第五章 电子数据交换技术.

内部审计师考试：电⼦数据交换内部审计师考试：电⼦数据交换 EDI是指两个组织的信息系统之间，为了实现业务⽬的⽽进⾏的预定义和结构化的数据⾃动交换。

从这个定义来看，EFT 实际上也是EDI的⼀种。

EDI⽂件数据⼀般通过增值⽹或专⽤⽹来传输数据，并采⽤共同的标准和固定的格式。

采⽤EDI的主要⽬标是改善与贸易伙伴的业务关系，提⾼竞争⼒。

采⽤EDI的优势包括：提⾼⼯作效率、降低成本、节省库存费⽤(缩短订货时间、降低库存)、减少数据的错误等。

EDI的⼯作⽅式：⽤户在现有的计算机应⽤系统上进⾏信息的编辑处理，然后通过EDI转换软件将原始单据转换为中间⽂件，再通过翻译软件变成EDI标准格式⽂件，最后在⽂件外层加上通信交换信封，通过增值服务⽹络或专⽤⽹络传给对⽅⽤户，对⽅⽤户则进⾏相反的处理过程，最后成为对⽅⽤户应⽤系统能够接受的⽂件格式进⾏处理。

EDI的实施：实施EDI的第⼀步是画出为实现组织⽬标所开展的经营活动流程图，这是因为EDI只是⼀种⼿段，它要为经营⽬标服务，所以⾸先要明确组织⽬标和经营活动流程。

其次，确定EDI系统⽬标。

最后，选择EDI的软硬件，并经测试、试运⾏等后正式实施。

EDI的风险及防范： 由于EDI使⽤的是设计相对安全的专⽤封闭⽹络，因此它⽐基于Internet的'现代电⼦商务⽹络更加安全，且客户确定可信。

但是，数据完整性的丧失和随意存取数据仍然是EDI的固有风险。

EDI的数据传输可能在传输的起点、中途或终点被拦截或修改，因此需要采⽤数字签名技术予以防范。

EDI的数据交换过程中可能发⽣遗漏、错序或重复等现象，可通过给EDI⽂件顺序编号的⽅法来避免。

EDI系统向交易伙伴传输交易信息有时失败，其预防措施是通过对⽅的反馈来确认对⽅是否接受到传输的信息。

◇典型试题 1.电⼦数据交换系统(EDI)可以为组织带来重⼤利益，但前提是必须清除某些主要障碍。

要想成功实施电⼦数据交换，应从以下哪⼀项开始? a.画出为实现组织⽬标所开展的经营活动流程图。

物流信息技术各章习题及答案第一章物流信息技术概述习题：1. 物流信息技术主要包括哪些内容？2. 简述物流信息技术在物流领域中的作用。

3. 请列举三种常见的物流信息技术。

答案：1. 物流信息技术主要包括：条码技术、射频识别技术（RFID）、全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）、电子数据交换（EDI）、互联网技术等。

2. 物流信息技术在物流领域中的作用主要表现在以下几个方面：- 提高物流效率：通过信息技术，实现物流信息的实时传递，提高物流速度和准确性。

- 降低物流成本：利用信息技术，优化物流资源配置，减少人力、物力和时间成本。

- 提高物流服务质量：通过信息技术，为客户提供更加便捷、高效、个性化的物流服务。

- 促进物流业与其他产业的融合：信息技术的发展，使得物流业与制造业、商贸业等产业实现深度融合。

3. 常见的物流信息技术有：- 条码技术：通过扫描条码，实现商品信息的快速录入和查询。

- 射频识别技术（RFID）：通过无线信号，实现对物品的自动识别和跟踪。

- 全球定位系统（GPS）：通过卫星信号，实现对物流运输工具的实时定位和监控。

第二章条码技术习题：1. 请简述一维条码和二维条码的区别。

2. 简述条码技术在物流领域的应用。

3. 请列举三种常见的条码码制。

答案：1. 一维条码和二维条码的区别：- 一维条码：只能表示数字和字母，容量有限，阅读速度快，但信息量较小。

- 二维条码：可以表示数字、字母和汉字，容量大，信息量丰富，但阅读速度相对较慢。

2. 条码技术在物流领域的应用：- 商品追溯：通过条码，实现对商品的全程跟踪和追溯。

- 库存管理：利用条码，实现库存的实时更新和精确管理。

- 仓储作业：通过条码，提高仓储作业的效率和准确性。

3. 常见的条码码制有：- EAN码：国际通用商品条码。

- UPC码：美国通用商品条码。

- Code 39码：可表示数字、字母和特殊字符的条码。

第三章射频识别技术（RFID）习题：1. 简述RFID系统的工作原理。

EDI---电子数据交换的介绍一 EDI的定义电子数据交换（Electronic data interchange, 缩写EDI ）是指按照同一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息，通过通信网络传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。

由于使用EDI 能有效的减少直到最终消除贸易过程中的纸面单证，因而EDI 也被俗称为“ 无纸交易” 。

它是一种利用计算机进行商务处理的新方法。

EDI是将贸易、运输、保险、银行和海关等行业的信息，用一种国际公认的标准格式，通过计算机通信网络，使各有关部门、公司与企业之间进行数据交换与处理，并完成以贸易为中心的全部业务过程。

概念的五要点： 1 主体：行政、商业、运输等方面的格式化信息2文件特征：标准化的结构性文件3文件传输路径：计算机—通信网络—计算机4信息的最终用户：计算机应用软件系统，标准格式转换为工作文件自动处理。

数据自动投递和传输，不需要人工的介入。

5数据一般通过增值网络和专用网来传输。

二 EDI的产生背景1 70年代以来国际贸易的发展2 平均一笔生意需要30-40 份纸面单证3 成本高、传递慢、重复处理4 计算机、网络通信、数据标准化为特征三EDI的结构和功能从技术上讲，EDI包括EDI硬件与EDI软件两大部分。

EDI硬件主要是计算机网络，EDI软件包括计算机软件和EDI标准。

①EDI硬件２０世纪９０年代之前的大多数EDI都不通过Internet，而是在电信公用通信网的基础上以专业网络形式实现，这类专业网络被称为V AN（Value-Addle Network，增值网），这样做的目的主要是考虑到安全问题。

②EDI软件从软件方面看，EDI所需要的软件主要是将用户数据库系统中的信息，翻译成EDI的标准格式以供传输交换。

由于不同行业的企业是根据自己的业务特点来规定数据库的信息格式的，因此，当需要发送EDI文件时，必须把从企业专有数据库中提取出来的信息翻译成EDI的标准格式才能进行传输，这时就需要相关的EDI软件来帮忙了。

《物流管理信息系统》A 复习题一、判断题（每小题2分，共计30分。

）1. 物流管理是供应链管理的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动及储存进行计划、实施与控制，以满足顾客的要求。

( ) 答案：√知识点：第一章难度: 32. 物流种类按照物流主体分类标准分为国际物流、生产企业物流、流通企业物流、专业化物流、消费者物流。

( ) 答案：×知识点：第一章难度: 33. 物流的形成与发展的第四阶段是物流利润价值的发现。

( )答案：×知识点：第一章难度: 34. 知识是一种用符号表示的信息，其中信息是知识的内涵与实体，而数据是信息的外延与形式。

( )答案：√知识点：第一章难度: 35. 物流管理信息系统是根据物流管理运作的需要，在管理信息系统的基础上形成的物流系统信息资源管理及协调的系统。

( ) 答案：√知识点：第一章难度: 36. 决策、组织、领导、控制、创新这五项职能是一切管理活动最基本的职能。

( )答案：√知识点：第二章难度: 37. 战略既是战术，主要是为战胜对手进行总体上的谋划。

现在战略的概念被广泛地用于商业活动中。

( ) 答案：×知识点：第二章难度: 38. 信息资源以实物资源为载体，通过信息资源开发利用来实现其中的信息变化和信息积累，促进生产过程的技术进步和新的实物资源的形成。

( ) 答案：√知识点：第二章难度: 39. MRP系统最主要的目标是确定产品的每种物料在每个时区的需求量，以便为生产和库存管理提供必要的信息。

( )答案：√知识点：第三章难度: 310. MRPⅡ系统能支持和管理混合型制造环境，提高企业的适应能力，能提供多样化和个性化的产品，满足企业多元化的经营需求。

( ) 答案：×知识点：第三章难度: 311. 管理系统的开发设计是三分数据，七分技术，十二分管理。

( )答案：×知识点：第六章12. 模块是组成目标系统逻辑模型和物理模型的基本单位，根据模块功能具体化程度的不同，可以分为逻辑模块和物理模块。

第一章初识供应链管理1.一体化的内涵认识（1）纵向一体化的辉煌推行“纵向一体化”的目的,是为了加强核心企业对原材料供应、产品执照、分销和销售全过程的控制,是企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润的全过程。

（2）纵向一体化的缺陷1）增加企业投资负担 2)承担丧失市场时机的风险 3>迫使企业从事不擅长的业务活动4）在每个业务领域都直接面临竞争对手 5）增大企业的行业风险2。

业务外包与横向一体化业务外包的核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的企业.3.供应链的结构及特征结构:由所有加盟的节点企业组成,成员当中一般有一个核心企业.供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

一个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。

特点：1)复杂性 2）动态性 3）面向用户需求 4）交叉性4。

供应链管理还包括以下主要内容：1）战略性供应商和用户合作伙伴关系管理 2)供应链产品需求预测和计划3）供应链的设计（全球节点企业、资源、设备的评价、选择和定位） 4)企业内部和企业之间物料供应与需求管理 5）基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制 6)基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装等）管理7）企业间资金流管理（汇率、成本等问题） 8）基于Internet的供应链交互信息管理等5。

供应链管理与传统管理模式的区别：1）供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，涵盖整个物流的，从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程 2）供应链管理强调和依赖战略管理 3)供应链管理关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的链接 4)供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标6。

电子数据交换EDI随着全球化的发展，企业之间的贸易活动越来越频繁，而电子数据交换（Electronic Data Exchange，EDI）已成为企业之间相互交换商业数据的一种标准方式。

EDI是基于标准格式和通信协议进行商业数据的电子化交换，可以有效地实现企业与企业之间的数据交互，提高企业间的运作效率和利润，并且已经成为现代化企业信息管理的必备工具。

一、EDI的基本原理EDI的核心是配置一个具有EDI能力的计算机系统，并提供可以将数据转换为标准格式的软件程序。

企业可以通过私有网络或Internet连接其他企业EDI系统并交换信息。

有两种交换方式供选择，即point-to-point （点对点）和value-added network （增值网络）。

EDI标准格式是一个指定了EDI文件和传输单元的标准，它使企业可以快速、准确地交换数据。

在EDI标准格式中，商业数据被留空的留白单元和转圈圈的数据元素所代替，这样它就能够在不同的企业之间交换。

二、EDI的优点1. 提高运作效率和生产力EDI通过将数据转换为标准格式来消除了传统文本文档中的人为误差和重复输入的工作量，从而提高了数据处理的准确性和效率；此外，EDI从邮件、邮寄和传真转移到电子化，减少等待和交通时间，大大提高了数据交换和信息反馈的速度。

2. 减少错误EDI标准格式大大减少了数据处理中出现的差错，例如输错数字、跳过制定的文本字段等。

EDI提供了排错和自动验证功能，直接导入的数据可以立即被确认和验证，从而使错误确保在最早的时间内被发现并在理想的时间内得到纠正。

3. 增强了商业伙伴关系EDI的使用可以消除情况中的文本和媒体印刷管理，这意味着企业可以更快地响应其合作伙伴的需求，缩短合作周期，提高产品可用性，从而获得更高的合作价值。

同时，EDI的实施也增加了合同和范围的准确性、一致性以及服务发现的可靠性、及时性和资源管理的效率。

4. 帮助企业获得市场竞争优势EDI的实施使企业能够更快地了解市场趋势、客户需求以及商业机会的发现，并建立相应的业务机会。