欧慕派科技石材营运手册2013.7.1
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石材销售培训资料一、培训方式:原则上以老带新、师傅带徒弟的方式开展对新业务人员的培训工作(熟手业务人员除外)。
l、理论培训具体操作如下1)批量招聘时,由办公室统一安排集中理论培训。
2)个别招聘时,由办公室提供培训资料,业务人员个人自行进行理论学习。
2、现场学习的具体安排:在熟悉、掌握本部主营业务的报价、材料及生产流程、公司管理、业务操作程序等内容时,具体安排如下:1)第一个月为自己本人自学,要紧包含:到本部生产部门跟车间熟悉生产工艺流程、生产管理人员、材料、报价单等(口头考核熟悉内容)。
2)第二、三月为到其它事业部生产部门车间熟悉生产工艺流程、生产管理人员、产品类型等3)从第二个月开始由办公室安排有教师主持的常规培训课程,并要求新业务人员在学习的过程中配合本分部跟单、出货,通过实际操作,熟悉本司操作流程。
二、培训、考核要求:1、实践考核:新业务人员,以认识常规经营品种云麻石各40种为要紧考核的基本前提:(先网上收集要紧品种,再到石材市场现场察看,拍照或者取样板)2、理论考核:进厂半个月后进行大板报价等基本内容的口头抽查、考核;二个月后进行综合命题笔试,满分100分,80分以上为理论考核过关。
三、试用期待遇:1、试用期为3个月,试用期内月基本工资800元。
按出勤发放基本工资。
2、试用期间,新业务员出货的提成按事业部提成方案的同档次标准发放,不够最低档业绩时按最低档标准发放)。
四、试用期出差规定:1、进厂的头半个月,原则上不同意出差:(熟手业务员除外);2、试用期内不同意出广东省以外的远差;3、出差返回次日上交出差报告;4、试用期内出差。
交通费据实报销,(广东省内出差原则上不报销住宿费)。
出差返回后三内上交报销单据,否则不以补报。
第三讲销售人员的职业素养要求一、营销人员的职责:①、收集市场情报②、传播与沟通信息③、发现市场④、推销产品⑤、收取货款⑥、建立良好的人际关系与企业形象⑦、为推销对象提供最佳服务⑧、为推销对象提供教育的机会二、销售人员的礼仪与形象作为一名销售人员,务必明白你给客户留下的第一印象是至关重要的,它往往决定着销售的成败。
目录第1部分第一章行篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第2部分第二章品篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第一节橱柜基础知识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2板材知识的介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2橱柜的柜体介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3橱柜的门板介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5橱柜的五金介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8橱柜的台面介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10第二节橱柜基础知识问答⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第三节我乐橱柜的中心竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21第3部分第三章售篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22第一节导购员的导购艺术⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22导购员必定具备的素质⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22我乐橱柜服务的标准和细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22顾客迅速购买的几大法规⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26第二节导购员的职务说明书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四章篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37第一节橱柜设计的原则和要领⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37第二节橱柜初测和布水电时要注意的事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第三节设计师的图纸规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39第四节设计师与客户签合同时要注意的事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯40第五节设计师与料单员的亲密配合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41第4部分第五章客服篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节橱柜安装细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯我乐橱柜安装标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯我乐橱柜安装岗位服务标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节售后服务细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯商务流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯售后服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯橱柜产品的正常使用与保养⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43 43 43 44 44 44 44 441第一章行业篇橱柜产品在国内出生于上世纪 80 年代,上世纪 90 年代获得了蓬勃的发展,进入 21 世纪后,橱柜的竞争又从过去的产品竞争到90 年代的品牌竞争到日前的服务竞争,表现了多姿多彩的市场格局。
幕墙、石材幕墙作业指导书中庭玻璃、石材幕墙作业指导书前言:一. 幕墙的物理性能等级是依据建筑物所在的地区的地理、气候条件、建筑物高度、体型、环境以及建筑物的重要性等,并结合招标文件中的具体规定而选定的,其分级符合国家现行规范《建筑幕墙》GB/T 21086的规定二. 玻璃、石材幕墙的安装施工是一项多工种联合施工,不仅工序复杂,操作也要求十分精细。
同时它又与其他分项工程的施工进度计划有密切的关系。
为了使玻璃、石材幕墙的施工安装顺利进行,必须根据工程实际情况,编制好单项工程作业指导书,并经监理单位和业主方确认。
三. 幕墙工程编制依据如下:《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102-2003《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ 133-2001《建筑幕墙》GB/T 21086-2007《玻璃幕墙光学性能》GB/T 18091-2000《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T 139-2001《建筑用安全玻璃第2部分:钢化玻璃》GB 15763.2-2005《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB 15763.1-2001《浮法玻璃》GB 11614-1999《建筑采光设计标准》GB/T 50033-2001《干挂天然大理石,建筑板材及其镀锌配件》JC 830.1,830.2-1998《石材幕墙接缝用密封胶》JC/T 883-2001《建筑瓷板装饰工程技术规范》CECS101:98《天然大理石建筑板材》JC/T79-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑玻璃应用技术规程》JGJ 113-2003《民用建筑设计通则》GB 50352-2005《办公建筑设计规范》JGJ 67-2006《住宅建筑规范》GB 50368-2005《幕墙玻璃接缝密封胶》JC/T 882-2001《建筑用硅酮结构密封胶》GB 16776-2005《建筑密封胶系列产品标准》JC/T 881~JC/T 885-2001,JC/T 486-2001《钢结构设计规范》GBJ17-88《钢结构工程验收规范》GBJ50205-95《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91四、玻璃、石材幕墙安全施工措施1、安全用电施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88执行。
石材护理作业指导书工作文件第1 页共4 页1.0适用范围1.1物业服务范围共用部位的石材护理工作,护理内容主要包括日常保养、周期保养、晶面处理和翻新护养。
1.2周期保养工作是地面起蜡和封蜡。
1.3晶面护理是石材保养最有效、最持久和最经济的护理方法,而且不会伤害石材表面。
它具有“加光、加硬、防滑及除渍”四大功能。
1.4当石材受到以下污染:锈斑、污斑、水斑、施料的污染、风化、老化以及人员出入造成光泽磨损等时,可进行翻新护养。
2.0作业准备2.1日常保养和周期保养:洗地机、抛光机、抛光垫、尘堆以及清洁蜡、静电吸尘剂等。
2.2晶面处理:晶面抛光机,钢丝棉垫、针座、石洁刷等。
2.3翻新护养:石面翻新机、刷机钻石打磨碟、抛光垫、吸水机及云石晶面剂等。
2.4作业区域范围设置“清洁进行中”、“小心地滑”等温馨提示牌3.0作业流程3.1日常保养3.1.1洗地a.将清洁剂按1:20的比例稀释后注入清水箱内。
b.装吸水刷,启动电源开关,放下地刷和吸水刮,扳动水刮开关。
c.启动吸水机电源,手推操纵杆,以每分钟60米速度前进,洗地和吸水同步进行。
d.洗地机洗地时,行与行之间要重叠10厘米,以免漏洗。
e.洗地完毕后,要用干毛巾将地面特别是边角位置的水迹抹干净,一面影响打蜡质量。
3.1.2地面打蜡、抛光a.进行打蜡时,首先要检查机上喷壶是否加满保养洁蜡。
b.将控制杆调节到合适的高度。
c.机体放倒,然后在机器底部装上抛光垫。
d.把机体放平,使转盘连同抛光垫紧贴地面。
e.接通电源,按动机身电源开关,使底盘转动,当手柄提升时,机身向右移动,当手柄向下时,机身向左移动。
石材护理作业指导书工作文件第2 页共4 页f.当操作机械从左至右移动时,拉动喷蜡控制杆将蜡水喷出,由底盘抛光垫将蜡水均匀涂在地面上。
g.打蜡时,落蜡要均匀,上、下互叠10厘米,每推1米距离喷蜡一次。
h.喷蜡完成后,换另一干净抛光垫进行地面抛光。
i.抛光推进速度应保持在每分钟50米为宜,来回抛光3~5次,直至光亮为止。
店面管理手册一、人力资源管理1.1人员组织架构1.2 人员招聘制度1.2.1人员招聘管理制度一、员工面试1、招聘时,应聘人员应按个人的实际情况如实填写《求职申请表》2、一般职员:由用店长直接进行面试,核查《求职申请表》的真实性,确定录用与否、职位、级别和薪资,并提交面试考核表给经理审核,经理审核通过后予以正式录用3、管理人员:由经理进行面试,确定录用与否,确定职位、级别和薪资。
二、入职确认经理查验入职资料,并将其存档,并告知入职人员相关要求。
三、试用期试用期为1-2月,要示员工在试用期内掌握相应技能,试用期期间双方均可以随时终止用工关系;店面经理(店长)根据试用情况决定停止用工或转正,转正的,根据相关规定确定职位,并签定正式劳动合同。
四、辞职员工因为各种原因要求辞去现有工作的,应当提前一个月,向经理提出申请,店长应当在一个月内批准并办理辞工手续、结算工资,涉及提成的,按所完成工作量计发(店面规定发放日发放)。
未批准即离职的,不计发剩余工资及提成,给店里造成重大损失的,将追究责任。
五、辞退专卖店因各种原因要求辞退现有员工的,应当提前半个月通知本人,被辞退人员应在半个月后办理辞工手续、结算工资;涉及提成的,按所完成工作量计发(店面规定发放日发放)六、换岗经理有考察对所有员工进行换岗的权利,员工应该服从,员工也可以依据自己的专长,要求转换到更能发挥自己才能的岗位,个人要求换岗的,应提交申请,经理审批后可进行换岗。
店长对于员工换岗具有建议权,需上报审批。
备注:一、员工离职未经核准,不得擅自离岗二、离职批准后的工作交接1)离职人员应在经理的安排下,与其职务接替人或经理指定人员进行工作交接。
要将所负责的工作交代清楚,将自己保管的与工作有关的钥匙、物品列表交接清楚,将工作中未及时结清款项告知接替人员或经理,以便及时解决。
2)离职人员将离职手续办理完毕者,其薪资在次月15日领取3)离职手续未按规定办理完备者,其薪资暂不予以发放1.3 各工作岗位说明书店长工作说明书姓名:岗位:店长直接上级:总经理直接下级:导购员、业务员、设计师、安装人员、售后人员主要工作内容:全面负责所辖店内的销售、服务工作一、工作职责1、对所有员工一视同仁,顾全大局。
目录第1部分第一章行业篇 (2)第2部分第二章产品篇 (2)第一节橱柜基础知识 (2)板材知识的介绍 (2)橱柜的柜体介绍 (3)橱柜的门板介绍 (5)橱柜的五金介绍 (8)橱柜的台面介绍 (10)第二节橱柜基础知识问答 (15)第三节我乐橱柜的核心竞争力 (21)第3部分第三章销售篇 (22)第一节导购员的导购艺术 (22)导购员必须具备的素质 (22)我乐橱柜服务的标准和细则 (22)顾客快速购买的几大法则 (26)第二节导购员的职务说明书 (36)第四章设计篇 (37)第一节橱柜设计的原则和要领 (37)第二节橱柜初测和布水电时要注意的事项 (36)第三节设计师的图纸规范 (39)第四节设计师与客户签合同时要注意的事项 (40)第五节设计师与料单员的紧密配合 (41)第4部分第五章客服篇 (43)第一节橱柜安装细则 (43)我乐橱柜安装标准 (43)我乐橱柜安装岗位服务标准 (44)第二节售后服务细则 (44)商务流程 (44)售后服务 (44)橱柜产品的正常使用与保养 (44)1 第一章行业篇橱柜产品在国内诞生于上世纪80年代,上世纪90年代得到了蓬勃的发展,进入21世纪后,橱柜的竞争又从过去的产品竞争到90年代的品牌竞争到日前的服务竞争,呈现了多姿多彩的市场格局。
上世纪80年代,一个崭新的名词映入人们的眼帘—-整体橱柜.合理的厨房布局,鲜艳的颜色搭配,打动了许许多多消费者的心。
可当时,国内橱柜行业属于一个新兴的行业,原材料的高价格市场推广消费水平等诸多问题让整体橱柜在当时成了一个奢侈品的代名词,多数百姓仍然沿用过去的那种水泥灶台,只有条件优越消费超前的人士才会为自己的厨房配上一套整体橱柜,并且整套橱柜只有在国内一流城市才能得以实现.随着消费者对生活品质的要求越来越高。
时下新居厨房也越来越多选择购买集成厨房,催生了这一行业的蓬勃生机。
随着市场的发展和价格的下降.橱柜作为家庭必需品进而大规模的进入家庭成为必然。
建筑公司运营手册范本1.引言本手册旨在为建筑公司的运营提供范本和指导。
它包含了公司的运营流程、管理策略和标准操作规程,以确保所有员工具备必要的知识和技能来推动公司的发展和成功。
2.公司使命和价值观2.1 公司使命我们的使命是为客户提供高质量的建筑服务,打造卓越的建筑项目,同时创造长期的合作关系,以持续推动行业的发展。
2.2 价值观专业性:我们始终坚持专业的工作态度和高标准的工作执行,以确保客户的满意度。
创新性:我们不断追求创新和提高工作效率,以满足客户的不断变化的需求。
合作性:我们积极促进内外部合作,建立良好的团队合作和合作伙伴关系。
可持续性:我们注重环境保护和可持续发展,以确保我们的业务对环境的影响最小化。
3.公司组织架构3.1 高层管理团队公司的高层管理团队由董事长、总经理和各部门负责人组成。
他们负责制定公司的战略目标和决策,并确保这些目标得到有效实施。
3.2 部门和职责建筑公司包括以下部门:项目管理部门:负责与客户合作,确保项目按时交付,并满足客户的要求。
设计部门:负责建筑项目的设计和技术方案,确保设计满足建筑规范和客户需求。
施工部门:负责项目的实际施工和监督,确保施工按照设计和规范要求进行。
采购和供应部门:负责项目所需的原材料和设备的采购以及供应链管理。
财务部门:负责公司的财务管理和报告,确保公司的财务状况健康稳定。
人力资源部门:负责招聘、培训和员工管理,确保公司拥有高素质的人才队伍。
4.公司运营流程4.1 项目开发流程1.客户需求分析:与客户沟通,了解客户需求,包括项目要求、预算和工期等。
2.可行性研究:评估项目的可行性,进行市场分析和风险评估。
3.设计阶段:由设计部门制定项目的技术方案和设计图纸。
4.施工准备:包括项目招投标、合同签订、资源准备等。
5.实施施工:由施工部门按照设计图纸进行实际施工工作。
6.完工验收:与客户一起进行项目的验收和交付。
4.2 财务管理流程1.预算编制:根据项目需求和公司目标,制定财务预算。
品牌运营管理手册英文版Brand Operations and Management ManualIntroduction:The Brand Operations and Management Manual is designed to provide a comprehensive guide on how to effectively manage and operate a brand. This manual covers various aspects including brand strategy, brand positioning, brand identity, brand communication, and brand evaluation. By following the guidelines outlined in this manual, brand managers and marketing teams can enhance brand equity and drive business growth.Section 1: Brand Strategy1.1 Brand Purpose- Define the brand's purpose and mission statement.- Communicate the brand's vision and values.1.2 Brand Positioning- Conduct market research to identify target audience and competitors.- Develop a unique brand positioning strategy.- Determine key points of differentiation from competitors. Section 2: Brand Identity2.1 Brand Name and Logo- Choose a brand name that aligns with the brand's purpose.- Design a memorable and distinctive logo that represents the brand.- Ensure consistency in the use of the brand name and logo across all platforms.2.2 Brand Personality- Define the brand's personality traits.- Incorporate the brand personality into all brand communication.2.3 Brand Visual Identity- Create brand guidelines for colors, typography, and visual elements.- Maintain consistency in visual identity across all brand collaterals. Section 3: Brand Communication3.1 Brand Messaging- Develop a clear and concise brand message.- Craft a unique value proposition that resonates with the target audience.- Tailor the messaging for different marketing channels.3.2 Brand Advertising and Promotion- Develop a comprehensive advertising and promotion strategy.- Utilize various channels like print, digital, social media, and events to reach the target audience.3.3 Brand Content- Create engaging and informative content that aligns with the brand's values.- Utilize storytelling techniques to connect with the audience. Section 4: Brand Evaluation4.1 Brand Performance Measurement- Establish key performance indicators (KPIs) to measure brandperformance.- Regularly track and analyze KPIs to monitor brand health.4.2 Customer Feedback- Collect and analyze customer feedback to identify areas of improvement.- Address customer concerns and complaints promptly.4.3 Competitor Analysis- Conduct regular competitor analysis to stay ahead in the market. - Identify opportunities to differentiate from competitors. Conclusion:By following the guidelines provided in this Brand Operations and Management Manual, brand managers can effectively develop and nurture a brand that resonates with customers. Regularly reviewing and updating the manual will ensure that the brand remains relevant and successful in a dynamic market environment.。
第1篇一、总则为了确保石材加工过程中的安全、高效和优质,特制定本操作规程。
本规程适用于所有石材加工设备,包括切割机、磨光机、雕刻机等。
所有操作人员必须遵守本规程,并接受相关培训。
二、适用范围本规程适用于公司所有石材加工设备,包括但不限于以下设备:1. 石材切割机2. 石材磨光机3. 石材雕刻机4. 石材钻孔机5. 石材研磨机6. 其他石材加工相关设备三、操作前的准备1. 设备检查:操作前必须对设备进行全面检查,确保设备运行正常,无异常噪音、振动、漏油等现象。
2. 工具准备:根据操作需求准备相应的工具,如切割片、磨光轮、雕刻刀具等,并检查其完好性。
3. 安全防护:穿戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、耳塞、防尘口罩、防割手套等。
4. 环境检查:确保工作区域光线充足,通风良好,无障碍物。
四、操作规程1. 石材切割机- 启动设备前,确保石材表面干净、平整,无异物。
- 根据石材厚度和切割要求选择合适的切割片。
- 将石材放置在切割台上,调整好切割机位置和切割深度。
- 启动设备,缓慢推进石材,避免用力过猛。
- 切割过程中注意观察,发现异常立即停止操作,检查设备。
2. 石材磨光机- 根据石材材质和磨光要求选择合适的磨光轮。
- 将石材放置在磨光机上,调整好磨光机位置和磨光深度。
- 启动设备,缓慢推进石材,避免用力过猛。
- 磨光过程中注意观察,发现异常立即停止操作,检查设备。
3. 石材雕刻机- 根据雕刻图案和石材材质选择合适的雕刻刀具。
- 将石材放置在雕刻机上,调整好雕刻机位置和雕刻深度。
- 启动设备,缓慢推进石材,避免用力过猛。
- 雕刻过程中注意观察,发现异常立即停止操作,检查设备。
4. 石材钻孔机- 根据钻孔要求选择合适的钻头。
- 将石材放置在钻孔机上,调整好钻孔机位置和钻孔深度。
- 启动设备,缓慢推进钻头,避免用力过猛。
- 钻孔过程中注意观察,发现异常立即停止操作,检查设备。
5. 石材研磨机- 根据研磨要求选择合适的研磨轮。
OMPAI TECHNOLOGY OF STONE 欧慕派科技石材 科技石材领跑者 1 关于欧慕派 一,企业简介 OMPAI欧慕派石材是大冶市华厦装饰材料有限公司旗下的高端石材品牌,全面引进国际最先进的生产工艺,专注科技石材智造。经过多年发展,OMPAI欧慕派石材在国内拥有广东江门、湖北大冶二大生产制造基地;一个新材料研发中心。产品远销法国、意大利、南非、沙特阿拉伯、日本、韩国、香港等国家和地区。凭借卓越的产品品质、优异的产品体验、先进的生产工艺,OMPAI欧慕派石材成为中国高端石材装饰行业的领跑者,是行业和消费者公认的科技、品质与环保的先行者。 作为中国最早生产科技石材的企业之一。一直以来,OMPAI欧慕派石材秉承专业、创新的企业核心价值观,追求完美、注重细节的组织行为习惯,科学、系统、严谨、规范的管理理念,致力于满足消费者对高端墙面装饰的需求。从原材料来源、产品加工工艺、产品出厂检验,每一环节均细致严苛,先进的德国自动化UV生产制造设备和严格的JIT生产方式管理,使每一个OMPAI欧慕派石材的产品品质都得到完美保障。 OMPAI欧慕派石材拥有国内一流的装饰花色设计师和活跃的创意团队,能精确洞悉消费者的审美情趣,把握国际石材的最新潮流风向。对传统价值的尊重,对新型材料的偏爱,对精工品质的推崇,对形式和功能的统一,形成平衡与构成的完美结合,在OMPAI欧慕派石材产品设计中融入多种艺术元素,将独有的造型语言完美体现在石材的制造细节中。OMPAI欧慕派石材以独有的原创设计在行业著称,其富于创意和想象力的设计一直引导中国石材装饰设计潮流。 OMPAI欧慕派石材,科技石材领跑者。
二,品牌个性:精致、奢华,将华丽进行到底。
三,核心价值观:专业、创新
专业 1, 专业技能:提高专业技能惟一的选择就是学习,并在实际的工作中不断实践。 2, 专业精神:主动、积极、耐力、奉献
创新 1, 创新本质:快速的感动客户。 2, 创新方法:联想、观察、实验、疑问、沟通
四,组织行为习惯:追求完美、注重细节
追求完美 1, 追求完美,从流程开始 标准:标准是科学、技术和实践经验的总结,在一定的范围内获得最佳管理效率。 OMPAI TECHNOLOGY OF STONE 欧慕派科技石材 科技石材领跑者 2 执行:执行、执行力、执行能力 责任心 责任心的五种表现: 多问自己:我做的好不好? 从“要我做”到“我要做” 敬业爱岗,注重信誉 真正的负责是对结果负责 保证完成任务 2, 了解客户需求,认识完美本质 3, 持续改进,走向完美
注重细节: 成功就是将最简单的工作很细心的重复1000遍、10000遍。 1, 细节来自于用心 2, 细节来自于习惯
五,欧慕派的优势: 1, 品牌优势: 欧慕派是中国第一家以开设标准专卖店为渠道管理方式的科技石材企业,改变了石材行业前店后厂的粗放经营模式,为消费者提供了更专业的专属服务。欧慕派依托华厦集团的强大实力,从一开始就注重专卖店的建设、品牌的传播,是中国最具影响力的科技石材品牌,企业规模超过国内同类公司。
2,设计优势: 欧慕派委托意大利维罗纳市的克罗斯设计公司全面负责欧慕派的花色研发。每年四个主题的独有专版花色上市,将很好的推动中国科技石材业的发展。绝大部分花色欧慕派均拥有版权权益,花色独一无二。
3,产品优势: 1, 重量为天然石材的1/5,运输成本低。 2, 1220MM*2440MM大板规格,铺贴更快,工费更低,效果更好。 3, 有非常丰富的花色,可以模仿所有的天然大理石、玉石纹理。 4, 不挖掘矿山,没有废水及废料,不破坏环境。 5, 没有放射性元素,对人体无害。
4,品质优势: 领先的光镀膜淋涂技术、六色真石移印、A1级防火瓷力板基材、三防基膜。欧慕派遥遥领先科技石材行业。
关于石材、仿石材行业 OMPAI TECHNOLOGY OF STONE 欧慕派科技石材 科技石材领跑者 3 一,石材行业市场现状 1, 我国经济的快速增长,尤其是建筑业的快速增长,拉动了石材产品的消费,使石材产品大幅增加。2009年全国规模以上企业大理石产量13397万平方米,比上年增长33.4℅;花岗石板材产量26072万平方米,比上年增长12.3℅。预计2013年全国规模以上企业大理石板材产量将达到40000万平方米,花岗石板材产量将达51000万平方米。 2, 中国石材的生产主要分布在南部的福建省、广东省,东部的山东省三个石材生产大省,其中福建与山东为原料与加工生产大省,而广东主要从事进口石材的加工,上述三省占了中国石材生产85%的产量,主要是大理石、花岗石产品。因为石材加工具有比较高的技艺门槛和地域优势,所以,石材厂主要集中在这三个省份。 3, 因为石材运输成本比较高,因此,石材因离原产地的距离产生了非常大的价格差异,不利于石材公司进行全国销售,因此,石材公司的销售辐射范围一般在500公里半径内,所以,迄今为止尚没有出现全国性的石材企业。 4, 石材市场尚未形成品牌运作,主体业态为加工厂+销售部模式。 5, 因为加工技术及品牌推广的问题,国产石材主要是以花岗石、砂岩和低端大理石为主,缺乏高端产品,从意大利和巴西进口的石材成本高昂。
二,石材行业前景:
1, 世界范围内高端装饰市场最主流的产品就是石材和木材。石材具有非常广阔的市场前景和巨大市场容量。 2, 行业刚刚起步,尚未出现绝对强势品牌,正处于市场的导入期,每个企业都有机会成为行业的第一。 3, 欧洲的生活方式对中国影响巨大,客观上造就了庞大的消费群体。
三,市场常见石材、仿石材品类: 石材:花岗岩、大理石、石英石、玉石、砂岩、板岩 瓷砖:玻化砖、抛光砖、釉面砖、微晶石 人造石:树脂板人造石、复合亚克力人造石、亚克力人造石 科技石材:木质板+纸基;玻镁板+水膜;水泥压力板+喷墨;瓷力板+真石移印。
四,石材、仿石材优劣势 石材优势: 1, 纹理独一无二。 2, 表面处理方法多样。 3, 坚硬,使用寿命长。 石材劣势: 1, 放射性辐射当量难以监测和控制。 2, 易碎、很重,运输成本太高。 3, 安装工费高、保养成本高,隐形的费用很贵。 4, 色差大、纹理随意性太大,实际效果难以把握。 瓷砖优势: 1, 耐磨,易打理。 2, 市场成熟度高,消费者认可度高。 OMPAI TECHNOLOGY OF STONE 欧慕派科技石材 科技石材领跑者 4 3, 艺术表现力多样。 瓷砖劣势: 1, 玻化砖纹理简单,微晶石价格偏高。 2, 表面纹理不清晰。 3, 小板规格,补贴成本高。 4, 只有板面,无法做线条,造型单一。 人造石优势: 1, 耐受性好 2, 用途广泛。 3, 环保 人造石劣势: 1, 花色不绚丽 2, 无法做到高亮 3, 施工比较麻烦。 科技石材优势: 1, 重量为天然石材的1/5,运输成本低。, 2, 1220MM*2440MM大板规格,铺贴更快,工费更低,效果更好。 3, 有非常丰富的花色,可以模仿所有的天然大理石、玉石纹理,艺术感强。 4, 不挖掘矿山,没有废水及废料,不破坏环境。 5, 没有放射性元素,对人体无害。 科技石材劣势: 耐磨性一般,与强化地板接近,没有石材耐磨。
欧慕派科技结构: 科技石材板:
保护层:光镀膜 光学固化,光泽度提高3倍,耐磨转数提升8倍。
装饰层:真石移印层 三倍清晰度,三倍真实度,三维立体的石纹固化技术;六重真石移印,六色色彩还原的肌 理全渗透技术,国际领先科技。
基材层:瓷力板 石英粉、硅藻土、经6000吨压机模压、600度高温蒸压、十五天恒温养护等工艺制造而成, 具备具有强度高、耐火、耐高温、耐腐蚀、无辐射、易于加工等特点。
防潮层:三防基膜 防潮、防变形、防断裂的三防处理,全面保障产品稳定性。
科技石材造型线: 保护层:光镀膜 OMPAI TECHNOLOGY OF STONE 欧慕派科技石材 科技石材领跑者 5 光学固化,光泽度提高3倍,耐磨转数提升8倍。 装饰层:真石移印层 曲线披覆技术,确保装饰层平均受力,再现真石天然效果。
基材层:柔性聚酯 由聚氨酯、聚氯乙烯、玻璃纤维经高温挤压而成,具有更高的硬度、更优良的延展性、更佳的平整度,2500MM长度,整体更美观。
防潮层:三防基膜 防潮、防变形、防断裂的三防处理,全面保障产品稳定性。
装修风格介绍: 巴洛克风格: 巴洛克建筑是17~18世纪在意大利文艺复兴建筑基础上发展起来的一种建筑和装饰风格,巴洛克一词的原意是畸形的珍珠,古典主义者用它来称呼这种被认为是离经叛道的建筑风格,这种风格在反对僵化的古典形式,追求自由奔放的格调和表达世俗情趣等方面起了重要作用, 巴洛克风格追求华贵和不寻常的效果,如以变形和不协调的方式表现空间,以夸张的细长比例表现事物等,其特点是外形自由,追求动态,喜好富丽的装饰和雕刻、强烈的色彩,常用穿插的曲面和椭圆形空间。装饰外形多采用圆形、椭圆形、梅花形、圆瓣十字形等,在造型上大量使用曲面。花色选择是:土耳其金赛尔、梵高金。 新古典主义 新古典主义的设计风格其实是经过改良的古典主义风格。欧洲文化丰富的艺术底蕴,开放、创新的设计思想及其尊贵的姿容,一直以来颇受众人喜爱与追求。新古典风格从简单到繁杂、从整体到局部,精雕细琢,雕花镶金都给人深刻的印象。一方面保留了材质、色彩的大致风格,仍然可以很强烈地感受传统的历史痕迹与浑厚的文化底蕴,同时又摒弃了过于复杂的肌理和装饰,简化了线条。花色选择是:意大利黑金花。 美式风格 美国是历史短暂的移民国家,有些设计师不承认有美式设计,说他们是拿来主义,很多细节都能窥见欧洲各国家居设计风格的影子,有的还有从中国等文明古国引进的一些设计手法。典雅而不过度装饰,屏弃镶金镀银的浮华人生,推崇设计的毫无炫耀,是内在的尊贵,低调的奢华,木门、家具都留下故意作旧的使用痕迹,是注重文化和历史的象征,也是不忘崇尚自然的原则,因此美式家居的细节很多都是感人和温馨的。花色选择是彩粉佳人、巴黎春天、伯朗珍珠。 简欧风格 简欧风格是欧式装修风格的一种,多以象牙白或乳白为主色调,以浅色为主深色为辅。相对比拥有浓厚欧洲风味的欧式装修风格,简欧更为清新、也更符合中国人内敛的审美观念。简欧风格的核心是去繁就简,留下简单的线条和几何图案,以浅色调为主。花色选择是:土耳其白兰玉、希腊金蜘蛛。 斯堪的纳维亚风格 斯堪的纳维亚风格指的是20世纪30~50年代流行于国际的一种设计风格,以丹麦、瑞典、芬兰、挪威等北欧国家的设计为代表。早在1930年的斯德哥尔摩博览会上,斯堪的纳维亚设