论公路工程施工管理的重要性及管理重点
- 格式：doc
- 大小：26.00 KB
- 文档页数：7
论公路工程施工管理的重要性及管理重点
摘要：随着社会经济的快速发展以及人们的生活水平的提高，我国的汽车保有量在逐年增加，这对于公路建设提出了更高的要求，在公路建设当中，充分认识施工管理的重要性和注重其施工过程中的管理要点对公路的发展是非常有必要的。
文章立足公路工程施工管理的现状就施工管理的重要性以及管理重点进行了探析。
关键词：公路施工管理；现状；重要性；管理重点
公路工程施工管理，从广义上来讲，就是管理施工过程中所涉及的设备、物资、劳动以及计划等内容，而从狭义上来讲，管理的主要内容就是组织现场作业、平衡生产能力、对人员以及资源进行合理有效的分配、做好指挥调度工作。
公路建设工程相比于其它的工程而言，还存在着较大的差别，复杂性以及多样性较高，对于管理也存在较大难度。
一、公路工程施工管理的现状
（一）施工管理人员的工程质量意识淡薄
施工质量是公路工程所必须保证的，是公路工程的生命线。
因此，在公路工程施工的过程中，加大工程质量的控制力度是顺利实现预期公路工程效益目标的重要保障。
但是，现在的一些施工管理人员的整体工程质量意识还很淡薄，无
法完全保证施工的质量，很容易在施工过程中产生散漫的思想，导致责任心的严重缺失。
这就使得施工人员在实际的施工过程中，只顾加快施工进度，全然不注重施工质量，这不仅无法实现较高的工程效益，还会有可能造成交通事故的发生。
（二）工程设计方案变更频繁
设计方案的周密程度决定着公路工程的施工进度，严谨科学的工程设计方案有利于施工工程的顺利进行。
但是，目前我国部分地区对工程设计方案的重视程度还不够，尚未针对公路工程方案进行有效的设计布置，在施工过程中突然改变原有设计方案的现象时常出现，这不仅仅打乱了事先的工程计划、减缓了施工的进度，还额外增加了大量的工程施工费用，加大了工程的造价。
（三）施工所用材料质量不达标
市场经济制度的确立和不断建设发展，抛弃了原有的单一计划经济模式，建立起了多元化经济共同发展的新型模式，这不仅加快了市场经济的发展速度，也在一定程度上造成了建筑市场的混乱。
部分商家企业，只顾拼命的追求经济利益，弄虚作假销售假冒伪劣的施工材料，使得施工所用材料质量不达标。
这不单单影响公路工程施工管理水平，还严重损害工程的施工质量，威胁着人们的生命安全。
（四）施工项目管理水平较低
为确保细节问题不致影响施工管理工作，公路施工管理需要高水平、高素质的人才进行参与。
现在，我国公路工程施工管理方面的人才严重匾乏，很多施工单位和企业常常无法吸引较多高水平、高素质的专业技术人才投人到施工管理的工作中，进而延缓施工技术在工程中的有效应用，严重破坏了工程项目方案的科学性，降低了施工管理水平。
二、公路工程施工管理的重要性
（一）促进公路工程圆满完成
公路工程的圆满完成离不开施工过程中的合理有效管理，只有注重施工管理的作用，才能在公路工程的建设中减少失误，提高施工过程中的工作质量，进而促进公路工程的圆满完成。
众所周知，一个项目的完成结果与其建设过程中的质量是密不可分的。
当前的一些施工企业对施工过程中的管理工作明显认识不足，也引发了一些较大的问题。
如因施工管理不善，导致施工人员的安全受到威胁；监管力度不到位，导致施工质量无法得到保证，从而出现所谓的“豆腐渣”工程。
因此，良好的施工管理工作对于公路工程有着非常重要的作用。
（二）提升施工企业管理能力
公路工程的施工管理工作对企业管理能力的提升也是
非常有帮助的。
公路工程的施工管理工作具有系统化和复杂化的特点，企业积极实施施工过程中的管理工作，能够帮助
企业不断积累管理统筹的经验，促使企业对整个工程有宏观的把握，这样可以逐渐提升企业的管理能力，对企业的进一步发展也是十分有裨益的。
若企业忽视道路工程建设中施工管理的重要性，对其采取随意性的态度，那么久而久之，势必会对企业的发展产生极其不利的影响。
（三）提升城市居民生活水平
如今公路作为城市之间连接的主要载体，其质量关系着国计民生。
在人们物质水平不断丰富的今天，许多人选择驾车出行，对于公路的要求也在不断提升。
企业进行施工过程中的管理，能够最大限度上减少因道路施工而给居民带来的各方面负面影响，并且能够提供高质量的公路，方便人们的出行，提高居民的生活水平，不但会对我国的交通将作出非常积极的贡献，还能在一定程度上推进我国的现代化建设之路。
三、公路工程施工管理的重点
（一）保障落实前期准备工作
常言道：“凡事预则立，不预则废”，对于一项重大工程的施工尤其如此，前期的准备工作会对以后的具体施工产生非常大的影响。
因此，保障前期准备工作的有效落实是施工企业应当首要考虑的问题。
公路工程在修建以前，会有多种不同的设计方案，每一种方案都有其优缺点，相关施工单位要对其加以重视，审慎权衡各方面的利弊，最终确定最优方
案。
对于具体施工过程中所需的各类原材料，也要进行全面宏观的预测，并根据不同施工阶段可能出现的各种问题准备相应的应急预案。
只有夯实了工程前期的各项准备，才能实现公路工程的合理有效进行。
（二）全面加强管理基础工作
公路施工管理过程中忽视对基础工作的重视也是当前公路工程施工中的一大问题，如对项目评估、测算的地位和作用不能很好地正视；对评估、测算的权限不明确，方法不科学等，导致施工管理失控，造成严重的经济损失，故而必须加强施工管理中的基础工作。
首先施工企业要在认识上加强对项目评估、合同签订等工程项目管理工作的重视，自觉的做好评估和测算工作；其次要形成强有力的领导小组，进行专业评估；最后要依法签订承包经营合同，认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。
从而更好地实现施工效果。
（三）充分优化人力资源配置
人力资源的有效配置也是公路工程施工管理中的重点内容，对公路工程的施工效果有着很大的影响。
施工企业要根据公路工程的具体情况对劳动力进行合理的安排，协调好各项目之间存在的现实和潜在劳动力间的调配问题，从而激发工作人员的积极性，提高工作效率。
施工企业要统筹安排劳动力的需求问题，实现劳动力供给与不同环节对劳动力的
需求最佳组合的人力资源管理运行机制，从而保证劳动力供给与需求的总体平衡，真正做到“人尽其才”，这样才能有效改进施工管理效果，提高公路施工质量。
（四）提高施工管理的科学性
社会的发展、科技的进步使得现代施工管理中的科学性极大增强，施工企业要充分发挥先进技术在施工管理中的作用。
工程项目管理软件的使用便是一个运用先进科技提高施工管理科学性的例子。
其围绕建设项目全过程的管理工作展开分析，具有专业、易用、高效的特点。
为施工企业搭建了一个施工管理信息化平台，可以让施工企业在项目管理中更好地规范基础管理，统一企业标准，最终提升各级管理效率。
进而最大限度地减少施工管理过程中的负面影响，全面有效地提高公路工程施工管理的科学性，保障公路工程的圆满完成。
总而言之，公路工程建设的具有投资大，覆盖面广，复杂性等特点。
在工程施工管理需要各方面的协作，当任何其中一个环节出现问题都有可能给工程质量带来损害，对公路的实用性都起到很大的损失，严重的可造成返工，影响工程的进度也造成具大的经济损失。
因此，在公路建设中，加强工程施工管理，其意义十分重大。
参考文献
[1]程文进.论公路工程施工管理的重要性及管理要点分
析[J].科技视界，2014，29
[2]杨金伟.公路工程施工管理重点分析[J].化工管理，2013，08
[3]赵东升.对公路施工质量管理与控制研究[J].内蒙古煤炭经济，2014，05。
