浅析深圳海王集团的品牌战略
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１８６ ３． ５亿元人民币。其已成为 国内健康 产业领域具有广泛影响的知名品牌。
二 、海 王集 团 品牌 战 略分 析
（ ）海 王集 团的 品牌 战略解 析 二
宣传品牌的同时又宣传了企业 ，消费者
作为 国 内医 药行 业 的龙 头 ，海 王 集 会 将 每 一 次 的 品牌 行 为都 归 结 为 企业 的 团给 笔 者 的印 象 是 ：海 王 集 团 是具 有 雄 行 为 ，也会 将 每 一 次 的企 业 行 为 都 积 累 厚 实 力 的 ，不 然 也 不会 多 次 占据 医药 行 到品 牌 的 身 上 ，这 种互 动 的形 式 对 品牌
但是 ，我们也很容 易发现实行 ‘ ． 一
的产 品 出 了问 题 ，而是 海 王 集 团 的 品牌 牌 多 品” 战 略 隐藏 着 风 险 。如 果 某一 产 品出 现危 机 ， 将影 响 海王 旗 下所 有产 品 ， 出现 危 机 的产 品影 响力 越 大 ，危 险也 越
２ 规 划期 ：２０ 年 底 ， 划 公 司在 战略 到 了一个 需 要调 整 的时 期 。 ． ００ 策 品牌 诊 断的 基础 上 ，完 成 了 （ １ 纪 海 ２世
海 王 集 团拥 有 中国 医药 行 业 最 具价 大危 机 ” 等论 述 泛 滥 ，海 王 品牌 战 略受 而易见 的。这种战略有利于减少传播费 值 品牌 ， ０ ８ 。‘ 王 ”品牌 价值 已达 到 了深层 次 的质 疑 。 ２０ 年 悔 用 ，在 宣 传 企 业 的 同时 宣传 了品 牌 ，在
［ 词］ 品牌 战略 ；海 王集 团 ；一牌 多 品； 医 药行 业 ；启示 关键
［ 中图分 类 号］Ｆ ２ ． １０ 【 献标 识 码】Ａ ［ 编 号】１０ ．６６ （ ００） ７００ ．２ ４ 文 文章 ０９９４ ２ １ ０ ．０ ４０
一
、
海 王 集 团简 介
继续大规模的 “ 空中轰炸” ，辅助店头广
企业管理
２ １ ｕｙ ０ ０ Ｊｌ
浅析 深 圳 海 王 集 团的 品牌 战 略
王 皓
（ 西南财经大学会计学院，四川成都
［ 摘
启示。
６ ｌ３ ） ｌ１０
要 ］本 文拟 将 对 医药行 业 中的深圳 海 王集 团的企 业 品牌 战 略进 行分析 ， 得 出对 我 国 医药行 业 品牌 战 略 的相关 并
６ 危 机 期 ： ０ ３ ４月 ， ０２海王 银杏 叶 片 、 王博 宁 、 王 冠心 丹参 、 ． ２０ 年 ２０ 海 海 海
０３ 乃 王金 牡蛎 等 等 。 ８ 亿 ，２ ０ 销售 额 ７ Ｏ多 ０７年 ５多亿 元 ，综 年报 与 ２０ 首 季报 出台 ，业 绩下 滑 ， 合 实力 在全 国医药 企业 中位 居 前 列 。 至 亏损 。顿 时 ，“ 大常 识 性错 误 ” ‘ 三 叭 海 王 实施 一 牌 多 品 战 略 的好 处 是 显
一
个 品牌 下 拥 有 多种 产 品 。企 业 只有 海
海 王集 团成 立 于 １８ ９９年 ， 是一 家 以 告 、终 端 促 销 等地 面 战 。 品牌 与 产 品之 王 一个 品牌 ，且旗 下 三 十 多 种产 品 都 使 医 药工 业 和 生 物工 程 为 核 心 的大 型综 合 间 的互 动效 应初 显 。 性 企业 集 团 。 目前 海 王 集 团 的总 资 产 为 用海 王这 一 品 牌 ，比如 海 王金 樽 、海 王
药行业打拼的成果 。 雄厚的营销网络， 强 来 形 成 的关 于企 业 同一 核 心 品 牌 的牢 固
３ 高潮 一期 ：２ ０ 年伊 始 ，大规 模 大 的 科研 实 力 ，过 硬 的产 品 质量 、突 出 印象 ，所 以他 们 往 往会 认 为 企 业 品牌 下 ． ０１ 的品 牌 传播 运 动 ，银 得 菲 等 四 大名 旦 在 的国 际竞 争 意 识 与 能力 造 就 了 如今 广 泛 的其他 产 品与 问题 产 品有着 同样 的 问题 ， 经 品 牌 整合 后 登 台亮 相 ，凭借 精 妙 独 到 的社 会 知名 度 。 正是 因为 海 王集 团拥 有 这 样就 会 给企 业 带来 火 上浇 油 的效 应 。
（ ）海王集团的品牌发展历程 一
１ 导 人期 ：２０ 年 ９月 ，策 划公 司 业 头 把交 椅 的位 置 。但 为 什 么 会 出现 上 资产 的积 累将 更 加快 速 有效 。 ． ００ 花 了 ２个 月时 间 进行 了严谨 的 内外 部 调 面的 危 机期 呢 ？ 笔 者认 为 ，并 不是 集 团 查 ，拿 出 了有 针 对性 的 品牌 诊断 书 ；
的 ２０ ０ １年年报揭示利润额不足预期 的 雄厚 实 力 的真实 写 照 。
５ ％，董事 会 公 开 向投 资 者 致 歉 。一 时 ０ 间 ‘ 口铄 金 ” ｃ 众 ，海 王 的品牌 战 略开 始受 到媒 介 的质 疑 。
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品牌 战 略 同样还 在很 多方 面 有欠 妥之 处 ， 这些 问题 可能 带来 的 后果 却是 严 重 的 ： ａ ． 诊 断有 仓促 片 面之 嫌 ， ２ ０ 品牌 在 ００
１ ．品牌塑 造
王集团品牌战略实施规划》 确立了品牌 ，
海 王 集 团 连 续 多年 的 行业 品牌 价 值 大 。因为通常强势 第 一 ，它现 在 的 品牌 是 其 依 靠 多年 在 医
品牌 的 战略 目标 。
产 品 出现 问题 ，但 由 于消 费 者 长久 以
与精准有序 的传播策略 ，异军 突起 ，迅 这些 独特 的优势才使得它在竞争 日益激
速 地成 为 了妇孺 皆知 的知 名 品牌 。
（ ）海 王 品牌 战 略 的一些 缺 陷 ２ 除 了 “ 牌 多 品” 战 略 可 能会 给 海 一
烈的医药行业中脱颖而出 ，成 为其中的
４ 低 谷 期 ： ０２年 ４月 ，久盼 出台 领导者。总的来说 ，它的品牌优势是其 王 带来 负 面 影 响 之 外 ，笔 者认 为海 王 的 ． ２０
