开题报告 企业营运能力分析研究

优秀毕业论文开题报告成功企业资本运营的分析的开题报告一、研究背景随着市场经济的发展，企业在经营过程中需要不断地进行资本运营，以实现企业的长期发展。

资本运营是企业管理的重要组成部分，它涉及到资金的筹集、投资、融资、分配等方面，对企业的发展具有重要的影响。

因此，如何进行成功的资本运营，成为了企业管理者不可忽视的问题。

本文旨在通过对成功企业资本运营的分析，探究其成功的原因和经验，为其他企业提供借鉴和参考。

二、研究目的1.探究成功企业在资本运营方面的经验和做法；2.分析成功企业资本运营的原因和影响因素；3.总结成功企业资本运营的启示和经验，为其他企业提供借鉴和参考。

三、研究内容1.资本运营的概念和意义；2.成功企业资本运营的案例分析；3.成功企业资本运营的影响因素分析；4.成功企业资本运营的启示和经验总结。

四、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法和调查问卷法相结合的方法进行研究。

1.文献资料法：通过查阅相关文献和资料，了解资本运营的相关概念、理论和实践经验，为研究提供理论基础和参考资料。

2.案例分析法：选取具有代表性的成功企业进行分析，探究其在资本运营方面的经验和做法，并总结其成功的原因和影响因素。

3.调查问卷法：通过问卷调查的方式，了解企业在资本运营方面的现状和问题，为研究提供实证数据和分析依据。

五、研究意义本研究可以为企业管理者提供有关资本运营的理论和实践经验，帮助其更好地进行资本运营，提高企业的经营效益和竞争力。

同时，本研究也可以为相关学科领域的学者提供借鉴和参考，推动资本运营研究的深入发展。

六、研究进度安排1.文献资料收集和整理（1个月）；2.案例分析和调查问卷设计（2个月）；3.数据收集和分析（2个月）；4.论文撰写和修改（3个月）。

七、预期成果1.一篇关于成功企业资本运营的分析的论文；2.一份有关企业资本运营的调查报告；3.一份有关企业资本运营的实践指南。

医药企业的营运能力分析开题报告专人专岗，建立组织能力运营分析是一项有专业技术的工种，也是医院管理日常工作的一部分，所以必须有固定的人员、岗位设置。

如果医院比较小，可以挂在院办下边，如果医院较大，或者医院集团则必须有一个独立组织机构专门负责运营分析。

胜任运营分析岗位的人的背景需要三种能力，重要性以此排列：1. 对业务的深刻理解。

他需要对医院患者服务、临床服务、医技医辅、医务质量、护理院感、耗材和物资、财务会计、人员绩效、科研学术的业务都有比较好的理解，必须知道这些业务的实现过程，知道有哪些关键指标能够反映其业务水平和工作效率、工作质量。

2. 数据处理、分析能力。

围绕业务，他能够结合政策法规、行业特征、认证要求、行业标杆建立相应的指标体系，并熟悉指标体系中的分子、分母的数据来源，对每一个指标的分析优势和局限性有所了解。

3. 推动、执行的能力。

他得有组织协调能力，围绕不同类型的专案有相应的落地能力。

比如临床方面的专案，他能够帮助一线医护人员建立品管圈，使用PDCA等常用方法指导团队分析问题、解决问题，并能够定期监督，对比改进效果。

前两个能力最重要，后一个能力也可考虑分散到职能科室或者临床科室负责落实。

如果建立了运营分析的组织，那么组织能力需要有三点：1. 规划、计划工作。

根据外部环境要求和医院发展规划制定年度、季度的发展计划和关键战略举措的里程碑。

2. 数据搜集和分析。

从信息系统或者手工的方式搜集医院业务的关键指标并形成分析报告，组织至少季度为频率的运营分析会议展示分析结果并讨论。

3. 专案组负责落实和监督。

对运营分析会中的决议进行落实和跟进。

并把执行结果反馈给定期的运营分析会。

建立适合自己医院的指标监控体系医院应该建立自己特色的运营管理指标体系，指标体系可以参考当地的卫生行政主管要求的指标，像JCI、DNV、医院等级评审当中推荐的一些指标，以及兄弟对标医院常用的指标，根据自身医院发展的阶段，甚至根据科室生命周期的特点进行筛选。

营运能力分析报告一、引言本报告旨在对某企业的营运能力进行分析，以帮助企业管理层评估企业的运营状况，发现问题并提出改进措施。

本报告分别从应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率三个方面进行分析，并综合评价企业的整体营运能力。

本报告的分析基于企业的财务数据，旨在为企业决策提供参考。

二、应收账款周转率分析应收账款周转率是评估企业收款能力的重要指标，其计算公式为：应收账款周转率 = 营业收入 / 平均应收账款余额较高的应收账款周转率表明企业能够快速回收应收账款，说明其收款能力较强；而较低的周转率则表示企业可能面临收款困难。

根据对财务数据的分析，某企业的应收账款周转率在过去三年保持较为稳定的状态，分别为1.5、1.6和1.7。

这表明企业的收款能力相对较强，能够快速回收应收账款。

然而，与行业平均水平相比，该企业的应收账款周转率略低。

这可能意味着企业在收款管理方面还存在一定的改进空间。

管理层可以考虑采取一些措施来加快应收账款的回收速度，如优化客户信用管理、加强与客户的沟通等。

三、存货周转率分析存货周转率是评估企业存货管理效率的指标，其计算公式为：存货周转率 = 营业成本 / 平均存货余额较高的存货周转率表明企业存货管理较为高效，能够尽快售出存货，减少存货过多积压；而较低的周转率则表示企业存货管理存在问题。

对某企业的财务数据进行分析发现，过去三年企业的存货周转率分别为5.0、4.8和4.9，整体来看保持相对稳定的状态。

这表明企业的存货管理效率较高，存货能够较快周转。

与行业平均水平相比，该企业的存货周转率处于较高水平。

这说明企业的存货管理相对较好，不存在存货积压等问题。

不过，为了进一步提高存货周转率，企业可以在供应链管理方面寻求优化，如优化供应商合作，减少库存等。

四、总资产周转率分析总资产周转率是评估企业资产运营效率的关键指标，其计算公式为：总资产周转率 = 营业收入 / 平均总资产余额较高的总资产周转率表示企业的资产运营效率较高，能够充分利用其拥有的资产创造利润；而较低的周转率则表示企业资产运营效率低下。

本科毕业设计（论文）开题报告设计（论文）题目冀中能源集团有限责任公司营运能力分析二级学院商学院专业年级财务管理Ａ１101班学号11０１0４040111学生姓名高照指导教师苏珊珊本科毕业设计(论文）开题报告２．基本框架和研究思路(技术方案)、难点等２.运营能力理论综述2.1 运营能力的定义2.2 运营能力的特征2．３企业运营能力的分类2.３.1筹资风险2.3.2投资风险2.３.3资金回收风险2.3.4收益分配风险3. 冀中能源公司运营能力现状（需要用相关指标进行评估）4．冀中能源公司营运能力存在的问题及原因分析3.1 资金结构不合理，导致筹资风险3.2 长期占用资金，偿还债务能力被制约3.３收益变动带来股利收益问题3．4 投资随意性较大,引发投资风险3.4.1经营杠杆系数3.4.2获利能力评估3.5 缺乏风险防范手段，导致经营风险４、冀中能源公司运营能力管理的对策4．１建立合理的投资决策机制4.2建立科学的筹资决策机制4．3完善公司的运营能力管理制度4.4控制现金流结论参考文献3．工作计划和进度安排起讫日期: 工作内容：--2014年１０月25日~11月03日２014年11月０4日～1１月1７日２０１4年11月１８日~12月１0日２014年1２月１1日~1２月３１日2015年01月01日~01月１5日２01５年03月10日～0３月20日２０15年０3月25日~04月0３日指导教师会议和学生动员会,组织学生选题指导教师定题,学生开题答辩完成论文一稿撰写完成论文二稿撰写完成论文终稿撰写学生申请答辩，评阅教师评阅学生论文论文答辩4．主要参考文献[1]张莉. 现代物流企业运营能力实证分析[J］. 商业会计，201１，20：39-41.［２］李金超，李金颖,牛东晓,乌云娜. 基于ＡNP的电网企业运营能力评价模型研究[Ｊ]．电力系统保护与控制,2０11,19:37－43．[3］黄鑫. 港口运营能力研究[D］.上海海事大学，2007.[4]刘静. C汽车辽宁经销商运营能力评价体系改进研究［D].辽宁大学,20１2.[5]王成珣．锦州港散粮筒仓公司运营能力提升研究[D］.大连海事大学,20１３.[6]马金平,王刊良. BTO供应链的动态运营能力与实施框架研究［Ｊ]. 软科学,2013,03:27-30.[7]郭天明．企业内部资本运营能力提升的影响因素与策略[J]. 生产力研究，2009，０8：１56-1５7+1６6．[8]朱国军，纪延光．企业专利运营能力演化的行为解析［J]. 科技管理研究，2010,10:151-153. [9］陈兵.我国房地产企业并购财务战略探析[Ｊ].市场周刊，2０10（８)[1０] 周兆卓.企业并购中的财务风险研究[D］.北京交通大学，2011[１1] 肖金华.企业并购的财务风险及其防范[Ｄ］.西南石油大学,２010[１２] 赵嘉靖.我国企业并购风险分析及防范措施研究[D]．哈尔滨理工大学, 201０[１３] 黄凌灵．关于企业并购财务风险问题的探讨[Ｊ]．会计之友(中旬刊）, ２010（０２) [1４] Davｉd W． Coｎklin,Crosｓ bｏｒｄeｒ merger ｓand acquisitions：are Poｎse。

企业盈利能力分析开题报告1. 引言企业的盈利能力是评估企业经营状况和可持续发展的重要指标之一。

通过对企业盈利能力的分析，可以帮助企业管理层和投资者了解企业的财务状况，为制定合理的经营策略和投资决策提供依据。

本开题报告将围绕企业盈利能力分析展开研究，探讨影响企业盈利能力的关键因素和分析方法。

2. 盈利能力的定义和意义盈利能力是指企业在一定时期内实现的净利润与企业总资产、净资产或经营收入之比。

盈利能力的好坏反映了企业的经营效率和利润水平。

良好的盈利能力意味着企业能够有效地运用资本和资源实现利润最大化，为股东创造价值。

因此，分析和评估企业的盈利能力对企业内部管理和外部投资者来说具有重要的意义。

3. 影响企业盈利能力的关键因素企业盈利能力受多种因素的影响，以下是几个关键因素的分析：3.1 销售收入销售收入是企业盈利的主要来源之一。

销售收入的增长可以推动企业盈利能力的提升。

因此，企业应该注重市场拓展和销售策略的优化，增加销售量和销售额。

3.2 成本控制成本控制是提高企业盈利能力的重要手段之一。

企业应该通过降低生产成本、管理费用和销售费用等途径，提高企业的利润率。

同时，优化供应链管理和提高生产效率也可以帮助企业降低成本，提升盈利能力。

3.3 资金运作良好的资金运作可以提高企业盈利能力。

企业应该合理运用资金，确保资金充足并获得较高的回报率。

同时，企业应该注意控制资金风险，避免过度借贷和投资风险过高的项目。

3.4 竞争环境竞争环境对企业的盈利能力有着重要的影响。

企业应该及时了解市场动态和竞争对手的情况，制定相应的竞争策略。

通过提供差异化的产品和服务，降低竞争压力，从而提高盈利能力。

4. 企业盈利能力分析方法为了评估企业的盈利能力，可以采用以下几种分析方法：4.1 财务比率分析财务比率分析是常用的企业盈利能力分析方法之一。

通过计算企业的利润率、资产周转率、净资产收益率等指标，可以评估企业的盈利水平和利润回报率。

财务比率分析可以帮助企业了解自身的盈利能力和与行业平均水平的比较。

企业盈利能力分析开题报告企业盈利能力分析开题报告2篇在不断进步的时代，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。

其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编收集整理的企业盈利能力分析开题报告，欢迎大家分享。

企业盈利能力分析开题报告1一、选题意义随着经济全球化的进程，中国经济正在逐步融入世界范围的经济大潮，对企业而言，所处的经营环境面临着巨大的变化。

企业要生存和发展，就必须有战略眼光和长远奋斗目标。

就必须形成和保持企业的核心竞争优势。

而企业盈利能力是企业发展和壮大的基础，保持企业持续盈利能力是企业竞争优势形成的保证，这样就使企业处在一个良性的循环当中不断发展壮大。

盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。

盈利能力的大小是—个相对的概念，即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。

利润率越高，盈利能力越强；利润率越低，盈利能力越差。

企业经营的最终评价是盈利的多少，盈利能力是指企业获取利润的能力，利润是企业内外有关各方都关心的中心问题，也就是企业的效益问题。

利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩和管理效率的集中体现，也是职工福利的保障。

二、国内外研究现状（一）国外研究现状20世纪50年代，莫迪里亚尼和米勒提出了MM资本结构理论，首次以严格、科学的方法研究资本结构与企业价值的关系。

1950年杰克逊·马丁德尔提出了一套比较完整的管理能力评价指标体系，贡献、组织结构、收益的健康状况、对股东的服务、研究与发展、董事会业绩分析、公司财务政策、公司生产效率、销售组织、对经理人的评价等。

其中对收益的健康状况就是对收益质量的关注，马丁德尔的评价方法也是采用访谈的形式，对各项指标进行打分，并将本公司的评价分数与该公司历史业绩和行业标准进行对比，判断公司的管理绩效。

同期美国著名管理学家彼得·德鲁克通过实证研究后提出企业绩效评价八项指标，即市场地位、革新生产率、实物资源和财物资源、获利能力、管理者的业绩与发展、员工的业绩与态度、社会责任，这其中对获利能力的评价就是指标之一。

1.1国内外研究概论1.1.1国外研究概论Frank J (2008)"认为企业营运能力的分析是建立在相应的指标体系的基础之上的，其认为企业营运能力分析指标体系的发展主要经历了三个阶段。

第一个阶段，主要是通过对利润表的分析來分析营运能力，一般认为利润越高，企业获得的利润越多，则代表着其营运能力也越高。

第二个阶段则是通过多个财务比率来分析营运能力，除去对利润的分析外，净资产收益和每股收益也成为其中的一部分。

在第三个阶段，财务管理中涉及到的各个报表都成为了指标体系中的一部分，除去第二阶段中涉及到的各个因素后，营运指数、资金运转率等也成为其中的一部分，进而使的营运能力分析指标体系更为完善，使的营运能力的分析更为准确。

Smith, Barry D. (2001)'认为企业流动资产的状况是现金流量的保障，决定企业的短期偿债能力。

长期资产的状况决定企业的发展基础，是长期负债的保障, 加强资产管理是企业正常营运能力的保障。

营运是企业存在和发展的冃标。

企业应该加强资产管理，从资本结构、权益乘数、负债压力等方面合理调整资产结构，稳固企业基础，增强营运能力。

Henri S (1995)认为，应收账款也是影响营运能力高低的因素之一。

为此，在应收账款管理中，要根据自身的情况，对客户的资产现状、资金流转情况、企业信誉及企业的还款能力进行考察和研究，根据实际的情况对客户进行实际的分类，然后根据不同的信用程度，确立赊账的规模。

此外，还可以使用多种催收应收账款的方法，例如，由销售人员出面收款。

因为销售人员对客户的情况比较了解。

还可以成立专业的收款部门，部门人员可以由专业的销售人员、谈判人员组成。

也可以选择第三方来催收账款。

一般而言，选择这种方式主要是针对那些极端不配合，存在诈骗或者态度比较蛮横的客户，因为采取这种方式对于以后的交易会造成很大的影响。

NgY. M (2005)⑷认为在众多影响企业营运能力的因素之一，企业的负债经营能力是非常重要的一部分。

XX公司营运能力分析XX公司是一家知名的公司，其营运能力是其成功的关键之一、以下将对XX公司的营运能力进行分析。

首先，XX公司在供应链管理方面展现出了强大的能力。

公司与众多供应商建立了稳定的合作关系，并且建立了成熟的供应链体系。

这使得公司能够及时获取所需材料和组件，并保证产品的质量和交付时间。

在市场竞争激烈的环境下，能够实现供应链的高效运作是确保公司正常运营的重要因素之一其次，XX公司在生产管理方面也展现出了卓越的能力。

公司拥有先进的生产设备和技术，能够高效地组织生产流程。

此外，公司还采用了精益生产和六西格玛等管理方法，从而优化了生产过程，降低了成本，提高了产出的质量和效率。

这使得公司能够满足市场的需求，并保持竞争力。

另外，XX公司在市场营销方面也有着强大的能力。

公司通过广告宣传、品牌建设和市场维护等手段，有效地提升了品牌知名度和形象。

同时，公司还与众多渠道合作伙伴建立了紧密的合作关系，扩大了产品的销售渠道。

这使得公司的产品能够更好地满足消费者的需求，并实现销售的增长。

此外，XX公司在人力资源管理方面也展现出了卓越的能力。

公司注重员工培养和激励，通过提供培训机会和福利待遇等方式，吸引和留住了一大批优秀的人才。

同时，公司还建立了有竞争力的薪酬制度和晋升体系，激发了员工的积极性和创造力。

这使得公司拥有一支高素质、专业化的团队，为公司的发展提供了人力支持。

最后，XX公司在财务管理方面也表现出了强大的能力。

公司注重财务预算和资金管理，合理分配和利用资金。

同时，公司还建立了完善的财务报告和审计制度，确保了财务信息的准确性和透明度。

这使得公司能够及时掌握经营情况，做出正确的决策，并保持良好的财务状况。

总体来说，XX公司在供应链管理、生产管理、市场营销、人力资源管理和财务管理等方面表现出了卓越的能力。

这些能力的良好发挥使得公司在竞争激烈的市场中立于不败之地，并取得了持续的增长和发展。

同时，公司还通过不断提高自身的营运能力，不断提升竞争力，为未来的发展奠定了坚实的基础。

开题报告营运能力会计开题报告：营运能力会计一、研究背景及意义随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业的营运能力成为其生存和发展的关键。

营运能力会计作为一种重要的财务管理工具，能够提供有关企业运营情况的详细信息，帮助企业管理者判断企业运营情况，并进行合理的运营决策。

因此，对营运能力会计的研究具有重要的理论和实践意义。

二、研究内容本研究将从以下几个方面展开对营运能力会计的研究：1.营运能力会计的基本概念和理论介绍营运能力会计的基本概念和发展历程，分析其与财务会计、管理会计的关系，以及其在企业运营管理中的作用。

2.营运能力会计的核心指标体系探讨营运能力会计的核心指标体系的构建方法，包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等，分析这些指标对企业运营情况的影响和意义。

3.营运能力会计的应用研究选择若干个具有代表性的企业案例，分析其营运能力会计的实际应用和效果。

通过对企业的财务报表数据进行分析和比较，评估企业的运营情况，并提出改进建议。

4.营运能力会计的问题和挑战针对目前营运能力会计存在的问题和挑战，如数据获得的难度、信息披露不足等，分析其原因，并提出相应的解决措施和建议。

三、研究方法本研究将采用文献研究、案例分析、统计分析等方法，以及与企业管理者和会计专家的深入访谈，收集相关数据和信息，并进行综合分析和比较。

四、预期成果通过本研究，预期可以得出以下几个结果：1.对营运能力会计的基本概念和理论有更深入的了解，了解其在企业运营管理中的作用和意义。

2.建立一个完整的营运能力会计的核心指标体系，可以更准确地评估企业的运营情况。

3.通过对案例的分析，探讨营运能力会计的实际应用和效果，为企业提供运营决策的参考依据。

4.分析现有营运能力会计存在的问题和挑战，提出相应的解决措施和建议，为进一步发展和完善营运能力会计提供参考。

五、研究计划本研究计划分为以下几个阶段进行：1.第一阶段（1个月）：查阅相关文献和资料，对营运能力会计的基本概念和理论进行了解和研究。

营运能力分析报告一、背景介绍。

营运能力是企业运营管理的核心能力之一，它直接关系到企业的生存与发展。

营运能力分析报告是对企业在运营过程中的各项指标进行综合评价和分析，以便企业管理者了解企业的运营状况，找出存在的问题，并制定相应的改进措施，提高企业的经营效益。

二、营运能力分析指标。

1.资产管理能力。

资产管理能力是企业运营能力的重要组成部分，主要包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标。

资产周转率反映了企业资产的利用效率，存货周转率反映了企业存货的周转速度，应收账款周转率反映了企业收款的速度。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的资产管理效率和资金利用情况。

2.盈利能力。

盈利能力是企业运营能力的重要体现，主要包括毛利率、净利率、总资产收益率等指标。

毛利率反映了企业产品的生产和销售效率，净利率反映了企业的盈利能力，总资产收益率反映了企业资产的盈利能力。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的盈利情况和经营效益。

3.偿债能力。

偿债能力是企业运营能力的重要保障，主要包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标。

流动比率反映了企业短期偿债能力，速动比率反映了企业快速偿债能力，资产负债率反映了企业资产负债的比例。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的偿债能力和财务风险。

4.经营效率。

经营效率是企业运营能力的重要保证，主要包括库存周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数等指标。

库存周转天数反映了企业库存的周转速度，应收账款周转天数反映了企业收款的速度，应付账款周转天数反映了企业付款的速度。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的经营效率和资金运作情况。

三、营运能力分析报告结论。

通过对企业营运能力的综合分析，可以得出以下结论：1.资产管理能力较强，资产周转率和存货周转率较高，资金利用效率较高。

2.盈利能力一般，毛利率和净利率较低，需要提高产品的生产和销售效率。

3.偿债能力较强，流动比率和速动比率较高，资产负债率较低，财务风险较小。