“平安工地”考核评价制度
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平安工地考核评价制度一、制度背景随着社会经济的快速发展,建筑工地迅速增加,工地安全成为各界关注的焦点。
为了有效预防事故的发生,提高工地安全生产管理水平,制定和实施一套科学严谨的考核评价制度势在必行。
二、制度目的1.提高工地安全生产意识:促使所有工作人员树立并贯彻安全第一的理念,增强安全意识和责任感。
2.筑牢安全生产防线:通过评价制度,发现并纠正工地管理存在的问题,确保施工现场安全可控。
3.激励先进典型:对于表现突出的工地和个人,进行及时奖励,以激励先进典型,推动工地安全生产水平的快速提高。
三、制度内容1.考核指标(1)事故统计指标:对工地事故及事故损失进行统计和评价,包括发生的次数、人员伤亡情况、经济损失等。
(2)安全措施指标:对工地安全设备和措施的合理性和有效性进行评价,包括现场安全警示标识、应急救援设备等。
(3)人员素质指标:对工地管理人员的专业素质和安全意识进行评估,包括培训情况、安全知识掌握情况等。
(4)安全教育指标:对工地安全教育的开展情况进行评估,包括教育形式、内容和覆盖范围等。
(5)工地整体评价指标:对工地整体安全生产管理情况进行综合评估。
2.考核流程(1)定期考核:每个季度对工地进行一次综合考核评估,由工地管理人员按照考核指标,填写相关报表。
(2)随机抽查:定期对部分工地进行随机抽查,并根据考核结果,对工地进行奖惩。
(3)年度评选:每年从各工地中选取优秀典型进行评选,并在年度表彰大会上进行奖励。
四、考核奖励制度1.考核结果表现突出的工地,给予奖励,包括奖金、荣誉证书等。
2.考核结果表现一般的工地,进行培训和督促整改。
3.考核结果表现较差的工地,要求立即整改,并进行严肃批评。
五、制度推行为了实施平安工地考核评价制度,需要做好以下几个方面的工作:1.制定相应的文件和规定,明确考核指标和流程,使全体工作人员理解制度的重要性。
2.培训工地管理人员,提高他们的安全意识和安全管理能力。
3.定期组织检查和督导工地的安全生产状况,及时纠正存在的问题。
“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标:包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标,反映了工地的安全生产水平。
2.环境保护指标:包括噪音、粉尘、污水处理等指标,反映了工地的环境保护工作。
3.进度完成情况:包括工期完成情况、质量合格率等指标,反映了工地的施工效率和质量水平。
4.劳动保护指标:包括工人用品配备情况、劳动强度等指标,反映了工地的劳动保护水平。
5.管理制度执行情况:包括安全责任制度、文明施工制度等指标,反映了工地的管理水平。
二、评价方法1.定期检查:由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。
2.自查自评:由工地负责人组织自查,对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价,并提出整改意见。
3.现场评估:由专业评估人员对工地进行评估,综合考虑各方面的指标,进行综合打分。
三、考核结果利用1.奖惩措施:对于达到一定评价指标的工地,可以给予奖励,如荣誉称号、财政奖励等;对于不达标的工地,可以给予处罚措施,如罚款、停工整顿等。
2.信息公开:将评价结果进行公开,使公众了解工地的安全和环境状况,增加企业的社会责任感和形象。
3.效果反馈:将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门,帮助他们了解工地存在的问题,并提出改进意见,以提升工地的安全和施工管理水平。
四、改进措施1.完善培训机制:为工地负责人和相关人员提供培训,提高他们的安全生产和管理水平。
2.强化监督执法:加大对工地的监督执法力度,对违规行为进行严肃处理。
3.宣传教育:加强对工人和公众的安全教育,提高他们的安全意识和环保意识。
4.加强协同配合:建立工地各方的协调机制,形成合力,共同推进“平安工地”的建设。
以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容,通过科学合理的评价指标和方法,可以提高工地的安全生产水平,保护工人的权益,同时也能促进工地的环保和施工管理工作。
“平安工地”考核评价制度.doc平安工地考核评价制度引言平安工地考核评价制度是确保建筑施工现场安全、文明施工的重要管理措施。
通过考核评价,可以激励施工单位提高安全管理水平,预防和减少事故发生,保障工程质量和施工人员的安全。
考核评价的目的促进施工单位加强安全管理,提高安全意识。
确保施工现场的安全管理措施得到有效执行。
及时发现和纠正安全隐患,预防事故发生。
促进施工单位之间的相互学习和竞争,提高整体安全管理水平。
考核评价的原则公平性:考核评价应公正、客观,确保所有施工单位在同等条件下接受评价。
透明性:考核评价的标准、过程和结果应公开透明。
动态性:考核评价应根据施工现场的实际情况和安全管理的变化进行动态调整。
激励性:考核评价结果应与施工单位的利益挂钩,形成正向激励。
考核评价的内容1. 安全管理体系安全生产责任制的建立和执行情况。
安全生产规章制度的制定和执行情况。
安全生产教育培训的开展情况。
2. 安全防护措施施工现场的安全防护设施是否齐全、有效。
施工人员的安全防护装备是否符合要求。
施工现场的警示标志是否清晰、醒目。
3. 安全生产行为施工人员是否遵守安全生产规章制度。
施工人员是否正确使用安全防护装备。
施工人员是否参与安全生产教育培训。
4. 事故处理和应急响应事故报告、调查和处理的及时性和有效性。
应急预案的制定和演练情况。
事故应急响应和处置能力。
5. 施工现场环境施工现场的整洁、有序情况。
施工现场的环境保护措施。
施工现场的文明施工情况。
6. 工程质量施工过程中的工程质量控制情况。
工程质量的监督检查和验收情况。
考核评价的方法1. 自我评价施工单位应定期进行自我检查和评价,发现问题及时整改。
2. 第三方评价聘请专业的第三方机构进行客观、公正的评价。
3. 定期检查定期组织安全检查,对施工现场的安全状况进行评估。
4. 随机抽查通过随机抽查的方式,检验施工单位的安全管理水平。
5. 综合评价结合自我评价、第三方评价、定期检查和随机抽查的结果,进行综合评价。
平安工地考核评价制度一、目的:1.提高工地管理人员对安全作业的重视和责任感;2.规范施工单位的安全管理制度,促使施工单位按规定配备安全管理人员和安全设施,进行合理的安全投入,杜绝盲目降低安全成本;3.对违反安全操作规程和造成事故的人员进行惩罚和追究责任,形成一定的威慑效应,进一步强化安全意识。
二、考核内容:1.安全管理人员配备情况:要求每个工地配备专职安全管理员,并确保其持有有效的安全岗位任职证书。
2.安全管理制度是否完善:包括安全管理制度的建立、实施、评估和修订等方面,要求每个工地制定并按照制度进行安全管理,确保管理的科学性和规范性。
3.安全设施的建设和维护情况:包括工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等,要求每个工地建立和维护完善的安全设施,确保工人和周围环境的安全。
4.安全教育培训情况:要求每个工地定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能,减少工伤事故的发生。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况:要求每个工地按时完成和上报安全生产记录和报表,保证信息的准确性和完整性。
6.发生工伤事故的处理情况:对发生的工伤事故进行调查处理,追究事故责任,对相关人员进行相应处罚。
7.施工工艺的合理性和安全性:对施工工艺是否合理、施工方法是否安全等进行评估和监督。
三、考核指标及权重分配:1.安全管理人员配备情况(10%):针对每个工地,根据专职安全管理员的配备情况进行评分,越到位分值越高。
2.安全管理制度是否完善(15%):针对每个工地,根据安全管理制度的建立、实施和修订情况进行评分,越完善分值越高。
3.安全设施的建设和维护情况(20%):针对每个工地,根据工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等的建设和维护情况进行评分,越完善分值越高。
4.安全教育培训情况(20%):针对每个工地,根据安全教育培训的频率、内容和效果进行评分,越科学有效分值越高。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况(10%):针对每个工地,根据安全生产记录和报表的及时性、准确性和完整性进行评分,越及时准确分值越高。
平安工地考核评价制度平安工地考核评价制度是对工地安全生产工作进行量化、标准化、综合评价的重要工作。
它是建立在平安工地管理体系之上的,通过科学、公正、有效的评价方式,来监督和改进工地的安全生产工作。
下面我将从考核对象、考核标准和考核周期三个方面,对平安工地考核评价制度进行具体说明。
首先,考核对象是指参与平安工地建设的各个主体,包括施工单位、监理单位、施工队伍等。
对于施工单位,考核评价制度主要包括对其施工组织、安全管理、文明施工、应急预案等方面的评价;对于监理单位,主要包括对其监督管理、技术支持、安全教育等方面的评价;对于施工队伍,主要包括对其队伍组织、技术操作、遵守规章制度等方面的评价。
其次,考核标准是指评价工地安全生产工作的具体指标和要求。
考核标准应该基于法律、法规和行业规范,同时考虑到工程特点和实际情况。
比如,在安全管理方面,可以考核是否建立了科学的安全管理制度、是否制定了详细的安全规章制度、是否进行了安全培训和安全演练等;在文明施工方面,可以考核施工现场的环境卫生情况、施工材料的堆放是否符合要求、施工设备的使用是否规范等;在应急预案方面,可以考核是否制定了应急预案和责任制、是否定期组织应急演练等。
最后,考核周期是指对平安工地考核评价制度进行评估和改进的时间周期。
一般来说,可以将考核周期分为长期考核和临时考核两种。
长期考核是指对工地的安全生产工作进行长期跟踪和评估,一般为半年或一年一次,通过对工地安全状况的持续观察和评价,来看工地的安全管理是否得到改善和提高。
临时考核是指对工地的安全生产工作进行突发事件或重大事故发生后的即时评估和改进,主要是为了快速发现和解决问题,以防止类似事件再次发生。
总之,平安工地考核评价制度是对工地安全生产工作进行量化、标准化、综合评价的重要工作。
通过对考核对象、考核标准和考核周期的明确规定和实施,可以提高工地安全生产管理水平,减少安全事故的发生,保障工人的安全健康,推动工地建设的可持续发展。
“平安工地”考核评价制度一、目的为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神,全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制,鼓励安全生产、文明生产,强化安全生产目标管理,保证生产安全,制定本制度。
二、依据1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》(云交基建〔2013〕339号)。
2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》(云交基建[2014] 264号)。
三、适用范围本制度适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。
四、职责1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系,保证安全生产条件,严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价,并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。
3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件,“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作,检查督促做好现场安全达标工作,并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
五、工作要求1、一般要求以创建“平安工地”为安全管理目标:(1)项目部以创建“平安工地”为安全管理目标,建立健全安全生产保证体系,保证安全生产条件,严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
(2)项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
(3)项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件,经公司安全分管领导(或技术负责人)组织审核签批后,由安全部门报项目监理单位审查,监理单位审查签批后报备建设单位。
(4)项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求,向监理单位上报开工安全生产条件审查资料,经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。
(5)项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案,报项目安全副经理审核,报项目经理审批后组织全体管理人员学习,逐级分配相应的任务,并将相关要求对一线员工进行宣贯。
平安工地考核评价制度一、背景随着国家对安全生产的高度重视,建筑行业对工地安全的要求也越来越高。
为了确保工地施工安全,不仅需要制定相关的安全管理制度,还需要建立科学、有效的考核评价制度。
平安工地考核评价制度是指根据工地的安全生产情况,对相关责任部门、人员进行定期的考核和评价,以确保工地的安全生产目标能够得以达成,并为工地安全管理提供有效的参考依据。
二、考核评价内容1.安全责任体系考核主要对工地的安全责任体系进行考核,包括安全管理制度和规章制度的建立和完善情况、安全目标和责任分工的明确性、责任部门和人员的安全职责履行情况等内容。
通过评价责任体系的科学性和有效性,判断工地安全管理的基础是否健全,安全责任的落实是否到位。
2.安全管理制度考核对工地的各项安全管理制度进行评价,包括安全生产责任制度、安全操作规程、检查考核制度、应急预案等。
通过对制度的完善性和执行情况的评估,检查制度的可行性和有效性,以确保制度能够真正起到引导和规范作用。
3.安全培训考核对工地的安全培训工作进行评价,包括安全培训计划的制定和执行情况、培训内容和方式的科学性和有效性、培训效果的评估等。
通过考核培训的全面性和实效性,检查培训工作是否能够达到提高员工安全意识和操作技能的目标。
4.安全检查考核对工地的安全检查工作进行评估,包括检查计划和频次的制定和执行情况、检查内容和方式的科学性和有效性、督促整改工作的落实情况。
通过考核检查的全面性和实效性,判断工地的安全隐患排查和整改工作是否到位,是否具备督促、预警和纠正的功能。
5.事故处理考核对工地的事故处理工作进行评价,包括事故报告的及时性和准确性、伤员救护和送医的迅速性和有效性、事故调查和责任认定的客观性和公正性等。
通过考核事故处理的及时性和规范性,判断工地对事故的处理能力和应变能力是否良好,以及是否具备防止事故扩大和类似事故再次发生的能力。
三、考核评价方法1.定期考核按照规定的考核周期和频次进行定期考核,如每月一次、每季度一次、每年一次等。
“平安工地”创建管理和考核评价制度模版一、引言随着工地建设规模的扩大和施工人员数量的增加,保障施工现场的安全和安宁成为了一个极为重要的任务。
为了确保施工现场的平安工作环境,本公司从制度建设、管理流程和考核评价等多个层面出发,制定了以下“平安工地”创建管理和考核评价制度,以期能使施工现场始终保持高效、平安和有序,确保施工人员的安全及施工质量。
二、管理目标1. 提供安全的工作环境,保障施工人员生命安全;2. 防范和减少安全事故的发生;3. 保证施工工期、质量和安全的完美结合;4. 不断提升和完善管理水平,推动施工现场的安全文化建设。
三、制度建设1. 创建“平安工地”的定义和目标定义:将施工现场打造成安全、有序、文明的工作环境,保障工作者和周边群众的身心健康。
目标:降低施工事故、确保施工质量、推动施工现场文明管理。
2. 创建“平安工地”的条件- 施工现场的安全设施完善,符合相关的法律法规及标准要求;- 工人结构合理,配备足够的安全人员和专业技术人员;- 施工现场的环境干净整洁,设施设备完好;- 提供适当的安全培训和技能培训。
3. 编制“平安工地”的管理制度- 安全责任制度:明确各级管理人员的安全责任和义务,以及工人的安全义务;- 安全教育制度:建立定期的安全教育培训制度,提升员工的安全意识和技能;- 安全检查制度:建立日常、定期的安全检查制度,及时发现和排除隐患;- 安全事故报告制度:规定安全事故的上报和处理流程,确保及时、准确的处理;- 安全奖惩制度:建立健全的安全奖励和惩罚措施,激励和约束员工的安全行为。
四、管理流程1. 施工前准备阶段- 设立工地安全小组,明确安全管理职责和人员配备;- 制定施工安全技术措施计划,明确施工工艺和安全措施;- 提供安全培训和技能培训,确保工人具备安全操作技能;- 审查和验收安全设施和设备,确保符合要求;- 与相关部门协调,解决施工现场的安全问题。
2. 施工阶段- 设立安全值班制度,24小时对施工现场进行监管;- 定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识;- 进行日常安全巡查,发现和整改隐患;- 进行安全会议,评估施工现场的安全风险;- 定期组织演练和应急预案,提高应对突发事件的能力;- 建立施工现场的安全档案,记录安全事件的处理情况。
“平安工地”考核评价制度切实打造“平安工地”,制定“平安工地”考核评价(自评)制度。
(一)考核评价组织机构及职责考核评价领导小组:领导小组职责:1、负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作;2、向业主、监理单位、公司汇报考评结果;3、对检查出现的问题及时处理;4、对完善“平安工地”工作提出咨询意见和建议;5、对考核评价优秀班组和个人给予奖励。
(二)考核评价标准参照业主下发的“平安工地”考核评价制度结合公司安全管理办法执行。
(三)考核评价内容1、项目各部门和班组安全责任制的建立、落实和完善情况;2、项目专职安全员和班组兼职安全员履行职责情况;3、安全教育培训考核与持证上岗情况;4、安全内业资料建档和管理情况,安全台账;5、施工现场a.机械设备,维修保养记录,安拆方案及交底记录,特种设备的报检和验证;b.危险品管理及入库、出库使用记录;c.施工消防责任区划分、责任人和消防器具的配置等;d.重大风险源书面告知及单元预警法的实施;e.临时用电;f.应急预案及演练;g.拌和站等区域分区明显。
拌和站地面硬化,排水系统完善,并封闭管理。
h.以及其他“平安工程”考核标准内所明确的所有内容。
(四)考核评价程序1、项目开工准备阶段考核评价领导小组严格按照考核标准的内容,认真组织开展项目安全生产条件自查自纠,并形成考评意见,准备相关资料报批,严禁安全生产条件不满足要求的前提下自行开工。
2、项目实施阶段严格落实日常巡查、检查、考核评比等项目安全管理制度,每月 24 日前,将考评结果上报监理工程师。
3、项目交工验收前严格按照要求组织全面自评,并整理出管理资料和考核备案资料,以备业主考核和备案。
(五)考核评价结果及奖罚1、项目将“平安工地”考核评价结果纳入项目部安全管理体系,考核结果与安全生产行为直接与个人绩效和班组经济结算挂钩;2、考核标准必须两个达标“安全达标”、“文明达标”,加强过程控制。
“平安工地”建设评价制度第一章前言1.1 研究背景和意义在现代社会,建设工地上的安全问题日益受到重视。
为了减少工地上的事故发生率,维护工人的生命财产安全,提高建设工地的管理水平,保持社会的和谐稳定,需要建立一个科学有效的评价体系来评估工地的安全状况。
因此,本文旨在从“平安工地”的角度出发,研究并制定一套完善的建设评价制度,以指导和推动建设工地的安全管理。
1.2 研究目的和意义本文旨在制定一套科学合理、操作简便的“平安工地”建设评价制度,以提供给政府、企事业单位、专家学者和研究人员等相关人员参考和使用,从而有效地改善建设工地的安全状况,保障工人的生命财产安全。
1.3 主要研究内容本文将从工地管理者和工人两个角度出发,研究并制定一套“平安工地”建设评价制度。
具体研究内容包括:(1)分析建设工地的安全隐患,确定评价指标体系。
(2)制定评价标准和评分方法。
(3)建立评价体系的监测和考核机制。
(4)提出改进建议,以完善“平安工地”建设评价制度。
第二章建设工地的安全隐患分析2.1 建设工地的常见安全隐患建设工地的安全隐患主要包括以下几个方面:(1)高处坠落:建设工地上存在大量的高处作业,如高楼搭建、吊装等,高处坠落是造成伤亡的主要原因之一。
(2)机械设备事故:建设工地上使用的机械设备众多,如吊车、挖掘机等,操作不当或维护不到位容易导致事故发生。
(3)火灾爆炸:由于建筑材料和易燃物质的存在,火灾爆炸是建设工地安全隐患的常见问题。
(4)电气事故:建设工地上存在大量的电气设备,如电焊机、电动工具等,不合格的设备或使用不当容易引发电气事故。
(5)施工现场管理不规范:建设工地施工现场管理缺乏标准化,如工作人员未按规定操作、安全设施缺失等,容易导致事故发生。
2.2 影响建设工地安全的因素分析建设工地的安全受到多种因素的影响,包括:(1)管理水平:建设工地的管理水平直接影响工地的安全状况,管理不善容易导致事故的发生。
(2)人员素质:工地管理人员和工人的素质直接影响工地的安全状况,素质差的人员容易造成事故。
重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段(K16+931~K24+522.617)
“平安工地”考核评价制度
编制:
审核:
审批:
中交隧道局长合高速二标项目经理部
“平安工地”考核评价制度
一、总则
(一)为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作,有效落实企业安全生产主体责任,切实提高项目安全监管水平和安全保障能力,根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》,结合本项目工程实际,制定本办法。
(二)本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。
(三)“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位,进行综合考核。
(四)公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月,每年的1~12月为一个周期。
周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价,季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。
经考核必须达到达标及以上等级。
(五)项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展,严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。
二、考核及达标
所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。
(一)项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》(交质监发[2012]679 号)等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导,采用达标标准及考核评价的形式,明确安全生产管理达标标准,对安全状况进行考核评价。
达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。
考核分为分项考核和综合评价两类,均采用百分制计算得分。
考核评价评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)-90分为达标工程(合同段),评分70分以下为不达标工程(合同段)。
三、基础管理考核评价
3.1安全生产条件
3.1.1施工单位安全生产许可证
3.1.2从业人员资格条件
3.1.3从业人员保险
3.1.4安全组织机构
3.1.5 机械设备管理
3.1.6施工作业手续
3.2安全生产管理制度
3.2.1安全生产例会制度
3.2.2安全教育培训制度
3.2.3安全生产费用管理制度
3.2.4危险品安全管理制度
3.2.5消防安全责任制
3.2.6安全检查制度
3.2.7安全奖罚考核制度
3.2.8生产安全事故调查处理及报告制度
3.3安全技术管理
3.3.1专项施工方案
3.3.2施工组织设计
3.3.3安全技术交底
3.3.4风险预控
3.3.5临时用电方案
3.3.6应急预案及演练
3.4档案管理
3.5政府主管部门安全专项工作
3.5.1政府主管部门安全专项工作落实情况
3.5.2考核评分
“平安工地”达标考核工作必须坚持公平、公正、公开的原则,依据“达标标准”,结合工程项目建设实际进行。
达标考核程序如下:
过程达标及月度初评。
各工点每月底进行自查初评,重点找出可能存在的达标考核低于70分的分项,以及时得到有效整改和落实。
季度考核评价。
以检查记录和月度初评为基础,项目安质部在每季度末汇总后按“达标标准”进行季度自评价,并上报考核确认。
季度考评不达标的,应及时整改,重新进行考评直至达标。
监督指导和抽查复核。
项目安质部不定期开展“平安工地”达标考核的监督指导和必要的抽查复核工作。
年度考核自评价。
项目安质部先进行四季度的考核自评价,再结合前三季度经考核确认的考核评价结果,以四个季度的考核评价平均值作为年度考核评价依据(若工程项目在年度内已交工验收,则以该年度内有效季度评分的平均值作为年度考核评价依据),一起汇总后形成年度自评价。
项目年度考核确认。
根据工点考评申请,项目部组织各部门组成达标考评组,对申请工点进行查验和考核确认,要求于次年1月15日前完成考核确认工作,汇总后于次年1月20日前报上级单位审查。
获得上级审核确认的,项目部将进行相应的表彰、奖励或处罚。
四、管理及奖惩
项目部成立“平安工地”建设达标考核领导小组及相应的达标考核机构,按各自职责负责“平安工地”建设的规划协调、日常管理、达标推进及考核评价工作。
项目部应结合工程实际和具体工程内容编制“平安工地”创建的月度、季度、年度总体计划和创建目标。
创建实施过程中,做好动态检查记录台帐、过程达标、月度自查初评及季度、年度动态考核和报送工作。
(一)对于月度自查初评或季度考核评价低于70分的分项,应立即停止与该分项有关的施工或作业,着手对该分项进行有针对性的重点排查和整治,直至消除隐患后才能恢复相应的施工或作业,如果是管理分项的,应对相应的管理作进一步的改进和完善。
(二)对于季度或年度考核评价未达标的工点或施工队,应立即全面停止施工,着手进行全面排查和整治,整改完成、隐患消除并达标后才能恢复施工。
(三)项目部在“平安工地”检查或考核中,如发现各工点存在不达标情况的,应立即下达停工整改通知,整改完成、隐患消除并达标后才能恢复施工。
若整改不力,则根据需要由项目部安委会讨论决定处罚措施。
(四)“平安工地”的达标考核情况纳入各施工队的信用评价体系,并实施以下奖惩措施:
a.“平安工地”达标考核作为工程项目安全生产管理的重要手段和评价依据,与奖惩制度直接挂钩。
b.“平安工地”考核为不达标或连续两年未参与考核的,将列入施工队伍黑名单。