“平安工地”考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文一、指导思想以____为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推动云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目建设安全管理标准化进程。

二、工作目标“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项目部的安全生产管理水平。

二、适用范围及时间1.本制度适用于小龙高速公路土建一标项目。

2.本活动从开工建设至工程结束。

三、考核评价标准及等级1.按照《____开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(交质监发〔____〕____号)及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。

2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。

考核评价评分____分(含)以上为示范工程(合同段)，评分____分(含)-____分为达标工程(合同段)，评分____分以下为不达标工程(合同段)。

四、活动内容(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实安全生产责任，明确岗位职责；建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。

“平安工地”考核评价（自评）制度根据《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》《交质监发》和《关于印发〈公路水运工程“平安工地”考核评价工作实施细则〉的通知》等相关文件精神，结合我公司和项目的实际情况，特制订“平安工地”考核评价（自评）制度。

1、考核评价组织机构及其职责组长：副组长：组员：考核领导小组主要职责是：（1）、负责“平安工地“考核评比活动的检查、考核工作；（2）、向公司、监理及业主汇报评审结果；（3）、对检查中出现的有关问题进行及时处理；（4）、对完善“平安工地“工作提出咨询意见和建议；（5）、对优秀班组和人员进行奖励。

2、考核评价标准按照交通运输部和江西省交通运输厅相关规定，并结公司和项目部关于平安工地建设等有关文件精神执行。

3、考核评价内容（1）、项目部各班组安全责任制度建立、落实、完善情况。

安全责任制度的建立主要指各班组确定班组长的安全责任和施工现场人员的安全责任；安全责任制度的完善是指各班组对部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。

（2）、项目部设立5名专职安全员,各班组设兼管安全人员来履行安全生产职责的情况。

（3）、安全内业工作落实情况：1）、安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；2）、班前5分钟安全教育落实及台帐；3）、安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织落实情况及台帐；4）、设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；5）、安全例会台帐；6）、设备运行检查台帐；7）、作业人员登记情况台帐；8）、安全检查整改台帐等各种台账。

（4）、员工安全教育与持证上岗：1）、一级、二级、三级教育，转岗教育，临时工教育等。

2）、机动车驾驶、起重、电气、焊接、爆破等特种作业人员的持证上岗情况。

（5）、施工生产现场：1）、作业场地平整，材料堆放稳定、符合安全规范；2）、施工照明充足，通风良好；3）、用电线路搭接规范、管路布置整齐，架空高度符合安全要求，电气设备漏电保护齐备可靠、有效，接地良好；4）、施工人员和现场管理人员遵章守纪，正确穿戴防护用品；5）、高处作业要做好安全防护；（6）、危险施工场所：1）、高处作业；2）、深基坑开挖；3）、爆破作业；4）、隧道工程；5）桥梁上部结构；（7）、机电设备的各种安全制动防护、指示、信号、保险完好可靠。

“平安工地”创建管理和考核评价制度随着现代化建设的蓬勃发展，施工工地在城市中处处可见。

然而，由于工地施工环境复杂，安全隐患较多，常常发生意外伤亡事故，给人们的生命财产安全造成了严重威胁。

因此，建立一个科学、规范、有效的“平安工地”创建管理和考核评价制度，对于确保施工工地的安全生产至关重要。

鉴于这一实际问题，本文将从以下几个方面对“平安工地”创建管理和考核评价制度进行论述。

二、建立健全的工作流程为了建立有效的管理制度，首先需要建立健全的工作流程。

工地施工是一个复杂的过程，涉及众多工种和设备的协同作业。

因此，建立一个完善的工作流程，明确每个工种的职责和任务，合理规划工期和各项施工任务的安排，对于确保施工工地的安全生产具有重要意义。

三、加强人员培训和教育对于施工工地来说，人员是最重要的资源。

因此，加强人员培训和教育具有至关重要的作用。

在培训方面，可以采取多种形式，如传统的课堂培训、现场观摩学习和模拟实训等。

此外，还可以通过举办安全知识竞赛、编写安全教育手册等方式，不断提高员工的安全意识和技能水平。

四、建立安全管理制度建立健全的安全管理制度是确保施工工地安全的基础。

安全管理制度应包括安全责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等内容，明确每个岗位的安全责任和权利，规范工地的施工行为，重点关注施工现场的危险源和安全防范措施。

五、加强现场巡查和监督建立了安全管理制度后，要加强现场巡查和监督，确保制度的执行和落实。

巡查人员应具备专业的安全知识和巡检技能，能够及时发现问题并采取有效的措施进行处理。

此外，还可以借助现代科技手段，如安全监控系统和智能巡检设备等，加强对工地的监督和管理。

六、开展安全技术标准和考核评价为了推行“平安工地”创建管理和考核评价制度，需要建立一套科学的安全技术标准和考核评价体系。

安全技术标准应包括施工工地的设计要求、施工方案、安全措施和职责分工等内容，明确了施工工地的安全建设要求。

考核评价体系应由专业的评价机构负责，采取定期检查和抽查的方式，对施工工地进行安全隐患排查和责任追究。

“平安工地”创建管理和考核评价制度模版1. 简介本制度旨在创建和管理平安工地，确保工地内安全无事故发生，并对工地安全进行评价和考核，以提高工地施工员工的安全意识和遵守安全规定的能力。

2. 创建和管理平安工地的目标2.1 确保工地安全2.2 预防和减少事故发生2.3 营造和谐和安全的施工环境2.4 培养和提高员工安全意识和遵守安全规定的能力3. 平安工地创建和管理流程3.1 工地安全规划3.1.1 明确工地安全目标和要求3.1.2 制定工地安全管理计划3.1.3 制定工地安全组织架构和责任分工3.2 安全培训和教育3.2.1 为工地员工提供必要的安全培训和教育3.2.2 制定安全培训计划和课程内容3.2.3 定期组织安全培训和教育活动3.3 安全设备和防护措施3.3.1 配备必要的安全设备和防护用品3.3.2 确保安全设备和防护用品的使用和维护3.3.3 定期检查和更新安全设备和防护用品3.4 安全巡查和检查3.4.1 制定安全巡查和检查计划3.4.2 定期进行工地安全巡查和检查3.4.3 发现安全隐患及时整改和消除3.4.4 记录和报告巡查和检查情况3.5 事故预防和应急处理3.5.1 制定事故预防和应急处理预案3.5.2 组织事故演练和应急演练3.5.3 对事故处理进行评估和总结4. 平安工地考核评价制度4.1 工地安全考核指标4.1.1 事故发生率4.1.2 安全隐患处理情况4.1.3 安全培训和教育情况4.1.4 安全设备和防护用品的使用情况4.1.5 安全巡查和检查情况4.1.6 事故预防和应急处理能力4.2 考核评价流程4.2.1 设定考核指标和权重4.2.2 收集相关数据和信息4.2.3 进行数据分析和评估4.2.4 制定考核结果和评价报告4.2.5 提出改进建议和措施4.3 考核结果的运用4.3.1 根据考核结果进行奖惩和激励4.3.2 进行工地安全管理的调整和改进4.3.3 定期对平安工地创建和管理制度进行评估和修订5. 实施和监督5.1 依据制度要求，落实各项措施和责任5.2 监督工地安全管理的执行情况5.3 定期进行工地安全管理的检查和评估5.4 推动和促进平安工地的创建和管理6. 总结本制度将有助于创建和管理平安工地，确保工地安全和员工平安，进一步提高工地施工员工的安全意识和遵守安全规定的能力。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文是指针对工地安全管理进行规范和提升的制度，旨在保障施工现场的安全，减少事故发生的可能性，保护工人的生命财产安全。

以下是一个可能的创建管理和考核评价制度：1. 创建阶段：- 目标设定：确定工地安全建设的目标和要求，制定具体的指标和时间节点。

- 组织架构：建立工地安全管理的组织架构，明确各级责任和权力分工。

- 人员培训：对工地所有参与人员进行安全培训，包括施工人员、管理人员和监督人员等。

- 安全设施：确保所有必要的安全设施和器材齐全，并进行检查和测试。

2. 管理阶段：- 安全计划：每个工程项目都要编制详细的安全施工方案，包括安全措施、危险源分析和应急预案等。

- 安全巡检：定期进行工地巡检，发现问题及时整改，确保安全措施的有效实施。

- 安全教育：加强安全教育宣传，提高工人的安全意识和操作技能。

- 安全记录：建立完善的安全记录和事故报告制度，定期进行统计分析，及时发现和解决安全隐患。

3. 考核评价阶段：- 安全考核指标：制定合理的安全考核指标，包括事故率、违章行为情况、应急演练等。

- 考核标准：明确安全考核的评分标准和权重，建立科学公正的考核机制。

- 评价方法：采用定期检查、随机抽查、日常监督等方式，对工地安全进行评价。

- 激励和惩戒：及时奖励安全责任人和先进集体，对违规行为进行处罚和警告，强化安全责任意识。

此外，还应加强与相关部门的合作，共同推动“平安工地”创建管理和考核评价制度的落实。

如加强对建筑施工企业的监管，完善安全生产法律法规。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（2）第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建筑工地管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。

第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范本第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建筑工地管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。

第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。

第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构，负责监督和指导工地的安全管理工作。

第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技能，按照工地的规定，参与工地的安全管理工作。

第二章工地的创建管理第六条工地第一次进行施工前，必须进行工地创建管理。

第七条工地创建管理的具体内容包括：（一）工地规划和布局：合理规划工地的各项施工区域，并确保施工区域的合理布局；（二）安全措施和设施：制定工地安全措施和设施的规范和要求，并安排专人进行检查和维护；（三）施工作业方案：制定工地施工作业方案和应急预案，并确保施工作业的安全可行性；（四）人员培训和考核：对工地的负责人和从业人员进行安全培训和考核，确保具备安全操作的能力；（五）安全巡查和监督：建立工地的安全巡查和监督制度，促进工地的安全文明施工。

第三章工地的考核评价第八条工地的安全考核评价是对工地安全管理工作的综合评价，以确保工地安全管理工作的有效性和可持续发展。

第九条工地安全考核评价的内容包括：（一）人员管理：对工地的负责人和从业人员的安全培训和考核情况进行评价；（二）安全设施和设备：对工地的安全设施和设备的使用情况进行评价；（三）安全操作和作业方案：对工地的安全操作和作业方案的执行情况进行评价；（四）事故处理和应急预案：对工地的事故处理和应急预案的执行情况进行评价。

第十条工地安全考核评价的方法包括：（一）定期检查和抽查：由安全管理委员会定期对工地进行安全检查和抽查；（二）匿名举报和投诉处理：对工地的匿名举报和投诉进行处理和调查；（三）事故调查和处理：对工地发生的事故进行调查和处理；（四）安全记录和统计：对工地的安全记录和统计进行总结和分析。

“平安工地”创建管理和考核评价制度一、背景随着城市建设的不断加快，建筑工地的数量不断加添，安全生产已经成为建筑行业的首要问题。

我国建筑工地的安全管理制度还存在着不少问题：一些建筑企业没有认真贯彻落实安全生产责任制，安全生产设施不健全，安全教育不够，并且追究责任机制不明确，对于违规行为的惩罚力度不够，导致建筑工地的安全生产水平日趋低下。

因此，建立科学规范的“平安工地”创建管理和考核评价制度，是保证建筑工地安全生产的关键所在。

二、“平安工地”创建管理制度（一）建立安全生产责任机制1. 建筑企业安全生产管理人员要下重视安全生产，并订立安全管理制度，并对安全规定进行严格监督。

2. 建筑企业要设立安全生产部门，明确部门职责和人员配备。

3. 建筑企业要成立安全生产分队，明确各自工作职能及分工，并定期进行安全技能培训。

（二）健全安全生产设施1. 建筑企业要实行先进的防护设施和技术，确保建筑工地周边环境安全。

2. 建筑企业要保证工人操作的设备保养好，一旦显现问题，适时修理或更换。

3. 建筑企业要明确建筑工地安全生产规定，设立警示标志，并定期进行安全检查，适时排查隐患。

（三）加强安全培训1. 建筑企业要对管理人员和一线工人进行日常安全生产培训，提高安全意识。

2. 建筑企业要在工地设置安全宣扬牌、安全标语，让每位工人都受到安全教育。

3. 建筑企业要定期进行安全演习，加强安全应急处理的本领和技能。

（四）订立安全生产标准1. 建筑企业要依照国家和地方的安全生产标准开展工作。

2. 建筑企业要明确各项安全标准，订立认真的安全操作规程，并严格依照操作规程进行操作。

（五）建立安全生产责任制1. 建筑企业要对安全生产工作实行岗位责任制，并对责任不落实的人员进行追责。

2. 建筑企业要将追究责任与绩效考核相结合，形成相应的考核机制。

三、“平安工地”考核评价制度建筑企业应当依据安全生产责任制度的要求，订立相应的考核评价制度。

（一）考核指标1. 安全防护设施和技术是否符合标准。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文《平安工地》创建管理和考核评价制度1. 引言工地安全是建设行业的首要任务，为了确保工人的生命财产安全，保证项目的顺利进行，我们制定了《平安工地》创建管理和考核评价制度。

本制度旨在规范工地管理行为，提升工地安全管理水平，建设安全高效的工地。

2. 安全责任2.1 项目负责人项目负责人是工地安全管理的第一责任人，要确保工地安全工作的全面落实。

负责制定并组织实施安全生产方案，组织开展安全教育培训，检查工地安全设施的安装和维护。

2.2 现场管理员现场管理员是负责日常工地管理的人员，要负责现场安全的组织和协调。

负责做好施工现场的安全检查，确保施工人员遵守安全操作规程，及时排除隐患，保证工地的安全运行。

2.3 施工人员施工人员是直接参与工地施工的人员，要自觉遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，配合现场管理员做好安全检查和隐患排查，确保自己和他人的安全。

3. 安全管理措施3.1 安全教育培训工地要定期组织安全教育培训活动，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全管理能力。

新入职员工要参加安全培训并通过测试合格方可上岗。

3.2 安全检查工地要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。

安全检查要有记录并向相关人员通报，落实问题整改责任。

3.3 风险评估和预防控制工地要进行风险评估，找出潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。

施工前要编制详细的施工计划和风险控制措施，并与施工人员进行培训。

3.4 安全设施和装备工地要配备必要的安全设施和装备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并进行定期检测和维修。

确保施工人员能够安全、舒适地工作。

4. 安全考核评价4.1 安全考核指标工地的安全考核评价主要包括事故率、隐患整改率、安全教育培训合格率等指标。

这些指标反映了工地的安全管理水平和效果。

工地要按时提交相关数据，并由专业机构进行评估。

4.2 安全考核结果安全考核结果要在工地进行公示，并向相关人员进行通报。

“平安工地”考核评价制度一、目的为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。

二、依据1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。

2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。

三、适用范围本制度适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。

四、职责1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。

2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。

3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。

五、工作要求1、一般要求以创建“平安工地”为安全管理目标：（1）项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。

（2）项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。

（3）项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。

（4）项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。

（5）项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。

“平安工地”创建管理和考核评价制度模版一、引言随着工地建设规模的扩大和施工人员数量的增加，保障施工现场的安全和安宁成为了一个极为重要的任务。

为了确保施工现场的平安工作环境，本公司从制度建设、管理流程和考核评价等多个层面出发，制定了以下“平安工地”创建管理和考核评价制度，以期能使施工现场始终保持高效、平安和有序，确保施工人员的安全及施工质量。

二、管理目标1. 提供安全的工作环境，保障施工人员生命安全；2. 防范和减少安全事故的发生；3. 保证施工工期、质量和安全的完美结合；4. 不断提升和完善管理水平，推动施工现场的安全文化建设。

三、制度建设1. 创建“平安工地”的定义和目标定义：将施工现场打造成安全、有序、文明的工作环境，保障工作者和周边群众的身心健康。

目标：降低施工事故、确保施工质量、推动施工现场文明管理。

2. 创建“平安工地”的条件- 施工现场的安全设施完善，符合相关的法律法规及标准要求；- 工人结构合理，配备足够的安全人员和专业技术人员；- 施工现场的环境干净整洁，设施设备完好；- 提供适当的安全培训和技能培训。

3. 编制“平安工地”的管理制度- 安全责任制度：明确各级管理人员的安全责任和义务，以及工人的安全义务；- 安全教育制度：建立定期的安全教育培训制度，提升员工的安全意识和技能；- 安全检查制度：建立日常、定期的安全检查制度，及时发现和排除隐患；- 安全事故报告制度：规定安全事故的上报和处理流程，确保及时、准确的处理；- 安全奖惩制度：建立健全的安全奖励和惩罚措施，激励和约束员工的安全行为。

四、管理流程1. 施工前准备阶段- 设立工地安全小组，明确安全管理职责和人员配备；- 制定施工安全技术措施计划，明确施工工艺和安全措施；- 提供安全培训和技能培训，确保工人具备安全操作技能；- 审查和验收安全设施和设备，确保符合要求；- 与相关部门协调，解决施工现场的安全问题。

2. 施工阶段- 设立安全值班制度，24小时对施工现场进行监管；- 定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识；- 进行日常安全巡查，发现和整改隐患；- 进行安全会议，评估施工现场的安全风险；- 定期组织演练和应急预案，提高应对突发事件的能力；- 建立施工现场的安全档案，记录安全事件的处理情况。

“平安工地”考核评价制度切实打造“平安工地”，制定“平安工地”考核评价（自评）制度。

（一）考核评价组织机构及职责考核评价领导小组：领导小组职责：1、负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作；2、向业主、监理单位、公司汇报考评结果；3、对检查出现的问题及时处理；4、对完善“平安工地”工作提出咨询意见和建议；5、对考核评价优秀班组和个人给予奖励。

（二）考核评价标准参照业主下发的“平安工地”考核评价制度结合公司安全管理办法执行。

（三）考核评价内容1、项目各部门和班组安全责任制的建立、落实和完善情况；2、项目专职安全员和班组兼职安全员履行职责情况；3、安全教育培训考核与持证上岗情况；4、安全内业资料建档和管理情况，安全台账；5、施工现场a.机械设备，维修保养记录，安拆方案及交底记录，特种设备的报检和验证；b.危险品管理及入库、出库使用记录；c.施工消防责任区划分、责任人和消防器具的配置等；d.重大风险源书面告知及单元预警法的实施；e.临时用电；f.应急预案及演练；g.拌和站等区域分区明显。

拌和站地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。

h.以及其他“平安工程”考核标准内所明确的所有内容。

（四）考核评价程序1、项目开工准备阶段考核评价领导小组严格按照考核标准的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考评意见，准备相关资料报批，严禁安全生产条件不满足要求的前提下自行开工。

2、项目实施阶段严格落实日常巡查、检查、考核评比等项目安全管理制度，每月 24 日前，将考评结果上报监理工程师。

3、项目交工验收前严格按照要求组织全面自评，并整理出管理资料和考核备案资料，以备业主考核和备案。

（五）考核评价结果及奖罚1、项目将“平安工地”考核评价结果纳入项目部安全管理体系，考核结果与安全生产行为直接与个人绩效和班组经济结算挂钩；2、考核标准必须两个达标“安全达标”、“文明达标”，加强过程控制。

“平安工地”考核评价制度为严格贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔679〕号）文件精神，认真开展“平安工地”考核评价，深入二、考核评价程序（一）考核评价遵循“分级管理”的原则总监办负责对项目经理部“平安工地”考核评价工作的指导，对考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查，对不达标的工程项目挂牌督办，督促落实整改。

考核评价分为示范、达标、不达标三个等级。

织开展工程项目“平安工地”考核评价，提出工程项目安全生产管理状况的考核评价意见，将各项目部的考核评价结果上报业主、总监办备案。

（五）各项目部应建立完善“平安工地”考核评价工作制度，落实专人负责档案、资料收集整理。

三、创建“平安工地”的要求（二）施工单位应以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，对本合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体责任。

施工单位应建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，落实安全生产责任，编制专项施工方案，开展风险预控。

按照《通知》，经常性地开展安全生产自查和安全隐患排查，每月应至少组织一次全面自查，重点检查“平安工地”建设情况、安全管理及工程现场安全生产情况，及时消除安全管理中的薄弱环节。

自查考核评价结果应存档，并向总监办报备。

（一）总监办以创建平安工地为安全管理目标，强化安全管理，对该项目部创建平安工地及考核评价结果负责任。

（二）总监办对该项目部考核评价不达标的，必须立即整改，存在重大安全隐患的施工作业面，必须停工整改，（五）项目部每月一次自查，重点检查平安工地建设情况，安全管理及工程现场安全生产情况，及时清除安全管理中的薄弱环节，自查考核评价结果应当存档，并向总监办和建设单位报备。

“平安工地”考核评价制度一、前言随着社会的不断进展和建设的不断推动，工地建设成为城市进展的紧要一环。

然而，由于种种原因，工地安全问题时常发生，严重影响了城市进展和人民群众的生命财产安全。

因此，实行“平安工地”是各地政府和相关部门的必定选择。

为了从根本上改善工地安全形势，应当建立起一套完整的“平安工地”考核评价制度，以此作为对工地安全工作的考核评价标准，最后实现“平安工地”的目标。

二、订立“平安工地”考核评价制度的原则订立“平安工地”考核评价制度必需遵从下列原则：1、科学合理原则。

订立“平安工地”考核评价制度必需严格依照国家和地方相关法律、法规的规章制度，同时考虑到工程建设的特别性，订立出符合实际的科学合理的制度。

2、常态化原则。

考核机制和方法必需常态化，要求管理单位日常跟进和监管，不仅可以制约工程建设参加方的行为，更为紧要的是能够形成企事业单位自我审核的良好习惯。

3、动态更新原则。

要依据工地的实际情况订立不断完善的考核评价制度，使制度不断适应社会的不断变化，更好地保护社会安全。

三、“平安工地”考核评价制度的体系“平安工地”考核评价制度包括安全生产管理体系、安全生产责任体系、安全生产场所条件体系、安全防护设备设施体系、安全生产培训和理论考试体系等五大体系。

1、安全生产管理体系针对工地的安全生产管理体系包括整体策划规划、安全管理组织、安全生产保障、安全责任制度运行、安全教育等方面：要求建筑施工总承包单位订立相应的安全生产管理计划，建立健全工地安全管理组织、健全责任制度，完善安全管理保障体系，落实建筑施工总承包单位对分包单位的安全生产管理，提高安全生产环境保障本领，加强安全生产培训的针对性，不断完善安全生产管理体系的运作机制。

2、安全生产责任体系由于工程建设的多而杂性和多样性，建筑施工总承包单位对安全生产的管理责任特别紧要。

建筑施工总承包单位要积极推动安全生产责任体系不断优化和升级，在实际生产和管理过程中，要把安全生产作为首要责任，全面落实安全生产政策，建立安全生产责任体系，订立工地安全生产管理制度，实施安全生产考核评价制度。

“平安工地”考核评价制度范本一、背景与目的在建筑工地上，安全是第一位的重要原则。

为了确保施工工地的安全运营，监督和管理，公司决定通过实施“平安工地”考核评价制度，来评估工地的安全管理水平，提高工地安全管理水平，确保工人的安全和健康。

二、考核内容1.施工工地的安全管理制度与流程是否完善并得到有效落实；2.施工工地现场是否配备必要的安全设施；3.施工工地内是否存在明显的安全隐患，并是否采取有效措施进行预防和处理；4.施工工地的安全教育和培训是否到位，并是否能够满足工人的需求；5.施工工地的事故记录和报告是否准确、及时，以及是否对事故进行了及时处理。

三、考核指标与权重1.安全管理制度与流程的完善程度及有效落实情况（权重：30%）2.安全设施的配备情况（权重：20%）3.安全隐患的发现和处理情况（权重：20%）4.安全教育和培训的质量和实施情况（权重：20%）5.事故记录和报告的准确性、及时性以及事故处理情况（权重：10%）四、考核结果与等级划分根据考核指标的权重，计算得出总分，按照以下等级划分：1.优秀（90分以上）2.良好（80-89分）3.合格（70-79分）4.不合格（低于70分）五、考核流程与周期1.进行考核前，工地负责人需要收集和整理相关资料并进行自查，确保工地的安全措施和制度落实到位；2.公司安全管理部门进行现场考核，并填写考核报告；3.考核报告需要经过工地负责人的确认和签字，并提交给公司高层进行综合评审；4.根据综合评审结果，对工地进行等级划分，并及时向工地负责人进行反馈；5.考核周期为每季度一次，即每年进行四次考核，并根据考核结果进行奖惩和改进。

六、考核奖惩措施1.优秀工地将获得公司的表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等；2.良好工地将得到公司的肯定和赞扬，鼓励其继续保持并进一步完善；3.合格工地将根据具体情况，进行适当奖励或提出改进建议；4.不合格工地将受到公司的批评和警告，并限期整改，如整改不到位，将采取其他行政措施，如罚款、停工等。

“平安工地”创建管理和考核评价制度一、指导思想以____为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推动云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目建设安全管理标准化进程。

二、工作目标“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项目部的安全生产管理水平。

二、适用范围及时间1.本制度适用于小龙高速公路土建一标项目。

2.本活动从开工建设至工程结束。

三、考核评价标准及等级1.按照《____开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(交质监发〔____〕____号)及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。

2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。

考核评价评分____分(含)以上为示范工程(合同段)，评分____分(含)-____分为达标工程(合同段)，评分____分以下为不达标工程(合同段)。

四、活动内容(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实安全生产责任，明确岗位职责；建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文第一章绪论第一节总则为了进一步提高工地施工作业环境的安全保障工作，保护工人员的生命安全和身体健康，提高工地施工作业的效率和质量，营造和谐的劳动环境，根据国家安全生产法律法规的要求和工地施工现实的特点，制定本《平安工地》创建管理和考核评价制度。

第二节目的和基本原则（一）目的本制度的目的是为了完成以下工作：1. 制定安全生产方针和目标，明确工地施工作业的指导思想和奋斗目标。

2. 控制施工作业过程的危险源，预防事故因素，避免损失和危害发生。

3. 加强施工作业人员的安全教育和培训，提高技能和意识。

4. 建立健全安全生产管理制度，明确责任，加强监督和检查。

5. 完善施工作业环境，提供良好的生活和工作条件。

（二）基本原则1. 安全第一原则。

坚持“生命至上，安全第一”的原则，保障工人员的人身安全。

2. 预防为主原则。

采取积极的预防措施，避免事故的发生和发展。

3. 全员参与原则。

全体工人员都应当参与到安全生产工作中来，共同维护施工作业的安全。

4. 管理便捷原则。

建立简明的管理制度，规范工作流程，方便实施和监督。

5. 效益优先原则。

以质量和效益为中心，提高施工作业的生产效率。

6. 多层次管理原则。

建立从管理层到基层的多层次安全管理体系，保证安全管理的完整性和有效性。

第二章安全生产管理第一节安全生产责任制（一）建立安全生产责任制。

明确施工作业的安全生产责任，明确各个岗位的职责和权限。

（二）制定安全生产规章制度。

根据工地施工作业特点和法律法规要求，制定详细的安全生产规章制度，明确各项安全作业程序和要求。

（三）加强安全监督检查。

建立健全安全生产监督检查制度，定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和作业操作。

第二节安全教育培训（一）制定安全教育培训计划。

按照施工作业实际情况，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间和对象。

（二）开展安全教育培训活动。

组织定期的安全教育培训活动，包括理论培训、实际操作演练等，提高工人员的安全意识和技能。