领导力的自我评价

领导力训练————自我觉察（HWLP）

一个人学会与别人沟通之前,首先学会与自己沟通,了解自己的个性便是沟通的开始!你了解你自己吗?那么现在就开始吧!下列有40道题目,每道题目四项选择,只可选择一项最符合自己的。

不要和别人讨论，独立完成。请想象你是身处平常工作、生活环境中的自己。假如拿不定主意，想想在朋友中你是什么样子。若还拿不定主意，想想小时候的您是什么样子的。请于20分钟内作答完毕，这不是考试，没有对错，您只需依直觉诚实回答。

1.L：愿意面对新事物并下决心做好

P：轻松自如融入任何环境

H：充满活力，表情生动多手势

W：喜欢研究细节之间的逻辑关系

2.W：完成一件事后才接手新事

H：充满乐趣和幽默感

L：用逻辑和事实而不是威严和权力服从

P：喜欢研究细节之间的逻辑关系

3.P：为他人利益愿意放弃个人意见

W：不愿为他人利益放弃个人意见

H：善于社交，认为与人相处很好，无所谓挑战或商机

L：决心依自己的方式做事

4.W：关心别人的感觉与需要

P：控制自己的情感，极少流露

L：把一切当成竞赛，总是有强烈的赢的欲望

H：因个人魅力或性格使人认同

5.H：给他人清新振奋的刺激

W：对人诚实尊重

P：控制和约束自己的情绪与热忱

L：对突发情况能很快做出有效反应

6.P：满足，容易接受任何情况和环境

W：对周围的人事非常关心、敏感

L：独立性强，凭自己的能力判断事物

H：兴奋，充满生命力

7、W：事前详尽计划，依计划工作而不愿执行任务

P：有耐性，不因延误而懊恼，冷静且容忍

L：积极，相信自己有转危为安的能力

H：动用性格魅力鼓励推动别人参与

8、L：办事肯定，极少犹豫

H：无拘无束，不喜预先计划，或受计划牵制

W：生活和处事均依计划和时间表，不喜欢干扰

自测问卷

说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将总分十分分配给每题的八个句子。分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。这里有份Excel，可以帮助你校验每题的分数。

一、我认为我能为团队做出贡献是：

A、 我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、 我能与各种类型的人一起合作共事。

C、 我生来就爱出主意。

D、 我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。

E、 我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。

F、 如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

G、 我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、 在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能有的弱点是：

A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、我看法太客观，使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：

A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。

B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。

C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。

D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。

第1篇

一、前言

在过去的一年里，我国各行各业在党的领导下取得了显著的成绩。作为领导岗位的一员，我深感责任重大，使命光荣。在此，我对自己的领导能力进行年度总结和评价，以期在今后的工作中不断提升自己，更好地服务于人民群众。

二、领导能力评价

1. 政治素质

作为一名领导，我始终坚定信仰，认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略，坚决贯彻党的决策部署。在政治上与党中央保持高度一致，不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。

2. 思想觉悟

我注重学习，关心时事，关注国家大事，不断提高自己的思想觉悟。在工作中，我始终以人民为中心，积极践行社会主义核心价值观，努力为人民群众办实事、办好事。

3. 组织协调能力

在过去的一年里，我充分发挥组织协调能力，积极推动各项工作有序开展。通过加强与各部门的沟通与协作，确保了各项工作目标的顺利完成。同时，我注重培养团队精神，激发团队成员的积极性和创造性。

4. 决策能力

在面对复杂问题时，我能够冷静分析，果断决策。在制定工作计划、推进项目实施等方面，我注重科学论证，确保决策的科学性和可行性。同时，我善于听取他人意见，集思广益，使决策更加完善。

5. 沟通能力

我具备较强的沟通能力，能够与上级、同事、下属保持良好的沟通与协作。在处理人际关系时，我注重换位思考，尊重他人，善于化解矛盾，营造和谐的工作氛围。

6. 激励能力 我关心团队成员的成长，注重激发他们的工作热情。通过设立激励机制，使团队成员在完成工作任务的同时，感受到自己的价值。此外，我还关注团队成员的个人发展，为他们提供培训、晋升等机会。

7. 应变能力

在面对突发事件和困难时，我能够迅速应对，采取措施化解危机。通过总结经验教训，不断提高自己的应变能力，确保各项工作顺利进行。

三、不足与改进

1. 在工作中，我有时过于注重细节，导致工作效率不高。今后，我将学会合理安排时间，提高工作效率。

2. 在团队管理中，我有时对团队成员的关心不够，导致部分团队成员感到疏远。今后，我将更加关注团队成员的生活，加强与他们的沟通交流。

1 / 2 领导力绩效自评 以下是一个领导力绩效自评的示例： ________________________________________ 领导力绩效自评 1. 感知和适应能力 我能够敏锐地感知到团队和组织内部的变化，并及时调整自己的领导风格和策略以应对这些变化。我乐于接受新的挑战和变革，能够灵活应对各种情况。 2. 沟通和影响力 我具有良好的沟通和表达能力，能够清晰地传达自己的想法和意见，并能够有效地影响他人的行为和决策。我注重与团队成员之间的有效沟通和合作，能够建立良好的工作关系。 3. 团队建设和激励 我重视团队建设和激励，能够激发团队成员的工作热情和创造力。我善于发现团队成员的潜力和优势，并能够为他们提供支持和指导，帮助他们实现个人和团队的目标。 4. 决策和执行能力 我在面对复杂的问题和挑战时能够果断地做出决策，并能够有效地落实和执行这些决策。我注重结果和效率，能够确保团队任务的顺利完成，并达到预期的成果。 5. 领导力发展和学习

2 / 2 我重视领导力发展和学习，不断提升自己的领导能力和管理技能。我乐于接受反馈和建议，并能够从失败和挫折中吸取教训，不断完善自己的领导风格和能力。 总结 通过这次自我评价，我认识到自己在领导力方面的优势和不足，并将继续努力发挥自己的优势，改进和提升自己的领导能力，以更好地带领团队取得成功。 ________________________________________ 这样的自我评价可以帮助你全面地审视自己在领导方面的表现，并提供指导以改进和发展。