各部门员工周工作计划表
- 格式:xls
- 大小:21.00 KB
- 文档页数:1


完成时间
完成时间
注
:下
周
计
划正
常
计
划
追
加
计
划
亮
点
收
获
存
在
问
题
改
进
方
案
意
见
建
议
正
常
计
划
其
他
1.本表为标准模板,可以插入行但不得更改其他格式,无该项内容可以不填写
2.跨周工作内容要分出需当周完成的内容,要有具体工作内容和目标任务;
3.填写“完成情况”时,先要填写是否完成,包括“超前完成、完成、滞后、4.评分时,每项工作满分100分,自评和复评时只填写加分值或减分值,每项
分,延期2天完成减1.5分,延期3天及以上减5分;5.填写“意见建议”时,包括对部门、公司的意见建议,以及需要上级给予支工作内容部门周工作
填表人:
工作内容
合计
本
周
总
结完成情况自评分数复评分数备注
00
备注
不填写,字体为仿宋,字号为12;
务;
滞后、调整计划”,再填完成的具体情况或未完成的原因以及预计完成时间等;,每项按期完成的0分,即不加分也不减分,提前1天完成加0.5分,最高加2分,延期1天完成减1
给予支持解决的问题等;目标任务周工作计划总结表
20XX年第X周:2020年X月X日-2020年X月X日
一周工作计划表
第 1 页 共 2 页 一周工作计划表
时间: 年 月 日~ 年 月 日 部门: 填表人:
计划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量
目标分解每日工作安排 各项工作完成标准
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期天
备注1:XXXX保留对内容进行修改的权利. 一周工作计划表
第 2 页 共 2 页 备注2:此为xxxx重要管理文件,版权所有,禁止复印、泄露。
第 1 页 共 7 页 各部门周工作总结汇总周工作总结与计划表
各部门周工作总结汇总【周工作总结与计划表】 一、基本情况
10月1日~7日,全市共接待游客35.18万人次,同比增长3.82%,实现旅游总收入1.41亿元,同比增长11.98%。其中邓小平故里(含佛手山)共接待游客3.4万人次,同比增长-36.4%,门票收入149.21万元,同比增长-41.8%;华蓥山石林共接待游客2.42万人次,同比增长85.57%,门票收入172.48万元,同比增长160.86%;华蓥山大峡谷共接待游客0.66万人次,门票收入22.53万元;神龙山巴人古堡共接待游客1.05万人次,门票收入2.47万元。
二、主要特点
(一)旅游安全形势良好。
按照市委、市政府的统一部署,市旅游产业发展领导小组及各区市县人民政府组织交通、工商、物价、公安、安监、质监、规划建设、卫生、旅游等相关部门,节前对各旅游接待单位安全工作进行了拉网式的排查,各相关单位制定了周密详尽的应急处置预案和安全防范预案。由于组织有力,措施到位,确保了“十一”黄金周旅游工作安全运行,全市未发生一起旅游安全事故。
(二)旅游市场健康有序。 第 2 页 共 7 页 黄金周期间,市县两级旅游、工商、物价、质监、公安、卫生、交通等部门以联合执法与分散管理相结合的方式,密切配合,有效协作,坚持了部门领导带队蹲点值班及旅游服务质量巡查制度。各主要旅游区在游人集散中心设立了咨询投诉点。广安区人民法院节日期间在邓小平故里设立了旅游巡回法庭,为游客免费提供法律服务。相关单位坚持了24小时值班和领导带班制度,进一步保障了旅游秩序和质量,全市共收到旅游咨询91起,无一例旅游投诉。
(三)客源结构出现新变化。
跟以往一样,十一黄金周来广安的游客仍以自助和半自助散客旅游为主,出行方式分单位组织、个人结伴、亲朋结伴等多种形式,后两者是主流,这符合旅游业发展趋势。广安便捷的交通和以成渝、周边兄弟市为主体的客源结构又很大程度上导致了自驾车旅游在自助、半自助旅游中的主导地位,使得“十一”黄金周交通指挥和车辆停放压力加大。随着广安对外知名度的提高、旅游产品的日益成熟、旅游促销活动的深入开展,客源结构一改川渝独撑天下局面,中远程游客明显增多,北京、上海、广东、湖北、湖南、陕西、贵州、福建、云南等省外游客空前增长,加拿大等海外游客也开始光顾广安。
________部《周工作计划表》
(日期: 年 月 日至 日)
日期 主要工作内容 执行人 需配合部门 总裁意见 完成情况
周一
周二
周三
周四 日期 主要工作内容 执行人 需配合部门 总裁意见 完成情况
周五
周六
周日
部门负责人: 工作跟进人: 总裁签字:
说明:1、各部门负责人在每周二早上12:00之前,将当周《周工作计划表》填写后交到行政部。
2、行政部及时整理各部门《周工作计划表》,抄报到总裁,同时抄送到相关部门。
3、总裁查阅各部门周工作计划并填写相关意见后,将表格返至行政部。
4、行政部根据各部门每日的计划安排,检查各部门每日工作的落实情况,填写“完成情况”一栏,于每周日下午13:30之前交到总裁办。
5、总裁在每周二例会时,对各部门每周工作的完成情况进行点评。