班主任工作积分考核办法(2015春修订)

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南腰界乡中心校班主任工作
积分考核办法
班级是学校教育教学工作的基本单位,班主任是班级的管理者和组织者,是学生健康成长的引路人。

为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作制度化、规范化,促进学校稳步发展,为班主任评优选先提供依据,特制定本考核办法。

一、考核形式
1.班主任工作由德育处和值周领导、安办、后勤处、少先队大队部共同考核,每月考核金额200元,每期考核时间为5个月,全年10个月。

2.每月考核总分为100分,如果当月考核分值为100分,按200元/月发放考核,如果考核分值低于100分,则按照每分2元从考核金额中扣除,扣除金额平分给没有扣分的班主任。

二、考核内容及办法
(一)班级常规管理(20分)(德育室)
1.在学校规定时间内写好班务工作计划和班务工作总结,检查时按时完成不扣分,未完成扣5分。

2.利用朝会课对学生进行安全、心理健康、环境保护、文明礼仪等教育,每周有1次较为详细的周工作记录,在检查或抽查时少一次扣3分,记录简单视为没有完成。

3.关爱学生,不体罚和变相体罚学生,如因体罚或变相体罚学生,
造成严重影响的扣10分,并取消评优选先资格。

4.通过家访、电话等形式对学生进行家访,每月不得低于2次家访,并做好家访记录,每少一次扣2分。

5.组建班委会,培养得力助手。

各班应在开学两周内组建班委会,班委会名单及职责公示应在教室上墙,在检查时未上墙扣3分。

6.作息时间表、课程表按时张贴上墙,检查时没有上墙扣3分。

(二)卫生考核(40分)(值周领导、德育室、少先队)
1.班主任在学期初应落实好清洁卫生分工,将卫生安排表张贴上墙,并督促学生做好教室、区域卫生。

教室、区域实行“两扫一捡”,做到打扫与保持并重。

清洁卫生考核包括统查和抽查两部分,考核时分别按照60%和40%的比例计入总分。

统查得分:每天由德育室和少先队对各班教室、区域打扫情况进行全面检查,每天早晚各检查1次,检查时清洁不扣分,不清洁按照评分标准扣分,扣分按60%从总分中扣除。

检查时如果没有打扫,扣10分。

抽查得分:班主任应加强学生卫生习惯的养成教育,在班上成立巡查小组,对清洁卫生进行巡查,利用课间和午休时间处理教室和区域内垃圾。

德育室对各班保洁情况每周进行一次抽查,抽查时不清洁扣5分。

2.每周根据卫生打扫、保持以及学生卫生习惯养成情况进行综合评比,评选卫生先进班集体2个,每获得一次流动红旗加2分。

3.注重学生卫生习惯养成教育,教育学生不带零食进校园、不在建筑物上乱涂乱画,不乱扔垃圾。

如发生上述行为,按照每人次1分从总分中扣除。

4.每月卫生考核35分以上不扣卫生考核,35分以下按照2元/分扣除。

(三)出勤(20分)(由值周领导负责考核)
1.升旗、集会、课间操、午餐按时到场组织学生排队,整队结束后,班主任应站在队列前面,直至活动结束。

在升旗、集会、课间操、午餐时未到场组织学生排队,一次扣5分,如果因班主任未到场,发生安全事故,由班主任自行承担事故责任。

2.在学生大扫除过程中,班主任应到场组织学生大扫除,如果班主任未到场,发生安全事故,由班主任承担事故责任。

3.班主任病事假每天扣10元,用于发放代班主任津贴。

4.朝会课原则上由班主任上,如有事不能上,应与科任教师协商,保证教室无空堂现象。

星期二为安全教育、星期四为健康教育,德育室在查课时,班主任未到场,一次扣5分,出现安全事故由该班主任承担责任。

(四)少先队工作(10分)(少先队考核)
1. 督促少先队员佩戴领巾,少先队大队部对各班领巾佩戴情况进行不定时进行抽查,抽查时未佩戴领巾,按每人次扣0.5分。

2.教室内应有《好人好事记录》、《学生违纪记录》、《学生缺勤记录表》、《红领巾佩戴记录》上墙,并对班上的好人好事、违纪情况进行记录。

如果未上墙,缺一样扣2分,未作记录扣2分。

3.鼓励学生多做好人好事,教育学生尊老爱幼,严禁打架、偷盗等不文明的现象发生。

如果班上出现打架、斗殴,造成较大影响的,一次
扣5分。

4.按时完成少先队大队部安排的活动,不参加扣5分。

5.学生好人好事受学校表彰的每人次记1分,受到上级有关部门表彰,每人次记5分。

(五)安全工作(10分)(安办考核)
1.做到安全工作天天讲、事事讲,班上每出现一次安全事故,扣 5分,如在全校造成恶劣影响扣 10分。

2.发现班上安全隐患及时向安办上报,不及时进行处理,发现扣5分/次。

3.按时完成安办安排的任务,不按时完成扣2分。

4.发生重大安全事故,当月班主任津贴不予发放并取消评优选先资格。

5.认真开展安全教育,每周备写一课时安全教案,在检查时每缺一节扣5分。

(六)其他
1.教育学生爱护公共财物,有人为损坏的,除了要求赔偿外,一件扣2分。

2.在规定时间内与学校结清一切相关账务,未结清账务扣5分。

3.按时完成学校各块安排的临时性任务,不按时完成,一次扣2分。

4.积极撰写班级管理论文,积极参加与班主任工作有关的竞赛活动,论文或参加活动获奖,按学校教研工作考核细则加分。

5.积极尝试班级管理研究,如在县乡(校)立题研究,按教研工作考核办法奖励加分。

6.如果班主任请病事假或者公差,由德育室安排代理班主任,按10元/天进行考核,考核办法与班主任相同。

7.各项考核允许出现负分。

8. 本考核办法适用于所有年级(含学前班),大坝小学参照本考核细则自行考核,考核结果报中心校,红岩小学以学校行政工作抽查和统查结果作为考核依据。

三、考核结果运用
1.班主任当月考核得分作为当月班津发放的依据。

2.累计得分作为县乡“先进班集体”或“优秀班主任”评选的依据,在“先进班集体”或“优秀班主任”时,有论文获奖、参加竞赛活动获奖、课题研究的班主任优先。

3.考核结果作为班主任聘用的依据。

在学年内,班务工作学期总得分在两学期内均排名最低的,在下一学年度不能继续任班主任,空缺岗位由学校另行安排。

5.本考核办法从宣布之日起执行,原积分考核办法废止。

南腰界乡中心校
2015年3月23日。