营销中心副主任张清辉访谈提纲
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营销中心副主任张清辉访谈提纲
1.请您给我们介绍一下松原卷烟营销的基本情况和特点。
2.松原烟草在各项指标上都有较大的增长,除了行业政策、地方经济发展等客观因素外,您认为带来这些增长松原烟草自身都做出了哪些努力?
3.企业执行力的关键在中层,您在提高工作效率、提升执行力方面有哪些经验和想法,您认为松原烟草的整体执行力如何,怎样进一步提升?
4.您感受的松原烟草员工身上的特点是什么?您是如何看待这些特点的?
5.卷烟营销人员一般都直接面对零售户,请谈一下松原烟草是如何规范、培训卷烟营销人员的?
6.营销网络建设过程中,营销中心都做了哪些具体的工作?
7.请您谈一下就松原烟草服务品牌的打造如何跟您负责的工作相结合?
8.您如何理解公司现有的企业文化理念的?这些文化理念在具体工作中是如何体现的?能为您的管理工作带来帮助吗?您认为理想的企业文化理念包含哪些要点?
9.您觉得松原烟草还有哪些方面需要提高?
10.企业文化建设工作是一个系统性的工程,您认为应该如何跟卷烟营销工作相结合?您对我们的工作还有什么期望与建议?