1、我满脑子创业，并有所行动
2、我会理财，让钱能生钱
3、我比其他朋友或同学收入相对较高
4、我有独特的项目并形成了行动力
5、我对未来的事情分析较准
6、我为团队成功可以得罪人
7、我善于外交
8、我经常做而不是经常说
金钱
9、我吃饭很在意营养面且并不多吃
10、我一天睡眠平均不少于七小时
11、我很平淡看待钱
12、我时常忘记苦恼的事情
13、我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度
14、我每周都运动，不少于二小时
15、我可以为了身体停下工作
16、我明白不良的习惯对身体的危害
健康17、我认为生命是艳丽的，我可以着装与众不同
18、我没有手机简直不能生活
19、我知道很多种时尚品牌
20、我经常不在家吃饭
21、我身上至少有二件饰品，包括美丽的包
22、我对一件物品动情即买之
23、我经常没钱，并借钱，一年至少一次
24、我对度假与玩有兴趣
享乐
25、我愿意做一个志愿者，而不是名份思考
26、我经常为公司做很多事情，发自自愿
27、我认为只要是为公司着想，突破制度也有必要
28、我经常帮助别人并花自己的钱
29、我常常为公司的发展写出报告或文字
30、我找老板谈出我对公司发展的看法
31、我没有吃过回扣等公司严防的事情
32、我经常做家务或公司事务，别人并没有要求的前提下
贡献
33、我与别人谈话是为了影响或控制别人
34、我没有给别人进行情感性打分
35、我不会拍马屁
36、我能控制混乱的局面
37、我喜欢人力资源管理胜过研究与技术
38、我想做管官的官，让下级为此而快乐
39、我喜欢哲学，并了解宗教
40、我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言
权力
41、我喜欢物理
42、我有特殊的创意，并尝试有效果
43、我有专利或专利级的产品或技术
44、我学习力强并精通某一方面
45、我不在意工作对我的回报，而在于兴趣46、我经常思考或工作得不知时间
47、我爱看科普类栏目
48、我逻辑力强
专业
49、我认为家是第一位的
50、我工作不是为了钱，而是情感
51、我不说假话
52、我为了爱人失去了很多
53、我认为承诺比生命更重要
54、我会因为情感而放弃工作或生活的城市
55、我时常想起初恋
56、我发现爱情对我的激励作用很大
情感
57、我经常原谅别人
58、我认为我身后有追随者
59、我认为我有品味，而从不说脏话
60、我是一个项目的专家，并培训别人为胜
任力者
61、我出席各级名流活动
62、我决不拿不属于自己的东西
63、我教他们做好事
64、我赞同现行的规则，并主动提出见解而不是报怨
尊重
每道题为一组，看哪一组的选项最多，就是他的主导价值观。相差3分以内视为都有。主导价值观的意思是他最愿意得到的。
例如：一个最愿意得到健康，而我们公司经常加班，那这个人有可能就不适合公司。
职业价值观测试 通过职业价值观测试,你可以大致了解自己的职业价值观倾向. 了解自己的价值观,你就可以理解在有些问题上,为什么和其他同学或同事的看法不同.同时,以此为基础来考虑一些问题,或对一些问题做出抉择,可能会更符合你自己的心愿,也可以使你在处理问题上更加趋于成熟,理智和客观. 下面有52道题,代表13项工作价值观,每题有5个被选答案(非常重要,比较重要,一般,不太重要,很不重要),请根据自己的实际情况或想法,选一个答案.非常重要记5分;比较重要记4分;一般记3分;不太重要记2分;很不重要记1分. 1、你的工作必须经常解决新的问题 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 2、你的工作能为社会福利带来看得见的效果 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要
3、你的工作奖金很高 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 4、你的工作内容经常变换 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 5、你能在你的工作范围内自由发挥 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 6、你的工作能使你的朋友非常羡慕你 非常重要 比较重要 一般
很不重要 7、你的工作带有艺术性 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 8、你的工作使你感觉到你是团体中的一分子 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 9、不论你怎么干,你总能和大多数人一样晋级和加工资 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 10、你的工作使你有可能经常变换工作地点,工作场所或工作方式
比较重要 一般 不太重要 很不重要 11、在工作中你能接触到各种不同的人 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 12、你的工作上下班时间比较随便,自由 非常重要 比较重要 一般 不太重要 很不重要 13、你的工作使你有不断取得成功的感觉 非常重要 比较重要 一般 不太重要
人才测评主要方法 1．心理测验 心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。 2．面试 面试是指在特定的时间、地点所进行的，有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话，通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解应试人员的素质特征、能力状况、以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。 包括认知测验（成就测验、智力测验、能力测验等）和人格测验（用来评价、测量人的情绪、兴趣、态度、价值观、动机、性格等方面的测验）。 近年来结构化面试越来越广泛地被采用。所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。 相对于传统的面试，它的优势在于： 针对性强——进行结构化面试的第一步工作是进行深入的岗位分析，在充分了解岗位需求的基础上，确立需要考察的要素。因此，结构化面试具有很强的岗位针对性。 标准化——针对应聘同一岗位的不同应聘者，结构化面试的题目、提问方式、计分和评价标准都是相同的。这种标准化的测评方法大幅度地提高了评价结果的客观性、准确性和实用性。 结构化面试作为行之有效的人才测评技术在实际的招聘工作中取得了良好的效果。有研究表明，经过结构化面试而录用的应聘者在实际工作中的工作业绩明显优于采用普通面试方法而录用的应聘者。 3．评价中心 评价中心技术综合运用了各种测评技术。它的主要特点是使用情景性的测验方法对被试的特定行为进行观察和评价。这种方法通常将被试置于一个模拟的工作情境中，采用多种评价技术，观察和评价被试者在这种模拟工作情境中的心理和行为。因此，这种方法有时被称为情境模拟的方法。 评价中心技术中所采用的情境性的测验包括多种形式，主要有文件筐或公文处理测验，无领导小组讨论，角色扮演，根据所给的材料撰写报告，演讲辩论，案例分析等。 文件筐作业
1.你认为你最基本的商业理念是什么？ 2.请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想是什么。我想知道你的这 些理念如何引导你以前的工作的？ 3.哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大？ 4.请讲一个你曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，你是怎样对待他 的？ 5.请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是你还是坚持自己的观点，并 把事情继续做下去。 6.在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来？ 7.若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他 们吗？如果会的话，你该怎样做？ 8.讲一个你的正直受到挑战的经历。 9.假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果你是新来的部门负责人，你发现该 部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，你会怎么办？ 10.讲讲这样一个经历：别人让你给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，其 实订单还在办公桌上呢），你会怎么办？ 11.假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密，你觉得你的老板也 应该知道这件事，你该怎么办？ 12.请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理（如去看医生），但是你 的老板却拒绝了。你是怎样办的？ 13.请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德？ 14.你认为公司管得松一些好还是紧一点好？ 15.你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？ 16.你如何看待超时和周末、休息日加班？ 17.你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？ 18.谈一下你的人生信条（座右铭） 19.喜欢与哪一类人共事 20.你对自己的事业是如何规划的？近阶段的目标是什么？
目录 普通应聘者问题 (2) 第一部分人格特质面问题 (2) 一、人际沟通交往能力 (2) 二、责任心 (3) 三、人生观，价值观，世界观 (3) 四、情绪稳定性 (4) 五、态度 (5) 第二部分、通用工作能力面问题 (5) 一、社会公关能力 (5) 二、领导能力 (5) 三、影响别人的能力 (6) 四、计划执行能力 (6) 五、决策能力 (7) 六、适应能力 (7) 七、团队协作能力 (8) 第三部分专业技能面问题 (8) 应届毕业生问答 (9)
普通应聘者问题 第一部分人格特质面问题 一、人际沟通交往能力 1.请举例说明你与同事意见有分歧时，你是如何处理从而达成一致的。 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，在别人的否定面前，能否坚持自己观点，并有计划的说服别人接受自己的想法。 2.请说说当你有好的创意时，你是怎么让同事和主管认可的。 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否很好的阐述自己的想法和观点，让别人接受。 3.当你的工作需要有其他部门配合时，你通过什么方法达到目的，请举例说明。 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否有效的做到横向的沟通。 4当你正干着一项工作时，领导又让你干另一项工作，因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下，你将怎么处理？为什么？ 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否做到有效的纵向沟通。 5假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？ 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否在不伤害到双方的利益的情况下化解矛盾。6如果你以后有机会成为组长或者以上的领导，你向员工提出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的抵触情绪？ 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否在对下的时候做到化解员工的抵触情绪。 7在完成某项工作时，你认为你上级领导的要求的方式不是最好的，自己有更好的方法，你该如何处理？ 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否做到有效的纵向沟通。 8请介绍下你和你最好的朋友是怎么相处的，如何解决分歧和隔阂？ 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，从朋友的相处看应聘者在平等关系中能否有效地解决分歧。 二、责任心 1.你是否愿意向上级提些合理化建设？ 测评要点：主要考察应聘者的责任心，是否愿意为公司贡献自己的才智。
-、阿里巴巴价值观一一六脉神剑 (1) 内容 客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业(2) 理解 客户第一：客户是衣食父母 团队合作：共享共担，平凡人做非凡事 拥抱变化：迎接变化，勇于创新 诚信：诚实正直，言行坦荡 激情：乐观向上，永不放弃 敬业：专业执着，精益求精二阿里巴巴价值观考核细则
（2 ）考核说明 ①员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例； ②如果不能达到1分的标准，允许以0分表示； ③只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高逐项 判断； ④小数点后可以出现 0.5分； ⑤如果被评估员工某项分数为 0分、0.5分或者达到4分（含）以上，经理必须注明事由。 （3 ）考核周期及程序 ①每季度考评一次，其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%； ②员工先按照30条价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进行评价； ③部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照，与员工进行绩效面谈，肯定好的工作表现，指出不足，指明改进方向。 （4）评分结果等级说明 ①优秀27 — 30分 ②良好23 — 26分 ③合格19 — 22分 ④不合格0—18分 （5 ）价值观评分结果的运用 ①价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出价值观改进方向； ②价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除； ③任意一项价值观得分在 1分以下，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除。 三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法 （1 ）公司核心价值观的精炼 精炼公司价值观，以便形成深入浅出的认识和理解。 （2）正确制定价值规则 明确价值观考核的细则，制定员工行为规范准则，告诉员工什么是正确的做事方式和态度，什么是错误的做事方式和态度，以此强化认同感。 （3 ）价值观同化是一个持续的过程 价值观落地是员工对价值观认知、认同、承诺、行为化的过程，是一个长期性的过程，是价值观成为习惯的过程，价值观体系需要不断的重建和完善，形成全体员工的共同愿景。
1、我满脑子创业，并有所行动 2、我会理财，让钱能生钱 3、 4、 5、我比其他朋友或同学收入相对较高 6、我有独特的项目并形成了行动力 7、我对未来的事情分析较准 8、我为团队成功可以得罪人 9、我善于外交 10、我经常做而不是经常说 金钱 11、我吃饭很在意营养面且并不多吃 10、我一天睡眠平均不少于七小时 11、我很平淡看待钱 12、我时常忘记苦恼的事情 13、我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度 14、我每周都运动，不少于二小时 15、我可以为了身体停下工作 16、我明白不良的习惯对身体的危害 健康 17、我认为生命是艳丽的，我可以着装与众不同 18、我没有手机简直不能生活 19、我知道很多种时尚品牌 20、我经常不在家吃饭 21、我身上至少有二件饰品，包括美丽的包 22、我对一件物品动情即买之 23、我经常没钱，并借钱，一年至少一次 24、我对度假与玩有兴趣 享乐25、我愿意做一个志愿者，而不是名份思考 26、我经常为公司做很多事情，发自自愿 27、我认为只要是为公司着想，突破制度也有必要 28、我经常帮助别人并花自己的钱 29、我常常为公司的发展写出报告或文字 30、我找老板谈出我对公司发展的看法 31、我没有吃过回扣等公司严防的事情 32、我经常做家务或公司事务，别人并没有要求的前提下 贡献 33、我与别人谈话是为了影响或控制别人 34、我没有给别人进行情感性打分 35、我不会拍马屁 36、我能控制混乱的局面 37、我喜欢人力资源管理胜过研究与技术 38、我想做管官的官，让下级为此而快乐 39、我喜欢哲学，并了解宗教 40、我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言 权力 41、我喜欢物理 42、我有特殊的创意，并尝试有效果 43、我有专利或专利级的产品或技术 44、我学习力强并精通某一方面 45、我不在意工作对我的回报，而在于兴趣 46、我经常思考或工作得不知时间 47、我爱看科普类栏目 48、我逻辑力强 专业
面试题：自身价值观 面试题：自身价值观 回答示范2：I have good time management skills.As an assistant I often have several things in my hands at the same time so I have to manage my time well to work effectively.I paste a very big Monthly Schedule on the walls at the office and at home,adding arrangements like sales meetings or friends’birthday parties anytime they are scheduled.So I am very organized both at work and in personal life,never missing important events and deadlines. 你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响？ 分析这个问题的最大陷阱在于，第一个问题实际上是两个问题，而且还要加上一个后续问题。这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处，也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住，你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。 处理问题时细心而不失果断，有团队协作精神，能吃苦耐劳，敢于面对困难和挑战。做事的原则是：只要是自己认定的事就一定尽全力做到最好。 错误回答从长处来说，我实在找不出什么突出的方面，我认为我的技能是非常广泛的。至于弱点，我想，如果某个项目时间拖得太久，我可能
面试的13个经典问题及参考答案 选自《挑战500强面试官》 面试按其操作方式可分为结构化面试和非结构化面试两种。结构化面试是指面试时按照预先确定的程序和题目来进行，组织严密、层次分明、评价标准明确，面试官会根据事先拟好的提纲逐项向面试者提问。而在非结构化面试中，面试官可以自由决定提问的内容和方式，谈话层次交错，有很大的偶然性和不确定性。结构化面试涉及的问题，一般是常规性问题，比较容易准备；而非结构化面试的则往往是随机的，需要应聘者临场发挥多一些。 下面列出的是一些最常见的面试题，以及对这些题的分析和参考回答，希望能够起到抛砖引玉的作用（对答案的点评汇集了众多人力资源经理的智慧）。 1. 做一个简短的自我介绍好吗？ 这是在面试中出现频率最高的问题。通过这个问题，面试官可以在很短的时间内考察你的表达能力、性格特征和自我表现能力。自我介绍实际上就是一个自我推销广告，你应该把面试官当成你的"客户"，投其所好，将自己适合应聘职位的一面淋漓尽致地表现出来。 错误回答： 有的求职者喜欢把简历上的内容背诵一遍，其实这种做法是完全错误的，因为如果是一模一样的内容，面试官是没有兴趣再听一遍的。等到他（她）打断你的背诵，要你重来一遍时，面试已经失败一半了。另外，自我介绍要短小精悍。有些应聘者把准备的所有内容都一股脑地说出来，长篇大论，滔滔不绝，殊不知面试官已经在偷偷看表了。这样的自我介绍，即使感情丰富语言生动，也会让你的表达能力和沟通能力大打折扣。 正确的做法是，在介绍完自己的姓名、毕业院校和专业后，应该充分表达你对这个职位的理解和渴求，同时要让面试官看到你的自信心。 2．为什么来应聘我们公司？ 这是面试官非常关心的问题，主要考察应聘者对公司的兴趣及求职动机，所以你应该正面地、积极地阐述你对加入该公司的热切期盼。首先你可以提及该公司在业界的良好业绩和口碑，另外说明该公司的待遇、福利预计培训等发展机会对于你来说很有吸引力，同时加盟该公司完全契合自己的职业发展规划。总之，你在回答这一问题时表现出对公司的了解越清晰、深入，对方对你的印象就越深刻，评分也就越高。 错误回答： "公司的福利待遇很好啊。" --只想得到，人家会认为你不想付出。 "其实我也不是特别了解贵公司，是和同学一起来试试运气的。" --如果这样回答，面试官就会告诉你：很遗憾，你的运气不是太好。 3．你做得最成功的一件事是什么？ 这是外企面试中问得很多的问题之一。这个问题主要是想引导你描述自己在个人学业或者社会实践中的成功经历，从而考察你的领导才能以及分析、解决问题的能力；同时也可以考察你的价值观。 面试前，你应该充分准备几个自己经过拼搏取得成功的例子，在表述时要尽量贴近该公司的价值观。比如应聘销售类职位，可以陈述"经过千辛万苦推销出某些产品"的经历和心得；应聘管理培训职位，可以陈述作为学生会主席是如何策划、组织、协调某一大型学生活动的经历。 错误回答： "我成功的例子有很多，例如……例如……" --一大堆成功案例的堆积，会让人觉得你在炫耀成绩；陈述不分主次，也说明你对"成功"没有一个成熟的看法和明确的标准。 "我大学最成功的事情是追到了现在的女朋友。" --这可能是句大实话，但你的成功案例会让面试官觉得你胸无大志。
面试8种价值观测评-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
1、我满脑子创业，并有所行动 2、我会理财，让钱能生钱 3、我比其他朋友或同学收入相对较高 4、我有独特的项目并形成了行动力 5、我对未来的事情分析较准 6、我为团队成功可以得罪人 7、我善于外交 8、我经常做而不是经常说 金钱 9、我吃饭很在意营养面且并不多吃 10、我一天睡眠平均不少于七小时 11、我很平淡看待钱 12、我时常忘记苦恼的事情 13、我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度 14、我每周都运动，不少于二小时 15、我可以为了身体停下工作 16、我明白不良的习惯对身体的危害 健康 17、我认为生命是艳丽的，我可以着装与众不同 18、我没有手机简直不能生活 19、我知道很多种时尚品牌 20、我经常不在家吃饭 21、我身上至少有二件饰品，包括美丽的包 22、我对一件物品动情即买之 23、我经常没钱，并借钱，一年至少一次 24、我对度假与玩有兴趣 享乐25、我愿意做一个志愿者，而不是名份思考 26、我经常为公司做很多事情，发自自愿 27、我认为只要是为公司着想，突破制度也有必要 28、我经常帮助别人并花自己的钱 29、我常常为公司的发展写出报告或文字 30、我找老板谈出我对公司发展的看法 31、我没有吃过回扣等公司严防的事情 32、我经常做家务或公司事务，别人并没有要求的前提下 贡献 33、我与别人谈话是为了影响或控制别人 34、我没有给别人进行情感性打分 35、我不会拍马屁 36、我能控制混乱的局面 37、我喜欢人力资源管理胜过研究与技术 38、我想做管官的官，让下级为此而快乐 39、我喜欢哲学，并了解宗教 40、我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言 权力 41、我喜欢物理 42、我有特殊的创意，并尝试有效果 43、我有专利或专利级的产品或技术 44、我学习力强并精通某一方面 45、我不在意工作对我的回报，而在于兴趣 46、我经常思考或工作得不知时间 47、我爱看科普类栏目 48、我逻辑力强 专业
首先，我们要明确面试的目标是什么？我觉得至少包含两个层面：一是相互了解，确保招到合适的人才；二是设法把优秀的人才吸引过来。 我经常遇到的面试过程是这样的： 1、时间通常是1-1.5小时左右； 2、一开始就直接进入主题，让候选人自我介绍，而且不规定时间，想说什么就说什么，想说多久就说多久，中间不太会主动打断； 3、然后，就按工作经历开始问，从第一份工作开始，一直到最近这份。主要了解在这些机构里主要是做什么具体的工作以及大致的流程； 4、多数时候是问工作相关情况，很少会针对性的了解“人”相关的问题； 5、最后就是简单介绍一下公司的基本情况并匆匆结束面试。 可能我这描述过于简单，但大体就是如此。面试下来，有时候我都不知道对方想重点了解和评估什么？
通常我把面试分为前、中、后三个阶段： 1、前期主要是明确用人需求和标准、设计面试大纲、初步电话沟通； 2、中期主要是面试过程，包括开场、评估专业能力/经验（硬件）、人格特质/价值观/领导力（软件）、介绍公司情况并答疑； 3、后期是整理评估意见。 以我面试一个向我直接汇报的中层经理/总监（核心岗位）为例，通常也是一个 半小时（明显不太满意的我会很快结束，不浪费时间）。平时大家都能做到的我就不赘述了，重点说说可能不太注意的地方。大致流程如下： 前期 1、明确用人需求和标准
我一般会先明确这个岗位的核心职责（最重要的三个），以及相应的任职资格，这样在评估候选人时，针对性会更强、效率更高。 任职资格包括经验、专业能力、历史业绩、管理能力/领导力、价值观、人格特质等。很常见的情况是，很多HR的关注点在经验和专业能力（即“事”的层面），而相对较忽略动机、人格特质等“人”相关的问题，这会极大的影响人才-公司/ 岗位的适配性。建议大家每项的要求都不超过三条，不要贪多，这个世界没有完美的神仙，有你也请不起。 我们应该在面试前，就把这些问题全部明确下来，想清楚你需要什么样的人。千万不要以为只是大概就可以了，很多失败的招聘就是因为需求不明确造成的。 2、设计面试大纲 为了提升面试效率，我一般会根据任职资格的相关要求简单设计一个面试大纲，把要问的核心问题和考察点，以及每个环节相应的时间明确下来。以防问的问题太随性、太散、有遗漏或时间控制不好。 如果把面试过程分为上下半场（上半场是我了解候选人、下半场是让候选人了解我们），对于我来说，这个大纲也提到一个提醒作用--上半场是由我来主导，千万别被一些很健谈的候选人谈跑题了。始终紧盯我的目标。这点对于经验不丰富的HR来说，还是比较有用的。
HR招聘秘笈：戴尔的30道价值观面试题 每个HR手中都应该有一本招聘秘笈的，但是很多HR手中并没有这样一本秘笈，招聘时仅凭的是自己的经验，所以往往难以达到招聘的效果。招聘，HR不妨学习戴尔。 戴尔公司有一条招聘经验：在新招来的员工中，5年后，大概只有30%的人能留下来；10年以后，大概只有10%的人能坚持到最后，被公司老板作为核心员工留下来。比如公司10年前招了100个人，5年以后就只剩下了30个人，10年以后能坚持下来的也就只剩10个人了。可是这些坚持下来的人，虽然不是最优秀的，但他们却一定是最能适应戴尔价值观的人；而且他们能为戴尔公司创造出最大的经济效益，节省出更多的成本；他们不但对戴尔的文化坚信不移，他们也是竞争对手无法用金钱挖走的。因此，“人才不是越优秀越好，而是合适的才是最好的”。戴尔招聘的“尺度”是：能用最低成本赚得最高利润的人。 30道价值观面试题 成竹，30岁，海军退役军官，退役后任职某直辖市电信局运维中心技术负责人。1998年初，他决定辞职去戴尔应聘。二个星期以后，戴尔公司招聘负责人对成竹做了一次电话面试，限时90分钟。 问题1：请告诉我你的最大优点是什么？你将给我公司带来的最大财富是什么？
成竹诚恳地答道：我的优点是“专注”。因为世界上所有的成功者，他们打开财富之门的钥匙——都是“专注”。在现代汉语词典中，专注就是专心注意、精神贯注的意思。进一步引申可以理解为，“聪明人如果能专注于某个行当或某项工作，又能做到心无他用，而不受外界干扰，此人定能干成大事。”我想一个“专注”的高级经理是一定能给贵公司创造出许许多多的物质财富和精神财富。 问题2：这是一个很为难的问题，你最大的缺点是什么？ 成竹不好意思地说：是“好吃”。我崇尚美食，喜欢从烹饪角度谈经营管理思路。 这是一种避重就轻的回答方式，因为，你总不能把自己最恶劣的缺点和短处真实地暴露在招聘经理的眼前。如果你暴露了缺点，招聘经理会毫不犹豫地将你“干掉”。 问题3：招聘经理扑哧一笑问：你有什么出众之处？ 答：是“人缘好，办事情顺当，花钱少。”因为大多数认识我的朋友都喜欢同我“一起吃”，“同吃”是人缘好的标志。 问题4：你曾经做过些什么来降低你们部门的经营成本或节省时间？ 答：我在海军服役的时候，根据犹太富豪洛克菲勒的管理故事，创造出一条效率法则，叫“一张纸原则”，我要求自己和战友，在向上级汇报工作时或者给下级布置任务时，要在
面试问题反映公司价值观【精选】． 面试问题反映公司价值观 “如果你去拜访一位朋友，他以为你随身带的礼品是要送给他的，但其实不是这样。这时你该怎么向你的朋友解释？”刚刚工作的周为伟，至今仍清楚
地记得去年参加完一家公司的专业面试后，考官冷不丁地笑着向他发问。 那时在山东工商学院上学的周为伟刚升入大四，却已明显地感受到笼罩在周围的就业压力：室友都在忙着赶场笔试、面试，考官嘴里稀奇古怪的问题也成了“夜谈”的一大重点。 考官的发问，让周为伟始料不及，愣了一下才回答，大意是很礼貌地向朋友解释，请朋友先将礼品代为保管一下。他回忆道，自己的回答不太流畅，只看到考官面无表情地点了点头，不置可否。 最终周为伟没有通过那次面试。他至今也不知道，自己落选是单纯因为这个问题没答好，还是自己先前的表现就不够出色。 后来，周为伟又参加了烟台一房地产公司的面试，这一次他同样没能摸清经理发问的“真正意图”。因为应聘的是营销部，公司经理问他：“你希望自己工作后，几年之内能够拥有10万元以上的资产？”周为伟觉得也不能说大话，想了一下就说：“三五年吧。” 结果经理并不满意，他说我希望你的回答是一年之内，我问这个问题就是想看你的抱负有多大，有没有胆识、魄力。 周为伟叹息自己的“谦虚”用错了地方。这家公司是私营企业，年轻的经理就是大学毕业后凭自己能力、毅力，白手起家干起来的，自然也想招聘到一样有抱负的毕业生。 “原来不同的企业都有各自的‘性格'，面试前可一定要摸透。”遭遇了种种面试“难题怪题”之后，周为伟跟室友一起总结出这条经验教训。 而华东理工大学自动化专业的张平就幸运得多，按他自己的话说，就是面试时
人才测评P4 根据特定的测评目的，利用各种有效的测评方法对人才的特定素质进行测试和评价的过程，以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。 人才测评的原理P5 1.“人职匹配”思想 2.素质差异性：先天与后天所形成的知识、能力、个性、气质、价值观等方面 的差异 3.素质稳定性：人在各种环境及不同时间段所表现出的一贯性 4.素质的可测性与间接测量性：人的素质是通过生活与工作过程中的行为表现出来的，所以我们可以通过对人的各种有代表性的行为进行测量，从而推断人的心理素质。； 5.行为测量模式：以被试者行为表现为介质、以心理素质为主体开展测量与评价活动 6.基于统计学的规律 See人才测评的方法P12 笔试、面试、操作测评、情境测评、评价中心技术、计算机测评 See人才测评的流程P12 1.明确人才测评的目的 2.确定人才测评的指标（维度） 3.设计确定测评方法与测评题目 4.测评方案设计与测评实施 5.测评结果统计与撰写报告 6.测评结果反馈
人才测评标准体系的结构及具体内容P24 确定人才测评指标的具体原则 P71 服务测评目的原则绩效导向原则可衡量原则系统化原则独立性原则 人才测评指标的操作化P73 1.测评指标的优化与整合：即将意思相近或相似的指标整合为一个指标，整合后的指标要全面涵盖整合前两个或多个指标的含义。 2. 指标间的权重 （1）任职资格指标的权重关系确定 （2）胜任特征模型中各素质指标权重关系的确定 3.测评指标的定义与分解 （1）指标名称 （2）指标定义 （3）将指标分解为评价因子 （4）确定评价因子的典型行为 （5）确定指标的评价标准 （6）选择对应的评价方法 （7）确定指标的发展方式 See面试的概念P177 面试是一种经过测试者精心设计，在特定场景下，以测试者对被试者的面对面交谈与观察为主要手段和表现形式，由表及里测评被试者的知识、能力、个性等有关素质的一种测评方法。 See面试的特点P177 （1）面试是双向交流的过程
戴尔37道价值观面 试题
戴尔37道价值观面试题 戴尔公司有一条招聘经验：在新招来的员工中，5年后，大概只有30%的人能留下来；10年以后，大概只有10%的人能坚持到最后，被公司老板作为核心员工留下来。比如公司10年前招了100个人，5年以后就只剩下了30个人，10年以后能坚持下来的也就只剩10个人了。可是这些坚持下来的人，虽然不是最优秀的，但他们却一定是最能适应戴尔价值观的人；而且他们能为戴尔公司创造出最大的经济效益，节省出更多的成本；他们不但对戴尔的文化坚信不移，他们也是竞争对手无法用金钱挖走的。因此，“人才不是越优秀越好，而是合适的才是最好的”。戴尔招聘的“尺度”是：能用最低成本赚得最高利润的人。 成竹，30岁，海军退役军官，退役后任职某直辖市电信局运维中心技术负责人。他决定辞职去戴尔应聘。二个星期以后，戴尔公司招聘负责人对成竹做了一次电话面试，限时90分钟。 37道价值观面试题 问题1：请告诉我你的最大优点是什么？你将给我公司带来的最大财富是什么？ 成竹诚恳地答道：我的优点是“专注”。因为世界上所有的成功者，他们打开财富之门的钥匙——都是“专注”。在现代汉语词典中，专注就是专心注意、精神贯注的意思。进一步引申可以理解为，“聪明人如果能专注于某个行当或某项
工作，又能做到心无他用，而不受外界干扰，此人定能干成大事。”我想一个“专注”的高级经理是一定能给贵公司创造出许许多多的物质财富和精神财富。 问题2：这是一个很为难的问题，你最大的缺点是什么？ 成竹不好意思地说：是“好吃”。我崇尚美食，喜欢从烹饪角度谈经营管理思路。 这是一种避重就轻的回答方式，因为，你总不能把自己最恶劣的缺点和短处真实地暴露在招聘经理的眼前。如果你暴露了缺点，招聘经理会毫不犹豫地将你“干掉”。 问题3：招聘经理扑哧一笑问：你有什么出众之处？ 答：是“人缘好，办事情顺当，花钱少。”因为大多数认识我的朋友都喜欢同我“一起吃”，“同吃”是人缘好的标志。 问题4：你曾经做过些什么来降低你们部门的经营成本或节省时间？ 答：我在海军服役的时候，根据犹太富豪洛克菲勒的管理故事，创造出一条效率法则，叫“一张纸原则”，我要求自己和战友，在向上级汇报工作时或者给下级布置任务时，要在“一张纸三分钟”以内把事情讲明白。这条原则帮助我在军队、国企和社交方面都取得了“立杆见影”的效果。 问题5：你最富有创造性的工作成果是什么？
精选文档 1 / 1 1、 我满脑子创业，并有所行动 2、 我会理财，让钱能生钱 3、 我比其他朋友或同学收入相对较高 4、 我有独特的项目并形成了行动力 5、 我对未来的事情分析较准 6、 我为团队成功可以得罪人 7、 我善于外交 8、 我经常做而不是经常说 金钱 9、 我吃饭很在意营养面且并不多吃 10、我一天睡眠平均不少于七小时 11、我很平淡看待钱 12、我时常忘记苦恼的事情 13、我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度 14、我每周都运动，不少于二小时 15、我可以为了身体停下工作 16、我明白不良的习惯对身体的危害 健康 17、我认为生命是艳丽的，我可以着装与众不同 18、我没有手机简直不能生活 19、我知道很多种时尚品牌 20、我经常不在家吃饭 21、我身上至少有二件饰品，包括美丽的包 22、我对一件物品动情即买之 23、我经常没钱，并借钱，一年至少一次 24、我对度假与玩有兴趣 享乐 25、我愿意做一个志愿者，而不是名份思考 26、我经常为公司做很多事情，发自自愿 27、我认为只要是为公司着想，突破制度也有必要 28、我经常帮助别人并花自己的钱 29、我常常为公司的发展写出报告或文字 30、我找老板谈出我对公司发展的看法 31、我没有吃过回扣等公司严防的事情 32、我经常做家务或公司事务，别人并没有要求的前提下 贡献 33、我与别人谈话是为了影响或控制别人 34、我没有给别人进行情感性打分 35、我不会拍马屁 36、我能控制混乱的局面 37、我喜欢人力资源管理胜过研究与技术 38、我想做管官的官，让下级为此而快乐 39、我喜欢哲学，并了解宗教 40、我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨 言 权力 41、我喜欢物理 42、我有特殊的创意，并尝试有效果 43、我有专利或专利级的产品或技术 44、我学习力强并精通某一方面 45、我不在意工作对我的回报，而在于兴趣 46、我经常思考或工作得不知时间 47、我爱看科普类栏目 48、我逻辑力强 专业 49、我认为家是第一位的 50、我工作不是为了钱，而是情感 51、我不说假话 52、我为了爱人失去了很多 53、我认为承诺比生命更重要 54、我会因为情感而放弃工作或生活的城市 55、我时常想起初恋 56、我发现爱情对我的激励作用很大 情感 57、我经常原谅别人 58、我认为我身后有追随者 59、我认为我有品味，而从不说脏话 60、我是一个项目的专家，并培训别人为胜任力者 61、我出席各级名流活动 62、我决不拿不属于自己的东西 63、我教他们做好事 64、我赞同现行的规则，并主动提出见解而不是报怨 尊重 每道题为一组，看哪一组的选项最多，就是他的主导价值观。相差3分以内视为都有。 主导价值观的意思是他最愿意得到的。 例如：一个最愿意得到健康，而我们公司经常加班，那这个人有可能就不适合公司。 （范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
一，人格测验方法 1自陈量表 1.1卡特尔十六种人格因素测验(16PF) 1.2明尼苏达多相人格测验表(MMPI) 1.3艾森克人格问卷(EQP) 1.4加州心理测验调查表(CPI) 1.5迈尔斯一布瑞格斯类型诊断量表(MBTI) 1.6人格自陈量表的评价 2投射测验 2.1投射测验的假设与特点 2.2投射测验的分类 3评定量表和情景测验 3.1评定量表 3.2情景测验 二，能力测验 1 一般能力测验 1.1 一般能力测验1.2智力测验的种类 2能力倾向测验 3管理能力测验 3.1管理能力测验3.2数量能力分析测验3.3逻辑推理测验
3.4敏感性与沟通能力测验 3.5创造力测验 三，职业适应性测验 1需求测验和动机测验 1.1需求测验 1.2动机测验 2职业兴趣测验 2.1斯特朗一坎贝尔兴趣调查（SCLL） 2.2库德职业兴趣调查 2.3霍兰德职业兴趣理论 面试组织与实施第1课：如何根据企业价值观去面试？ 每个企业都有自己选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观， 否则，能力再强都不录用。而不同的企业有不同的价值观要求和考察维度，所采用的考察方法也会有差异。那么，请问： 1、根据你们公司的价值观要求，你们一般会重点考察求职者的哪些因素？ 2、这些因素（素质或能力要求），具体你们会如何来考察？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。在招聘甄选人才时，根据公司的用人原则、企业文化和岗位素质要求来选择， 我们的一贯做法，也积累了一些经验，下面简要分享： F面是我们在用人方面的一些理念，主要有以下内容
（1）一个原则。坚信劳动是创造财富的源泉，只有勤劳才能致富，付出才有回报。（2）两个信条。追求完善、出类拔萃；严于克己、绝对服从。 （3）三种财富。不断去创造“物质财富、精神财富、知识财富”，去回报给客户、投资者、合作伙伴及员工。 （4）四个标准。忠诚、能干、肯干、进取。忠诚于自己的企业，不断提高能力、智力，积极主动投入到工作中去，绝不录用拒绝学习的员工。 （5）五个热爱。热爱行业、热爱企业、热爱产品、热爱本职、热爱自己。每日反思自己是否真正“五热爱”，如果不完整，应急改或辞职，否则参考消息起公司也对不起自己。（6）六个底线。不懒惰、不马虎、不麻木、不失诺、不急功近利、不极端利己。 根据公司价值观要求，我们一般会重点考察求职者从业心态、一些习惯、同事关系、公私利益、工作能力等方面的内容，但会根据不同职位又有所侧重。比如：普工员工重点是考察吃苦耐劳精神，业务部门员工重点在工作能力和廉洁自律方面，中高层管理人员主要是大局观、自我管理和职位经历，司机、保安人员看从业经历、守法性，专业技术人员主要考察专业能力、处理突发事件的经历等。
问题1：你怎样使用方法自己能够在这个职位上取得成就？ 分析：这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。 问题2：你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响？ 分析：第一个问题实际上是两个问题，而且还要加上一个后续问题。面试人可以考察求职者的优势和劣势，也能在总体上表现求职者的价值观和对自身价值的看法。 问题3：出于工作晋升的考虑，你打算继续深造吗？ 分析：这是一个简单的问题，它可以用来衡量求职者的雄心、热情以及动力。 问题4：上下级之间应该怎样交往？ 分析：通过这个问题可以了解求职者在企业等级结构中的沟通方式。通过对这一问题的回答，求职者可以展示自己在复杂领域工作的技能水平。 问题5：为了实现自己的目标你会怎样努力工作？ 分析：面试人希望通过对这个问题的回答来确认求职者是否是一个努力工作的人。回答这个问题的关键在于，了解求职者怎么显示出自己履行责任的意愿和能力。 问题6：在找工作时，你认为哪些事情对你来说在智力上最具有挑战性？为什么？ 分析：这个问题可以用来了解求职者是否重视深入思考。通过这个问题，面试人可以了解求职者解决问题的能力。 问题7：在你做过的事情中，哪些是最具智力挑战的？ 分析：这个问题可以反映求职者的智力水平。它可以让面试人初步了解求职者解决问题的潜力。 问题8：在决定这一职位聘用什么人时，你认为哪些资格是最重要的？ 分析：通过这个问题对求职者进行反问，面试人可以获悉求职者如何理解这一职位的要求，以及他（她）如何理解企业的工作重点。