国际人力资源管理复习.(中级)
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国际人力资源管理复习(中级)1、单项选择题1、国际人力资源管理研究的视角不包括:A制度比较视角 B文化比较视角C跨文化管理视角 D跨国公司视角2、战略性人力资源管理的功能是:A制定薪酬策略 B制定人才策略C制定培训策略 D制定并调整人力资源管理战略规划3、在欧洲人力资源管理模式中,工会的角色逐渐演化为:A调解人 B劳方代表C社会伙伴 D资方附庸4、行为矫正的方法主要有四种:正面强化、反面强化、惩罚和A消退 B鼓动C补偿 D劝说5、()沟通网络是一个开放式的信息沟通系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。
A圆型 B全通道式C链型 D轮式6、在长期激励的图形中我们发现工资曲线越陡峭,偷懒的愿望会A不变 B越大C越小 D先大后小7、以一种集体的力量支持和保护雇员,在工作场所形成与雇主相抗衡的联合力量,这属于工会的A代表功能 B政治功能C选举功能 D基本功能8、劳动关系与劳动法律关系最主要的区别在于:A劳动关系不受法律保护B劳动法律关系体现了国家意志C劳动关系不是以法律的形式确定的D劳动法律关系要高于劳动关系9、人力资源战略管理中筛选问题的最重要标准是:A人力资源问题的重要性B人力资源问题对企业文化的影响C人力资源问题对竞争优势的预期影响D人力资源问题的大小10、人力资源会计的基本前提是将人力资源视为一种:A资源 B价值C资产 D使用价值11、人力资源管理部门单独负责的活动是:A雇用面试 B绩效管理C惩戒 D员工工作记录的保持12、以下说法不符合人力资源规划的发展趋势的是:A企业正在使其人力资源规划更适合于公司的简练而较短期的战略规划B企业的人力资源规划应更大范围的实施控制,甚至强加给企业其他战略流程C人力资源规划更注意特殊环节上的数据分析,更明确地限定规划范围D企业更重视将长期的人力资源规划中的关键环节的现实转化,并明确效果13、下列不属于工作设计常用的方法是:A工作丰富化 B工作扩大化C工作专业化 D工作特殊化14、对公司基层文职岗位做逐个分析,首选的分析方法是:A观察法 B功能工作分析法C管理职位分析问卷法 D主题专家分析法15、在完全陌生的环境下进行跨文化沟通时,文化差异最可能影响沟通的方式:A文化迁移 B文化定势C文化隔阂 D逆文化迁移16、职位薪酬体系设计的依据是:A职位评价 B技能分析C组织分析 D胜任力评估17、根据已经制定好的问题问应聘者,这样有准备的系统面试被称为:A结构化面试 B非结构化面试C压力面试 D半结构化面试18、冲突的解决技术中,最为缓和的方式是:A职权技术法 B公开矛盾C存货缓冲法 D利用第三方19、易变性职业生涯的目标是:A晋升 B加薪C心理成就感 D他人的羡慕20、在培训方法中,受训者依据背景材料针对某个典型事例进行分析,并提出解决问题的方法,这种培训方法是:A讲授法 B案例教学法C角色扮演法 D无领导小组讨论21、心理评价技术的评价意见提供者是:A上级领导 B人事职能专家C被评者 D下属22、下列对绩效管理含义的描述中,最正确的一项是:A一套绩效考核的制度 B一个阶段性的回顾C一个双方交流的过程 D一个最终的评价23、常用于管理人员自我考评的方法是:A工作述职法 B目标考核法C量表评定法 D关键事件法24、()是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度个广度来支付基本薪酬的一种报酬制度。
A技能薪酬体系 B职位薪酬体系C宽带薪酬体系 D战略性薪酬体系25、薪酬变动比率通常是指:A企业内薪酬最高值与最低值之差与最低值之间的比率B同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率C相邻薪酬等级中的两个最高值之差与相对低的最高值之间的比率D相邻薪酬等级中的两个最低值之差与相对低的最低值之间的比率26、核心福利计划是指:A员工在保持总福利水平不变的前提下,可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定各种福利组合B为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合C不会降低原有的直接薪酬水平和福利水平,而是提供给员工一张特殊的信用卡,只能消费,不能提现D员工面对着多种不同的福利组合,可以自由地进行选择但是却没有权利自行构建其认为合适的福利项目组合27、国际劳工组织为自己确定的主要任务是:A检查各国劳动法律B监督各国劳动司法实践C干预各国劳动立法D制定国际公约或建议书,以便各国共同遵守28、我国劳动法规定,劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()通知。
A 15天B 20天C 30天D 60天29、下列国际人力资源招聘的国籍政策中,不考虑应聘人员的国籍的是:A民族中心法 B多中心法C地区中心法 D全球中心法30、跨国企业设计职业生压管理时要考虑的因素通常包括;①年资②岗位③学识④专长A ①②B ②④C ①③④D 以上四项均包括31、人力资源管理部门最有可能和职能部门合作的活动是:A雇用面试B解雇员工的新职业介绍C失业补偿以及福利管理D员工工作记录的保持32、日本人力资源管理模式的终身雇佣制是(与 )相伴而生A年薪制 B股票期权制C年功序列制 D职务工资制33、下列哪项不属于工作态度的范畴?A工作满意度 B工作饱和度C工作参与度 D组织承诺34、()沟通网络是一个开放式的信息沟通系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。
A圆型 B全通道式C链型 D轮式35、以一种集体的力量支持和保护雇员,在工作场所形成与雇主相抗衡的联合力量,这属于工会的A代表功能 B政治功能C选举功能 D基本功能36、关于阶级斗争观点劳资矛盾,下列说法不正确的是:A生产条件占有的不平等造成劳动的异化,劳动已经不是发展自己的主要力量,反而成为自己的对立面,成为压榨自己的异己的力量B劳动已经成为资本剥削的材料C劳资矛盾是雇佣组织所有矛盾和紧张的根源,而这些矛盾是社会矛盾发展的结果D雇主通过科学管理手段剥削雇员和雇员地位下降37、人力资源战略管理中筛选问题的最重要标准是:A人力资源问题的重要性B人力资源问题对企业文化的影响C人力资源问题对竞争优势的预期影响D人力资源问题的大小的紧迫性38、人力资源规划的第一步任务是:A供求状况预测B制定供求平衡的总计划C分析组织现有人员状况D企业战略和环境分析39、以下说法不符合人力资源规划的发展趋势的是:A企业正在使其人力资源规划更适合于公司的简练而较短期的战略规划B企业的人力资源规划应更大范围的实施控制,甚至强加给企业其他战略流程C人力资源规划更注意特殊环节上的数据分析,更明确地限定规划范围D企业更重视将长期的人力资源规划中的关键环节的现实转化,并明确的进行效果考核40、()保证了组织具有凝聚力和发展动力。
A激励原理 B平衡原理C规范原理 D效率原理41、以下选项中,属于以人为基础的系统性工作分析的方法是:A职位分析问卷法 B标杆工作法C关键事件法 D文献分析法42、工作说明书包括两个组成部分:工作描述和()A岗位分析 B工作规范C组织结构 D任职资格43、不属于招聘原则的是:A少而精原则 B宁缺毋滥原则C公平竞争原则 D尽快入职原则44、下面哪一项不属于职业生涯发展的阶段?A准备阶段 B探索阶段C立业阶段 D维持阶段45、下列对绩效管理含义的描述中,最正确的一项是:A一套绩效考核的制度 B一个阶段性的回顾C一个双方交流的过程 D一个最终的评价46、绩效反馈从其产生的动因可以分为:A能力反馈和任务反馈 B积极反馈和消极反馈C技能反馈和经验反馈 D内部反馈和外部反馈47、希望快速地对大量职位进行评价时可选用:A排序法 B分类法C要素计点法 D要素比较法48、关于薪酬宽带,下列说法错误的是:A它是对传统的垂直型薪酬结构的一种改进或替代B其最大的特点是压缩级别,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪抽浮动范围拉大C它拓宽了员工的职业通道,鼓励员工提高自身的素质和绩效D它使企业的薪酬管理程序更加复杂49、以下选项中不属于短期绩效奖励计划的是:A绩效加薪 B一次性奖金C特殊绩效认可计划 D利润分享计划50、以下选项中不属于法定福利的是:A生育保险 B带薪年休假C住房公积金 D健康医疗保险2、多项选择题1、经济全球化对组织变革产生重要的影响,要求人力资源管理:A分散化 B集约化C虚拟化 D国际化E体现战略性2、关于跨国公司的性质和特征应该包括:A子公司必须使用同样的一套内部管理制度B企业应具有全球性的经营战略C组成这种企业集团的各个企业之间,在人和资金方面拥有统一的核算体制D企业的海外资产和海外收益已达到相当的规模E它必须是在一国以上拥有或控制资产,并从事价值增值活动的企业,即母公司控制下的多国经营实体3、马斯洛需要层次理论包含有:A尊重需要 B生存需要C安全需要 D生理需要E自我实现需要4、职位评价的方法包括:A排序法 B重置成本法C要素比较法 D职位分类法E要素计点法5、下列属于观察法缺点的是:A会影响到任职者的工作甚至是组织日常运转B耗时、成本较高C可能造成工作分析信息失真D内在心理活动难以计量E对分析师的观察、语言表达和文字整理等能力要求高6、人力资源需求预测的方法主要有:A主观判断法 B回归预测法C趋势预测法 D德尔菲法E马尔可夫模型法7、平衡计分法中的所谓“平衡“是指在()保持平衡。
A在长期与短期目标之间B在外部(股东和客户)和关键内部(内部流程/学习和成长)之间 C在所求的结果和这些结果的执行动因之间D在强调客观性测量和主观性测量之间E在实际绩效与期望绩效之间8、在招聘中,人力资源部的主要职责有:A招聘信息的分布B笔试考卷的设计C应聘人员的初步筛选D面试、考试的组织E正式录用决策9、伴随着政治和经济体制改革,我国劳动关系已经发生了深刻的变化,主要表现为:A劳动关系客体明确化B劳动关系多元化C劳动关系利益复杂化D 劳动关系动态多变化E劳动关系的利益协调机制趋向法制化10、下列关于国际人力资源培训的说法,正确的有:A大多数企业在对驻外人员培训时采用“四点”培训法B组织内部的其他人员同样需要跨文化培训C工作轮换也是一种很好的培训D国际人力资源培训的主要内容有对文化的认识,比如敏感性训练、语言学习、跨文化沟通以及冲突处理、地区模拟训练等E国际人力资源培训侧重的培训内容在管理培训、技术培训、制度培训、操作规程培训等方面11、人力资源的特点包括:A消费性 B能动性C社会性 D增值性E时效性12、我国人力资源管理的难点在于:A传统文化与价值理念根深蒂固B传统落后的以人为本的理性模式C缺乏管理机制设计的制度环境D管理基础薄弱,传统惰性大,阻碍新的管理思想和制度的引进E劳动力市场建设不完善,社会保障水平偏低,企业进入和出入成本太高13、马斯洛需要层次理论包含有:A尊重需要 B生存需要C安全需要 D生理需要E自我实现需要14、下列选项属于劳动关系特征的有:A劳动关系的内容是劳动B劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点C劳动关系具有平等性和隶属性的特点D劳动关系的内容是权利和义务E劳动关系是一种双务关系15、扁平化组织结构的特点包括:A打破专业分工B打破等级制的组织结构C减少了管理层各层的人数D减少管理层次E减少职能部门16、工作设计的主要内容包括:A工作时间B工作内容C工作职责D工作关系E工作目标17、内部招聘的优点包括:A节省内部培养和培训的费用B培养后备力量,促成连续提升C增加竞争氛围,产生“鲶鱼效应”D缓解内部人员的矛盾E易于沟通和贯彻决策,利于发挥组织效能18、培训效果的评估可在以下哪些层面上进行?A反应评估B学习评估C效果评估D行为评估E顾客评估19、下列属于非系统的绩效考核方法的有:A工作述职法B关键绩效指标法C关键事件法D平衡计分卡法E量表评定法20、集体合同与劳动合同的主要区别在于:A主体不同B内容不同C适用环境不同D功能不同E法律效力不同3、判断题1、战略性人力资源管理与人力资源管理战略是同一个概念,都是指战略在人力资源管理各个方面的映射。