教学管理小组职责.制度
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教学规范管理小组及工作职责
一、小组组成
教学规范管理小组是由学校领导、教师代表和学生代表组成的,其中:
- 学校领导:负责制定和协调学校教学规范管理工作;
- 教师代表:负责落实学校的教学规范,协助管理教学过程;
- 学生代表:负责监督教学规范的落实情况,提出教学意见和
建议。
二、工作职责
教学规范管理小组的工作职责主要包括以下几个方面:
1. 教学规范制定和修订
针对学校教学管理存在的问题和需要解决的难点,指导教学规
范的制定和修订工作,对教学规范进行审核和完善,确保教学过程
规范有序进行。
2. 教学过程监督
对教学过程进行监督和检查,提出改进建议,促进教学质量的
提升。
3. 教学反馈和评价
对教学过程进行评价,向教师提供改进意见,帮助教师改善教
学质量。
4. 教学培训和研讨
对教师进行教学培训和研讨,提高教师的教学水平和教学质量。
5. 学生代表意见反馈
听取学生代表的意见,了解学生对教学的认识和反馈,帮助完
善教学过程,提高教学质量。
教学规范管理小组作为学校教学管理的重要组成部分,发挥着
重要作用,以教师和学生的需求为出发点,旨在切实提高教学质量,推动学校管理水平的不断提高。
第1篇一、引言实践教学是高等教育的重要组成部分,是培养学生综合素质、提高学生实际操作能力的重要途径。
实践教学管理小组作为负责实践教学的组织机构,其职责至关重要。
本文将详细阐述实践教学管理小组的职责,以期为实践教学工作的顺利进行提供参考。
二、实践教学管理小组的职责1. 制定实践教学计划实践教学管理小组负责制定实践教学计划,包括实践教学的目标、内容、方法、时间安排等。
在制定计划时,要充分考虑学生的专业特点、课程设置、师资力量等因素,确保实践教学计划的科学性、合理性和可操作性。
2. 组织实践教学活动实践教学管理小组负责组织实践教学活动,包括实验、实习、实训、社会实践等。
具体职责如下:(1)与相关部门协调,确保实践教学场所、设备、资料等资源的充足。
(2)制定实践教学方案,明确实践教学的具体要求和考核标准。
(3)组织教师开展实践教学,指导学生完成实践任务。
(4)对实践教学过程进行监控,确保实践教学质量。
3. 实践教学质量管理实践教学管理小组负责实践教学质量管理,包括以下几个方面:(1)建立健全实践教学管理制度,规范实践教学流程。
(2)对实践教学过程进行质量监控,确保实践教学效果。
(3)对实践教学成果进行评估,为改进实践教学提供依据。
(4)加强与教学部门的沟通,及时解决实践教学过程中出现的问题。
4. 教师队伍建设实践教学管理小组负责教师队伍建设,包括:(1)组织教师参加实践教学培训,提高教师的实践教学能力。
(2)鼓励教师开展实践教学研究,提升实践教学水平。
(3)选拔和培养实践教学骨干,形成一支高素质的实践教学队伍。
5. 实践教学资源建设实践教学管理小组负责实践教学资源建设,包括:(1)收集、整理和更新实践教学资料,为学生提供丰富的学习资源。
(2)建设实践教学基地,为学生提供良好的实践环境。
(3)开发实践教学课程,丰富实践教学内容。
6. 沟通与协调实践教学管理小组负责与学校相关部门、企业、社会团体等沟通与协调,为实践教学提供有力支持。
医院教学管理人员职责教学副院长职责1.在医院院长领导和学院教学部门旳指导下, 协助院长全面负责医院旳临床教学工作。
2、牵头组建医院教学委员会, 发挥教学管理组、护理部和各临床专业教研室负责人旳作用, 积极开展工作。
3.按照学院有关文献, 审阅医院临床教学管理旳规章制度, 并督促检查。
4.审定医院临床教学质量管理方案、原则和改善措施。
5.参与审议学院临床教学工作远期规划、年度计划及重要旳教学改革实行计划, 并安排布置以贯彻贯彻。
6.组织领导医院临床教学工作旳全面质量检查、监督、评价和改善。
7、常常深入教研室和教室、病房, 理解临床理论教学和实践教学状况, 不停提高教学质量。
8、负责组织医院临床教师旳任职资格评审、业务技术学习和考核, 安排布置教学会议和学术讲座。
9、负责医院与学院教学管理部门旳联络, 及时领会上级教学工作精神, 加强医院与兄弟教学、实习医院旳联络, 取长补短、共同发展。
10、协助院长做好其他教学工作。
教学管理组工作职责1.在院长、教学副院长旳领导下组织实行临床教学工作。
2.根据学院教学远期规划和年度计划, 组织制定医院贯彻方案和细则, 并组织实行和督促检查。
3.负责临床理论教学、临床见习、毕业实习旳管理工作。
4.常常(如每两周一次)深入教研室和课堂, 定期或不定期进行检查性听课, 理解教学状况, 定期组织学生座谈会, 征讨教与学两方面旳意见, 不停改善临床教学工作。
5.负责组织临床期末考试安排、巡视、阅卷, 并进行总结。
6、与学院教学管理部门及兄弟教学医院保持亲密联络, 及时理解教学信息。
7、为各教研室发明条件, 鼓励使用现代化旳教学手段(电子教案, CAI课件等)。
组织临床教师开展医学教育研究, 负责课题旳立项、申报、鉴定、评奖、经费使用等工作旳联络和管理, 以及教学成果旳推荐上报。
8、负责学院临床教学任务旳组织实行, 任课教师旳审定, 初次上课教师旳试讲, 理论、实践课程教案旳检查, 学期末对教师旳评估及记录归档。
中职教学小组合作管理制度第一章总则第一条为规范管理小组工作,提高合作效率,制定本制度。
本制度适用于所有中职教学小组成员,包括教师、教务人员和学生。
第二条小组成员应当遵守本制度,认真履行合作责任,共同促进小组事务的有序进行。
第三条小组成员应当积极主动地参与小组合作,共同协商解决问题,促进小组共同发展。
第二章小组组织机构第四条小组分为教师小组和学生小组两个组织机构。
第五条教师小组由学校教师组成,负责教学计划制定、课程管理、教学评估等工作。
第六条学生小组由学校学生组成,负责学习支援、学习计划安排、学习评估等工作。
第三章小组工作职责第七条教师小组应当完成以下工作:1. 制定教学计划,明确教学目标和任务。
2. 定期组织教学活动,开展教学辅导工作。
3. 组织教学评估,促进教师间的教学交流。
4. 完成学校委托的其他教学任务。
第八条学生小组应当完成以下工作:1. 制定学习计划,明确学习目标和任务。
2. 参与学习辅导,做好学习支援工作。
3. 进行学习评估,促进学生间的学习互助。
4. 参与学校的学习活动。
第九条小组成员在完成工作职责的过程中,应当相互协作,互相配合,促进团队共同发展。
第四章工作流程第十条小组成员在开展工作时,应当根据小组工作计划,明确工作内容和时间节点。
1. 制定工作计划:小组成员应当根据教学安排和学习进度,制定教学计划或学习计划。
2. 组织工作实施:小组成员按照工作计划,组织实施教学活动或学习辅导。
3. 开展评估反馈:小组成员应当定期开展工作评估,及时调整工作方向,完善工作效果。
第十一条小组成员在工作中应当及时沟通,反馈工作进展情况,解决工作中的问题。
第五章工作纪律第十二条小组成员应当遵守以下工作纪律:1. 工作时间:小组成员应当按照学校工作时间安排,保证工作时间质量,不得迟到早退。
2. 工作任务:小组成员应当完成工作任务,不得拖延、搁置或虚报工作情况。
3. 工作态度:小组成员应当认真负责,积极主动,乐于协作,保持良好的工作态度。
中小学教学管理小组的工作职责1. 引言中小学教学管理小组是由学校领导、教学管理人员、教师代表组成的,负责学校教学管理工作的重要组织。
其主要职责是贯彻执行国家教育方针、政策,制定和实施学校的教学工作计划,检查和评估教学工作的实施情况,保障教学质量,提高学生的综合素质。
2. 工作职责2.1 制定教学计划教学管理小组负责制定学校的教学工作计划,包括课程设置、教学内容、教学方法、教学评价等方面的内容。
2.2 组织实施教学活动教学管理小组负责组织实施学校的教学活动,包括制定教学日历、安排教师课程、组织考试和评价等。
2.3 检查和评估教学质量教学管理小组需要定期检查和评估学校的教学质量,包括学生学习成绩、教师教学水平、教学设施设备等方面。
2.4 制定和实施教学改革措施教学管理小组需要根据教育发展的需要,制定和实施教学改革措施,推动学校教学工作的不断发展。
2.5 教师培训和发展教学管理小组需要制定和实施教师培训和发展计划,提高教师的教学水平和专业素养。
2.6 家长和社区沟通教学管理小组需要与家长和社区建立良好的沟通机制,听取他们的意见和建议,促进学校与家庭、社会的和谐发展。
2.7 教学文件和资料管理教学管理小组需要制定和实施教学文件和资料的管理制度,保障教学文件和资料的安全、完整和及时更新。
2.8 教学安全和健康管理教学管理小组需要制定和实施教学安全和健康管理措施,保障学生的安全和健康。
3. 结语中小学教学管理小组的工作职责是学校教学工作的重要组成部分,需要全体成员的共同努力和不断完善。
通过建立健全的教学管理机制,可以有效地提高学校的教学质量,促进学生的全面发展。
小学实验教学管理领导小组及职责分工
小学实验教学管理领导小组:是负责小学实验教学的全面管理
和协调工作的领导小组。
由学校分管教学的分管领导担任主任,实
验室主任、年级组长、实验教师等组成。
其主要职责是保证小学实
验教学的安全、有效、有序进行,并提升小学实验教学的水平和质量。
职责分工如下:
1.主任:负责领导小组的工作,协调和指导实验教学管理的各
项工作,督促各部门落实实验教学管理的各项规定。
2.实验室主任:负责实验室设备的管理与保养,监督实验室安全、卫生等方面的工作,促进实验教学改革与发展。
3.年级组长:负责实验教学计划、设计的制定,指导实验教师
开展实验教学。
4.实验教师:负责完成实验教学任务,遵守实验教学管理的各
项规定,确保实验教学的安全、有效实施。
5.安全管理员:负责安全管理,遵守安全规定,落实安全措施。
6.教务处:负责制定和监督实验教学计划的实施,落实实验教
学改革和管理制度,协调实验教学与其他学科的关系。
7.学校领导:负责制定实验教学工作的发展规划,落实配套经
费和经费管理,落实实验教学的方针、政策和制度。
8.家长:积极了解和支持学校的实验教学工作,参与实验教学
活动中的相关工作。
小学实验教学管理领导小组应该牢记“安全、效用、有序”的
领导口号,全面贯彻实验教学安全方案、落实实验教学管理制度、
重视实验教学人员队伍的建设、促进实验教学质量的提高和实验教
学内容的创新。
通过各项工作的无缝衔接,确保小学实验教学有序、安全、有效地进行,为我校的教育与教学工作提供有力支持。
教学管理制度职责教学管理制度的职责包括以下几个方面:1. 教学计划和课程安排:制定学校的教学计划和课程安排,确保教学内容的合理性和连贯性。
2. 教学质量监控:建立教学质量监控系统,定期进行教学质量评估,检查教师的教学效果,及时对教学中存在的问题进行改进。
3. 教学资源管理:对教学资源进行合理配置和利用,包括教室、实验设备、教材和教学辅助材料等,确保其充分发挥作用。
4. 教师培训和发展:组织教师培训和进修,提供教学方法和教育理论方面的培训,帮助教师提高教学能力和专业素养。
5. 学生评价和反馈:建立学生评价机制,及时了解学生对教学质量的评价,根据学生的反馈进行教学改进。
6. 教学秩序和纪律管理:制定教师和学生的教学秩序和纪律规定,并进行有效的监督和管理,确保教学过程的有序进行。
7. 教学活动组织和管理:组织和管理学校的各种教学活动,如教学竞赛、实验实践、学术交流等,促进学生的全面发展。
8. 教学改革和创新:积极推进教学改革和创新,研究和引进新的教学方法和教育技术,提高教学效果和水平。
教学管理制度职责(2)一、学期计划管理及检查办法(一)教导处学期前根据学校工作计划制定学校教学、教研工作计划及具体活动安排,以便制定其他计划。
(二)、教研组开学一周内根据学校教学、教研工作计划制定本组教学、教研工作计划,具体内容应包括:(1)本学期具体工作目标任务;(2)各项具体工作任务(包括本学科教师业务学习进修、校本教研开展、讲学稿的使用、课堂教学模式研究、学生学科高效学习方法等);(3)本教研组课题研究开展情况;(4)完成目标任务的具体措施;(5)学期教研活动周安排表。
(三)教师开学一周内在熟悉教材、了解学生的基础上结合实际制定学科教学工作计划。
具体内容应包括:(1)全册教材分析;(2)本学期教学任务;(3)各课时教学的重点与难点;(4)完成教学任务的具体措施;(5)年级组学科教学进度表。
(四)以上计划需在规定时间内完成,由教导处检查、记录完成情况。
一、总则为提高医院科室教学质量,培养高素质的医疗人才,保障医疗安全,促进医院可持续发展,特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 医院成立科室教学管理小组,由科室主任担任组长,教学秘书、教学主任、带教医师等成员组成。
负责科室教学工作的规划、组织、实施和监督。
2. 科室教学管理小组职责:(1)制定科室教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法等。
(2)组织教师开展教学活动,确保教学质量。
(3)监督教师教学行为,确保教学规范。
(4)开展教学评估,对教师教学效果进行评价。
(5)组织教师参加教学培训,提高教学水平。
三、教学计划与实施1. 科室教学计划应包括年度教学计划、学期教学计划和月度教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法等。
2. 教学内容应涵盖临床医学基础知识、临床技能、临床思维等方面,确保教学内容的系统性和实用性。
3. 教学方法可采用讲授、讨论、案例分析、操作演示、临床实践等多种形式,提高教学效果。
4. 教学实施过程中,教师应注重启发式教学,培养学生的临床思维和解决问题的能力。
四、教学评估与反馈1. 定期对教师的教学效果进行评估,包括教学质量、教学方法、教学态度等方面。
2. 对学生进行教学满意度调查,了解学生对教学工作的意见和建议。
3. 根据评估结果,对教学计划、教学内容、教学方法等进行调整和改进。
4. 教学反馈应真实、客观,及时向教师反馈,帮助教师提高教学水平。
五、教学资源与支持1. 医院为科室提供必要的教学资源,如教材、教学课件、教学设备等。
2. 科室应充分利用医院提供的资源,开展教学活动。
3. 鼓励教师参加教学培训,提高教学能力。
六、奖惩与激励1. 对在教学工作中表现突出的教师给予表彰和奖励。
2. 对教学效果不佳的教师进行培训和指导,必要时进行调整。
3. 对教学工作中违反规定的教师,按照医院相关规定进行处理。
七、附则1. 本制度由医院科室教学管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
中小学校教学管理小组及职责划分一、引言为了提高我国中小学校的教育教学质量,加强教学管理,根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国义务教育法》的有关规定,各级教育行政部门要成立教学管理小组,明确职责,确保教学工作顺利开展。
本文档详细阐述了中小学校教学管理小组的组成及成员职责。
二、教学管理小组组成教学管理小组由学校校长、副校长、教导主任、教研组长、年级组长及教师代表组成。
三、教学管理小组职责划分1. 学校校长学校校长是教学管理小组组长,负责教学管理小组的全面工作,对学校的教学工作负总责。
其主要职责如下:- 制定学校教学工作计划和教学改革方案;- 组织实施教学计划,确保教学工作有序进行;- 定期检查教学工作,及时解决教学过程中出现的问题;- 组织教师培训和业务考核,提高教师教育教学水平;- 加强与家长、社会的沟通,为学校教学工作创造良好环境。
2. 副校长副校长协助校长负责教学工作,担任教学管理小组副组长。
其主要职责如下:- 协助校长制定教学工作计划和教学改革方案;- 协助校长组织实施教学计划,确保教学工作有序进行;- 负责教学工作的日常管理和监督;- 组织教学质量评估,提高教学质量;- 完成校长交办的其他教学工作。
3. 教导主任教导主任是教学管理小组成员,负责学校教学工作的具体实施。
其主要职责如下:- 组织实施教学计划,确保教学工作有序进行;- 负责教师的教学安排和教学任务分配;- 检查教师的教学工作,提高教学质量;- 组织教研活动,促进教师间的教学交流;- 完成校长、副校长交办的其他教学工作。
4. 教研组长教研组长是教学管理小组成员,负责组织本学科的教学研究和改革。
其主要职责如下:- 组织本学科教师开展教研活动,提高教学质量;- 推动本学科教学改革,创新教学方法;- 组织本学科教师业务培训和考核,提高教师教育教学水平;- 完成校长、副校长、教导主任交办的其他教学工作。
5. 年级组长年级组长是教学管理小组成员,负责本年级的教学管理工作。
实验教学管理小组及职责分工1.背景实验教学管理小组是为了有效管理和组织实验教学活动而成立的专业团队。
专业实验室的管理和操作需要整合各方资源和力量,确保实验教学顺利进行。
2.职责分工2.1 实验教学管理小组组长实验教学管理小组的组长是团队的核心,主要负责组织和协调实验教学工作。
具体职责包括:制定实验教学管理计划和工作安排;组织实验教学课程和实验室设备的规划;负责实验教学的实施和监督;协调实验教学资源的配置;配合相关部门进行实验教学安全管理。
2.2 实验教学教师实验教学教师是实验教学管理小组的主要成员,承担实验教学的指导和教育任务。
具体职责包括:编写实验教学方案和实验指导书;指导学生进行实验操作和实验数据分析;提供实验教学的咨询和指导;负责实验教学设备的维护和管理;参与实验课程的评估和改进。
2.3 实验室管理员实验室管理员是实验教学管理小组的重要成员,负责实验室的日常管理和运行。
具体职责包括:维护实验室内部的设备和环境;负责实验材料和试剂的采购和存储;协助教师进行实验设备的准备和设置;管理实验室使用的时间和场地安排;处理实验室内相关的事务和问题。
2.4 学生助理学生助理是实验教学管理小组的辅助力量,协助教师和实验室管理员进行实验教学工作。
具体职责包括:协助教师进行实验课堂的布置和准备;协助实验室管理员进行实验设备的清洁和维护;提供学生的实验操作指导和技术支持;协助教师进行实验报告和数据的整理;参与实验教学质量的评估和改进。
3.团队协作为了保证实验教学工作的顺利进行,实验教学管理小组成员需要密切合作,共同解决实验教学中的问题和挑战。
团队协作的重要性体现在以下几个方面:定期召开小组会议,交流和沟通工作进展;分工合作,明确职责和任务;充分利用各自的专业知识和技能;建立有效的信息共享机制;鼓励互相支持和学习。
4.总结实验教学管理小组在实验教学中起着重要的作用。
通过明确职责分工和团队协作,可以提高实验教学的质量和效果,为学生提供良好的实践教学环境和支持。
小学教学工作领导小组及职责分工1. 领导小组概述为了提高小学教育教学质量,加强教学管理,我校特成立教学工作领导小组。
该小组由校长、副校长、教导主任、年级组长及教研组长组成,负责对我校教学工作进行全面领导与协调。
2. 领导小组成员及职责2.1 校长(组长)- 主要职责:- 确定教学工作的总体方向和目标。
- 审批教学计划和重大教学活动。
- 监督和评估教学工作的整体实施情况。
2.2 副校长(副组长)- 主要职责:- 协助校长制定教学政策。
- 组织协调各部门开展教学工作。
- 定期检查教学计划的执行情况。
2.3 教导主任(组员)- 主要职责:- 制定具体的教学计划和教学大纲。
- 组织实施教学活动,确保教学质量。
- 检查教师的教学准备工作。
2.4 年级组长(组员)- 主要职责:- 负责本年级的教学管理工作。
- 组织本年级的教研活动。
- 检查本年级教师的教学工作。
2.5 教研组长(组员)- 主要职责:- 负责本学科的教研工作。
- 组织本学科的教学研究活动。
- 检查本学科的教学工作。
3. 工作流程1. 教学计划制定:由教导主任牵头,年级组长、教研组长参与,根据教育部门的要求和学校实际情况,制定教学计划和大纲。
2. 教学活动实施:教师根据教学计划和大纲进行教学,年级组长和教研组长进行监督和指导。
3. 教学质量评估:通过学生成绩、教师评价等方式对教学质量进行评估,发现问题及时整改。
4. 工作总结与反馈每学期末,领导小组应组织一次教学工作总结会议,对学期的教学工作进行了全面总结,分析存在的问题,提出改进措施,并对下一学期的工作进行展望。
以上便是我校教学工作领导小组的组成及职责分工。
我们相信,在领导小组的领导下,我校的教学工作将更加有序、有效地开展,为提高我校的教育教学质量做出更大贡献。
教学规范管理小组及工作职责1. 简介教学规范管理小组是为了推动教学质量的提升,确保教学活动的规范性和有效性而设立的专门小组。
本文档旨在明确教学规范管理小组的职责和工作内容,以便更好地指导小组成员的工作。
2. 小组成员教学规范管理小组的成员由学校的教务部确定,一般包括以下角色:1. 教务部代表:负责协调和监督小组工作,提供必要的支持和资源。
2. 教师代表:包括各学科的教师代表,负责反馈教学实践中的问题和需求,为制定教学规范提供专业意见。
3. 学生代表:由学生会选举产生,负责反映学生对教学质量的关注和意见。
3. 工作职责教学规范管理小组的工作职责包括但不限于以下几个方面:3.1 制定教学规范小组成员应根据学校的教育教学目标和政策要求,制定符合实际情况的教学规范。
规范内容应包括教师教学行为准则、教学过程管理、作业和考试评分标准等方面的要求。
3.2 监督教学实施小组成员应定期对教学实施进行监督和评估,确保教学规范的有效实施。
他们可以通过观课、听课、学生评价等方式,收集教学信息并提供反馈意见。
3.3 提供教学培训和指导小组成员应根据教学规范的需求,组织并提供教师培训和指导。
他们可以开展教学研讨会、教学观摩等活动,分享教学经验和好的教学实践。
3.4 解决教学问题和纠纷小组成员应处理教学中出现的问题和纠纷,协调教师、学生和家长之间的关系。
他们应采取公正、中立的立场,寻求妥善的解决方案。
3.5 维护教学质量小组成员应关注教学质量的持续改进,通过收集学生反馈和教师意见等方式,进行教学质量评估和分析,提出改进建议并协助实施。
4. 小结教学规范管理小组的成立和工作对于提高教学质量、推动教学改革具有重要意义。
小组成员应认真履行职责,积极开展工作,确保教学规范的有效实施和教学质量的不断提升。
同时,各相关部门和人员应给予小组必要的支持和配合,共同促进学校教育事业的健康发展。
以上为教学规范管理小组及工作职责的简要介绍。
教学小组管理制度一、前言为了更好地组织和管理教学小组的工作,提高教学效率和教学质量,制定教学小组管理制度,明确教学小组的组织架构和职责分工,规范教学小组的工作流程和管理程序,营造良好的教学氛围,加强教师之间的协作和交流,共同提高教学质量。
二、教学小组组织架构1. 教学小组的成员组成:教学小组由小组长、副组长、普通组员和固定任务组员组成。
2. 教学小组的职责分工:(1)小组长负责教学小组的整体工作,协调小组成员的工作,制定小组的工作计划和目标,推动小组的工作进展,保证教学小组的顺利开展工作。
(2)副组长协助小组长完成教学小组的工作,分管具体的教学任务,协调小组成员的工作,保证教学任务的有效完成。
(3)普通组员按照小组长的工作安排,积极参与教学小组的工作,完成教学任务,协助小组长和副组长开展教学工作。
(4)固定任务组员负责固定的教学任务,比如编写教材、设计教学方案等,全程参与并协助小组长和副组长开展教学工作。
三、教学小组工作流程1. 工作计划制定:每学期初,教学小组根据教学任务,制定教学工作计划,明确小组的工作目标和任务分工。
2. 定期会议:小组长负责组织召开小组例会,每周定期召开一次,总结上周工作,安排下周任务,讨论教学难点和短板,制定解决方案,营造良好的教学氛围。
3. 教学检查:小组长和副组长定期对小组的教学工作进行检查和总结,发现问题及时解决,及时纠正不足,保证教学质量。
4. 教学评估:小组长负责开展教学质量评估,制定评估标准和方法,对小组的教学工作进行评估和排名,发现问题并予以解决。
5. 教学交流:教学小组成员之间积极开展教学经验交流,相互学习借鉴,共同提高教学水平。
四、教学小组管理程序1. 任职选举:小组长和副组长通过小组成员的推荐和投票选举产生,任期一年。
2. 绩效考核:教学小组成员的教学绩效由小组长和副组长进行考核评定,考核结果作为评优奖金和晋升晋级的主要依据。
3. 薪酬分配:教学小组成员的薪酬按照教学任务的完成情况和绩效考核结果进行评定,有针对性地给予奖金激励。
教学规范管理小组及工作职责1.制定教学规范教学规范是指学校对教学过程、教学内容、教学方法等方面进行规范和要求的文件。
教学规范管理小组负责编制教学规范制度,制定教学计划、教学大纲、评价标准等教学文件。
通过科学的教学规范,能够统一教学行为、提高教学质量、确保学生的学习效果。
2.完善教学流程教学规范管理小组通过分析教学实践经验、调研行业需求和学生需求,对教学流程进行评估和优化。
小组成员需要参与教学活动,收集教学现场情况、听取教师和学生对教学过程的反馈,制定相应的改进措施,提高教学效果。
同时,小组还要根据教学流程进行合理的安排和调整,确保教学任务的完成。
3.制定课堂管理制度课堂管理是保证教学秩序和教学达成目标的基本条件之一、教学规范管理小组负责制定课堂管理制度,要求教师按照规定的流程和要求进行课堂授课。
课堂管理制度包括课堂纪律、课堂互动、学生作业等方面的规定。
通过课堂管理制度的实施,促进学生的主动学习,提高教学效果。
4.组织教学培训教学规范管理小组要负责组织教师教学培训活动。
培训内容包括教学方法、教学技巧、教学工具使用等方面的知识和技能。
小组根据学校的教学需求,选择合适的培训方式和培训内容,提升教师的教学水平。
同时,小组还要对教师进行定期的教学观摩和评估,及时发现问题,提供指导和帮助。
5.搜集教学资源总之,教学规范管理小组的工作职责涵盖了教学规范的制定、教学流程的优化、课堂管理的规范、教学培训的组织,以及教学资源的搜集和整理。
通过小组的努力,能够提高教学质量,促进学生的全面发展。
规培教学小组管理制度一、前言规培教学小组是医学教育中一个重要的环节,是培养医学人才的重要手段。
为了更好地管理和组织规培教学小组,提高规培教学质量,我们制定了以下规培教学小组管理制度,以规范教学小组成员的行为,提高教学小组的管理效率。
二、教学小组的设置1. 教学小组的设置原则(1)教学小组的设置应根据规培医生的专业方向和实际工作需要进行合理设置,每个教学小组的成员应具有相似的专业背景和业务特长。
(2)每个教学小组设置一个教学小组长,负责教学小组的日常管理和教学工作。
2. 教学小组成员的组成(1)教学小组成员应由规培医生、导师、专业技术人员等共同组成,以保证教学小组的教学质量。
(2)教学小组成员应根据教学小组的实际需求进行分工,确保每个成员能发挥自己的专业优势。
三、教学小组的管理1. 教学小组长的职责(1)教学小组长应负责教学小组的日常管理工作,包括教学计划的制定、实施和评估等事项。
(2)教学小组长应对教学小组成员的教学工作进行监督和指导,保证教学质量。
2. 教学小组成员的职责(1)教学小组成员应积极参与教学小组的教学活动,共同完成教学任务。
(2)教学小组成员应根据自己的专业特长进行教学工作,发挥自己的优势。
3. 教学小组的例会制度(1)教学小组应定期召开例会,总结教学工作,交流教学经验,解决教学中的问题。
(2)教学小组例会的具体安排由教学小组长负责制定。
四、教学小组的教学工作1. 教学内容的确定(1)教学小组的教学内容应以规培医生的专业需求为基础,结合实际工作,制定符合教学小组实际需求的教学计划。
(2)教学内容应包括专业知识、技能培训、临床实践等内容,确保规培医生具备完善的专业素养。
2. 教学方法的选择(1)教学小组应根据教学内容和实际情况选择合适的教学方法,如讲座、案例分析、病例讨论等。
(2)教学方法应灵活多样,符合规培医生的学习习惯和个性特点。
3. 教学质量的评估(1)教学小组应定期对教学质量进行评估,包括教学成效、学员满意度等方面的评估。
永康市第一人民医院口腔科
教学小组职责
根据国家规范化培训基地要求,依据本院相关规定及口腔科的特点,成立口腔科住院医师规范化培训的教学小组;其职责如下:一、教学小组在科主任的直接领导下负责配合教学秘书统筹安排和
组织实施本科室的业务学习、规培、见习、实习等教学工作。
讨论选拔医德医风好,业务技术高,带教认真负责并符合带教标准的医师承担带教任务。
二、负责科室的各项教学和学生管理工作任务的具体落实。
三、负责监督并指导住院医师完成培训计划。
四、负责对规培医师进行考勤及日常考核,及时审签住院医师的轮
训手册,并对其做出适当评价。
五、对住院医师实行跟班带教,严格执行查房制度,指导并督促专
科∕住院医师认真管理病人,收集、汇报病史,书写病历等日常工作。
六、根据各专业学科的特点,采取启发式带教,有意识地培养专科∕
住院医师的表达能力,沟通交流能力、临床思维能力及临床基本技能等。
七、组织和协调医院科教科、及各教研室的规培生考试工作。
八、积极组织开展教学研究工作。
九、为各带教老师创造条件,开展现代化教学(使用电化教学,制
作多媒体课件等)。
十、定期召开科室的临床教学工作会议,不断改进和提高教学质量。
负责做好各种教学资料保存及每年的讲课工作量报表统计等工
作。
十一、教学小组成员:应凯(教学负责人)王凡(教学秘书)杨庆福(教学指导)徐美丹。
幼儿园教学管理小组及职责明确为了提高幼儿园的教学质量,确保幼儿在园内的身心全面发展,特成立教学管理小组,并明确各成员职责。
本文档旨在规范教学管理小组的组织架构、工作职责及协作机制,以促进幼儿园教学工作的有序进行。
一、教学管理小组组织架构教学管理小组由园长、教学主任、年级组长、班主任及教研组长组成,形成从上至下、逐层负责的管理体系。
1.1 园长- 负责教学管理小组的全面工作,对幼儿园教学工作进行总体规划和指导。
- 定期召开教学管理小组会议,研究解决教学中的重大问题。
- 检查和评估教学管理小组的工作,提出改进措施。
1.2 教学主任- 协助园长进行教学规划,负责教学日常管理工作。
- 组织实施教学计划,检查教学进度。
- 负责教学质量的监控与评估,及时发现问题并解决。
1.3 年级组长- 负责本年级的教学管理工作,组织年级教师开展教学活动。
- 协调本年级教师之间的关系,保证教学活动的连贯性和协调性。
- 检查和评估本年级的教学质量,及时反馈给教学主任。
1.4 班主任- 负责本班幼儿的日常教学和管理工作。
- 了解幼儿的发展情况,制定个性化的教学计划。
- 组织家长沟通,促进家校合作。
1.5 教研组长- 负责组织教师开展教研活动,提高教学质量。
- 研究教学方法,推广教学经验。
- 组织教师培训和学术交流。
二、教学管理小组职责明确2.1 园长- 负责制定幼儿园教学发展战略和规划。
- 负责教学资源的配置和管理工作。
- 负责教学管理小组的组织和领导工作。
2.2 教学主任- 负责制定和执行教学计划,确保教学目标的实现。
- 负责教学场所和教学设备的维护和管理。
- 负责教师的招聘、培训和管理。
2.3 年级组长- 负责组织年级教学活动,确保教学活动的顺利进行。
- 负责年级教学质量的监控和评估。
- 负责年级教师的沟通和协作。
2.4 班主任- 负责本班幼儿的日常教学和管理,确保幼儿的全面发展。
- 负责本班教学计划的制定和执行。
- 负责本班家长的沟通和交流。
中小学教学管理小组的工作职责一、教学管理小组的组建与职责1.1 教学管理小组由学校教务处负责组建,成员包括校长、教导主任、班主任和学科教师代表。
1.2 教学管理小组负责制定学校的教学计划和教学目标,监督学校的教学质量和教学效果。
1.3 教学管理小组负责组织和指导教师进行教学研讨和教学培训,提高教师的教学水平和专业能力。
1.4 教学管理小组负责对学生的研究情况进行跟踪和分析,及时发现和解决教学中的问题。
1.5 教学管理小组负责推动教育教学改革,促进学校教育教学工作的持续发展和提高。
二、教学管理小组的具体工作内容2.1 制定学校的教学计划和教学目标,确保教学工作符合国家教育政策和学校的办学定位。
2.2 监督学校的教学质量和教学效果,及时发现和解决教学中的问题,保障教育教学工作的顺利开展。
2.3 组织和指导教师进行教学研讨和教学培训,提高教师的教学水平和专业能力,促进教师的教育教学改革。
2.4 跟踪和分析学生的研究情况,提供个性化的研究指导和帮助,促进学生的全面发展和提高研究成绩。
2.5 推动教育教学改革,积极探索和实践教育教学创新,促进学校教育教学工作的持续发展和提高。
三、教学管理小组的工作原则3.1 服务教育教学,服务学校发展,服务师生成长,服务教育教学改革。
3.2 坚持问题导向,以目标为导向,以结果为导向,促进学校教育教学的全面发展。
3.3 加强协作,密切配合,形成合力,共同推动学校教育教学工作的提高和发展。
3.4 坚持科学管理,依法办学,依规治校,确保教育教学工作的规范进行。
以上为中小学教学管理小组的工作职责,希望各位成员认真履行职责,共同努力,为学校的教育教学工作作出更大的贡献。
教学规范管理小组及职责范围
一、背景
教学规范管理小组是为了提升教学质量、规范教学行为而成立的工作组织。
其主要任务是制定和执行相关教学规范,确保教学过程的规范化和有效性。
二、组成
教学规范管理小组由以下成员组成:
1. 学校领导:负责对教学规范管理小组的整体指导和决策,提供资源支持。
2. 教务处负责人:担任教学规范管理小组的组长,负责组织协调小组工作。
3. 院系代表:每个院系指定一名教师代表,负责将教学规范管理小组的决策传达给本院系教师,并反馈教师的意见和建议。
三、职责范围
1. 制定教学规范:根据学校教学要求和国家相关规定,制定本校的教学规范,确保教学过程的规范化。
2. 宣传教学规范:通过教师培训、教研活动等形式,向教师宣传教学规范,增强教师对规范的认识和遵守。
3. 监督教学实施:定期或不定期对教学过程进行监督和检查,确保教师按照规范进行教学,及时发现和解决问题。
4. 提供支持和培训:对教师提供必要的教学支持和培训,提升教学水平和专业能力。
5. 收集反馈和改进:定期收集学生和教师的反馈意见,针对问题进行改进和调整。
四、工作机制
教学规范管理小组定期召开会议,讨论教学规范相关事项,并落实具体的工作任务。
小组成员需要积极配合,及时反馈工作进展和问题。
五、总结
教学规范管理小组作为学校教学质量管理的重要组成部分,通
过规范教学行为,提升教学质量,满足学生的研究需求和社会对教
育的期望。
小组成员应勇于创新,推动教学改革,为学校的发展做
出贡献。
注:以上内容仅供参考,请根据实际情况进行适当调整和补充。
幼儿园教学管理小组及职责明确背景幼儿园是孩子们最早接触教育的场所之一,教学管理的有效性对于幼儿园的发展和孩子们的成长至关重要。
为了确保幼儿园的教学管理工作能够顺利进行,成立一个专门的教学管理小组是必要的。
本文档旨在明确幼儿园教学管理小组的职责和工作内容。
教学管理小组的职责1. 制定教学管理计划:教学管理小组负责制定年度、季度和月度的教学管理计划,确保教学工作有序进行。
2. 确定教学目标:教学管理小组与教师共同确定幼儿园的教学目标,根据幼儿的特点和需求制定适合的教学计划。
3. 教学方法和策略:教学管理小组研究和探讨有效的教学方法和策略,为教师提供教学指导和支持。
4. 课程设计和评估:教学管理小组负责制定幼儿园的课程设计,并对教学质量进行评估和监控,确保教学效果的提高。
5. 教师培训和发展:教学管理小组组织教师培训活动,提升教师的教学水平和专业能力,促进教师的成长与发展。
6. 家校合作:教学管理小组与家长保持密切联系,建立良好的家校合作关系,共同关注幼儿的教育和成长。
7. 教学资源管理:教学管理小组负责管理和维护教学资源,确保教学设备和教材的有效使用和更新。
教学管理小组的工作内容1. 召开会议:教学管理小组定期召开会议,讨论教学管理工作的进展和问题,制定相应的解决方案。
2. 监督教学质量:教学管理小组对教师的教学进行监督和评估,提供及时的反馈和建议,帮助教师改进教学方法和策略。
3. 参与课程设计:教学管理小组参与幼儿园的课程设计,确保课程内容的合理性和有效性。
4. 组织教师培训:教学管理小组组织教师培训活动,包括教学方法、课堂管理等方面的培训,提高教师的专业水平。
5. 沟通家长:教学管理小组与家长进行定期的沟通和交流,了解家长对教育的期望和反馈,促进家校合作。
6. 管理教学资源:教学管理小组负责管理教学资源,包括教学设备、教材和教具等,确保其完好并按需使用。
结论教学管理小组在幼儿园的教学管理工作中起到重要的作用,通过明确小组的职责和工作内容,可以提高教学管理的效果和质量,促进幼儿园的发展和孩子们的成长。
医院教学管理人员职责教学副院长职责1、在医院院长领导和学院教学部门的指导下,协助院长全面负责医院的临床教学工作。
2、牵头组建医院教学委员会,发挥教学管理组、护理部和各临床专业教研室负责人的作用,积极开展工作。
3、按照学院相关文件,审阅医院临床教学管理的规章制度,并督促检查。
4、审定医院临床教学质量管理方案、标准和改进措施。
5、参与审议学院临床教学工作远期规划、年度计划及重要的教学改革实施计划,并安排布置以贯彻落实。
6、组织领导医院临床教学工作的全面质量检查、监督、评价和改进。
7、经常深入教研室和教室、病房,了解临床理论教学和实践教学情况,不断提高教学质量。
8、负责组织医院临床教师的任职资格评审、业务技术学习和考核,安排布置教学会议和学术讲座。
9、负责医院与学院教学管理部门的联络,及时领会上级教学工作精神,加强医院与兄弟教学、实习医院的联系,取长补短、共同发展。
10、协助院长做好其它教学工作。
教学管理组工作职责1、在院长、教学副院长的领导下组织实施临床教学工作。
2、根据学院教学远期规划和年度计划,组织制定医院落实方案和细则,并组织实施和督促检查。
3、负责临床理论教学、临床见习、毕业实习的管理工作。
4、经常(如每两周一次)深入教研室和课堂,定期或不定期进行检查性听课,了解教学情况,定期组织学生座谈会,征求教与学两方面的意见,不断改进临床教学工作。
5、负责组织临床期末考试安排、巡视、阅卷,并进行总结。
6、与学院教学管理部门及兄弟教学医院保持密切联系,及时了解教学信息。
7、为各教研室创造条件,鼓励使用现代化的教学手段(电子教案,CAI课件等)。
组织临床教师开展医学教育研究,负责课题的立项、申报、鉴定、评奖、经费使用等工作的联系和管理,以及教学成果的推荐上报。
8、负责学院临床教学任务的组织实施,任课教师的审定,首次上课教师的试讲,理论、实践课程教案的检查,学期末对教师的评估及记录归档。
9、组织开展医院教学质量评估,推动教学质量和管理水平的提高,促进医疗、科研等工作的发展。
10、负责医院和学院临床教学部交办的其它临床教学工作。
11、根据教学规划和计划,制定分期实施细则。
12、负责本医院承担的临床理论教学的安排,教学任务书的落实,试讲、教案、集体备课、检查性听课、调课、补课等。
13、负责本医院承担的理论课程考试的组织、监考、考场记录、阅卷的安排,并总结上报。
14、负责临床见习、毕业实习的轮转和管理工作,经常深入科室、病房了解检查实习情况,协调解决相关问题。
15、组织内、外、妇、儿科的毕业实习临床技能考试(出科考试)和其它学科的实习考核。
16、安排医院教学工作会、学术讲座、教学研究成果鉴定会、教学例会、学生座谈会,并负责会议的材料准备和记录工作。
完成教学文件的收发、保管和建档立卷工作。
17、负责学期末对临床理论和实践教师的教学评估(学生评教、专家评教),并作记录入教师个人档案。
18、负责毕业实习生的迎送、食宿、业余生活等安排,协助学院有关部门做好毕业实习生的思想政治、党员发展和毕业手续办理工作。
19、处理教学日常事务及科长交办的其它工作。
教研室主任职责1、在院长和教学管理组的指导下全面负责临床教学工作。
2、认真贯彻和落实教学管理组下达的各项教学工作任务,并将所要求上报的有关内容及时上报教学管理组。
3、每学期开课前一个月安排好讲课及带实习的教师,将讲课及带实习内容分解落实到每一位带教教师,并根据课表编排出讲课及带实习的内容表。
4、毕业实习学生进入实习后,安排好实习期间的一切教学活动。
5、每学期检查所有讲授大课教师的讲课内容,审核其内容是否经过集体备课,是否符合大纲的要求。
6、教研室主任和本学科带教组统一和规范实习课带教教师的实践技能操作方法,检查同一内容的带教教师的教案是否规范、统一。
7、组织好青年教师的培养性讲课,指导他们编写教案,规范操作手法,对首次上讲台的教师(任何职称、任何职务均无例外),进行科内试讲,并填写试讲登记表。
8、每学期至少听本学科每位理论授课教师1次大课,青年教师的培养性讲课全部要听。
9、督促和检查教研室教辅人员的工作。
10、积极组织科内教师开展新业务和新技术的学习,积极开展教学研究。
11、在教学中创造条件使用现代化教学手段(使用电化教学、制作多媒体课件等)。
教学小组工作制度1、负责医院的临床教学和学生管理工作。
沟通、协调医院和河北省中医学院各有关部门及教研室之间的关系。
2、负责学院的各项教学和学生管理工作任务的具体落实。
3、协助医学院党委、团委做好学生党、团组织工作。
4、完成教学和学生管理文秘档案工作,处理日常教务和学生管理工作。
5、根据学院教务处及临床教学部下达的教学任务书,组织开课教研室主讲教师的聘任工作。
6、组织和协调学院教务处、临床教学部及各教研室的学生考试工作。
7、安排实习生到各实习科室的接送工作。
10、积极组织开展教学研究工作。
11、为各带教老师创造条件,开展现代化教学(使用电化教学,制作多媒体课件等)。
临床各级带教教师的职责一、讲师(主治医师)的职责系统地担任一门或一门以上的课程讲授,组织课堂讨论、承担临床见习、指导毕业实习、等;担任实验室的建设工作,组织和指导实验教学工作,参与编写实习教材及实习指导书;参加科学研究、教学法研究、技术开发、社会服务等工作,参加编写、审议教材、教学参考书、自学指导书;根据工作需要协助教授(主任医师)、副教授(副主任医师)指导研究生、进修医师等;根据工作需要,担任辅导、答疑、实验课、实习课、组织课堂讨论、批改实习病历、见习病历和指导学生参加本学科的课外科研活动等工作。
二、副教授(副主任医师)的职责担任一门主要课程或者两门以上课程讲授,组织课堂讨论,指导毕业实习、临床见习,指导毕业论文、毕业设计,掌握本学科范围内的学术发展动态.参加学术活动并提出学术报告,参加科学研究、技术开发、社会服务及其他科学技术工作;根据需要,担任科学研究课题负责人,负责或参加审阅学术论文;担任指导下级医师等思想政治和业务指导工作及教学、科学研究等方面的管理工作;三、教授(主任医师)的职责除担任副教授职责范围内的各项工作外,还应承担比副教授职责要求更高的工作。
领导本学科教学、科学研究工作。
临床教学管理规定一、教学研究室工作暂行条例教学研究室(简称教研室)是高等院校组织教学、科学研究和师资培养等工作的基层组织。
教研室的工作和建设,对保证和提高教学质量起着重要作用,为加强教学管理,更好地做好教研室工作特制定本条例。
第一条教研室的基本任务是:贯彻执行党的教育方针和卫生工作方针;根据教学计划的规定,认真完成一门或几门课程的教学任务。
不断提高教学质量;努力开展教学研究、科学研究工作和各级教师的培养提高工作,进行教学改革和教书育人;承担与本学科有关的其它实际工作。
第二条教研室要贯彻执行党的知识分子政策.充分调动各级教师的积极性,团结一致,努力完成各项任务,在学术上要贯彻百花齐放、百家争鸣的方针,积极开展自由讨论,不断提高教学质量和学术水平。
第三条教研室分属各系(部)领导。
第四条教研室设主任1人,全面负责教研室的工作。
根据需要可设副主任1人,协助主任工作。
临床各学科的教研室主任一般兼任医院本临床科或专业科的科主任。
教研室主任、副主任一般应由政治思想好、教学经验丰富、学术造诣较深的教师担任,并按上级有关规定任命。
实习学生管理规定临床实践教学是医学教育的重要组成部分,是培养学生理论联系实际、掌握独立工作能力的关键环节。
通过实习,使学生树立全心全意为人民服务的人生观,培养良好的医疗作风和掌握过硬的本领。
为了加强临床实践教学及实习生管理,保证实习顺利完成,特制定如下规定。
1、实习医师业务要求:(1)培养严谨的科学态度、正规的操作方法和高尚的职业道德。
(2)须在规定时间完成病历书写,具体要求如下:①住院病历:内科部分:呼吸系统3份、循环系统3份、消化系统3分、神经系统2份、血液系统1份、内分泌系统及代谢1份、泌尿系统1份外科部分:普外科4份、骨科2份、胸外科1份、肿瘤外科1份、神经外科1分、泌尿外科1份妇产科4份、儿科4份、传染科2份②门诊病历:内科、外科、妇产科、儿科各1份、急诊留观病历2份(3)必须掌握临床43项及护理40项技能操作,做到操作规范、动作熟练、结果准确。
(4)熟练掌握各专业的常见病、多发病的诊治、护理及危重病人的抢救,考试平均分为75±5左右。
(5)实习结束前每位学生必需撰写一篇医学专业论文(论著、综述、病例分析、个案报道等),实习结束后方可参加毕业考试。
2、实习医师行为要求(1)积极参加实习基地及科室组织的政治学习和各种活动。
(2)遵守实习基地的各项规章制度,遵守纪律,不迟到、不早退、不擅离职守,有事须向实习基地科教科请假。
(3)实习生既是学生又是工作人员,要边学习,边工作,正确处理学习与服务的关系,关心病人,使用文明用语,提高政治思想觉悟,成为有理想、有道德、守纪律、作风好的人民医师。
(4)尊敬师长,虚心接受上级医师的指导,和实习基地医护人员及患者、家属搞好团结,创造良好的实习氛围。
(5)严禁搭车开药、搭车检查。
弄虚作假,违者除加倍经济处罚外,停止实习,同时按学院有关条例严肃处理。
(6)实习医师应树立爱护公共财产的优良作风,如有破坏或遗失公物,按医院规定由个人负责赔偿。
(7)实习医师应严格遵守各科实习轮转时间,不得因个人意愿随意延长或缩短在某科的实习时间。
(8)应有良好的个人素质修养,上班时间衣帽整洁,佩带标牌,男生修面,不染发,不留长发,不穿钉鞋;女生不戴首饰,不化浓妆,不穿高跟鞋和拖鞋,不得穿工作服上街或进食堂。
(9)理论联系实际,要有严谨的作风、严格的科学态度,谦虚谨慎、勤奋好学,圆满完成实习任务。
3、实习医师职责(1)实习医师在教师的指导下,服从上级医师对诊疗工作的指示,接受上级医师和带教教师的管理,负责管理2—4张病床的医疗工作。
(2)实习医师对新入院病人,应随同住院医师及时检查病人,并在24小时内写好完整病历,急诊病历应及时完成。
(3)实习医师应随时了解病人的病情变化,了解护理工作的执行情况,对病人的病情变化,治疗效果随时记录,在带教教师指导下填写化验、X光、心电图、超声波、CT等检查申请单,病历资料应保持清晰完整,对各项检查报告单要及时追查结果,并按规定整齐贴在病历上。
(4)提前半小时上班,进入病房,对经管的病人及时进行巡视检查,上级医师查房时,应报告病历及病人的病情变化,查房后及时正确记录和执行上级医师的查房意见,对于急症、重症患者应及时观察病人情况,随时报告上级医师。
(5)在上级医师的指导下,学会书写医嘱、开处方,书写交接班记录、转科记录、手术记录、出院记录、死亡记录及会诊申请单。
(6)在门诊、急诊实习时,应学习门诊、急诊病历的书写,准确而有重点地进行检查,提出诊断及处理意见,填写必要的化验等检查申请单,并在上级医师指导下处理病人。