公司周工作计划表

公司周工作计划表

月第 周 计划人：

本周工作主要目标：

本周重点工作：

本周日常工作：

本周增调工作：

各部门工作安排

部门 工作内容 计划完成时间 预期效果

行政部

生产部

技术部

质管部

业务部

财务部

后勤（门卫、食堂）

一周工作计划表

第 1 页 共 2 页 一周工作计划表

时间： 年 月 日~ 年 月 日 部门： 填表人：

计划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量

目标分解每日工作安排 各项工作完成标准

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六 一周工作计划表

第 2 页 共 2 页 星期天

备注1：XXXX保留对内容进行修改的权利.

备注2:此为xxxx重要管理文件,版权所有,禁止复印、泄露。

公司周工作总结与计划表

导读：本文公司周工作总结与计划表，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

一、上周工作小结

1、参加科级干部培训。

在县委党校参加了为期2天的科级干部培训，聆听了有关专题报告。

2、向县政府领导汇报公车购置事宜。

近期，县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建设管理处、县公路管理站、县交警队等7个单位申请购置公务用车的报告，根据县政府领导批示精神，就上述单位公务用车编制及现有车辆情况撰写了调查材料，并向县政府领导作了汇报，说明了目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置情况，并对今后公务用车审批提出了合理化建议。

3、审批有关单位报来的采购申请。

上周有关单位共报来采购申请41份，采购金额356.24万元。其中：5万元及以下的采购申请25份，采购金额61.27万元;5万元以上的采购申请16份，采购金额294.97万元。

及时提交会议讨论确定采购形式及方式，加注审批意见后，反馈采购单位。

4、参加集中采购会议。

参加集中采购会议2次，县住建局办公设备采购项目、县广播视台数字播出设备及自办节目前端设备采购项目均以询价的方式进行，经现场监督，程序合法，符合集中采购要求，确定了中标供应商。

5、清理本县去今2年公务用车审批及购置情况。

根据局领导指示，对去今2年公务用车审批及购置情况进行了清理，经预算科汇总上报。

20xx年上报省采购办审批公务用车7辆，其中：小轿车4辆，越野车3辆;20xx年上报省采购办审批公务用车5辆，其中：小轿车4辆，越野车1辆。

二、 本周工作计划

1、 下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理决定。

2、 继续对基层卫生院开展财经监督检查工作。

3、 审批有关单位报来的采购申请。

员工周工作完成情况表

所属部门： 姓名： 填表时间：

上周计划

工作完成情况 序号 工作内容 预期目标 实际完成情况 未完成原因 解决措施

1

2

3

4

领导临时

安排工作 1

2

本周

计划重点工作 1

2

3

4

5

提示：请各位员工于每周日18：:00之前将此表发给本部门负责人。

2013年 月 第 周工作计划表

姓名： 所属部门： 日 至 日 A面

计划

完成情况 本周工作计划 完成情

况√、× 未完成原因

1、

2、

3、

4、

5、 1、

2、

3、

4、

5、 1、

2、

3、

4、

5、

本周存在问题

本周工作收获

下周工作计划（ 月 日至 月 日） 其它说明

1、

2、

3、

4、

5、

本表说明请看B面。

B面

1、周工作计划表适用于公司所有员工；

2、员工周工作计划表须每周五14时之前通过E-mail或以直接填写后交部门主管，部门主管需对工作未完成原因及存在的问题做出解决意见或方案，并在当日16时前反馈给员工，员工依据主管意见及方案及时调整好工作，达到确保完成、迎头赶上的目的；

3、部门主管的周工作计划表依上述时间直接传送给公司领导，根据公司领导的批示及时对工作做调整，确保及时完成好工作；

4、周工作计划表适用于公司全体员工。“其它说明”栏填写内容为：需其他部门或人员协助、经费、车辆、司机等；

5、工作计划表需根据部门工作安排或项目进展情况、结合本职工作来制定，语言明晰，条理清楚。工作计划表将作为考核的依据。

周计划表

年 月 日~ 年 月 日（第 周）

本周工作目标

下周任务安排 本周任务回顾

编号 任务描述 起止时间 工作量（小时） 任务执行总结 自

评

分 计划 实际

起草 审核 改进措施

说明：

1、工作目标以不超过3个为宜，任务以不超过6件为宜。

2、工作量以“小时”进行衡量，由计划制订人根据任务的特点确定，并经上级审核。

3、每件任务满分均为5分。完成结果分为5个等级，根据完成情况，由计划执行人从高到低分别赋予5-1分。总分=∑（工作量*自评分）/∑（工作量*满分）*100。

4、本表应用分为计划安排和计划总结两个阶段，每一阶段均须上级审核确认。

5、计划外工作由上级视情况给与加分。 上级评价：

上级签名：

本人签名：

周例会工作表

部门： 运营部 姓名： **** 日期： 2016年11月21日

上 周 工 作 情 况

序号 工 作 内 容 完成情况 备 注（未完成的写明未完成原因）

1 市场内墙体广告位的统一规范整改 未完成

2 商户墙体广告租赁手续的办理 未完成 市场墙体广告公司与商户签过协议，广告公司下发过通告免租时间到2017年5月

3 关于物资交流会通告微信的发布，背景的设计 完成 通告已发，背景还在设计修改待定稿

4 德丰农业资料内容整改 完成

5 户外广告的制作，已设计、已定稿 完成 已发给销售魏新辉经理

6 收取商户未交的招商租金 未完成

7 ABC三馆门头显示屏内容的更换 完成

8 协助金虎家居一周年店庆活动 未完成

本 周 工 作 计 划

序号 工 作 内 容 完成情况 备 注

1 市场内墙体广告位的统一规范整改 继续

2 收取商户未交的招商租金 继续

3 协助金虎家居一周年店庆活动 继续

4 物资交流大会内容细节的修改和时间排期

5 与洛门镇、蔬菜市场对接并确定相关事宜

6 物资交流会广告的制作及设计

7 部门人员***离职手续已办

8 邓亚红因结婚需请长假，以辞职办理相关手续 已汇报多次，现需行政部门招聘或抽调员工到运营，以便对接工作

备注：请各部门领导在每周周例会前填写好此表，并根据此表内容开会，会后直接交收。

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1

公司周工作总结与计划表

一、上周工作小结

1、参加科级干部培训。

在县委党校参加了为期2天的科级干部培训，聆听了有关专题报告。

2、向县政府领导汇报公车购置事宜。

近期，县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建设管理处、县公路管理站、县交警队等7个单位申请购置公务用车的报告，根据县政府领导批示精神，就上述单位公务用车编制及现有车辆情况撰写了调查材料，并向县政府领导作了汇报，说明了目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置情况，并对今后公务用车审批提出了合理化建议。

3、审批有关单位报来的采购申请。

上周有关单位共报来采购申请41份，采购金额356.24万元。其中：5万元及以下的采购申请25份，采购金额61.27

2 万元;5万元以上的采购申请16份，采购金额294.97万元。

及时提交会议讨论确定采购形式及方式，加注审批意见后，反馈采购单位。

4、参加集中采购会议。

参加集中采购会议2次，县住建局办公设备采购项目、县广播视台数字播出设备及自办节目前端设备采购项目均以询价的方式进行，经现场监督，程序合法，符合集中采购要求，确定了中标供应商。

5、清理本县去今2年公务用车审批及购置情况。

根据局领导指示，对去今2年公务用车审批及购置情况进行了清理，经预算科汇总上报。

20xx年上报省采购办审批公务用车7辆，其中：小轿车4辆，越野车3辆;20xx年上报省采购办审批公务用车5辆，其中：小轿车4辆，越野车1辆。

二、

本周工作计划

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3 下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理决定。

2、

继续对基层卫生院开展财经监督检查工作。

3、

序号计划类别考核分值占比计划内容计划完成的进度或目标考核得分完成时间责任人协助人/部门完成情况具体情况简述1交房工作现场无纰漏2017/7/3蒋旭秩序、行政客服、工程、策划部、外援完成人员工作安排合理2交房现场物资管控物品无丢失2017/7/3蒋旭秩序、策划、工程部完成无物品丢失3单兵动作强化训练对单兵队列动作进行强化训练、使秩序队员形象更加过硬2017/7/9蒋旭秩序部完成仍有个别队员队列动作不标准，作风稀拉4交房现场形象展示、园区秩序维护、严格管控外来人员现场无业主闹事、园区无闲杂人员、礼节礼貌到位、物品看管2017/7/3蒋旭秩序、行政、客服、工程、策划部、外援完成人员工作安排合理5交房现场物资撤离广告公司、策划部、展示摊位无物品丢失和损坏2017/7/3蒋旭秩序、策划、工程部完成安防到位，无物品丢失6人员管控、装修巡查按黄总要求，严格控制人员车辆进入小区、装修户巡查，及时反馈装2017/7/9蒋旭秩序部完成仍有个别业务人员在园区出现序号计划类别计划内容计划完成的进度或目标考核分值设置完成时间责任人协助人/部门1岗位空调安装协助安装部门将各岗位空调安装到位2017/7/16蒋旭行政、秩序部2收费岗系统安装协助安装部门将收费系统安装到位，并学习收费注意事项及收费岗人员安排2017/7/16蒋旭行政、秩序部3巡逻车配备到位学习巡逻车的使用事项及保养事项、制定巡逻车使用规范2017/7/16蒋旭行政、秩序部4装修人员进场管控严格控制人员进入小区，装修人员、车辆、无出入证、无引领人，一律不准进入小区2017/7/16蒋旭秩序、客服部5装修巡查严格管理小区内部装修户、做到外墙无横幅、现场违规装修及时上报或现场处理2017/7/16蒋旭秩序、客服、工程部上周工作完成情况

上周专项工作完成情况

本周工作计划

本周专项工作计划一般工作占45%

重点工作占55%

一般工作占45%

重点工作占55%成都金房物业服务有限责任公司山屿湖项目2017年 7 月第 2 周工作计划及工作总结部门： 文件编号：SYH-wy-2017-xz0001

序号类别完成时间进展状态实际完成情况及备注说明责任人考核权重

11#楼外墙保温基本完成，D、E区室内精装饰正常推进施工中，A、B、D、E区外墙玻璃安装完成40%，北侧雨污管土方回填完成；2#楼彻体完成十八层，D区垫层完成1/3；3#楼试桩静载准备进场。9.2323

26#、7#、12-17#楼配合物业联系维修单位；8、9、18-23#楼强电穿线完成40%，弱电穿线基本完成，8#、9#、18#、21#楼精装墙地砖、油漆、木工完成50%，外墙涂料完成55%，19#、20#、22#、23#楼精装墙地砖、油漆、木工完成45%，外墙涂料完成70%，天然气管网进场施工，室外西侧主入口水景土方垫层完成，亲水平台基槽砼基础完成60%。9.2330

324-28#楼7栋内墙粉刷基本完成，外墙粉刷基本完成，外墙保温完成60%；31、37、32、38、57#楼砌体基本完成，二次结构完成95%；33#12层，39、34#、40#砌体完成40%，41#9层楼面砼浇筑。9.2327

410、11、29、30、35#桩基施工完成80%；42、43、58-62#楼桩基完成10%9.2320

100

序号类别工作任务完成时间责任人考核权重

11#楼D、E区外墙防水腻子基本完成，A、B区外墙防水腻子完成50%，D、E区室内精装饰正常推进施工中，A、B、D、E区外墙玻璃安装完成70%；2#楼屋面翻边砼浇筑完成，D区承台钢筋绑扎；3#楼桩位放线，桩基开始施工。9.3023

26#、7#、12-17#楼配合物业联系维修单位；8、9、18-23#楼强电穿线完成45%，8#、9#、18#、21#楼精装墙地砖、油漆、木工完成55%，外墙涂料完成60%，19#、20#、22#、23#楼精装墙地砖、油漆、木工完成50%，外墙涂料完成75%，室外西侧主入口水景碎石垫层铺设完成40%，亲水平台毛石挡土墙完成。9.3030

324-28#楼7栋外墙保温完成90%，28#楼3层样板房电暖安装完成；31、37、32、38、57#结构验收完成，内外墙粉刷开始，二次结构基本完成；33#12层，39、34#、40#楼结构验收完成，内墙砌体基本完成，二次结构完成60%，41#10层楼面模板铺设完成。9.3027

工作计划内容工作计划完成情况

工作计划内容具体实施行动及目标

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六4、二、本周工作计划

注：本表于每周一上午下班前交到公司行政人事部上周工作内容

上周未完成的工作

本周工作内容星期一

星期二

星期三公司员工周工作计划表部门： 职位： 姓名： 日期：2014年 月 日至 月 日一、上周工作总结

1、2、3、星期四

星期五

星期六

未完成的原因

浙江XXXX技术有限公司业个人周工作计划表

2017年 3月 第 1 周

日期 星期 固定工 作 内

容 完成时间 完成情况（填写已完成或者未完成） 负责人

签字 监督人 备 注

（每日客户信息登记）

8月18日 星期一 1.每天开发一位意向客户，并将意向客户信息登记好归档，服务好，保持沟通。填写进度，以便成交

2.每天微信增加5名新朋友（拓展人脉，最好相关行业）

3.完成公司临时安排的工作

当日完成 完成 公司名称：

对接人：

联系方式

8月19日 星期二 当日完成 完成 公司名称：

对接人：

联系方式

8月20日 星期三 当日完成 完成 公司名称：

对接人：

联系方式

8月21日 星期四 当日完成 完成 公司名称：

对接人：

联系方式

8月22日 星期五 当日完成 完成 公司名称：

对接人：

联系方式

8月23日 星期六 当日完成 培训 公司名称：

对接人：

联系方式

部门：业务部 计划人：

姓

名: 部门:职位:填表时间:

年 月第 周部门主管签

字:

开始时间完成时间开始时间完成时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6更改计划完成时间

备注

本

周

计

划

任

务

本周

新增

任务解决方法

(若无解决方法请将项目做为

例会议题)周工作计划表

未完成原因初始计划完成时间

是否

完成序

号事 项

序

号紧急重

要性工作任务计划完成情况可能存在的阻力及预防措施预计完成时间需要配合的部门备注

重要且紧急

紧急性不重

不紧急重要

不重要不紧急

重要且紧急

紧急性不重

不紧急重要

不重要不紧急2017 年 月 第 周工作完成情况汇报表

姓名 部门 岗位 填表日期： 年 月 日

制定确认签字：

填表说明1、序号：按照紧急性和重要性的工作进行前后排序，既紧急又重要的工作排在首要位置，紧急不重要的工作排在第二位置，重要不紧急工作排在第三位置，不重要不紧急的

工作排在最后也就是日常例行的工作；2、工作任务主要是指在本月中本部门或本岗位需要完成的主要工作内容的描述；3、计划完成情况（在本周计划中是指该项工作完成则

标注已完成；没有完成则标注未完成及未完成原因）（在下周工作计划中是指预计把工作做到哪步）；4、可能存在的阻力及预防措施是指完成本项工作任务存在哪些困难，

如何来解决，提出建议的解决思路； 5、预计完成时间是指本项任务完成的起止时间，具体到某月某日；6、需要配合的部门是指完成本项工作任务需要其他哪些相关部门配

合，具体需要如何配合；7、备注是指对在上述方面的未尽事宜的补充说明。本周工作计划

下周工作计划

一周工作计划表

一周工作计划表

时间： 年 月 日~ 年 月 日 部门： 填表人：

计划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量

目标分解每日工作安排 各项工作完成标准

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

第 1 页 共 2 页 一周工作计划表

星期天

备注 1：XXXX 保留对内容进行修改的权利.

备注 2:此为 xxxx 重要管理文件,版权所有,禁止复印、泄露。

第 2 页 共 2 页

公司周工作计划表范本

导读：本文公司周工作计划表范本，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

一、上周工作小结

1、参加科级干部培训。

在县委党校参加了为期2天的科级干部培训，聆听了有关专题报告。

2、向县政府领导汇报公车购置事宜。

近期，县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建设管理处、县公路管理站、县交警队等7个单位申请购置公务用车的报告，根据县政府领导批示精神，就上述单位公务用车编制及现有车辆情况撰写了调查材料，并向县政府领导作了汇报，说明了目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置情况，并对今后公务用车审批提出了合理化建议。

3、审批有关单位报来的采购申请。

上周有关单位共报来采购申请41份，采购金额356.24万元。其中：5万元及以下的采购申请25份，采购金额61.27万元;5万元以上的采购申请16份，采购金额294.97万元。

及时提交会议讨论确定采购形式及方式，加注审批意见后，反馈采购单位。

4、参加集中采购会议。

参加集中采购会议2次，县住建局办公设备采购项目、县广播视台数字播出设备及自办节目前端设备采购项目均以询价的方式进行，经现场监督，程序合法，符合集中采购要求，确定了中标供应商。

5、清理本县去今2年公务用车审批及购置情况。

根据局领导指示，对去今2年公务用车审批及购置情况进行了清理，经预算科汇总上报。

20xx年上报省采购办审批公务用车7辆，其中：小轿车4辆，越野车3辆;20xx年上报省采购办审批公务用车5辆，其中：小轿车4辆，越野车1辆。

二、 本周工作计划

1、 下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理决定。

2、 继续对基层卫生院开展财经监督检查工作。

3、 审批有关单位报来的采购申请。