煤炭质量管理办法
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煤炭煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤炭煤质管理,提高煤炭质量,保障煤炭使用安全,保护环境,根据《煤炭生产安全事故调查处理条例》等有关法律法规,结合我国煤炭生产现状,制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤炭生产企业,包括煤炭开采、运输、选煤、销售等环节,对煤炭的质量管理进行规范。
第三条本制度要求各级煤炭生产企业严格按照国家标准进行煤炭的质量管理,确保生产出符合国家标准的煤炭产品。
第四条煤炭煤质管理应当综合考虑煤炭的物理性质、化学成分和热值等因素,对煤炭的质量进行全面的监测和评定。
第五条煤炭煤质管理制度的落实应当由企业的负责人亲自抓好,成立专门的煤质管理部门进行监督和管理。
第六条对于煤质管理中出现的违法行为,应按照相关法律法规进行处罚,依法维护煤炭市场秩序和社会公平。
第二章煤炭质量监测第七条煤炭生产企业应当建立完善的煤炭质量监测体系,购置先进的煤质监测设备,配备专业技术人员,确保对煤炭质量进行准确监测。
第八条煤炭质量监测应当包括煤炭的物理性质、化学成分、热值、灰份、硫含量等指标,对煤炭的质量进行全面而准确的评估。
第九条煤炭生产企业应当定期开展煤炭质量监测,对不同产地的煤炭进行抽检,并将监测情况及时向市场监督管理部门报告。
第十条对于监测出的煤炭质量异常情况,煤炭生产企业应当及时停止生产,对原料进行深入调查和分析,确保煤炭质量符合国家标准。
第三章煤炭质量管理第十一条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量管理体系,包括生产、运输、仓储等环节,要求对煤炭的质量进行全程管理。
第十二条煤炭生产企业应当严格按照国家相关标准进行煤炭的挑选、采购、储存、运输等环节工作,确保煤炭的质量符合国家标准。
第十三条煤炭生产企业应当制定煤炭质量管理的操作规程,对煤炭的质量进行动态管理,及时做好记录和汇总工作,以便进行质量评价和追溯。
第十四条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量档案,对煤炭的原料来源、生产工艺、质量监测等信息进行全面备案,并定期向市场监督管理部门报告。
企业煤矿煤质管理办法前言煤炭作为我国能源的重要组成部分,在国民经济中占有重要地位,而煤质作为煤炭的重要质量指标,对于煤炭采购、使用及燃烧产生的环境影响等方面都具有重要作用。
因此,煤质管理日益成为煤矿企业的一项重要工作。
本办法旨在规范企业煤矿煤质管理行为,提高煤质管理水平,保障煤炭采购、使用及燃烧等方面的质量和安全,促进煤炭产业的可持续发展。
一、煤质管理的基本内容(一)煤样的采集与制备 1. 采集标准煤样的过程中,应使用合适的采样器具,确保样品的真实性和代表性; 2. 根据《煤炭标准样品制备方法》的规定,制备标准煤样; 3. 对于用于特定检测的煤样,应根据检测要求,采取合适的采集取样方式。
(二)煤质检测及评价方法 1. 按照相关国家标准或标准方法进行煤质检测; 2. 评价煤质指标是否符合国家及企业的要求; 3. 针对煤质指标出现异常的情况,及时分析原因并采取相应措施。
(三)煤质数据管理 1. 对于每次的煤质检测,应建立完整的检测报告,包括检测过程中的所有指标及结果; 2. 对检测报告进行存档管理,以备查询及资料保存;3. 对常规煤质指标、重点煤质指标和煤的物化指标等进行分析,形成各类煤质指标数据库,并建立制度,以保证数据的准确性、及时性和完整性。
二、煤质管理的实施要求与方法(一)煤质检测机构 1. 煤矿企业可自建或委托有资质的检测机构进行煤质检测;2. 煤质检测机构需要具有相关的资质和技术能力,能够进行全面、准确、可靠的煤质检测。
(二)煤质检测流程 1. 检测前,应对检测设备进行检查和校准,确保检测结果的准确性; 2. 检测过程中应注意防止交叉污染,确保样品的安全性; 3. 对于检测结果存在异常的情况,应采取复检或其他相应措施,确保结果的可靠性。
(三)煤质管理的信息化建设 1. 建立煤质数据采集、管理和分析系统,实现煤质数据信息化管理; 2. 通过数据挖掘等技术,深度挖掘数据背后的信息,为企业生产经营决策提供支撑和参考; 3. 加强网络安全管理,保护企业数据安全和价格机密。
煤矿煤质监督管理制度一、总则为规范煤矿煤质监督管理工作,保障煤炭生产质量和安全生产,确保煤炭质量和供应稳定,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各类煤矿的生产经营管理工作,包括煤矿矿山地质勘查、矿井建设、矿井生产、煤炭加工和销售等环节。
三、主管部门和监管机构1. 主管部门:表示出煤炭工业的各级主管部门。
2. 监管机构:指负责煤矿煤质监督管理工作的相关机构,包括煤矿管理局、煤炭质量监督机构等。
四、煤炭质量监督管理工作的组织1. 设立全职负责煤炭质量监督管理工作的机构,明确工作职责和权限。
2. 完善质量监督管理工作的组织架构,确定质量监督管理工作的具体内容和目标。
3. 配备专业技术人员,建立质量监督管理工作团队。
4. 及时更新煤炭质量监督管理工作的相关信息,及时了解煤炭市场情况和需求。
五、煤炭质量监督管理工作的内容和要求1. 煤矿煤质监督管理工作要遵循煤炭质量标准和相关技术规范,确保煤炭质量符合国家标准。
2. 严格执行质量监督管理工作程序,建立煤炭质量追溯体系,跟踪煤炭生产、加工、运输和销售的全过程。
3. 加强煤炭质量检测和监督管理,确保煤炭质量的真实性和准确性。
4. 加强煤炭质量信息的发布和宣传,提高煤炭质量监督管理的公开透明度。
六、煤炭质量监督管理工作的责任1. 主管部门要落实煤矿煤质监督管理工作的主体责任,指导和监督煤炭质量监督管理工作的开展。
2. 监管机构要加强对煤矿煤质监督管理工作的监督检查,发现问题及时处理,提出整改意见。
3. 煤炭生产企业要切实履行煤炭质量监督管理的法定责任,确保煤炭质量符合国家标准。
4. 煤矿工人要严格遵守煤炭质量监督管理的规章制度,提高质量监督管理的自觉性和主动性。
七、煤炭质量监督管理工作的奖惩办法1. 对在煤炭质量监督管理工作中取得重大成绩的单位和个人,给予奖励和表彰。
2. 对煤炭质量监督管理不力、导致质量问题的单位和个人,进行严肃处理和追责。
3. 对违反质量监督管理规定的单位和个人,依法给予行政处罚或者经济处罚。
X煤矿煤炭质量管理考核办法为进一步强化煤炭质量管理,提高企业经济效益,加强对煤质的监督管理,根据集团公司关于加强煤炭质量的要求,结合矿井实际,制定本办法。
一、组织机构为加强生产经营各环节的组织协调,矿成立以矿长、书记为组长,生产副矿长、总工程师、经营副矿长、采煤副矿长为副组长,其他矿长助理以上领导、调度室、技术科、企管科、安全科、劳资科、财务室、煤场、皮带工区、运搬工区、洗选厂及各采掘工区等部门负责人为成员的煤质管理领导小组。
领导小组下设办公室,办公室设在调度室,调度室主任兼任办公室主任。
煤质管理领导小组主要职责:(一)负责制定完善煤质管理办法、制度和管理规划;(二)审定矿煤质考核指标;(三)监督检查煤质管理措施的执行情况;(四)考核煤质指标的完成情况;二、职责分工(一)技术科根据现场地质情况合理布置采煤工作面;监督指导生产工区和有关单位煤质管理方案、措施的设计、实施情况;负责根据采面现场条件判定是否启动分选设备;负责回采率考核。
(二)调度室负责协调井上、下工作和煤流各环节的煤质管理工作。
对井上、下工作面和煤流各环节的煤炭含矸率、水分、灰分等指标进行定期或不定期监督检查;根据生产现场实际情况对井上、下进行合理配仓;抓好煤流系统分装、分运、分储措施制定及监督执行;对煤质考核情况提出奖惩意见。
(三)安全科负责现场煤质管理监督工作。
保证技术科制定的放煤标准的落实;现场安全员有权对不符合规定而影响煤炭质量的行为进行监督、制止和处罚,现场安全员在现场交接班期间向调度室汇报工作面生产情况及措施落实情况。
(四)洗选厂负责做好各煤种的取样、制样工作;负责做好煤炭洗选工作,确保洗选产品的质量和洗选率达到公司规定要求。
(五)煤场负责煤场各煤种的分类存放,按标准进行煤质化验,并做好信息的发布工作。
(六)企管科、劳资负责对考核结果进行审查,并按规定落实兑现。
(七)其它各相关区队、科室,按照业务范围做好相关工作。
三、煤质考核和奖惩(一)煤炭质量指标1、混煤平均发热量≥4900大卡/千克。
煤质管理办法随着经济的不断发展,煤炭作为一种重要的能源资源在国家经济中的地位愈发重要。
为了确保煤炭的质量,保障能源供应的稳定和可持续性发展,需要制定严格的煤质管理办法。
本文将探讨煤质管理的重要性以及实施煤质管理的具体办法。
一、煤质管理的重要性煤质管理是指对煤炭杂质进行控制,确保煤炭质量符合国家标准的一系列管理措施。
煤质管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 确保能源供应的稳定性:煤炭作为主要的能源资源,其质量直接影响到国家能源供应的稳定性。
通过严格控制煤炭中的杂质含量,可以提高煤炭的燃烧效率,减少污染物的排放,确保能源可持续发展。
2. 保护环境和人民健康:煤炭的燃烧会产生大量的有害气体和污染物,对环境和人民的健康造成严重影响。
通过煤质管理,可以有效控制煤炭中有害物质的含量,减少环境污染,保障人民的生活质量和健康。
3. 提高燃料利用效率:煤炭的燃烧效率直接影响到能源利用效率。
煤质管理可以通过控制煤炭品质,提高煤炭燃烧的整体效率,减少能源的浪费,为节能减排做出贡献。
二、煤质管理的具体办法为了实施有效的煤质管理,可以采取以下几个办法:1. 严格执行国家标准:制定国家标准是确保煤炭质量的基础。
各相关部门应该积极参与煤炭标准的制定工作,明确煤炭质量的评价指标和限值要求,确保煤质管理工作的科学和规范。
2. 建立健全的监测体系:建立完善的煤质监测体系,对煤炭质量进行全面监测和评估。
监测工作应覆盖整个煤炭生产、运输和销售链条,确保煤炭质量的全程可控。
3. 强化煤炭品质管理:通过严格筛选、分类和贮存,确保煤炭的品质符合标准要求。
加强煤炭的贮存管理,防止受潮、自燃等问题的发生,提高煤炭的贮存效率和安全性。
4. 加强煤炭质量监督检查:建立健全的煤炭质量监督检查制度,加大对煤炭质量的监督力度。
对违规行为进行严厉的处罚,打击煤炭质量造假、夹带杂质等违法行为,保障煤炭市场秩序的正常运行。
5. 推动科技创新:加大对煤炭质量管理领域的科技研发和创新力度,推动煤炭质量管理的技术升级和优化。
第一章总则第一条为加强煤炭质量安全管理工作,确保煤炭产品质量安全,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律法规,结合我国煤炭行业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用环节的质量安全管理。
第三条煤炭质量安全管理工作应遵循以下原则:(一)依法依规,确保质量安全;(二)预防为主,防治结合;(三)责任明确,落实到位;(四)技术支撑,持续改进。
第二章组织机构与职责第四条国家能源局负责全国煤炭质量安全的监督管理,组织实施本制度。
第五条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应建立健全质量安全管理体系,明确质量安全责任,落实各项措施。
第六条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应设立质量安全管理部门或指定专人负责质量安全管理工作。
第三章质量安全管理要求第七条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应严格执行国家煤炭产品质量标准,确保煤炭产品质量安全。
第八条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应建立健全煤炭产品质量检验制度,对煤炭产品进行定期或不定期的检验。
第九条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强原煤、洗精煤、型煤等煤炭产品的标识管理,确保标识真实、准确、完整。
第十条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量追溯管理,建立煤炭产品质量追溯体系。
第十一条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量安全风险监测和预警,及时发现和处置质量安全风险。
第十二条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量安全培训,提高员工质量安全意识。
第四章责任追究第十三条违反本制度规定,导致煤炭产品质量安全事件发生,造成严重后果的,依法依规追究相关责任人的责任。
第十四条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位未按规定履行质量安全职责,造成质量安全风险的,依法依规追究单位及负责人的责任。
商品煤质量管理暂行办法颁布日期:1994 年 10 月 12 日颁布单位:国家质量技术监督总局、国家煤炭工业局第一章总则第一条为了维护用煤质量,保护消费者权益,规范煤炭生产和经营行为,制定本办法。
第二条本办法适用于上市销售的煤炭及其制品。
第三条国家质量技术监督总局、国家煤炭工业局(以下简称煤炭总局)分别负责本办法的管理。
第四条由行政主管部门(包括但不限于国家质量技术监督总局、国家煤炭工业局)、市场监管部门和消费者组织在本办法实施中共同负责。
第五条各地应当严格按照国家质量标准,制定本地煤质量管理规定,并充分利用市场监管力量、消费者组织、仲裁组织等,完善煤质量管理制度,加强监督检查,保证消费者和社会公众的权利获尊保。
第二章煤质量标准规定第六条国家统一制定煤炭质量标准,按照产品分类确定煤质量等级。
第七条各地应当按照国家质量标准制定相应的煤质量标准,严格执行国家煤质量标准。
第八条煤质量标准主要应包括:(一)灰分含量,灰熔融性等;(二)全硫含量,氯量等;(三)含碳量,可燃部分等;(四)水份含量,苯醚终极指数等;(七)氰化物含量,酸反应度等。
第三章煤质量监督检查第九条质量管理部门应当定期对行政批准上市煤炭产品进行质量检查。
第十条由技术监督部门在行政批准上市前和上市后,对煤炭和制品的性能进行检测。
第十一条消费者投诉的煤炭厂商,由其他技术监督部门派人进行监督检查,并向投诉方和厂商发放检查结果通知书。
第十二条对不合格的煤炭或制品,技术监督部门应当立即发出质量处理通知书,要求厂商停止供应;对于经发现的不合规煤,技术监督部门可以拒绝批准。
第四章煤质量管理责任第十三条煤炭生产企业应当按照规定的煤质量标准,准确标示行政批准的上市煤炭的质量等级及原料的详细情况,保证煤质量的稳定性。
第十四条煤炭生产企业应当定期做好质量检查,确保产品质量和安全。
第十五条煤炭生产企业应当提供质量检查设备维护,确保检查设备性能正常,检测可靠。
第十七条煤炭生产企业应当配备具有合格资格及相应经验的专业质量人员,建立煤质量安全组织框架,承担责任。
煤矿煤炭质量管理办法为加强对我矿煤炭质量的管理,争取市场优势,提升产品的竞争力、提高企业的经济效益,根据公司煤质管理的要求,结合我矿煤质管理现状,特制定本办法.一、设立管理机构(一)矿煤质管理领导小组组长:副组长:成员:(二)煤质管理办公室办公室设在调度室主任:陈祖政(负责煤炭质量管理)(三)设专职煤质检查员一名:(四)煤质管理领导组责任负责全矿井的煤质管理工作,建立健全各项管理制度和考核办法,并及时予以修订,指导监督各基层单位的煤质管理工作,推广煤质管理新技术、新方法,制定适应现场煤炭质量管理措施,不断提高煤炭质量。
二、明确各部门煤质管理职责三、煤质管理细则(1)采、掘工作面控制质量措施1、对生产的毛煤质量负直接责任,对采煤工序中影响煤质的因素,要及时解决.2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流.3、工作面遇断层、薄煤带时,必须控制采高,做到分采、分运,并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中.4、采、掘过程中遇到断层时,要对煤岩分装、分运、分储;采取措施,减少伪顶脱落.因特殊原因不能实现分装、分运或分储的,区队要制定保证煤质的措施。
5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时,必须采取措施,架设挡雨棚或挖水窝引水,将水分离到煤流之外,防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼,更不准用水冲刷溜煤眼,否则,对有关责任人进行处罚.7、因管理不善,造成水进入煤仓的,对有关责任人进行处罚。
(2)装运原煤控制质量措施1、对原煤要仔细鉴别,严禁不经挑拣矸石进行装车,加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度,确保原煤无杂物。
2、运输队要加强现场管理,发现煤矸混装和水煤车应落实责任单位并及时报调度室、煤质办.3、及时清理矿车中的杂物及厚车底.4、在工作面装煤时,不能有超过100㎜的矸石.(3)煤场管理职责1、煤场管理人员经常巡视煤场,发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣,出现积水采取措施及时处理。
2、严把煤炭质量关卡,严格执行质量标准,对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。
XX煤矿煤炭质量管理办法1 总则第一条为提高我矿煤炭质量,不断完善煤炭质量管理制度,进一步加强煤炭质量管理工作,促使我矿煤炭质量管理工作不断向制度化、规范化迈进,多出煤、出好煤,以优质的煤炭扩大市场占有额和销售额,特制定本办法。
第二条在市场经济条件下,煤炭销售市场的竞争异常激烈,产品质量是企业生存和发展的根本,要不断强化职工的产品质量意识,教育全体职工牢固树立质量第一的思想,把以质量求生存、促发展、增效益作为煤炭质量管理的指导思想。
第三条煤炭质量管理以生产优质煤为中心,保证各环节工序的工作质量,提高产品质量。
第四条煤炭质量管理是煤炭企业管理的一项重要内容,是一项经常性的工作,必须常抓不懈。
2 组织机构及其职责第四条组织机构(1)成立矿煤炭质量管理领导小组组长:XX副组长:XX朱海峰 XX成员:XX(2)领导小组下设煤质管理办公室,办公室设在生产调度室,调度主任兼任办公室主任,具体业务由主管煤质的副主任负责办理。
办公室工作人员为全体调度员。
第五条煤质领导小组的责任是:下达年度和月度煤质指标;召开月度煤质计划完成情况考核分析会;每月定期不定期的组织开展煤质检查、督查工作,以此作为当月考核的依据;煤质管理领导小组必须参与采、掘工作面作业规程的会审,现场抽查煤质管理措施执行情况;煤质办(调度室)每班安排一名调度员深入井下及地面煤流系统进行现场督查,发现工作面有大面积放透、出现窜矸;选矸工作不到位等现象,有权责令停产整改,并严格按照本制度《奖罚细则》的相关规定进行处罚。
第六条各基层队成立煤炭质量QC活动小组,煤质管理办公室对其注册、登记,QC活动小组每季向煤质管理办公室上报一次记录和成果。
作为年终考核的依据。
第七条煤质办公室要建立和完善与煤质有关的报表和台帐;逐月统计煤质情况,并向煤质管理领导小组汇报。
3 采掘工作面现场管理第八条采煤工作面是煤质管理的源头,是决定煤质优劣的主要环节,综采公司及所属区队要全员参与煤质管理工作。
煤矿井下煤炭质量管理办法一、组织机构(一)煤炭质量管理是矿井生产经营的一项长期重要工作,涉及面广, 必须强化领导,加大管理考核。
为此,矿成立以生产副矿长为组长,以生产副总为副组长,以生产调度指挥中心、安全监察处、生产技术科、生产服务中心(综机)、机电管理科、防冲中心、地质测量科、通防科、选煤中心等单位主要领导为成员的领导小组,办公室设在生产调度指挥中心。
(二)职责划分1.生产调度指挥中心牵头负责矿井原煤生产质量管理监督检查、及组织采煤队生产,做到生产配采、配仓、配提,稳控毛煤产量和质量,月度考核评比。
2.生产技术科要根据煤层厚度变化情况,在满足安全生产的前提下,明确工作面采高区间,最大限度减少割顶割底对煤质影响;负责各工作面锚杆刷漆监督考核工作,制定出颜色执行。
3.地质测量科负责矿井地质预测预报工作,及时提供对煤质有影响的地质情况,并制定出相应的措施,将煤质影响减少到最低;探明各工作面煤厚,确定放顶标准兼顾好含阡率及回收率;及时将矿井地质预报、地质剖面图发放至相关单位及领导;每周提供各工作面煤壁实测剖面图,遇对煤质影响严重的地质构造时每日现场测量。
4.安全监察处负责井下所跑头面、煤流系统的煤质动态管理的监督检查, 负责对安监员日常煤质检查情况进行考核管理。
5.采掘生产区队具体负责生产过程的煤质管理,采、掘过程中要加强工作面现场的顶底板管理,不断提高回采工艺,提高支护质量,避免大块阡石(2400X400nini)、脏杂物混入煤流中。
采煤工作面严格按底板推进,不得任意截割顶底阡石。
综采工作面在煤厚小于采高时应按支架最小支撑高度进行,不得任意加大采高。
煤流系统单位抓好外来水、外来杂物管控。
各单位必须有完善的煤质管理奖罚考核制度,明确各种作业岗位人员的煤质管理责任,提高原煤生产质量。
二、煤质管理规定L采煤工作面过断层、薄煤带等影响煤质的地质构造时,在确保采煤机正常运行及支架最小支撑高度的原则下严格控制割秆量。
山西省煤炭生产煤质管理暂行办法第一章总则第一条根据国家发展和改革委员会、环境保护部、商务部、中华人民共和国海关总署、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局令第 16 号发布的《商品煤质量管理暂行办法》,以及《关于加强商品煤质量管理有关意见的通知》(发改能源﹝2015﹞2782 号),结合我省实际,制定本办法。
第二条山西省境内所有煤矿的煤炭生产,适用本办法。
第二章质量要求第三条煤矿生产的煤炭质量应当满足下列基本要求:(一)灰分( Ad)褐煤≤ 30%,其它煤种≤ 40%。
(二)硫分( St,d )褐煤≤ 1.5%,其它煤种≤ 3%。
(三)其它指标汞( Hg d)≤0.6 μ g/g ,砷( As d)≤80μ g/g ,磷( P d)≤0.15%,氯( Cl d)≤ 0.3%,氟( F d)≤ 200μg/g 。
第四条煤炭生产不得违反《商品煤质量管理暂行办法》及国家和我省有关煤质管理规定。
第三章质量管理第五条煤矿是保证煤炭生产煤质的责任主体。
煤矿应当主动接受上级公司和有关部门对煤炭生产煤质的监管、检查。
第六条鼓励煤矿采用先进的生产工艺和技术,提高煤质。
第七条煤矿要制定煤炭生产煤质保证和验收制度,完善煤质管理组织机构,明确企业内部煤质管理责任,做好检测记录,建立煤质档案。
鼓励制定更严格的煤质管理企业标准。
第八条煤矿煤质档案应包含开采煤层、煤种、灰分、硫分、发热量、汞、砷、磷、氯、氟等常规煤质指标。
第九条煤矿每年应填报生产煤质基本信息报表(表样附后),逐级报送上级公司和煤炭行业管理部门。
各市煤炭行业管理部门、省属国有重点煤炭集团公司、山西正华实业集团公司应于每年 11 月 30 日前汇总上报省煤炭厅。
第十条开采煤层煤质发生变化、不再符合本办法规定的煤质指标的,煤矿应逐级向上级公司和煤炭行业管理部门报告。
第四章监督管理第十一条省煤炭厅负责指导全省煤矿生产煤质监督管理工作。
各市煤炭行业管理部门负责辖区内所监管煤矿生产煤质监督管理;省属国有重点煤炭集团公司、山西正华实业集团公司负责所属煤矿生产煤质监督管理。
煤炭质量管理制度及考核办法为保证煤炭质量,不断提高煤炭质量管理水平,特制定煤炭质量管理及考核办法,具体内容如下:一、各有关部门要强化煤炭产品质量意识,坚持以电厂需求为导向,不断加强对煤炭质量的管理,进一步提高生产原煤质量。
二、项目部要严格按照煤办下发的采煤方案进行采装,确保完成下发的生产任务,并随时调整5、6号煤采装比例,同时5、6号煤分装分运,完不成生产任务及违反此条考核项目部10000元。
三、采煤现场项目部派专人指挥煤炭采装破碎,原煤装车前必须按要求破碎成粒度不超过¢300mm破碎装车,同时煤炭超大部分不得超过运量1%,超出部分电厂按10倍量进行核减,并对项目部考核3000元。
四、项目部对煤层中间的夹矸,用机械逐层分采分装,避免煤岩混杂。
严禁石块、铁块进入电厂,如发现煤中夹杂石块、铁块则整车煤不予计量,同时考核项目部2000元。
五、采煤区煤层顶板必须清理,经验收合格后方可采装。
进厂煤宏观目测含泥较大时,电厂按煤吨位50%进行扣减吨数,同时对项目部考核3000元。
六、为保证运煤车辆卸车顺利,项目部在装车时严禁用勺斗或其他设备压实车内煤炭。
发现一次考核运煤车辆500元,装煤设备500元。
七、项目部要保证车辆装煤饱满,但不得超装,以免出现运输过程中撒料现象,发现一次撒料考核采装设备和运输设备各500元。
对采装设备司机有意进行超装或装车不饱满考核500元。
八、在露煤区域内,禁止吸烟、乱扔烟头,禁止明火。
违反此规定,每次考核责任人200元。
对造成事故的要追究有关人员的责任。
九、项目部对含水较大煤层,要及时进行疏干排水,达到采装要求后方可进行装运,进厂煤中含水量不得超过38%,超出部分电厂据实扣吨,同时考核项目部5000元。
十、票房质检人员如发现运煤车装有不合格煤炭,责令其返回采煤场卸掉重装,连续发生两次采装不合格对项目部进行考核1000元。
十一、煤办与项目部监督检查人员要认真负责,对违规装煤设备及运煤车辆要及时制止,因监管不够或不负责任考核相关责任人200元。
一、遵照集团公司“提高煤炭产品质量,创立名牌效应”的发展战略,贯彻“质量求生存,效益求发展”的指导思想,为提高我矿煤炭质量,明确产品质量责任,不断完善煤炭质量管理制度,进一步加强煤炭质量管理工作,充分发挥选煤厂的洗选加工优势,全力打造XX洁净煤品牌,增强市场竞争力,以优质的煤炭扩大市场占有额和销售额,促使我矿煤炭质量管理工作不断向制度化、规范化迈进,使我矿真正走上质量效益型发展之路,特制定本办法。
二、本办法参照《XX煤业集团责任有限公司煤炭质量管理办法》及XXXX煤电股份公司对煤炭产品质量管理的要求,并结合我矿实际制定,矿属有关单位均执行本办法。
三、为了切实加强对我矿煤质管理工作的领导,强化煤炭产品质量管理工作,促进产销协调发展,成立XX煤矿煤质管理领导小组。
组长:XX副组长:XX成员:XX领导小组的职责:1、贯彻、执行上级有关煤炭产品质量的方针、政策和规章制度。
2、协调解决重大煤炭产品质量问题。
3、负责对煤质管理进行考核奖罚。
四、领导小组下设煤炭产品质量管理办公室,办公室设在产品管理部(全矿煤质管理的职能部门),科长兼任煤质管理办公室主任,煤炭产品质量管理办公室工作人员负责办理日常业务。
具体职责是:11、贯彻执行上级及矿领导有关煤质工作的指示,及时向领导汇报煤质情况及存在问题,提出改进措施,并检查落实。
12、督促、检查矿属各单位煤质管理措施落实情况。
13、负责生产煤样、煤层煤样、毛煤煤样、商品煤煤样的采样和送检工作。
14、负责矿井煤质的日常检查、监督、质量信息反馈等管理工作,积极配合质检中心抽样采样工作。
15、负责煤质抽检结果的汇总工作,根据抽检结果,考核各单位煤质指标完成情况,并依据本办法奖罚条款进行奖罚。
3、煤质指标的控制根据上级主管部门要求及我矿实际,选择商品煤的低位发热量(Qnet,ar)、含矸率、灰分(Aad)、全水份(Mt)四项作为考核指标。
六、生产过程煤质管理1 煤流系统各单位要高度重视煤质,切实加强煤炭生产过程的煤质管理工作,严格生产工艺,加强现场管理,落实煤质管理措施,从源头上抓好煤炭质量。
千里之行,始于足下。
煤质管理办法与处罚规定煤质管理是指对煤炭资源进行有效管理的一系列措施和制度。
煤质管理的目标是确保煤炭质量合格、安全、环保,并将煤炭资源合理利用。
为了保障煤炭质量,必须实施科学规范的管理办法和严格的处罚规定。
本文将就煤质管理的相关办法和处罚规定进行详细介绍。
煤质管理办法:1、煤炭质量检验和监督管理办法:该办法明确了煤炭质量检验和监督管理的原则、目的、范围、程序等,以确保煤炭质量符合国家标准和客户要求。
2、煤炭质量监测和评价办法:该办法规定了对煤炭质量进行监测和评价的方法、标准和程序,以及对监测结果的处理和利用,为改进煤炭生产和加工提供科学依据。
3、煤炭质量分类和等级划分办法:该办法规定了煤炭质量的分类、等级划分标准和方法,以便于不同用途和需求的煤炭选择和使用。
4、煤炭质量标准和检验方法:该办法明确了煤炭质量的标准和检验方法,以规范煤炭质量检验工作,确保检验结果的准确性和可靠性。
5、煤炭质量追溯和溯源管理办法:该办法规定了煤炭质量的追溯和溯源管理的原则、方法和程序,以确保煤炭生产和加工环节的质量可追溯和可控制。
煤质管理处罚规定:第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
1、生产单位违反煤炭质量标准的,根据违规情况和后果,可以给予警告、罚款等处罚,情节严重的可以暂停生产和吊销生产许可证。
2、销售单位销售质量不合格煤炭的,根据销售质量不合格煤炭的数量和情节严重程度,可以给予警告、罚款或者暂停销售等处罚。
3、煤矿企业在生产、加工、运输等过程中违反煤炭质量管理规定的,可以给予警告、罚款或者吊销煤矿企业的经营许可证等处罚。
4、煤炭质量监管部门不履行监管职责,导致煤炭质量问题严重的,可以给予警告、罚款或者行政记过、行政撤职等处罚。
5、对于煤质管理违法行为导致的环境污染和生产安全事故,可以依法追究刑事责任,并按照相关法律法规进行处罚。
总之,煤质管理办法和处罚规定的制定和执行,对于保障煤炭质量、提高煤炭利用效率、保护环境和人民生命财产安全具有重要意义。
煤质管理办法煤质管理办法是一种旨在确保煤炭符合规定质量标准及能够满足特定应用要求的管理措施。
此类办法对于煤矿的生产运营以及煤炭应用领域等具有关键作用。
本文将探讨煤质管理办法的定义、目的、实施方式以及未来发展趋势等问题。
一、煤质管理办法的定义煤质管理办法,简称煤质管理,是指为确保煤炭符合规定质量标准及能够满足特定应用要求,通过对煤炭的开采、运输、加工、贮存以及销售等各个环节实行全面管理,从而控制和提高煤炭产品的质量。
二、煤质管理办法的目的煤质管理的目的是提高煤炭质量,降低煤炭gc的难度,保证煤炭的安全、环保和经济性。
具体而言,煤质管理的主要目的包括以下几个方面:1、确保煤炭产品符合质量标准:煤炭作为一种主要能源,质量问题对煤炭使用的安全和经济效益产生重要影响。
因此,煤质管理办法必须确保煤炭符合质量标准,从而保证煤炭产品的性能和使用价值。
2、提高煤炭产品的市场竞争力:煤质管理办法可以提高煤炭产品的档次和品质,从而增加产品的差异性和竞争力。
同时,通过优化煤炭生产和销售流程,进一步提高产品的市场适应性和反应速度。
3、降低生产运营成本和风险:煤炭生产运营过程中各个环节中存在许多不可控因素,如煤层地质条件、天气、交通运输等。
煤质管理办法可以减少这些不可控因素对产品质量的影响,从而降低风险和成本。
三、煤质管理办法的实施方式煤质管理办法在实施过程中,主要分为规范制定、实施运行、持续改进三个阶段。
具体而言,需要做到以下几个方面:1、煤质规范的制定:根据煤炭的特性和应用领域的需求,制定符合国内外标准的煤质规范,明确各种煤炭的质量要求和指标限制。
2、煤炭质量控制系统的建设:对于煤炭的开采、运输、加工、贮存以及销售等各个环节建立质量控制体系,从而确保产品的整体质量。
3、煤质监控和检测:借助现代化技术手段如化验、物理检测、仪器检测等对煤炭产品进行实时监控和检测,以便及时发现问题并进行处理。
4、煤质信息的收集和分析:通过对煤炭产品数据的收集和分析,评估质量与运营的关联性,制定科学的煤质管理办法。
企业煤矿煤质管理办法1. 引言企业煤矿煤质管理办法旨在规范煤矿的煤质管理工作,确保生产过程中的煤质安全和高质量的煤炭产品。
本文档将详细介绍煤质管理的基本原则、管理措施以及质量控制的关键要点。
2. 煤质管理的基本原则2.1 煤质管理目标煤质管理的目标是确保煤炭产品符合国家标准和用户需求,并通过合理的管理手段降低煤炭生产过程中的安全风险。
2.2 煤质管理原则•合规性:煤炭生产必须符合国家和地方的法律法规、标准和技术规范。
•安全性:煤炭生产必须安全可靠,保障职工和设备的安全。
•可持续性:煤炭生产必须注重资源保护、环境保护和可持续发展。
3. 煤质管理措施3.1 煤质管理组织企业煤矿应建立健全煤质管理组织,明确职责分工,包括:- 煤质管理部门:负责制定和实施煤质管理相关的政策、规程和计划。
- 专业技术人员:负责煤矿煤质分析、检测、评估和监控工作。
- 生产部门:负责按照煤质要求组织生产,并配合煤质管理部门的工作。
3.2 煤质评估与检测企业煤矿应定期进行煤质评估与检测,以确保煤炭质量符合规定要求。
具体措施包括: - 采集煤样:按照规定的采样方法采集煤样,保证样品的代表性。
- 分析与检测:对煤样进行与质量相关的分析与检测,如灰分、硫分、挥发分等指标。
- 质量评估:根据分析结果,对煤炭质量进行评估,确定是否达到标准要求。
3.3 煤质控制与调整为确保煤炭质量符合要求,企业煤矿应采取煤质控制与调整措施,包括: - 生产过程控制:通过控制采掘、运输和储存等环节,减少外来杂质的混入。
- 混合调整:根据煤质检测结果,合理调整不同煤种的比例,使煤炭质量达到要求。
- 技术改进:引进新的煤炭处理技术和设备,提高煤炭质量控制能力。
3.4 煤质监控与反馈企业煤矿应建立完善的煤质监控与反馈机制,包括: - 定期监控:定期对煤炭质量进行监控,确保生产过程中煤质的稳定性和一致性。
- 不合格处理:对于不符合质量要求的煤炭,及时采取措施,进行分类和处理。
煤炭质量管理制度一、总则二、质量控制1.煤炭采购:(1)制定合理的采购计划,根据企业生产需求和市场需求进行合理煤种、煤质的选择;(2)与合格的供应商建立长期合作关系,确保供应商的质量可控;(3)对采购的煤炭进行严格的质量把关,开展质量验收工作,确保采购的煤炭符合国家标准和企业要求。
2.煤炭运输:(1)选取合格的运输公司,确保运输环节的质量控制;(2)建立健全运输合同,明确运输要求和质量标准;(3)加强对运输过程的监督,及时发现并处理质量问题。
3.煤炭储存:(1)进行分区储存,确保不同煤种的分开储存,避免交叉污染;(2)建立健全的培训机制,加强仓库管理人员的技能培训,确保煤炭质量的可追溯性;(3)定期检查仓库设施,确保仓库环境符合质量要求。
4.煤炭销售:(1)制定合理的销售计划,根据市场需求进行销售;(2)对销售的煤炭进行质量监督,确保销售的煤炭符合质量标准;(3)建立客户投诉处理机制,及时收集整理客户反馈信息,确保及时处理和解决质量问题。
三、质量检测与分析1.建立煤炭化验室,按照国家标准和企业要求进行煤炭质量检测;2.加强对煤炭检测设备的维护和校准,确保检测结果的准确性;3.建立煤炭质量分析数据库,及时收集煤炭质量数据,并进行分析,为生产和销售提供参考依据;4.对煤炭质量进行追溯分析,及时发现并解决质量问题。
四、质量培训和奖惩1.对煤炭质量管理人员进行培训,提高其质量管理和技术水平;2.加强对煤炭质量管理人员的监督和考核,确保质量管理工作的有效实施;3.建立奖惩制度,对质量管理工作出色的个人进行表彰奖励,对违反质量管理制度的人员进行相应的处罚。
五、质量管理持续改进1.进行定期的质量管理评估,及时发现并改进质量管理中存在的问题;2.开展质量技术创新研究,引进先进的质量管理理念和技术,提高煤炭质量管理水平;3.加强与其他企业的交流合作,借鉴其他企业的质量管理经验,推动质量管理的不断提升。
六、附则本制度的解释权归煤炭企业所有,如有需要,可随时根据实际情况进行修订和补充。
华蓥山广能集团公司关于加强煤炭质量管理的意见各煤业公司、营业分公司:质量是企业的生命。
优化企业产品结构,加强产品质量管理,提高产品质量是企业提高经济效益,促进企业生产和发展的保障。
近几年来,广能集团公司根据市场变化,在煤炭质量管理中,狠抓了洗选加工,为调整煤炭产品结构,提高产品质量,保证企业效益目标的实现发挥了应有的作用。
但我公司生产的煤炭品种还不能完全适应市场的需求,内部产品质量管理薄弱,商品煤质量稳定性差,抵御市场风险的能力较弱,质量检验水平有待提高,质量的市场信息反馈不够及时,给企业经济效益的提高带来了一定的影响。
为了进一步认真贯彻执行国家的产品质量法等法律法规,认真推行全面质量管理,根据市场需要努力调整产品结构,提高产品质量,确保企业经济效益的提高,特制定“华蓥山广能集团公司关于加强煤炭质量管理的意见”,望各子公司结合实际制定出实施意见,一并贯彻执行。
一、进一步建立健全产品质量管理机构,配置专兼职管理人员,落实产品质量管理责任。
1、为了强化煤炭产品质量管理,集团公司成立了产品质量管理领导小组,由总经理刘万波任组长,成远忠、聂春辉、雷才国任副组长,郑发定、贺华茂、李兵、殷志明为成员。
领导小组下设办公室,由蔡学华、万龙文、胡浩负责办公室日常业务工作。
2、质量管理领导小组的主要职责是负责对煤炭产品结构方案、加工方案的审定,煤质考核和煤质管理措施的审定。
3、根据煤炭产品质量管理的需要,进一步明确落实有关部门的质量管理责任。
(1)集团公司生产技术部是煤质管理的业务部门,应负责煤炭生产过程中煤炭质量的业务技术管理;参与煤炭产品方案、加工方案的审定,承担集团公司煤质管理措施的制定、贯彻执行和开偶合;负责对各子(分)公司煤质管理的业务指导;参与市场质量纠纷的协调和处理。
(2)集团公司营销分公司负责商品煤质量的跟踪管理,组织协调相互里市场的质量纠纷;及时反馈市场质量信息,准确提供用户对各煤业公司发运煤炭的质量验收结果,为制定煤质计划和考核提供可靠依据。
煤炭质量市场管理办法适应现在市场变化,确保煤炭产品质量,提高产品竞争力,增创企业效益,保持企业良好的发展态势,结合钱营孜矿自身实际,特制定如下煤炭质量市场管理办法:一、建立全面煤质质量管理体系网(一)管理工作指导思想与目标牢固树立“以质量求生存,以效益求发展”的经营意识,将煤质工作提升到战略高度。
从技术设计抓起,合理配采,重点加强煤炭产品生产、加工、装车全过程质量控制,严厉查处影响煤质的各种行为,确保完成原煤灰分 35.06%(毛煤灰分38.55%)和商品煤(炼焦精煤灰分9.33%、动力煤灰分28.16)合格率99%以上。
(二)健全煤质管理体系,实施全员全过程质量管理1、煤质监督领导体系成立由矿副总以上矿领导组成的煤质市场管理领导体系,全面加强领导。
2、煤质监督联责体系联责人:煤质运销部、安全监察部、生产技术部、调度所及生产一、二线单位负责人。
煤质监督管理联责体系内容是:煤质运销部为牵头单位,安全监察部、生产技术部、调度所为联责单位。
分别承担60%、20%、10%、10%的承包管理责任。
联责单位职能界定:煤质运销部负责全矿煤质指标的分解、分析及洗选、配煤,提高洗选回收率和装车质量,同时选出有经验懂煤质管理的人员担任煤质检查员;安全监察部负责井下生产现场煤质管理措施落实情况的监督、管理;生产技术部负责设计上的优化布置、合理配采、煤矸分装分运及提供详细的地质资料;调度所负责合理生产调度,组织合理配采;经营管理部负责考核落实奖罚兑现;生产一、二线要强化措施实施和质量控制,落实目标任务。
二、完善煤质监督检查(1)煤质采样员、煤质检查员负责对有关煤质管理工作的单位进行检查和监督。
(2)安全监察部安监员负责对当班现场的煤质措施落实情况进行监督。
(3)对安监员、煤质检查员的考核。
安监员和煤质检查员必须持有煤质检查记录本,上岗时及时填写井下的煤质情况,填写不认真或与现场不符的,每次罚款50元。
发现影响煤质的问题应现场落实煤质保障措施,不及时汇报或不采取措施的,每发现一次,罚款100元。
第一条为进一步加强煤炭质量管理,明确管理责任,提高产品质量,满足市场变化需求,增创经济效益,特制定本办法。
第二条煤质管理坚持从源头抓,对采区设计、工作面布置、煤炭运输、洗选加工和商品煤的储、装、运实行全过程监督检查和考核。
第三条煤炭质量责任制
生产矿长是煤炭质量管理工作的第一责任者,对本单位煤炭质量管理负全面领导责任,对煤炭生产环节的煤炭质量负责;负责主持召开月度煤质管理分析会。
经营矿长对元煤质量验收考核、煤炭洗选加工、商品煤质量检验负直接管理责任。
机电矿长对元煤转运过程中的质量负责,总工程师负责提出保证煤质的技术措施,对煤炭质量管理负全面技术责任。
采掘区队对本区队的元煤质量负责,具体组织落实提高元煤质量的措施。
运搬工区对元煤转运过程的质量负责,机电工区对井下配煤过程的质量负责。
洗煤厂根据市场变化和井下采场变化,及时调整产品结构,对洗混煤质量负责。
生产技术科对采掘工区元煤质量及保证措施的落实负监督管理责任。
安全监察处是煤质源头管理的直接监督者;现场跟班安监员对所分管范围内的煤炭质量负有直接监督责任。
煤炭管理科对化验结果、商品煤装车过程质量及商品煤的发运质量负责。
劳资社保科对矿做出的考核决定予以落实。
调度室对全矿煤炭管理、质量考核、检查和预测,对违反煤炭质量管理办法的责任单位、个人提出考核意见。
各级领导和业务部门对煤质保证措施落实情况负监督检查责任,并配合调度室做好煤质考核的落实工作。
建立质量责任追究制度,凡商品煤浮现质量问题,根据其影响程度,按工序环节追究有关领导、部门和岗位人员的责任。
第四条领导机构
矿成立煤质管理领导小组:
组长:
副组长:
成员:由调度室、生产科、安监处、煤炭管理科、劳资科、采掘工区、运输工区、机电工区和洗煤厂负责人组成,管理小组下设办公室,办公室设在调度室,xxx 兼任办公室主任,采掘工区都要成立煤质管理机构,设专职技术人员和煤质管理员,加强日常煤质管理。
第五条调度室为煤炭质量管理工作牵头组织部门。
主要负责煤炭生产和加工过程中的煤质计划和管理制度的制定考核,对元煤及商品煤的质量进行监督管理;制定商品煤品种结构优化及质量标准;对煤质管理工作每月组织考核并通报考核情况。
第六条生产科、煤管科参预制定年度、季度、月度元煤质量考核指标。
第七条煤炭管理科根据市场需求变化和运销公司销售计划,提出质量目标,负责催促落实洗选加工、配煤调质方案;负责对井下各采掘工作面取样,采煤工作面每月取样不少于 10 次,掘进工作面每月不少于 6 次;负责商品煤质量检验;每天调度会通报煤质情况;
第八条各采掘工区区长是煤炭质量管理第一责任者,对本部门煤炭质量管理负全面领导责任;工区技术员对煤炭质量管理负全面技术责任,负责提出保证煤质的技术措施。
规程措施中无保证煤质技术措施的,对技术员罚款 200 元。
生产科及各采掘工区确立一位专职人员负责煤质管理方面内业资料的整理,没安排专职人员整理煤质管理内业资料的,对部门负责人罚款 200 元。
第九条煤质管理办公室负责制定煤质考核办法和年度、季度、月度元煤质量考核指标,制定各生产环节质量控制目标,并严格考核。
第十条生产科在采区设计和工作面布置及制定生产作业计划时,应有煤质管理办公室参预 ,采掘工作面的作业规程 ,都应含有煤质管理措施,并有煤质管理办公室会审签字.
第十一条生产科根据煤层赋存情况和技术条件 ,科学设计采区和工作面,实现合理配采,保证生产接续。
制定提高元煤质量的措施及煤质管理应急预案。
第十二条采煤工作面要制定防止矸石混入煤中增加含矸量的措施。
在煤层变薄时及时调整采高,减少破顶、割底;在遇到断层等特殊地
质构造,全岩长度大于 5 米时,必须分打分运分装,集中出矸,由调度室协调,应启动煤质管理应急预案,最大限度的减少矸石、水等对煤质的影响。
掘进工作面要合理布置巷道,尽量沿煤层掘进。
遇有断层等特殊地质构造时实行煤矸分打、分装、分运。
第十三条生产工区、运输工区、机电工区制定完善煤炭运输和存储过程中防止大块矸石、杂物等混入煤中的措施。
第十四条在采掘作业规程中明确完善防止施工水、地质水、老空水、防尘水、清洁水等流入煤中增加水分的措施,并严格执行。
对无防止增加水分措施的,对技术员罚款每次 200 元.
第十五条洗煤厂要严格执行行业标准和《山东能源临矿集团标准化选煤厂验收评分标准》,积极争先创优。
第十六条严格选煤生产过程中各环节的质量指标控制。
从元煤入厂、洗选加工到产品入仓、装车等,建立全过程的质量管理控制体系。
第十七条严格选煤过程中的技术检查和煤质指标数据采集,有效指导选煤生产。
第十八条按照市场对煤炭品种、规格、质量的需求,不断优化产品结构,合理组织生产适销对路的产品。
第十九条积极采用新技术、新工艺、新设备,努力提高选煤质量效益。
第二十条煤质信息反馈。
煤炭管理科建立健全信息反馈机制,及时将有关煤质资料、报表及煤质变化情况报调度室.调度室针对煤质变化情况,积极配合协调,促进煤炭销售。
第二十一条商品煤生产。
煤炭管理科要严格按照集团公司煤质处要求和市场需求合理组织配煤。
做到商品煤发热量在 xxxx~ xxxxKcal/Kg 之间,加权平均发热量xxxxKcal/Kg。
第二十二条新洗煤厂启用。
当采掘工作面遇到较大地质条件变化影响,元煤发热量低于 xxxxkcal/Kg,即将启用新洗煤厂,确保洗混煤发热量不低于 xxxxKcal/Kg,水分不超过 9%。
第二十三条储装运管理。
煤管科要加强煤炭产品储装运环节的管理,按用户要求合理组织装车发运,保持煤场、车皮、车箱清洁,防止商品煤被污染;加强计量管理,定期校验地磅,保证计量准确、可靠、真实。
第二十四条采样、制样、化验工作要严格执行集团公司煤质处的规定。
对采制化人员日常工作中的的考核、奖励,不得与商品煤质量挂钩。
第二十五条煤管科定期对化验设备进行周期校准、鉴定,保证仪器、设备状况良好。
严禁使用不合格的量具、仪器。
第二十六条严格按集团公司要求送培采制化人员的进行职业技能培训和技能鉴定,使其达到本工种、本岗位的职业技能、道德素质要求,并取得相应的职业资格证书和上岗证书。
第二十七条煤质管理办公室以《生产作业计划》为依据,按月度对各采掘工区元煤发热量进行考核,兑现奖惩。
1、混煤,每月发运样加权平均发热量 xxxx-xxxxkcal/Kg,每±5 0大卡罚煤管科管理人员个人月收入的 2%;每天发运样介于 xxxx~
xxxx 大卡之间,超出此范围,管理人员每人罚款 200 元。
2、井下地质条件发生变化,不及时下达配采方案的,对当班调度员每次罚款 200 元;不及时执行调度室下达的配采方案和应急预案的,对责任工区每次罚款 3000 元,对区长罚款 300 元,对跟班区队长罚款200 元,不及时汇报调度室对跟班安监员罚款 100 元。
3、对采制化弄虚作假的,对责任人 500 元罚款,对部门负责人 1000 元罚款。
4、月度元煤发热量低于考核指标 2.5%以内,扣罚工区管理工资的 10%;低于考核指标 5%以内,扣罚工区管理工资的 15%;低于考核指标 10%以内,扣罚工区管理工资的 20%;低于考核指标 10%以上时,罚工区管理工资的 30%。
高于考核发热量时按比例同奖。
月度煤质发热量每低于考核指标 50 大卡之内,扣罚工区煤质工资的 1%,低于考核指标 50~100 大卡,扣罚煤质工资的 5%,低于考核指标超过 100 大卡,扣除煤质工资;反之同奖。
第二十八条本办法自 20xx 年x 月 x 日起试行。
第二十九条本办法由煤质管理领导小组解释。