上海软件园园区招商研究毕博咨询

上海浦东软件园招商与规划建议上海浦东软件园是中国国内较早形成的软件产业聚集地，位于上海市浦东新区，规划面积12.97平方公里。

随着信息技术的不断发展，软件产业成为国家经济的重要支柱产业之一。

在这个背景下，我对上海浦东软件园的招商与规划建议如下。

一、积极吸引国内外优秀企业入驻上海浦东软件园要成为国内外优秀软件企业的首选之地，需要积极主动地吸引这些企业入驻。

可以通过多种途径，如组织软件行业峰会、举办软件技术交流活动等，为企业提供一个展示自己实力和交流合作的平台。

同时，可通过税收优惠政策和人才引进政策等措施，吸引更多的优秀企业落地。

二、加强与高校科研机构的合作在软件行业中，科技创新是推动企业发展的重要因素。

上海浦东软件园可以与附近的高校和科研机构建立紧密的合作关系，共享科研成果和人才资源。

可以设立研发中心，与高校教授和博士生开展深入合作，共同研究软件技术和解决实际问题。

同时，可以提供硬件设施、实验室等条件支持，为科研机构提供更好的工作环境和学术氛围。

三、建设完善的软件园基础设施软件企业对基础设施要求较高，上海浦东软件园需要建设完善的基础设施，包括通信网络、电力供应、绿化环境等。

特别是在通信网络方面，要提供高速、稳定的网络，满足软件企业对网络带宽和稳定性的需求。

此外，还需要充分利用现有的交通、医疗等公共服务设施，为软件企业提供便利和保障。

四、发展跨界融合产业随着互联网、人工智能等技术的发展，软件产业正不断与其他行业进行融合。

上海浦东软件园可以积极发展跨界融合产业，与金融、制造、医疗等行业进行合作，推动软件技术在这些行业中的应用和创新。

可以在软件园内创办孵化器，提供创新创业的支持和服务，吸引更多的创新型企业入驻。

五、注重人才培养和引进人才是软件产业最宝贵的财富，上海浦东软件园应该注重人才培养和引进。

可以与高校合作设立软件人才培养基地，为学生提供实践机会和就业渠道。

同时，要加大人才引进的力度，吸引国内外优秀人才来浦东软件园工作和创业。

浦东软件园内部访谈纲要（综合版）——高级管理层董事长副董事长董事总经理副总经理财务总监总工程师非管理团队董事会成员访谈日期：访问人：受访人：部门/职位：（一）战略方向▪请您简要介绍一下上海浦东软件园未来的发展目标是什么？对软件园的战略定位有何设想？▪如何考虑软件园在张江高科的定位以及与上海市相关产业的互动？三期规划市里有何要求？▪请您谈谈软件园各业务之间的组合策略，以及浦东软件园和三个分园（陆家嘴分园、金桥分园、外高桥分园）之间的关系和未来发展方向。

▪如何考虑引进区内/市内其他软件企业，扩大软件园规模？▪对三期形态规划有何想法？对一二期建设有何想法？▪对资本运作的规划如何？是否有上市的考虑？（二）政府1.您认为政府对软件园的建设应该参与到什么程度？2.您最希望政府在哪些方面支持软件园的建设？▪在市场化程度不断加深的情况下，浦东软件园如何发展和利用政府关系？▪您对现有政策如何理解？您对政策走向如何判断？有何想法影响政府决策？（三）股东▪您认为董事会、股东和软件园管理层之间的关系因该是怎样的？各自的权利和义务是什么？▪对软件园收益、投资回报有何要求？▪董事会对软件园领导如何考核？衡量软件园成功的标志是什么？董事会对软件园领导有何支持？（四）管理状况▪您如何评价目前的管理状况？▪对将来的管理方式有何设想？（五）目前您想到的最需要解决的三件事是什么？（六）您对项目有何预期？管理团队访谈日期：访问人：受访人：部门/职位：（一）战略方向▪请您简要介绍一下上海浦东软件园未来的发展目标是什么？对软件园的战略定位有何设想？▪请您谈谈软件园各业务之间的组合策略，以及浦东软件园和三个分园（陆家嘴分园、金桥分园、外高桥分园）之间的关系和未来发展方向。

▪对一二期建设有何想法？▪对资本运作的规划如何？是否有上市的考虑？上市过程中存在的问题是什么？打算如何解决？（二）政府▪您认为政府对软件园的建设应该参与到什么程度？▪您最希望政府在哪些方面支持软件园的建设？▪在市场化程度不断加深的情况下，浦东软件园如何发展和利用政府关系？▪您对现有政策如何理解？您对政策走向如何判断？有何想法影响政府决策？（三）股东▪您认为董事会、股东和软件园管理层之间的关系因该是怎样的？各自的权利和义务是什么？▪董事会对软件园领导如何考核？衡量软件园成功的标志是什么？对盈利、投资回报有何预期？▪董事会对软件园领导有何支持？（四）市场环境1.行业发展▪您对中国软件行业未来如何发展有什么看法？▪您对中国软件园的建设有什么看法？2.竞争对手▪目前国内和国际上哪些类似企业和浦东软件园构成竞争关系？竞争程度如何？浦东软件园如何应对竞争？▪浦东软件园相对于这些企业优势在哪里？劣势又在哪里？如何界定、培育和发展浦东软件园的核心竞争能力？（五）运营状况1.财务状况▪请您介绍一下目前软件园的投资规模和资金使用的情况以及未来的规划▪软件园目前的投资回报水平如何，是否满意？2.业务规划▪软件园的业务目前主要包括哪几方面？主要收入来源是什么，比例如何？▪今后在业务开展及投入/收入比重上有何设想，如：软件开发、软件出口、集成电路、企业孵化器、教育基地等？▪软件园提出技术增值服务平台的建设构想，具体情况如何？▪软件外包业务经营情况如何？3.客户状况▪软件园的客户目前主要包括哪几类？各占多大比例？▪选择客户的标准是什么？希望重点发展哪几类客户？▪前一阶段的招商工作存在什么问题？对今后招商工作有何设想？（六）管理状况▪当前的管理中存在哪些主要问题？最需要解决什么问题？（七）目前您想到的最需要解决的三件事是什么？（八）您对项目有何预期？（九）2 / 2。

上海浦东软件园规划与招商规划上海浦东软件园规划与招商规划1. 概述上海浦东软件园是上海市重点打造的一个软件信息技术产业园区，坐落在浦东新区，占地面积约1000亩。

软件园计划采用现代化的规划理念和设计手法，打造成集软件研发、技术创新、人才培养和科技服务于一体的产业园区。

本篇将首先介绍浦东软件园的整体规划，包括空间布局、建筑设计和设施配套；然后将详细描述软件园的招商规划，包括招商目标、优势资源以及招商政策。

2. 规划2.1 空间布局浦东软件园的总体规划采用“中轴线+功能区”的布局思路。

中轴线由软件园的核心道路和景观走廊组成，串联了软件园的各个功能区。

软件园将按照“南靠高档住宅区、北临华夏中路、东濒外高桥保税区、西靠浦东新区行政办公区”的原则，划分出研发区、创新区、孵化区和综合服务区四个功能区域。

研发区主要用于大型软件企业和研究机构的研发活动；创新区旨在吸引初创企业和创新团队入驻；孵化区提供孵化器和初创企业所需的办公、培训和支持服务；综合服务区为软件园内企业和员工提供商务、休闲、娱乐等完善的服务设施。

2.2 建筑设计软件园的建筑设计注重创新和可持续发展。

建筑物将采用现代化的建筑设计，强调灵活性、舒适度和能源效益。

园区内将建设一幢标志性的办公楼，作为软件园的形象展示和企业总部使用。

此外，还将建设一些中小型的办公楼和研发中心，以满足各种企业和研究机构的需求。

建筑物的外立面将使用环保材料，加强建筑外墙的保温隔热效果；室内空间将采用先进的通风、照明和空调系统，提供一个舒适、健康的工作环境。

2.3 设施配套软件园将提供完善的基础设施和配套设施，以支持企业和员工的日常运营和生活需求。

基础设施包括供电、供水、供气和通信网络等。

配套设施则包括包括办公楼、停车场、餐厅、超市、银行、健身房、图书馆、幼儿园等。

此外，软件园还将建设一个公共广场，提供一个集休闲、娱乐和交流为一体的公共空间。

3. 招商规划3.1 招商目标软件园的招商目标是吸引国内外优秀的软件企业、研究机构、创新团队和人才入驻，推动软件信息技术产业的发展。