2011年安全保卫部工作总结
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安全保卫部总结(公司)_安全保卫总结安全保卫部总结安全是一个公司非常重要的方面,保障员工和财产的安全是安全保卫部门的首要任务。
为了更好地总结我们部门的工作,提高工作效率,以下是我们安全保卫部过去一段时间的工作总结。
一、加强基础工作1. 建立健全安全管理制度:制定了一系列的安全管理制度,包括办公楼出入管理、车辆管理、保密管理等,对公司安全工作起到了很好的规范作用。
2. 完善安全设备,提高安全防范能力:对公司的监控设备进行了更换和升级,确保系统的性能稳定,并加强了保安巡逻和出入口检查的力度,提高了安全保卫工作的难度。
3. 增加员工的安全意识:组织了各类安全培训和演练活动,向员工普及了安全知识,提高了员工的安全防范意识和应急处理能力。
二、加强安全管理1. 做好安全巡查工作:定期对公司各个区域进行巡查,及时发现和处理安全隐患,确保员工和财产的安全。
2. 加强安全事故的防范和处理:制定了应急预案,并进行了演练,提高了应急响应的能力。
对各类安全事故进行了及时处理,并总结教训,避免类似事故再次发生。
3. 加强安全信息的收集和分析:建立了安全信息收集和报告制度,及时了解外界安全形势和公司内部的风险隐患,为公司制定安全防范措施提供科学依据。
三、加强与相关部门的配合1. 与技术部门的配合:定期与技术部门进行沟通,共同解决安全设备的问题,确保监控设备和安全防范系统的正常运行。
2. 与人力资源部门的配合:加强与人力资源部门的合作,共同制定、完善公司的安全管理制度,提高员工的安全意识和防范能力。
3. 与运营部门的配合:加强与运营部门的协作,及时了解公司在运营过程中可能存在的安全隐患,提供相应的安全保障措施。
我们安全保卫部门在过去一段时间里,通过加强基础工作、提高安全防范能力,做好安全管理和加强与相关部门的配合等方面的工作,有效地提升了公司的安全保障能力。
在未来的工作中,我们将继续加强安全管理,提高员工的安全意识,为公司的发展提供有力的保障。
2011年保卫处年终工作总结一年来,保卫处在学校党委和行政的正确领导下,各部门的通力协助下,上级主管部门和公安机关的业务指导下,明确指导思想和主要工作,以维护学校正常教学、科研、生活秩序为己任,以治安综合治理为主线,紧紧围绕“招生、迎评、改制、创建平安校园”的中心,以“讲政治、保稳定、促发展”为宗旨,牢固树立“责任重于泰山”、“防范胜于救灾”意识,坚持“管理育人,服务育人,环境育人”的重要理念,全方位、全过程执行“安全第一、预防为主”方针,真正落实“看好自己的门,管好自己的人”,认真做好学校安全稳定的各项工作,努力创建和谐平安校园,确保了我校教育教学秩序的稳定,有力地促进了各项事业的发展。
为保证综合治理工作落到实处,为营造稳定和谐的校园秩序、良好的治安环境、和安全的工作生活环境,我们采取有力措施,真正做到了:领导重视、上下齐心、常抓不懈、扎实工作,经历了一次又一次考验,完成了一项又一项工作任务。
在面对复杂而严峻的教学治安形势,我们始终坚持不懈地抓政治和治安秩序的稳定,通过大家努力工作,维护了学校的和谐与稳定,完成了今年的工作任务,确保了我校的安全稳定。
一年来确实做了不少工作,回顾一年的工作,现将今年终工作总结如下,如有不妥之处,请领导批评指正。
一、领导重视,措施有力学校领导非常重视安全保卫工作,为切实加强对学校的安全工作,把安全工作列入重要议事日程。
学校党委每年与各部门签定《治安综合治理责任书》(目标管理责任书)及《消防安全责任书》。
由各部门一把手负总责,坚持“预防为主,打防结合”的方针,管好自己的人,看好自己的门,保一方平安。
学校制定了维稳工作预案和突发事件应急预案,成立了维稳工作领导小组,治安综合治理工作领导小组,防火工作领导小组及创建平安校园工作领导小组,在维护校园稳定和社会治安综合治理工作中充分发挥各职能作用。
校长XXX同志在开各种大小会议上都要强调学校安全问题,经常提到的一句话是“安全无小事,大家都要重视安全,把安全稳定工作抓紧、抓好,落到实处”。
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1、优质服务、赢得信赖。
公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。
在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。
安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。
针对特别区域实行重点监控。
3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。
制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。
保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。
同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。
按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。
2011年度保安部工作总结2011年,在总经理室的正确领导下,在兄弟部门的通力协作和全体商户、员工的鼎力支持下,保安部以维护市场安全稳定为中心,紧紧围绕公司的工作重点和工作目标,联系实际,采取有效措施,狠抓安全保卫服务质量的提升,从“加强内部管理、狠抓制度落实、提高保安员整体素质”入手,开拓进取,扎实工作,为广大商户提供了力所能及的安全服务和保障,基本完成了公司布置的各项工作任务。
现将有关情况简要回顾总结如下:一、领导高度重视、认真进行落实市场稳步发展,安全有序是前提,是保障。
因此公司始终把安全工作列入重要议事日程,每周的公司例会,几乎逢会必讲安全。
目前公司的安全综合治理工作已初步形成层层负责的管理机制,即:公司分管领导直接抓,部门负责人分头抓,保安部负责督查和落实。
按照“谁主管、谁负责”的综治原则,明确职责,各司其职。
把各种不安定因素和矛盾解决在公司内部,消灭在萌芽状态,确保了市场的一方平安。
二、加强理论知识学习,不断提高思想认识,充分发挥工作的自觉性和主动性1、为提高保安员对保安工作重要性的认识,增强爱岗敬业、履行职责的自觉性,我们充分利用每周的例会,进行业务知识学习、安全形势通报、部门工作部署,及时传达公司新出台的文件精神、规章制度和公司领导的重要指示、要求,联系工作实际,从公司改革、发展、稳定的政治高度,充分认识做好安全保卫工作的重要意义;从加强管理,树立保安工作形象的高度,对保安员行为规范提出了高标准、严要求;从而使大家进一步认识到市场保卫工作的特殊性,增强了遵纪守法、爱岗敬业的自觉性。
2、严格管理,认真落实。
今年,我部克服严重缺编、员工病事假多问题,及时改变勤务方式,拟定《保安员一日勤务规范》,同时对部分工作制度进行了调整,对保安部的各项管理规定进行了修改和完善,狠抓落实,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现勤务和队伍双稳定。
3、强化作风建设。
在执行保安勤务时,我部明确要求现场执勤人员分工明确,团结协作,坚持原则,顾全大局。
2011年安保科工作总结处领导:2011年安保科在处党委的正确领导下,牢固树立抓安全就是抓发展和“责任有我,我必负责,安全有我,我必安全”安全理念,强化运输现场作业安全检查,严格各项监督检查工作,及时发现各类不安隐患并督促责任单位及时整改,消除各类不安隐患,并消灭轻伤以上安全事故,累计保持安全记录2939天,为铁运处的安全运输工作做出了自己应做的工作。
现将2011年安全工作总结如下:一、认真组织开展形式多样的安全检查工作年初,根据处“一月一活动”工作安排,安保科组织开展了“集中整治月”活动,全面排查或整改生产现场存在的各类隐患,安保科通过把安监人员进行合理分配组织夜查小分队及跟班检查,重点检查领导跟值班添乘执行情况,加大对“三违”和习惯性违章现场检查力度,加强对“两述两化”工作的抽查,检查冬季“四防”各项措施的落实情况,通过对各生产现场的全面检查,有力保证了我处的安全生产,为全年安全工作开好局、起好步。
年中,是全国第十个“安全生产月”,铁运处上下投入到安全生产月的各项活动,安保科负责组织、精心部署、周密安排,组织参加集团公司大型安全宣传教育活动、组织全处干部职工观看安全宣教系列片活动、组织应急预案演练活动,通过安全月的各项活动,显著提升了职工的安全意识和自主保安能力,提高了各项安全技能。
进入多月季节,安保科配合调度室、运输科,对各基层单位雨季“三防”工作进行全面检查,重点落实供电设施、排水设施、防雷设施,尤其是对汛期薄弱环节加强监测监控,雨季“三防”应急预案的学习贯彻及演练情况,提前准备好防汛物资。
年末,由安保科组织,各相关科室配合,在全处范围内组织开展了两述两化专项检查活动,各基层单位统一组织干部职工,检查小组通过姿势、面貌、普通话、熟练程度逐一对其进行考核打分,处机关干部职工,也在四楼会议室进行了统一的考核。
二、贯彻落实上级文件精神,切实搞好安全管理工作为进一步提升我处安全管理水平,全面强化和落实各职能科室和基层单位安全生产主体责任,安保科根据处文件精神,制定了《XXX安全生产现场运行准运证实施办法》,办法要求对机车、线路、电务、道口及工程施工实行安全生产现场运行准运证挂牌制度,对取得安全生产现场运行准运证设立了17个条件,对不合格的不予颁发。
2011年安保部工作总结二O一一年,在公司行政和党委的正确领导下,在各部门的大力支持和全体员工的努力下,安保部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“疏导教育,耐心劝离,谁主管,谁负责”的原则,有效预防处置工程纠纷引发的突发性和群体性事件,维护了企业正常工作秩序,确保了生产经营形势稳定。
紧紧围绕年初确定的“重现场,抓源头管理,强监督,抓过程控制,落实责任,抓完善机制”的安全生产工作思路,以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》为重点,强化企业的安全生产主体责任,强化各项目部的安全生产责任,强化各类人员的安全生产责任,广泛开展安全生产检查,结合公司开展的“四比一创”劳动竞赛活动,深入开展了安全生产专项整治,加大了事故隐患整改力度,强化安全生产教育培训力度等工作。
到目前为止,公司安全生产形势发展稳定,没有发生任何安全生产责任事故。
社会治安、综合治理、内部治安防范,治安秩序稳定,全年刑事案件、治安案件、火灾事故、交通事故、职工违法犯罪为零,使企业的经营得到了有效保障,现将一年来的工作情况总结如下:一、全年目标完成情况一是全面落实发展观,牢固树立“关爱生命、安全发展”的安全生产理论,立足于排除安全隐患,防范安全事故,强化安全管理,认真开展了安全隐患专项整治。
二是全年安全生产责任事故死亡率为零,没有发生设备、火灾、交通等重大责任事故。
三是没有发生重伤事故,年工伤频率控制在20‰以下。
四是三类人员培训72人,特种作业人员按规定培训,到期复审14人,各类人员培训率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%。
五是对公司所有在建工程按年初制定的计划进行了全面检查,到目前为止,综合性检查、季节性检查、节假日检查、专项检查、日常检查73次,向项目部开出整改建议书30多份,限期整改通知书6份,并在每月公司生产例会上进行分析和评估,使安全生产工作起到了促进和提高。
六是全面推行了安全质量标准化达标工作,在集团开展的“四比一创”劳动竞赛活动中,一季度中北路延长线道排工程获第二名,天兴洲防汛应急通道工程获第三名;二季度中北路延长线道排工程获第三名;机场二通道S4标在业主八个标段劳动竞赛评比中,二、三季度都荣获了第一名。
安全保卫部半年工作总结_安全保卫部工作总结一、工作总结安全保卫部在过去的半年时间里,认真履行职责,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在领导的正确指引下,全体员工团结一心,努力工作,确保了学校内部安全和外部安全工作的有序进行。
主要工作总结如下:(一)学习培训不断加强为了提高全体员工的安全保卫意识和技能水平,安全保卫部组织了多次安全培训和学习活动,包括消防安全、突发事件处理、安全意识教育等方面的培训课程,全体员工参与积极性高,掌握了更多的安全保卫知识和技能,提高了应对突发事件的能力。
(二)安全巡查工作扎实开展安全保卫部加强了校园内部的安全巡查工作,制定了详细的巡查计划和路线,每天都有专人负责巡查,发现问题及时处理。
巡查内容包括校园设施安全、师生活动安全、校园周边环境安全等,通过严密巡查,保障了广大师生的安全。
(三)应急预案及演练实施完善安全保卫部对学校各类突发事件的应急预案进行了修订和完善,并组织了多次演练活动,提高了学校各类突发事件的应对能力和处理效率,确保了师生的安全。
(四)安全宣传工作不断加强安全保卫部利用校报、校园电视台、校园广播等宣传渠道,开展了丰富多彩的安全宣传活动,增强了全体师生的安全保卫意识,使广大师生对安全问题有了更深入的了解,有助于防范安全事故的发生。
(五)学校安全设施及装备进一步完善安全保卫部在过去半年里对学校内部的安全设施进行了全面检修和维护,还采购了一批新的安全设备,提高了学校的安全防范能力。
二、存在的问题及改进措施(一)安全培训内容单一目前的安全培训内容主要集中在消防安全和突发事件处理上,对其他方面的安全知识了解不够充分,需要进一步开展其他安全领域的培训,提高员工的综合安全知识水平。
改进措施:加强安全培训内容的多样性,在消防安全和突发事件处理的基础上,增加其它方面的安全课程,如交通安全、食品安全等。
(二)应急预案演练频率不够虽然安全保卫部组织了多次的突发事件演练,但总体来说演练的频率还不够,需要进一步加大演练的力度,增加演练次数,提高员工的应急处理能力。
***工程安保部2011年年终工作总结***工程项目经理部2011年12月14日由***施工的***工程经过大半年的紧张施工,在对**的管理制度由陌生到熟悉,管理上逐步由被动管理到主动管理。
回顾这段施工过程,安全保卫部在安全、文明施工和标化工地建设做了以下工作:一、源头严格执行**管理制度,扎实做好安全事前控制1、落实安全生产责任制实行专业、区域负责制,推进标化工地建设大公辅工程是***年3月9日打桩施工到4月11日废水处理站土方开挖,4月15日循环水处理站土方开挖,4月20日10KV开关站土方开挖。
按照公司《建设项目标准化工地建设管理实施细则》的要求,安保部在开工阶段对施工区域进行规划,加大标化工地建设投入,生产大临、办公大临、现场围挡、临时施工用电、临时排水场地平整、道路硬化、五牌二图均按要求给予布置,使施工现场整洁、规范,运行有序。
针对**工程点多、面广的特点,对整个施工区域按作业单位进行标化工地责任区域划分,明确区域管理的责任人,同时在各二级项目部、专业分包作业处积极开展标化工地竞赛评比活动;现场设立竞赛评比专栏,每月对评比成绩予以公布,形成人人参与标化工地建设的氛围,使工程运行标准化、规范化。
2、进行危险源辨识并制定有效预防措施,把“预防为主”落实到实处根据合同内工程项目范围,对施工过程、三通一平、临时设施、基础施工、结构工程、安装工程、外脚手架、屋面工程、办公生活区等进行危险源辨识与风险评价,并制定了相应的措施;对事故的预防起到了很大的指导作用,并在施工过程中适时进行修改完善。
3、加强教育培训,不断提高员工的安全素质安保部坚持做到对所有进入**工程施工的人员在办理出入证前进行安全法制、安全知识、**及企业管理制度的教育,并经考试合格后办理《施工准入证》,从源头规范每个人的行为,告诉职工应尽的义务和应该享受的权利;对违规、违章者进行处罚和取消在本工地的施工资格。
同时,根据施工特点和具体实际适时有针对性地开展安全教育,如工程突击赶进度往往不注意安全;工程接近收尾容易忽视安全;施工条件好时思想上容易麻痹大意;季节变化,外界不安全因素多,节假日前后思想不稳定等,我们及时针对这些薄弱环节对员工重点进行安全教育,强化员工安全意识,时刻绷紧安全这根弦。
安全保卫部2011年工作总结2011年,安全保卫部在公司党委的正确领导下,在有关业务部门的指导与大力支持下,认真贯彻上级关于安全生产工作的一系列指示精神,以“安全生产年活动”为主线,积极开展了“安全生产月”活动与“安全生产基层基础深化年”等行动,从深入学习与实践“科学发展观”重要思想的高度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任,强化安全生产基础工作,加大安全生产检查力度,扎实推进公司安全生产工作各项工作措施的落实。
遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全公司范围内开展安全生产大检查及整改活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。
现将2011年安全保卫部工作总结汇报如下:一、安全生产工作的简要回顾2011年在公司领导与各部室、分公司的大力支持下,安全保卫部全体员工团结协作,共同努力,继续坚持“安全责任重于泰山,安全为了生产,生产必须安全”的基本原则,加强安全生产管理与监督,落实安全生产责任制,强化各级责任追究制,确保安全生产,保障了人民生命财产的安全,促进了公司经济效益的不断发展。
(一)高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善2011年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。
安全保卫部始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,安全生产组织机构继续完善。
为加强对安全生产工作的领导与协调,公司设有“安全生产委员会、各分公司还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。
(二)总体安排,明确安全生产责任,加强安全生产管理以“安全生产责任落实年”为契机,针对公司具体实际,突出重点,抓好关键,今年年初,召开了2010年安全生产工作总结表彰大会,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对2011年安全生产工作进行了安排,完善了安全生产委员会,按照“谁主管,谁负责”的原则,与公司各部门、各分公司签订了2011年《安全生产目标管理书责任书》,将安全生产责任从公司落实到基层,明确了各分公司的目标与任务。
安全保卫部工作总结安全工作总结_安全保卫部工作总结一、工作目标和任务安全保卫部是公司最重要的部门之一,主要职责是维护公司的安全稳定,保障员工和财产的安全。
在过去一年中,我们的工作目标和任务主要包括:1.加强安全意识,提高防范能力。
2.履行岗位职责,保障公司日常运营。
3.加强安全宣传,提升员工安全素质。
4.针对问题加强巡逻和排查,保障公司内部安全。
二、工作进展和完成情况在我们的努力下,工作取得了显著进展。
具体工作成果如下:1.加强安全教育,提高员工安全意识。
通过开展安全培训等活动,让员工了解安全知识,提高安全意识。
同时,我们建立了员工安全档案,加强对员工的安全监管,提高员工的自我保护能力。
2.完善安全制度,确保公司日常运营。
我们制定了一系列的安全制度,包括安全管理规定、应急预案等,确保公司的日常运营不受影响。
3.加强安全巡逻和排查。
我们定期开展安全巡逻和排查活动,发现并及时处理存在的安全隐患,确保公司内部的安全稳定。
4.保障重要会议和活动的安全顺利进行。
我们制定了严格的安保计划和预案,多次为公司重要的会议和活动提供安保服务,圆满完成工作任务。
三、工作难点及问题在工作中,我们遇到了一些难点和问题。
1.员工安全教育意识不足。
还有一部分员工存在安全意识淡薄的现象,在应对突发事件时缺乏应变能力。
2.公司安保设施不足。
一些公司内部设施存在缺陷,需要加强维护和更新。
3.安保人员的专业水平需要提升。
我们的安保人员需要提高自身的专业水平,更好地保障公司的安全。
四、工作质量和压力在工作中,我们始终坚持以质量为中心,认真履行职责,确保公司的安全和稳定。
但是,保障公司的安全有时候需要我们做出牺牲,可能存在一定的工作压力。
五、工作经验和教训在工作中,我们积累了一定的经验和教训。
其中,经验包括:1.加强安全宣传,普及安全知识。
2.及时发现并处理安全隐患,确保公司内部的安全稳定。
3.积极与相关部门沟通,加强工作协调,共同维护公司的安全稳定。
晋城分行安全保卫部二〇一一年工作总结2011年,在总行的关心指导和分行正确领导下,我部各项工作圆满完成,实现了“全年安全无事故”。
总结一下,今年的工作可以用“围绕一个目标、贯穿一条主线、开展两项演练、做好三件事情”来概括。
具体来说,“一个目标”是指围绕年初制定的安全工作目标和签订的目标责任书;“一条主线”是指金融机构安全评估工作;“两项演练”分别是指与市保安公司联合举行的防抢预案演练和各支行网点突发事件应急处理综合演练;“三件事情”分别是指对全行消防设施进行了全面的维护检测和升级、对全行护卫队员进行了综合素质培训并对全行保卫人员进行了科学合理调配、全行自助设备安全巡查和监控实现常态化、正规化。
一、主要工作(一)围绕全年安全目标,着力强化安全责任机制。
抓好防范保安全,强化责任是关键。
我部立足“大安全意识”,围绕全年安全工作目标,从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制和“一票否决制”。
根据我行2011年安全工作会议的要求,把今年安全工作目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,并实行专项评分考核的责任制约机制,强化领导责任意识和全员参与意识,下移重心,切实做到防范案件人人有责,在全行形成“居安思危危自消,有备无患患自除”的氛围。
与此同时我部狠抓制度的建立和完善,坚持教育、预防、惩处并重,构建起科学有效地案件和安全防范体系。
此外我部还大力推动各支行负责人带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署本网点保卫工作,经常性、定时性的开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。
(二)以金融机构安全评估工作为主线,强力抓好综合治理。
根据晋城市公安局、晋城银监分局“关于转发《银行业金融机构安全评估办法》的通知”要求,我部大力组织实施了安全评估工作,并将这项工作贯穿于全年安全工作中,做到了“在评估自查中发现问题、在解决问题中总结经验、在经验推广中完善制度”,收到了明显成效,为全行安全综合治理打好了基础。
一是加强组织领导。
成立了以分管行领导为组长,安全保卫部相关人员参加的安全评估领导小组,明确工作职责、工作进度、工作分工,有计划、分步骤对所属营业网点展开全面安全评估工作。
二是认真开展自查。
由部门负责人带队深入各营业网点,对包括营业场所、ATM机的物防设施、技防设施、自助设备安全、运钞安全、消防安全、计算机安全、案件防范、安全保卫基础工作等九方面内容进行了认真自查,对存在的问题进行汇总、上报。
三是制定整改措施。
针对查出的问题,我部积极与上级管理部门沟通联系,尽最大努力在规定时间内完成整改工作,消除了各类不安全隐患,确保了全行的安全稳健运行。
(三)坚持以人为本,强化队伍建设,认真做好安保人员综合素质培训工作。
目前,我行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的同志以及从原后勤部门转岗过来的同志,这些同志政治素质好,工作责任心强,不足之处在于对于各项业务缺乏全面的了解,知识面较窄,如不加强学习培训,很难适应今后的安保工作发展需要。
为此我部本着“学用结合、突出重点、坚持训练、从难从严、服务一线”的原则,从5月份起开始对来自各支行以及中心行护卫队员共49人进行为期四个月“专业技能”和“业务知识”两大部分的系统培训与考核。
同时为了适应业发展的需要,在原有培训课程的基础上,积极与总行雷锋大学联系,为培训队员新增了“黄金业务”和“理财知识”等课程,通过一这系列的素质培训,安保队伍的安全防范能力和服务一线能力得到了明显的提升。
(四)坚持防患于未然,认真做好全行消防设施检查和维修检测工作。
为贯彻“预防为主,防消结合”的方针,认真做好消防工作,我部结合季度安全大检查,对全行消防设备进行了全面系统的检查,先后组织专人对总行、分行和各支行200多个干粉灭火器和80多个二氧化碳灭火器等达到安全使用期的消防器材进行了重新灌装、维护和加压,并对各类消防设施进行了专业检测维护,同时在部门刊物《警钟长鸣》推出两期了“消防专刊”,通过案例发布、逃生口诀、防范常识等版块系统的介绍了消防安全知识。
进一步增强了全行消防安全防范意识。
此外,我部还以城区公安消防开展的自动消防设施和消防控制室专项治理工作为契机,积极推动《建筑消防设施维保协议》的签订工作,确保消防设施功能完备、运行稳定,为我行安全发展提供了有力的保障。
(五)以建立科学规范的自助设备安全管理制度为重点,强化制度执行,认真做好四查工作特别针对关系到我行金融自助服务质量好坏的全行自助设备的管理问题,我部在上级部门和分行领导的支持的指导下,采取了两项大的举措,一是建立了第二监控中心,专门用于全行自助设备的安全监控;二是抽调保卫骨干人员组成自助设备巡查组,做好设备加钞和安全巡查工作,实现了24小时电子监控和全程巡查的自助设备安全管理体系。
在自查上,主要是分管行领导带头对我行的监控中心设备运行情况、枪支弹药管理情况、全行护卫队员日常履职情况、自助设备夜间安全巡查情况按照规定严格进行检查。
对支行的复查方面,严格执行“日突查、月抽查、季普查”,即以日为单位对支行做到了平时突查、重大节日天天查;以月为单位做到了对支行上报的《安全保卫工作月报》不间断进行抽查;以季度为单位做到了安全普查。
截至12月底,我部共组织安全常规检查200余行次,自助设备夜间巡查1500余行次,下发检查通报四次,维修排除全行监控、报警系统故障170行次,联系专业公司维修、排除防尾随电控联动门故障54行次,确保了我行各类安全防范设备的正常运行。
总之,通过专项检查与全面检查相结合,定期检查与突击检查相结合等多种形式,确保了四查制度的有效执行。
同时对问题的整改情况我们加强了再复查,不搞“下不为例”,直至问题得到彻底解决,从根本上筑牢了我行安全发展的防护大堤。
(六)未雨绸缪,大力加强全行预案工作,重点抓了两次安全演练。
针对社会上现金押运与接送事故屡发的现象,我部积极与市保安公司联系,在9月份开展了“网点防抢预案演练”;同时为了强化支行网点的应急处置能力,于今年10月份组织各支行根据《晋城分行突发事件应急处理作业指导书》结合网点实际,因地制宜制定出合理的应急处理预案并开展了网点安全预案演练,通过一系列科学规范的预案演练,有效增强了一线员工的安全防范意识和处置应急突发事件的能力。
(七)树立“安全工作、教育先行”的理念,深化提高员工的防范意识和能力在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的是人,人防是实现技防,物防预期效果的根本保证,因此在日常工作中我们围绕“人”这一因素,把思想教育工作放在首位,加强教育引导。
一是强化学习。
我部结合《晋城银行全员警示教育活动方案》,采取多种形式对所属人员进行包括《晋城市银行业案件防控工作手册》、《中小金融机构案件风险防控实务》以及各项规章制度等内容的学习,灵活运用个人自学、网点集中学习及专业人员辅导授课等方式,收到了较好的效果。
二是强化教育。
以部门刊物《警钟常鸣》为载体,积极推动安全防范教育。
全年我部共推出12期《警钟常鸣》,通过采用“以案说法、问题规范、专题讲解、系列问答、预案再现”等多种方式,对广大员工实施了包括“安全防范常识、制度执行能力、操作规范水平”等内容的宣传教育,大大增强了全员的安全防范意识与合规发展理念。
三是强化监督。
督促各支行每月召开一次安全教育专题会,一次安全分析会,增强员工特别是新员工的安全防范意识。
同时利用每次到网点检查工作的机会,部门检查组人员都会对网点的安全工作进行再强调和再要求。
通过实施“三个强化”和“舆论导向”两手抓工程,实现了我行全员安全防范教育工作的立体化管理。
(八)坚持多轨并行,做好组织协调,确保各项常规性工作做实做好。
一是抓好押运工作的管理。
我部除不定时进行监督检查外,还与市押运护卫中心加强沟通,积极发挥纽带作用。
全年与押运护卫中心召开了四次座谈会,对双方日常押运和人员管理上存在的细节问题和工作建议及时进行相互反馈。
同时积极协调做好临时上门收款的押运、部分支行早晚接送款箱安全隐患的整改等工作,确保了我行押运工作的正常运转。
二是重视网点各类安全防范设备的管理。
对支行、现金库上报和在检查中发现的如:监控、报警器、联动门等设备故障问题,触及联系相关部门或专业公司进行及时检测修复外,我部还向总行申请为我部配备了一名专业设备维护人员,从而确保所有设备不出现“带病上岗”的现象。
三是积极配合相关部门做好各项网点规划和ATM机等设备选点及安装工作。
严格按照公安部、银监会的相关规定,积极配合科技部、电子银行中心、后勤部等相关部门做好改建、新建、网点搬迁及ATM机布放的相关安防工作。
全年配合电子银行中心完成了对富士康工业园区自助设备的选点和安装调试工作以及泽州大酒店、凤展购物广场自助设备安放工作。
四是抓好护卫队员的日常培训和履职管理。
为了确保护卫队员的专业技能持续良好,我部把日常训练工作放在一个重要的位置来抓,确保每月四到五次的越野长跑、体能和擒拿格斗术的训练时间;同时严格执行对护卫队员履职情况的监督及管理,及时发现问题,及时予以纠正完善,确保护卫队员以良好的工作状态服务于一线。
五是做好县域支行安全值勤的外包管理工作。
为了解决县域支行安全保卫执勤人员不足的问题,在行领导的指导下,我部积极联系专业保安服务公司,通过市场调研和多次沟通协商,制订了外包方案,达成了高平支行、阳城支行安全值班、执勤的外包协议,同时,还认真做好人员的后期管理和关注,为县域支行的安全发展提供有力保障的同时,把撤换人员及时充实到了市区内支行,大大增强了全行的安保力量。
六是认真做好风筝文化节、晋城银行更名仪式、晋城分行挂牌仪式以及5周年行庆晚会的安全保障工作。
4月份,我部根据分行关于“第八届风筝文化节”的统一工作安排,严格履行职责,在保障各网点营业安全的前提下,科学统筹安排,分别对泽州公园活动主场、高平分场、阳城分场的安全保卫工作进行了精心的部署,确保了三地风筝文化节活动的顺利进行;同时我们还认真做好了晋城银行更名仪式和晋城分行挂牌仪式的现场秩序维护工作。
此外,在总行的正确指导下,我部认真做好安全保障工作,确保了今年1月6日举行的5周年行庆晚会圆满举办。
七是做好与社区等周边单位的安全联防工作。
根据属地管理的原则,积极与万苑社区和城区南街派出所沟通联动,加强了:常住、暂住人员登记管理,治安、消防信息统计,群防群治等方面的合作,同时做好与周边相关单位联防工作,确保为我行经营发展创造一个安全稳定的外部环境。
二、存在问题与不足全年的安全保卫工作,在加强综合治理,强化安全防范措施,开展法制和安全教育,加大检查监督、整改和处罚力度,及时消除不安全因素等方面都取得了一定的成绩。
但同时还存在一些问题与不足,主要表现为:(一)我们部门的业务营销工作比较滞后。