创新扩散的政策体系研究——以江苏产业技术创新联盟为例

技术创新联盟对无锡“十三五”战略新兴产业发展启示1. 前言无锡是江苏省的一个重要城市，也是我国极具魅力的科技创新重镇。

随着“十三五”规划的深入推进，无锡开始逐步发展新兴产业。

而技术创新联盟则成为推进无锡新兴产业发展的重要力量。

本文将从技术创新联盟的角度出发，探讨对无锡“十三五”战略新兴产业发展的启示。

2. 技术创新联盟概述技术创新联盟是指各类企业在共同利益和发展目标的基础上，利用各自的研发、生产、销售等资源，进行技术加强和创新的合作组织。

技术创新联盟可以促进企业之间的协同创新，形成优势互补，提高整体创新能力，同时也可以加快技术成果的转化和推广。

3. 技术创新联盟在无锡的应用无锡作为一个科技创新重镇，技术创新联盟在当地得到普及和发展。

根据无锡市科技局的统计，截至2021年6月，全市已注册成立了超过1000个技术创新联盟，涉及多个领域，如新材料、新能源、人工智能等。

这些技术创新联盟汇聚了一批优秀的科技企业，共同推动着无锡新兴产业的发展。

4. 技术创新联盟对无锡新兴产业发展的启示4.1加强企业之间的合作技术创新联盟的核心理念是企业之间的合作与共赢。

在无锡的新兴产业发展中，各个企业之间不应该以竞争为主，而是应该以合作为基础，共同拓展市场，不断提高整体的创新水平。

4.2优化创新能力结构无锡市技术创新联盟形式多样，企业之间形成了各种各样的合作形式，为无锡新兴产业的快速发展提供了支撑。

各类优秀企业加入技术创新联盟，从而在技术创新方面形成优势互补，整体的创新能力不断提升。

4.3加强政策引导作用技术创新联盟在无锡的发展需要有政策的支持，加强政策引导作用，推动企业之间的合作，鼓励企业加入技术创新联盟，从而打造一个全方位、全产业链的创新生态格局。

4.4加快技术成果转化无锡作为一个科技创新重镇，技术创新联盟的发展还需要加快技术成果的转化和推广。

随着技术创新联盟的不断壮大，如何更好地将技术成果转化为市场价值，加快推广落地，将是技术创新联盟未来发展的重要任务之一。

江苏省产业技术创新战略联盟绩效评价———基于2009-2017年数据熊莉1，李晓明2，戴维1（1.金陵科技学院商学院，南京210069；2.三江学院计算机科学与工程学院，南京210012）摘要：以江苏省相关产业技术创新战略联盟为评价对象，利用数据包络分析法（DEA 法），对联盟企业2009-2017年的技术创新投入产出绩效进行了评价，并与联盟外同行业相关企业的绩效进行了比较分析。

结果显示，联盟内企业从2012年以后整体效率呈现稳步上升的态势，且高于联盟外企业，而联盟外企业的整体效率在相对均衡的区间内有所波动。

联盟内企业的纯技术效率也比联盟外企业表现更出色，且联盟内企业的专利申请数量远高于联盟外企业。

但联盟内企业的规模效率和财务效率却相对较低。

说明联盟的成立有助于促进创新能力的提升，但联盟内企业在内部管理效率上有待加强。

关键词：技术创新战略联盟；江苏省技术创新战略联盟；DEA ；绩效评价中图分类号：F223文献标识码：Ａ文章编号：1005-913X （2019）04-0111-06Performance Evaluation of Industrial Technology Innovation Strategic Alliance in Jiangsu Province———Data based on 2009-2017Xiong Li 1,Li Xiaoming 2,Dai Wei 1（1.School of Business,Jinling Institute of Technology ，Nanjing210069；2.School of Computer Science and Engineering,Sanjiang UniversityNanjing 210012）Abstract:Taking the strategic alliance of industrial technolog -ical innovation in Jiangsu Province as the evaluation object,using data envelopment analysis （DEA ）method,this paper e -valuates the Input-output Performance of enterprises in the al -liance from 2009to 2017,and compares the performance of enterprises in the alliance with those in other industries out -side the alliance.The results show that the overall efficiency of enterprises within the alliance has increased steadily since 2012,and is higher than that of enterprises outside the al -liance,while the overall efficiency of enterprises outside the alliance fluctuates in a relatively balanced range.The pure technical efficiency of enterprises in the alliance is also better than that of enterprises outside the alliance,and the number of patent applications of enterprises in the alliance is much high -er than that of enterprises outside the alliance.However,the scale efficiency and financial efficiency of enterprises in the alliance are relatively low.It shows that the establishment of alliance is helpful to promote innovation ability.However,the internal management efficiency of enterprises in the alliance needs to be strengthened.Key words:Technology Innovation Strategic Alliance;Tech -nology Innovation Strategic Alliance in Jiangsu Province;DEA;Performance Evaluation 收稿日期：2019-03-13基金项目：江苏高校哲学社会科学基金项目(2017SJB0485)作者简介：熊莉(1980-)，女，湖北黄石人，副教授，研究方向：公司财务与绩效管理。

基于自主创新的江苏省区域创新体系的现状、问题和政策建议当前我国把自主创新作为经济结构调整与提高国家竞争力的中心环节，要提高江苏省的区域自主创新能力，就必须建设基于自主创新的区域创新体系，整体推动自主创新体系建设。

通过国内、外的发展数据比较，我们认为江苏省初步建成了区域自主创新体系。

但是，基于自主创新理论的分析，江苏省的区域自主创新体系还存在企业尚未成为自主创新主体，自主创新体系的建设缺乏高层次人才等问题。

江苏省应该发挥引导和管理的职能，从体制上、机制上为企业自主创新营造有利环境，建设区域自主创新体系。

标签：自主创新区域创新体系现状和问题政策大力提升我国自主创新能力已经成为关系我国经济结构调整、经济增长方式转变的重要战略任务。

如何提高自主创新能力，克服资源、环境及人口等方面的制约瓶颈，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子，建设创新体系，是当前我国各级政府科技工作的重点[ ]。

江苏省政府要推动自主创新建设，就必须建设基于自主创新的区域创新体系。

一、江苏省区域自主创新体系建设现状江苏省区域自主创新体系是江苏省内有特色的、与地区资源相关联的，区域内新技术或新知识的产生、流动、更新和转化的自主创新体系。

经过50多年特别是改革开放20多年来的发展，江苏的区域自主创新体系建设已取得了很大的进展，并具备了一定的发展基础，初步形成了以高等院校和重点研究院所为依托的原始创新体系；以促进知识、技术转移为目标的创新服务体系；以企业为主体，产业技术创新为重点的技术创新体系；以制度创新和环境建设为重点的政府宏观管理调控体系；以政府投入为引导的社会多元化创新投入体系。

江苏的自主创新体系使科学技术真正成为地方经济和社会发展的强大推动力。

1.技术创新体系初步奠定基础企业自主创新能力显著增强。

研究与发展(R&D)经费支出水平及研发支出与销售收入的比重，是衡量国家和地区自主技术创新实力和能力的重要指标。

技术创新联盟对无锡“十三五”战略新兴产业发展启示研究表明在产学研结合的基础上组建产业技术创新联盟是推动战略性新兴产业发展的重要手段，新能源汽车产业作为战略性新兴产业之一，其技术发展特点决定了要选择合适的技术发展方针。

为此，在分析产业技术创新联盟模式与组织管理以及运行特点的基础上，提出了如何以产业技术创新联盟促进新能源汽车产业发展的对策与建议。

标签：产业联盟；新能源汽车；技术创新；创新驱动doi：10.19311/ki.16723198.2017.15.0081引言作為深度融合了新兴科技和新兴产业的战略性新兴产业具有协同创新、创新驱动和突破性创新的特点。

在中国制造2025和经济新常态的背景下，该产业已成为培育经济增长的新动力和新引擎。

要适应、引领新常态、加快我市产业升级与区域经济发展，就必须加快发展战略性新兴产业。

近年来，随着不可再生能源短缺、城市人口激增以及环境压力的加大，发展新能源汽车已引起各国政府的重视，无锡也在“十三五”规划中将列入战略性新兴产业之一。

由于新能源汽车有着极强的产业关联度，在逐步替代传统燃油汽车的过程中，需要整个产业经济和社会服务体系的配套支持，相信在不久的将来其战略价值将日益凸显。

我国与国外发达国家在新能源汽车领域的差距并不算太大，这也使我们有了赶超国外先进企业的良好机会。

产业技术创新联盟作为促进产业发展的重要手段，我们可以在产学研结合的基础上，借鉴国内外先进经验，组建产业技术创新联盟，发挥国家公共研发机构的组织与支撑功能以及政府科技计划的引领作用，推动无锡地区以新能源汽车为代表的一批战略性新兴产业的发展，是值得我们研究的课题之一。

2新能源汽车产业及其技术特点新能源汽车是综合了车辆动力控制和驱动方面的先进技术，以非常规的车用燃料作为动力，具有先进技术原理的新型结构汽车。

其主要产业技术特点，首先是技术要求高，如动力电池的能量和功率密度不能满足长距离续航的要求。

其次是产业链长，主要涉及上游资源生产、电池、电气设备、驱动系统、整车制造以及下游用户等。

江苏省产业技术创新战略联盟绩效评价江苏省产业技术创新战略联盟是由江苏省政府主导成立的一个产学研合作平台，旨在促进企业技术创新，推动产业升级，提高江苏省的创新竞争力。

为了评价联盟的绩效，可以从以下几个方面进行评价。

一、联盟的组织及运营管理联盟组织及运营管理的健全性是其发挥作用的基础，能否有效地调动联盟成员资源，开展产学研合作项目，实现技术转化和产业升级等目标，与组织管理的优劣有很大关系。

联盟应该建立完善的组织机构，明确权责关系，合理划分职能，确保联盟成员有效协作。

同时，联盟应该有科学的运营管理流程和规范化管理制度，为合作项目的顺利进行提供保障。

二、联盟的创新性及成果联盟的创新性是其存在的基础，联盟应该通过充分发挥成员的科技优势，开展技术创新活动，促进科技成果转化为生产力。

评价联盟的创新性，可以考察联盟的技术研究成果、专利申请情况、高新技术产品推广及市场应用情况等。

此外，联盟还应该能够发挥产学研合作的优势，提高成员间的技术交流和协同创新能力，增强产业的竞争力和核心竞争力。

三、联盟的资源整合能力联盟的资源整合能力是其协调和调动产业链上下游资源的核心能力。

通过充分整合成员的技术、人才、资金等资源，协同进行技术创新、产业升级等目标，从而提高联盟的综合竞争力。

评价联盟的资源整合能力，可以从联盟整合的项目数量、获得的各类资金、成员间的投融资合作等多个角度进行考察。

四、联盟的社会影响力联盟的社会影响力是其推动创新发展、促进高质量发展的重要表现。

联盟应该能够充分发挥在政策引导、技术推广、协同创新等方面的作用，对于推进江苏省的产业转型升级和经济社会发展具有重要的战略性和关键性作用。

评价联盟的社会影响力，可以考察联盟在撬动区域经济增长、推广技术、推进政策制定等方面所取得的成就。

五、联盟的持续发展能力联盟的持续发展能力是其未来发展的保障。

联盟应该能够迎合市场需求，不断更新技术和服务内容，与产业链上下游形成更广泛、更深入、更专业的协同创新关系，从而增强其持续发展的能力。

江苏省产业技术创新战略联盟绩效评价江苏省产业技术创新战略联盟是江苏省政府主导的一个促进产业技术创新的组织。

联盟的目标是通过提供技术支持、资源整合和合作交流等服务，促进江苏省产业技术创新的发展。

联盟成立以来，取得了一系列的成果和影响，为了进一步提高联盟的绩效和提供更好的服务，需要对联盟的绩效进行评价。

在对江苏省产业技术创新战略联盟的绩效进行评价时，可以从以下几个方面进行考察。

联盟的目标与使命：评价联盟的绩效必须从联盟的目标与使命出发，看联盟是否能够有效地实现这些目标。

其中包括提供技术支持、资源整合和合作交流等服务，评价联盟在这些领域内的表现。

联盟的影响力：评价联盟的绩效还需要考察联盟的影响力。

这包括联盟在产业技术创新方面的影响力，是否能够为江苏省的产业创新发展提供支持和推动力量。

联盟成员的满意度：评价联盟的绩效也需要考察联盟成员的满意度。

这包括对联盟提供的服务的满意度、联盟组织能力的认可度以及成员对联盟未来发展的期望等。

联盟的管理与运作：评价联盟的绩效还需要考察联盟的管理与运作情况。

这包括联盟的组织架构是否合理、决策是否科学、工作是否高效等方面的考察。

定量评价：可以通过收集联盟的相关数据进行定量分析。

例如可以统计联盟成立以来对企业提供的技术支持服务的数量，评估这些服务对企业创新能力的提升程度等。

定性评价：可以通过面对面的访谈、问卷调查等方式进行定性评价。

例如可以邀请联盟成员进行访谈，了解他们对联盟的认可度和满意度以及对联盟未来发展的期望等。

案例对比评价：可以通过与其他类似的产业技术创新组织进行对比评价。

例如可以选择其他省份的产业技术创新联盟进行对比，比较江苏省产业技术创新战略联盟与其他联盟在服务领域、影响力等方面的差异。

在对江苏省产业技术创新战略联盟的绩效进行评价时，还需要总结评价的结果，提出进一步改进的建议。

例如根据评价得出的联盟管理不足的问题，可以提出加强联盟组织建设、提高工作效率等方面的改进建议。

政府购买服务政策扩散研究——基于全国31省数据的事件史分析李健;张文婷【摘要】政府购买服务被认为是改进公共服务绩效的重要工具,也是提升公众对政府信任的关键密钥.以2007-2016年政府购买服务政策在全国31个省份的扩散过程为例,利用事件史方法分析了我国省级政府购买服务的政策扩散机制.研究发现:政策创新主体、政策创新客体和政策创新环境变量都会影响到省级政府购买服务政策扩散,其中辖区经济发展水平、社会组织数量与全国范围的学习机制是影响省级政府购买服务采纳的重要因素.研究不仅从公共政策视角加深了对我国政府购买服务发展的认识,也丰富和拓宽了我国已有公共政策扩散的相关成果.【期刊名称】《中国软科学》【年(卷),期】2019(000)005【总页数】8页(P60-67)【关键词】政府购买服务;政策扩散;事件史分析【作者】李健;张文婷【作者单位】中央民族大学管理学院,北京 100081;中央民族大学管理学院,北京100081【正文语种】中文【中图分类】D035一、引言政府购买服务作为一种创新型的公共服务供给方式，过去30年里在世界范围内得到了前所未有的发展，成为全球公共管理改革的重要趋势[1]。

我国政府购买服务的实践始于1995年上海，之后，北京、江苏、浙江、广东等城市纷纷通过购买服务、项目委托、合同外包等多种形式，委托社会服务机构提供公共服务和行使部分公共管理职能。

依据我们通过互联网对政府购买服务的地方政策文本的检索结果，截至2017年底，我国已经有138个城市相继出台了504份政府购买服务的政策文件，购买的服务领域涉及教育、公共卫生和艾滋病防治、扶贫、养老、残疾人服务、社区发展、社区矫正、文化和城市规划等[2]。

政府购买服务作为一项政策创新快速扩散至全国，这一现象值得引起我们关注。

政府购买服务政策扩散具有什么样的时空特征？究竟是哪些因素造成了政府购买服务在省级政府之间扩散的差异？上述问题尚不清晰。

尽管政府购买服务在我国学界已经受到广泛关注，相关的学术研究成果也十分丰硕，但从政策创新扩散角度对政府购买服务分析的研究尚属空白。

对技术创新政策的研究——以太仓市为例作者：卜殿山来源：《大经贸》 2019年第4期卜殿山【摘要】习近平总书记指出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，要把制造业发展好，创新驱动是核心”。

为了加快制造业创新驱动发展，实现以生产率增长推动产业持续增长，一系列推动制造业技术创新的政策文件陆续发布，如《中国制造业 2025》以及11 个配套指南。

回顾我国制造业发展历程，来自产业技术创新政策的推动不可忽视，产业技术创新政策不仅是我国产业政策的重要组成部分，还贯穿我国历次科技规划。

【关键词】技术创新产业政策影响效应一、引言十九大报告提出“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济”，但是要发展好实体经济，就一定要把制造业发展好。

习近平总书记指出“要推动制造业从数量扩张向质量提高的战略性转变”，我国要想克服制造业当前面临的内外挑战，归根结底要大力实施创新驱动发展，促使制造业从简单的要素投入，转向更多地依靠质量和效益来增长，最终实现产业增长的动力制转换，以生产率的持续增长来带动制造业持续增长二、太仓市经济发展现状太仓市位于中国经济最发达最活跃的长三角核心区域，东濒长江、南邻上海，市域面积810平方公里，常住人口71万，距国际化大都市上海约50公里，从太仓出发30分钟进入虹桥枢纽，60分钟抵达浦东机场。

太仓经济繁荣，综合实力连续多年位居全国百强县前十名。

太仓港作为长江集装箱、长江外贸第一大港，位居全球百强集装箱港口第31位。

太仓着力打造高端装备制造、新材料、物贸总部经济3个千亿级产业和500亿级的生物医药产业。

作为国内集聚德资企业最多、效益最优的县级市，300多家德企在太仓聚集发展，被誉为“中国德企之乡。

”三、太仓市技术创新政策分析为了落实中央、省、市关于适应经济新常态，深化供给侧结构性改革的决策部署，引导工企业做强做大，加大有效投入，优化产业结构，增强自主创新能力，全面提升质量和效益，推动工业经济发展向中高端迈进，太仓市政府工信部因地制宜，制定了符合本地产业发展的、有效推动工业经济发展的创新政策。

江苏省产业技术创新战略联盟绩效评价江苏省产业技术创新战略联盟是江苏省政府倡导的一个重要组织，旨在推动与引领江苏省产业技术创新，促进企业间、产学研合作，实施产学研一体化战略，提升江苏省的产业竞争力和创新能力。

作为江苏省重要的产业技术创新组织，江苏省产业技术创新战略联盟的绩效评价是十分重要的。

通过对江苏省产业技术创新战略联盟绩效进行评价，可以及时发现问题并及时补救、加以改进，进而为江苏省的产业技术创新做好服务，为促进江苏省产业发展做出更大的贡献。

一、绩效评价的意义绩效评价是一种对组织或个人工作成果的评定，通过对工作过程、工作结果以及组织目标达成情况的测量和评价，对工作成果进行全面客观的评定，进而发现问题和提出改进措施的过程。

对江苏省产业技术创新战略联盟的绩效进行评价，可以为该联盟更好地制定战略目标、激励机制、资源配置等提供数据支持，为其管控和决策提供依据。

1、创新能力创新能力是产业技术创新的核心竞争力，也是江苏省产业技术创新战略联盟的绩效评价内容之一。

创新能力主要包括科技创新、产品创新、管理创新等方面，可以通过联盟成员单位的研发投入、科研成果产出以及新产品、新技术的应用情况等指标进行评价。

2、合作成效江苏省产业技术创新战略联盟是一个产学研合作的平台，评价其合作成效是十分重要的。

合作成效可以通过联盟成员单位之间的合作项目数量、质量、效益，以及产学研合作的深度和广度等指标来进行评价。

3、组织管理组织管理是影响江苏省产业技术创新战略联盟绩效的重要因素，包括组织管理体系、资源配置、人才激励等方面。

评价内容可以包括组织架构是否合理、管理决策是否科学、资源是否合理配置、人才是否得到充分激励等方面。

4、影响力江苏省产业技术创新战略联盟的绩效评价还应考量其在江苏省产业技术创新中的影响力，包括政策制定、产业发展、创新环境等方面。

可以通过联盟的政策影响力、技术示范效应以及社会声誉等指标来进行评价。

1、定量分析采用定量分析方法可以通过统计数据、问卷调研等手段，对江苏省产业技术创新战略联盟的各项绩效指标进行客观测量。

山东大学学报（哲学社会科学版）2024年第2期第45-56页高位推动、注意力配置与中国政策扩散模式——基于三个典型案例的比较分析杨志曹现强摘要：传统渐进模式和以政策爆发为典型样态的非渐进模式，共同勾绘出中国政策扩散实践的整体图景，但鲜有研究对二者的生成机理进行比较阐释。

依循注意力基础观的“情境—过程—结果”逻辑进路，注意力视域下的中国政策扩散分析框架包含“高位推动—府际注意力配置—政策扩散”三大核心链条。

多案例比较分析结果发现：由高位推动嵌入主导的“吸纳-辐射”过程，是诱致压力型体制下大规模政策扩散的决定性力量；受府际注意力配置机制驱动，地方源创新的竞争性政绩建构，实现了对上级注意力的有效吸引，高层注意力的纵向传导，催化下级潜在采纳者注意力的再分配与聚合，形构出“地方首创—上级吸纳推广—地方跟进采纳”的一般扩散路径。

不同高位推动策略所蕴含的政治势能存在结构性差异，约束政策采纳议程设置的响应速度和集中程度，最终形塑出渐进或爆发的差异化政策扩散模式。

关键词：政策扩散；注意力配置；高位推动；政策爆发；政策创新DOI： 10.19836/ki.37-1100/c.2024.02.005一、问题缘起政策扩散研究领域存在一个颇具逻辑悖性的有趣现象，无论是就联邦制下美国州际政策采纳现象的探讨，还是对单一制下中国政策创新推广过程的剖析，主流观点都将政策扩散视为决策制定者为减少不确定性而进行的渐进学习行为，并通过“初期缓慢增长—中期快速提升—后期趋缓饱和”的S 型扩散曲线刻绘其过程特征。

然而，揆诸中国地方治理实践，政策扩散现象正呈现出一些新面相。

从时间维度审视，部分政策创新从小范围地方探索演化为大规模全国实践的过程周期大幅缩短；从过程维度观察，诸多政策创新的“扩散节奏”亦不再如渐进模式的三阶段过程平缓，而是表现为“初期急剧爆发—后期趋缓饱和或初期缓慢增长—后期急剧爆发的两阶段过程”①。

事实上，中国政策扩散并非仅遵循渐进模式，有学者观察到诸如“特色小镇”②“人才新政”③等政策创新的扩散过程，呈现出显著的爆发性特征。

江苏省产业技术创新战略联盟绩效评价江苏省产业技术创新战略联盟是江苏省政府依托创新引领发展战略推出的一个重要举措，旨在推动江苏产业技术创新水平的提升和经济社会的可持续发展。

联盟成立以来，在政府支持下，各成员单位密切合作，共同推动产业技术创新，实现了一系列重要成果，对江苏省的经济发展和技术进步做出了积极贡献。

本文将从联盟的战略目标、组织结构、绩效评价等方面对江苏省产业技术创新战略联盟进行评价。

一、联盟的战略目标江苏省产业技术创新战略联盟的战略目标是根据江苏省经济社会发展的实际情况和未来发展趋势，明确产业技术创新与经济社会发展的紧密关系，提高产业技术创新的能力和效率，促进江苏省经济持续健康发展。

具体来说，联盟的战略目标主要体现在以下几个方面。

1.推动技术创新：联盟致力于推动江苏省产业技术创新，鼓励成员单位加强技术交流和合作，共同攻克关键技术瓶颈，推动科技进步和产业升级。

2.促进产业转型：联盟要设置产业转型专项，支持企业加强技术创新，推动传统产业向高端、智能化发展，实现产业结构优化升级。

3.加强人才培养：联盟将策划和开展各类人才培养项目和工作，为江苏省产业技术创新注入更多高层次、创新型人才，保障人才储备和技术支撑。

4.提高经济效益：联盟成员企业将通过技术创新，实现产品质量、成本和效率的提升，从而促进经济效益的提高，推动江苏省经济社会持续健康发展。

二、联盟的组织结构江苏省产业技术创新战略联盟的组织结构是在政府主导下形成的，由江苏省科技厅牵头，吸纳相关企事业单位、高等院校等组成的联盟，构成了良好的组织体系和法人实体。

联盟的组织结构如下图所示。

联盟的主席单位是江苏省科技厅，联盟办公室设在江苏省科技厅。

联盟成员单位包括江苏省内的相关企事业单位、高等院校和科研机构等，如江苏省工业技术研究院、南京理工大学、中国建筑科学研究院等。

由联盟成员单位组成联盟理事会，理事会是联盟的决策机关，对联盟的重大决策和工作计划进行审议、决策和监督。

产业技术创新战略联盟组织模式和运行机制一、联盟的概念和发展想象一下，如果几个公司、科研院所、大学等单位站在一起，形成一个共同体，大家互帮互助，分享资源，协同创新，这就是所谓的产业技术创新战略联盟。

联盟一开始看似是一种“拼凑”的做法，但它的意义可不简单。

说白了，大家抱团取暖，技术上互相补充，市场上相互支持，资源共享，大家能一起分担风险、享受红利。

这就好比是那些老百姓常说的“打群架，聚沙成塔”。

你看，这种合作模式最早出现在一些高科技领域，后来逐渐扩展到了几乎所有的产业，谁不想跟别人合作，借点“东风”呢？想要运营好这种联盟，也不是那么容易的事儿。

二、联盟的组织模式这种联盟有好多种“玩法”，说白了就是不同的组织模式。

第一个最常见的，就是大家彼此合作，大家共同出钱出力，自己在各自的领域里“亮剑”，然后分享成果。

这个模式挺直观的，大家的责任和利益都能清清楚楚，大家想做什么，怎么做，都能够有个基本的了解。

再比如说，也有些企业抱团合作，成立一个专门的组织，把所有的技术研发都交给这个组织去搞，其他成员只要出钱出技术，剩下的交给专业的团队去完成。

这种模式好处是，大家不用去担心细节，剩下的工作由专业团队处理，减少了很多不必要的麻烦。

简单点说，大家就像是朋友，谁负责什么一目了然，大家都不抢饭碗。

当然了，不同的联盟会有不同的组织结构。

有些企业可能偏向于依赖“核心领导”，由一家或者几家大的企业带头，其他小企业围绕着它们转。

这个模式中，核心企业有时就像是“主心骨”，起到引领作用。

这种模式更容易形成一个有力的市场竞争优势，但也有可能出现“肥水不流外人田”的问题。

反之，一些联盟则采取“平等合作”的方式，大家一起参与决策，一起分担责任，比较注重公平和透明。

简言之，选择什么样的模式，就看联盟成员的需求和发展目标了。

三、联盟的运行机制说到联盟的运行机制，咱们得先聊聊“心机”二字。

大家明白的，合作就得有章法，否则这事情咋成？想想看，像我们身边的小伙伴，聚会时那叫一个欢实，可要是没有主办人，大家随便聊，最后就变成了“鸡飞狗跳”。

江苏产业创新体系的现状与未来作者：石晓鹏来源：《唯实》2020年第09期长期以来，江苏省产业创新存在着企业创新能力不强、产学研结合不紧密、科技成果转化不畅、重大创新成果不足、关键技术受制于人等突出问题。

推动制造业高质量发展，亟须提升产业自主创新水平。

加快构建以企业为主导、以市场为导向、政产学研金高效协同、具有强劲内生驱动力的产业创新体系，有利于推动江苏经济高质量发展。

一、江苏产业自主创新的成效与不足企业主体多、创新主体地位凸显，但创新能力还不够强。

企业是产业创新的核心主体。

江苏作为制造业大省，拥有数量庞大的企业群体。

截至2018年，全省共有规模以上工业企业4.5万家，数量位居全国首位。

其中，超百亿元企业139家、超千亿元企业10家，数量均位居全国前列;恒力、沙钢、苏宁等3家企业入选财富世界500强，52家企业入选中国企业500强;全省国家级高新技术企业累计18154家，数量位居全国第三;累计42家企业入选国家技术创新示范企业，入选企业数量占全国的7.5%。

与此同时，江苏企业创新主体地位日益凸显。

截至2019年9月，全省企业专利申请量占总量比例达77.7%，企业专利授权量占总量比例达79.9%。

但总体来看，江苏企业自主创新能力还不够强，技术成果产出还不够高。

截至2018年，江苏发明专利授权量排名前五位的企业拥有663件发明专利。

但与兄弟省份相比，广东省仅华为一家企业就拥有发明专利3297件，相当于江苏省前100名企业发明专利的数量总和;江苏全省建有省级以上企业技术中心2392家，约为广东（1297家）的2倍，但在研发产出上，江苏企业累计发明专利授权量为15.51万件，数量仅为广东（23.46万件）的66.1%。

高校院所多、科教资源丰富，但对产业贡献率和带动作用相对不足。

江苏是科教资源大省，高校院所数量和影响力均在全国名列前茅。

截至2018年，全省拥有普通高校167所（位居全国第一），科研机构450多家，国家和省级重点实验室168家，工程技术研究中心3263家;两院院士102人，科研院所研发人员9.57万人;全年发表科技论文超过1万篇，数量位居全国第二。

复杂网络视角下的高新技术产业集群创新扩散研究——以中关村产业园为例董慧梅;侯卫真;汪建苇【摘要】本文设定的创新扩散,是由潜在模仿者基于个体效用决策所决定的行为,以此作为网络自组织的基本动力,同时也构成中关村产业园作为高新技术产业某一集群的网络边界.在此基础上,本文研究集群创新扩散网络的特性,如创新扩散的拓扑形态、创新扩散强度及密度等相关指标,为高新技术产业集群创新扩散的问题研究提供参考和理论支持.【期刊名称】《科技管理研究》【年(卷),期】2016(036)005【总页数】6页(P149-154)【关键词】复杂网络;产业集群;创新扩散;中关村产业园【作者】董慧梅;侯卫真;汪建苇【作者单位】中国人民大学信息资源管理学院,北京 100862;中国人民大学信息资源管理学院,北京 100862;中国人民大学信息资源管理学院,北京 100862【正文语种】中文【中图分类】F276;F269.23高新技术产业在国民经济部门中扮演着重要的角色，其产业集群引发的技术外溢现象已引起政策制定者的关注。

政策实践倒推理论研究的形势，不仅引发对纾困产业持续发展问题的研究，也使得创新扩散理论日益成为创新经济学理论研究的基本问题之一。

从我国的实践来看，优势产业“园区化”成为政策制定者对高新技术产业发展的主要组织形式。

然而，对于优势产业持续保持其固有创新优势机制的解读，目前研究则主要涉及产业集群下的网络效应——信息交流平台和社会交流中介，却鲜有在网络拓扑结构上来说明集群形态的特征。

上世纪初，熊彼特提出创新扩散的概念，并将创新扩散的本质定义为一种模仿行为。

在此基础上，Rogers提出，创新扩散是创新信息通过一种或多种渠道在社会网络中进行传播的过程，主要包括创新信息、传播渠道、时间和社会系统等四个关键因素构成。

并且Hwan认为，创新扩散对于一定区域内企业的技术能力提升有积极的促进作用。

所以，从创新与产业结合的层面来看，研究创新扩散机制比研究创新更有意义。

江苏省产业技术创新战略联盟绩效评价江苏省产业技术创新战略联盟是江苏省政府主导推进的一个重要产业发展模式，旨在促进企业之间的合作和协同创新，推动产业结构升级和经济转型。

为了评估联盟的绩效，并为未来的发展提供参考，本文将探讨江苏省产业技术创新战略联盟绩效评价的相关问题。

一、绩效评价指标体系的构建绩效评价是对联盟实施的产业技术创新战略所取得成果和效益进行量化和定量的评估。

为了准确反映联盟的绩效情况，需要构建科学合理的指标体系。

可以从产出导向和投入导向两个方面来考量。

在产出导向方面，可以采用以下指标：联盟内企业的研发投入、新产品的研发成功率、专利申请数量、技术转化率、新产品销售收入增长率等。

在投入导向方面，可以采用以下指标：联盟内企业的研发投入强度、专利保护投入、人力资源投入、资金投入等。

还需要考虑联盟产生的外部效应。

可以从以下方面考虑：联盟的行业影响力、社会影响力、企业的竞争力提升情况等。

可以从以下方面考虑：联盟的组织机构健全度、运作流程是否规范、决策过程是否科学、成员企业的满意度等。

二、数据收集和分析方法绩效评价需要收集大量的数据进行分析。

可以通过以下方法进行数据的收集和分析：可以采用问卷调查的方式，向联盟成员企业收集相关数据。

问卷涵盖绩效评价指标体系中的各项指标，包括企业的研发投入、新产品推出情况、专利申请情况、销售收入情况等。

通过问卷调查可以获取到实际的数据，并结合企业的经营数据进行分析。

可以通过档案材料的收集和分析，获取联盟成员企业的研发投入、专利申请情况、新产品推出情况等数据。

可以结合联盟的发展规划和目标，对这些数据进行统计和分析。

可以采用社会调查的方式，了解联盟的行业影响力、竞争力提升情况等。

可以通过对相关行业的专家、企业代表等进行访谈，获取他们对联盟绩效的看法和评价。

三、评价结果的分析和建议通过对所收集的数据进行分析，可以得到联盟的绩效评价结果。

根据评价结果，可以给出以下建议：对于绩效较好的联盟，可以总结其成功经验，为其他联盟提供借鉴。