煤炭质量管理制度
- 格式:doc
- 大小:108.00 KB
- 文档页数:5
煤炭煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤炭煤质管理,提高煤炭质量,保障煤炭使用安全,保护环境,根据《煤炭生产安全事故调查处理条例》等有关法律法规,结合我国煤炭生产现状,制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤炭生产企业,包括煤炭开采、运输、选煤、销售等环节,对煤炭的质量管理进行规范。
第三条本制度要求各级煤炭生产企业严格按照国家标准进行煤炭的质量管理,确保生产出符合国家标准的煤炭产品。
第四条煤炭煤质管理应当综合考虑煤炭的物理性质、化学成分和热值等因素,对煤炭的质量进行全面的监测和评定。
第五条煤炭煤质管理制度的落实应当由企业的负责人亲自抓好,成立专门的煤质管理部门进行监督和管理。
第六条对于煤质管理中出现的违法行为,应按照相关法律法规进行处罚,依法维护煤炭市场秩序和社会公平。
第二章煤炭质量监测第七条煤炭生产企业应当建立完善的煤炭质量监测体系,购置先进的煤质监测设备,配备专业技术人员,确保对煤炭质量进行准确监测。
第八条煤炭质量监测应当包括煤炭的物理性质、化学成分、热值、灰份、硫含量等指标,对煤炭的质量进行全面而准确的评估。
第九条煤炭生产企业应当定期开展煤炭质量监测,对不同产地的煤炭进行抽检,并将监测情况及时向市场监督管理部门报告。
第十条对于监测出的煤炭质量异常情况,煤炭生产企业应当及时停止生产,对原料进行深入调查和分析,确保煤炭质量符合国家标准。
第三章煤炭质量管理第十一条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量管理体系,包括生产、运输、仓储等环节,要求对煤炭的质量进行全程管理。
第十二条煤炭生产企业应当严格按照国家相关标准进行煤炭的挑选、采购、储存、运输等环节工作,确保煤炭的质量符合国家标准。
第十三条煤炭生产企业应当制定煤炭质量管理的操作规程,对煤炭的质量进行动态管理,及时做好记录和汇总工作,以便进行质量评价和追溯。
第十四条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量档案,对煤炭的原料来源、生产工艺、质量监测等信息进行全面备案,并定期向市场监督管理部门报告。
第一章总则第一条为加强煤炭质量安全管理工作,确保煤炭产品质量安全,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律法规,结合我国煤炭行业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用环节的质量安全管理。
第三条煤炭质量安全管理工作应遵循以下原则:(一)依法依规,确保质量安全;(二)预防为主,防治结合;(三)责任明确,落实到位;(四)技术支撑,持续改进。
第二章组织机构与职责第四条国家能源局负责全国煤炭质量安全的监督管理,组织实施本制度。
第五条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应建立健全质量安全管理体系,明确质量安全责任,落实各项措施。
第六条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应设立质量安全管理部门或指定专人负责质量安全管理工作。
第三章质量安全管理要求第七条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应严格执行国家煤炭产品质量标准,确保煤炭产品质量安全。
第八条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应建立健全煤炭产品质量检验制度,对煤炭产品进行定期或不定期的检验。
第九条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强原煤、洗精煤、型煤等煤炭产品的标识管理,确保标识真实、准确、完整。
第十条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量追溯管理,建立煤炭产品质量追溯体系。
第十一条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量安全风险监测和预警,及时发现和处置质量安全风险。
第十二条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量安全培训,提高员工质量安全意识。
第四章责任追究第十三条违反本制度规定,导致煤炭产品质量安全事件发生,造成严重后果的,依法依规追究相关责任人的责任。
第十四条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位未按规定履行质量安全职责,造成质量安全风险的,依法依规追究单位及负责人的责任。
煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为了加强对煤矿煤质的管理,保证煤矿生产安全和矿工健康,制定本办法。
第二条本办法适用于所有国内煤矿,包括地下煤矿和露天煤矿。
第三条煤矿应按照国家标准和规定要求,进行煤炭测量、抽样、检验、贮存和销售。
第四条煤矿应建立相应的煤质管理制度,并定期对煤质进行监控和评估。
第二章煤质标准第五条煤矿应按照国家标准的要求制定煤质标准,并向矿工和监管部门公示。
第六条煤矿煤质标准应包括以下几项内容:灰分含量、硫分含量、挥发分含量、发热量、水分含量、粘结指数等。
第七条煤矿的煤质标准应根据不同的煤种和用途进行区分。
第八条煤矿应确保煤质达到或超过国家标准的要求。
第三章煤炭测量第九条煤矿应购买合格的煤炭测量设备,并对设备进行定期检测和校准。
第十条煤矿煤炭测量应按照国家标准的要求进行,确保测量结果的准确性和可靠性。
第十一条煤矿应每日清点和记录煤炭库存,确保库存数量的准确性。
第四章煤炭抽样第十二条煤矿应购买合格的煤炭抽样设备,并对设备进行定期检测和校准。
第十三条煤矿煤炭抽样应按照国家标准的要求进行,同时应保证抽样的代表性。
第十四条煤矿应每批次抽取煤炭样品进行监测和测试,确保煤炭质量达标。
第五章煤质检验第十五条煤矿应购买合格的煤质检验设备,并对设备进行定期检测和校准。
第十六条煤矿煤质检验应按照国家标准的要求进行,确保检验结果的准确性和可靠性。
第十七条煤矿应委托有资质的检验机构进行煤质检验,确保煤质达标。
第六章煤质贮存第十八条煤矿应建立相应的煤炭贮存设施,并严格按照煤种和质量进行分类贮存。
第十九条煤矿煤炭贮存设施应具备防火、防爆、防渗透等安全性能。
第二十条煤矿应定期对贮存煤炭进行检测和管理,确保质量不受影响。
第二十一条煤矿应对贮存煤炭进行定期清理和维护,确保设施的正常运行。
第七章煤质销售第二十二条煤矿应建立健全的煤质销售制度,确保煤质与货物相符。
第二十三条煤矿应建立与购买方签订的煤炭交付合同,并按合同约定的标准交付。
某煤矿煤质管理制度、职责范文第一章:总则第一条:为加强煤矿煤质管理,促进煤炭生产安全和煤炭质量提升,根据国家相关法律法规和煤矿煤质管理实践,制定本煤矿煤质管理制度。
第二条:本制度适用于本煤矿煤质管理工作,包括煤炭检验、煤炭质量监控、煤炭质量改进等方面。
第三条:本制度的实施目标是提高煤炭资源利用率,保证煤炭质量达到质量标准,增加煤炭销售收益,提高煤矿生产效益。
第四条:煤矿煤质管理工作应遵循科学、严谨、公正、公平的原则,保证煤炭质量的真实、可靠和准确。
第二章:煤质管理机构和职责第五条:煤矿应设立煤质管理部门,负责煤炭质量的管理和监督工作。
第六条:煤质管理部门的主要职责包括:1.制定煤炭质量检验方案和标准;2.组织煤炭质量检测与分析工作,确保煤炭质量符合相关标准;3.建立煤炭质量监控体系,定期监测煤炭质量;4.分析煤炭质量数据,提出改进措施;5.与其他部门协调合作,推动煤炭质量改进;6.组织煤炭质量培训和教育,提高员工煤质管理能力。
第三章:煤质管理流程与要求第七条:煤矿煤质管理工作应按照以下流程进行:1.采购验收:煤矿采购的煤炭应经过质量验收,确保符合质量要求;2.储存管理:煤炭应按规定的储存条件进行管理,防止污染和变质;3.质量检测:煤炭质量应定期进行检测,检验各项指标是否符合标准;4.质量分析:对煤炭质量检测数据进行分析,找出存在的问题和改进措施;5.质量改进:根据分析结果,采取相应的措施,改进煤炭质量;6.质量监控:定期监测煤炭质量,确保改进效果;7.质量报告:根据煤炭质量监测数据,编制质量报告,向相关部门和上级报告。
第八条:煤质管理应严格遵循以下要求:1.严守质量规定:按照国家和行业标准执行,保证煤炭质量符合规定;2.科学检测方法:采用科学、准确、可靠的检测方法,确保检测结果准确;3.标本管理:对煤炭质量样本进行管理和保存,确保检测数据可追溯;4.数据分析和应用:对煤炭质量数据进行分析,找出问题和改进措施,并及时应用到实践中;5.培训教育:对煤炭质量管理人员进行培训和教育,提高他们的专业水平;6.质量验证:定期进行质量验证,确保煤炭质量监测结果准确可靠。
煤炭企业公司质量管理制度一、总则1. 为加强质量管理,提高企业的竞争力,保障产品质量,确保用户利益,特制定本制度。
2. 本制度适用于公司生产、研发、销售等所有质量管理活动,并要求全体员工遵守。
3. 公司质量管理以ISO9001质量管理体系为基础,结合行业特点和公司实际情况进行改进。
4. 公司领导要高度重视质量管理工作,为质量管理体系的实施提供必要的支持和资源。
二、质量目标1. 保证产品质量,达到客户要求,提高市场竞争力。
2. 不断改进质量管理体系,提高产品质量,降低生产成本。
3. 加强员工培训,提高员工素质,促进企业发展。
4. 强化质量意识,提高责任感,营造质量至上的企业文化。
三、组织结构1. 设立质量管理部门,负责公司质量管理体系的设计、实施和监督。
2. 指定质量负责人,统筹质量管理工作,协调各部门间的合作。
3. 成立质量管理委员会,定期召开会议,评估质量管理工作,提出改进建议。
4. 完善质量管理制度,建立质量管理档案,确保制度的顺利实施。
四、质量管理体系1. 设立质量目标,确定关键质量指标,监控质量绩效,及时调整。
2. 建立质量监控体系,对生产过程进行监测,确保产品质量符合标准。
3. 实施质量检查,对产品进行抽样检验,保障产品合格率。
4. 举办质量培训,提高员工的质量意识和技能,提高产品质量。
五、质量管理流程1. 原材料采购:严格控制原材料的质量,确保供应商合格。
2. 生产过程控制:实施生产计划,监控生产过程,及时处理异常情况。
3. 产品检验:对成品进行检验,确保产品符合质量标准。
4. 售后服务:建立售后服务体系,及时处理客户投诉,提高客户满意度。
六、质量保障措施1. 建立质量管理档案,记录关键过程和数据,为质量改进提供依据。
2. 实施质量审核,对各部门的质量管理工作进行审核,发现问题及时纠正。
3. 加强质量反馈,收集客户意见和建议,及时改进产品质量。
4. 定期排查隐患,发现质量问题,及时处理,防止事故发生。
煤炭行业产品质量管理制度煤炭作为我国能源消耗的主要来源之一,其产品质量直接关系到能源供应的可靠性和经济发展的稳定性。
为了确保煤炭产品的质量符合国家标准和行业要求,煤炭行业制定了一系列产品质量管理制度。
本文将从规范煤炭采购、生产过程控制、质量检测和评估等方面探讨煤炭行业产品质量管理制度。
一、规范煤炭采购为了确保煤炭产品的质量,煤炭企业必须对采购环节进行规范管理。
首先,需要制定详细的煤炭采购计划,明确产品质量要求和采购数量,依据市场供求情况选择供应商。
其次,采购人员需要与供应商建立长期稳定的合作关系,签订明确的合同,包括质量标准、交货期和索赔责任等条款,确保煤炭产品的交付和质量符合合同约定。
二、生产过程控制煤炭生产过程是保证产品质量的重要环节。
煤炭企业应根据产品质量要求,建立完善的生产工艺流程和操作规程,并配备符合要求的生产设备和仪器。
在生产过程中,应严格按照工艺流程进行操作,保证产品质量的稳定性和一致性。
另外,煤炭企业还需加强原材料的管理,确保采用的原材料符合质量要求。
在原料采购、储存和加工过程中,要进行质量把关,避免使用劣质原料对产品质量造成影响。
三、质量检测煤炭产品的质量检测是产品质量控制的重要环节。
煤炭企业应建立完善的质量检测体系,配备专业的质检人员和先进的检测设备。
对于每批次的煤炭产品,都应进行全面的质量检测,包括灰分、挥发分、硫分、热值等指标的测试。
同时,还需要对煤炭的颗粒大小、湿度等进行检测,并与质量标准进行比对,确保产品的质量符合要求。
四、质量评估与反馈煤炭企业应定期进行质量评估,以了解产品质量的整体情况,并及时发现和解决存在的问题。
评估内容主要包括产品质量指标的达标率、质量控制效果以及供应商的绩效等。
根据评估结果,企业可以采取相应的措施,如改进生产工艺、提升设备设施、加强供应商管理等,以持续提高产品质量。
同时,煤炭企业还应建立健全的质量反馈机制。
一旦发现产品质量问题,能够及时采取措施进行调整和改进,并向相关部门和客户及时报告。
煤业公司煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤业公司的生产经营活动,确保产品质量和安全生产,提高企业竞争力,保护环境和资源,制定本制度。
第二条本制度适用于煤业公司的煤质管理工作,包括煤矿生产、煤炭加工、煤炭销售等环节。
第三条煤质管理按照《煤矿安全规程》、《煤炭行业标准》等法律法规和标准进行,确保企业产品符合国家标准和客户要求。
第四条公司领导班子对制度的遵守和执行负有全面责任,各部门和人员要积极配合,确保制度的有效运行。
第二章煤质检测与评价第五条公司应建立健全的煤质检测与评价体系,包括实验室设备的采购和维护,人员的培训和管理等。
第六条煤质检测项目应包括煤的灰分、挥发分、固定碳、硫分、水分、灰熔点等指标,同时考虑煤炭资源的特性和用途。
第七条公司应定期对矿井和生产环节取样,委托专业实验室进行煤质检测,并根据检测结果对产品进行评价和调整。
第八条公司应建立煤质档案,包括每批次煤的检测报告、评价结果和使用情况,用于追溯和监督。
第三章煤质管理的控制与改进第九条公司应对煤质管理进行全面控制,包括煤质检测、生产工艺、设备运行等方面,确保产品质量和安全。
第十条对于煤质不合格的产品,应进行彻底的调查分析,找出原因,并采取相应的措施予以改进。
第十一条公司应建立煤质改进机制,包括设立监督检查岗位、加强培训和教育等措施,提高员工的质量意识和责任感。
第四章煤质风险管理与应急预案第十二条公司应建立煤质管理风险评估机制,及时发现煤质问题,避免对企业造成不利影响。
第十三条公司应制定煤质应急预案,包括应急处理流程、应急设施、应急救援队伍等内容,确保煤炭生产安全和产品质量。
第十四条对于重大煤质事故,公司应及时报告有关部门,按照法律法规和公司规定进行调查和处理,保护企业的财产和声誉。
第五章煤质管理制度的宣传和培训第十五条公司应加强煤质管理制度的宣传和培训工作,包括制度宣传、员工培训、知识考核等内容。
第十六条公司领导班子应定期组织员工进行煤质管理知识培训,提高员工的质量意识和业务水平。
煤矿生产科煤质管理制度范文第一章总则一、为了规范煤矿生产科煤质管理,提高煤炭的品质,保障矿工的生产安全,根据相关法律法规以及煤矿生产实际,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于煤矿生产科的煤质管理工作。
三、煤矿生产科应当建立健全煤质管理制度,明确责任、规范工作程序,加强对矿井内煤炭品质的监控和控制。
四、煤矿生产科应当加强与其他部门的沟通与合作,共同维护煤炭生产的质量和安全。
第二章质量监控一、煤矿生产科应当建立完善的煤炭质量监控系统,监控煤炭的主要质量指标,如灰分、硫分、发热量等。
二、煤矿生产科应当制定合理的取样方案,确保取样的准确性和代表性。
三、煤矿生产科应当对取样的煤炭进行实验分析,及时获得煤炭的质量指标。
四、煤矿生产科应当对生产过程中的关键节点进行监控,确保煤炭质量的稳定。
五、煤矿生产科应当建立并维护煤炭质量数据库,及时记录并分析煤炭的质量信息。
第三章煤质检验一、煤矿生产科应当委托具有相应资质的煤质检验机构对煤炭进行检验。
二、煤矿生产科应当按照煤质检验机构的要求,提供煤炭的样品和相关资料。
三、煤矿生产科应当对检验结果进行认真分析和评估,并及时采取相应的措施。
四、煤矿生产科应当定期对煤质检验机构进行评估,确保其检验结果的准确性和可靠性。
第四章煤质控制一、煤矿生产科应当根据煤炭质量的要求,制定相应的生产工艺措施,控制煤炭矸石的混合、煤层赋存的探测和煤炭的混装。
二、煤矿生产科应当制定相应的工艺参数,如进采速度、通风量等,控制煤炭的灰分、硫分等指标。
三、煤矿生产科应当对生产过程中的异常情况进行及时处理,防止不合格煤炭的混入。
四、煤矿生产科应当定期对生产设备进行维护和维修,确保生产过程中的稳定性和可靠性。
第五章违规处理一、煤矿生产科严禁在生产过程中违规掺混其他矿石、焦炭等非煤炭杂质。
二、煤矿生产科应当按照相关规定对违规掺混煤炭的责任人进行相应的批评、教育和处罚。
三、煤矿生产科应当及时上报违规掺混煤炭的情况,并配合相关部门进行调查和处理。
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神,树立“质量是企业的生命,安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量,提高商品煤煤质,巩固“神华煤”品牌形象,建立煤质管理制度,健全煤质管理体系,对煤炭生产进行全过程监控,狠抓煤质管理不放松,加强对生产各环节的质量控制,使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求,结合我矿生产实际,特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系,形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络,成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
(一)成立矿煤质管理领导小组:组长:田小明副组长:孟永兵李锋成员:杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥(二)设立煤质监督检查机构:生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
(三)成立煤质管理实施机构:各队成立煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限(一)煤质管理领导小组的职责与权限:1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度,并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作,领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作,协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段,并根据煤质情况进行技术研究,优化工艺流程,满足煤质指标。
5、结合生产实际情况,制定煤质管理措施,完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会,制定提高和改进煤质的措施,落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法,并组织实施。
煤质质量管理制度一、煤质质量管理制度的背景与意义煤炭是我国主要的能源资源之一,占据了我国能源结构中的重要地位。
煤炭的利用对于国家的经济发展和能源供应都具有重要意义。
而煤炭的质量直接关系到其在生产和使用中的效果,因此煤质质量管理制度的建立和实施显得尤为重要。
首先,煤质质量管理制度可以规范生产企业的生产行为,确保煤炭的质量符合相关国家标准和规定。
通过建立制度,可以规范企业的生产行为,杜绝生产过程中的违规操作,确保煤炭的质量稳定和可靠。
其次,建立煤质质量管理制度可以提高煤炭的利用效率和降低生产成本。
通过规范生产过程和加强质量管理,可以提高煤炭的利用效率,降低生产成本,增加企业的竞争力,推动煤炭产业的可持续发展。
最后,建立煤质质量管理制度还可以保障煤炭消费者的利益。
作为国家重要能源资源,煤炭的质量直接关系到人民群众的生产生活。
建立健全的煤质质量管理制度可以确保煤炭的质量稳定可靠,保障消费者的合法权益。
综上所述,建立煤质质量管理制度具有重要的现实意义和长远意义。
只有通过建立健全的管理制度,加强监督和考核,才能确保煤炭的质量稳定可靠,推动煤炭产业的健康发展。
二、煤质质量管理制度的内容与要求1. 煤质检测与评价:建立健全的煤炭质量检测与评价体系,包括煤质化验、煤质抽样和检测等环节。
要求生产企业对每批煤炭进行全面和有效的质量检测,确保煤炭的质量符合相关标准和规定。
2. 煤质管理流程与质量控制:对于煤炭的生产、运输、储存等环节建立健全的管理流程和质量控制系统。
要求企业加强对煤炭生产过程的监督和管理,确保质量控制和过程管控的有效性。
3. 煤炭质量标准及技术要求:制定相关的煤炭质量标准和技术要求,明确煤炭的质量指标和评价标准。
要求生产企业严格按照标准和要求生产,确保产品的质量稳定可靠。
4. 煤质质量管理人员培训与岗位责任:加强对煤炭质量管理人员的培训和技能提升,强化其对质量管理的认识和责任意识。
要求企业建立健全的质量管理团队,明确各岗位的责任和职责。
煤矿煤质达标管理制度第一章总则第一条为规范和加强煤矿煤质管理工作,提高煤矿生产安全和经济效益,制定本制度。
第二条煤炭是我国主要能源资源之一,煤矿煤质是煤炭生产和利用的重要方面。
根据国家煤矿煤质监管相关法规和政策,煤矿应当按照规定要求开展煤质管理工作,确保煤炭质量稳定、安全生产。
第三条煤矿煤质达标管理制度适用于煤矿开采、运输、贮存、销售等全过程煤质管理工作。
第四条各煤矿应当建立健全煤矿煤质管理机构,明确煤质管理人员职责和权利,确保煤矿煤质管理工作的顺利进行。
第五条各煤矿应当定期开展煤质质量检测和评价工作,对煤炭的主要质量指标进行监测和分析,为煤炭的质量控制提供依据。
第六条各煤矿应当建立健全煤炭质量追踪和溯源管理制度,确保煤炭的来源和运输过程清晰明了,做到溯源可查。
第七条煤矿应当建立健全煤炭质量管理档案和数据系统,对煤炭的生产、质量、运输等信息进行及时记录和归档。
第八条各煤矿应当建立健全煤炭质量管理制度培训体系,定期对相关人员进行培训和考核,提高其煤炭质量管理水平。
第二章煤炭质量检测第九条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测实验室,配置专业检测仪器设备和人员,确保煤炭质量检测工作的准确性和可靠性。
第十条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测标准和方法,对煤炭的主要质量指标进行检测和分析,排除人为干扰因素,确保检测结果准确可靠。
第十一条煤矿应当建立煤炭质量监测网络,对煤炭开采、运输、贮存等关键环节进行监测和把控,及时发现和解决质量问题。
第十二条各煤矿应当建立煤炭质量监督检查制度,定期对煤炭质量检测实验室进行监督检查,确保检测工作的规范和有效。
第三章煤炭质量评价第十三条各煤矿应当建立煤炭质量评价体系,对煤炭的各项质量指标进行评价和比较,提出改进建议和措施,维护煤炭质量水平。
第十四条煤矿应当根据煤炭质量评价结果,对煤矿生产工艺和设备进行调整和改进,确保煤炭的质量符合市场需求。
第十五条各煤矿应当建立煤炭质量信用评价制度,对煤炭供应商和客户的质量信用进行评估,建立质量信用档案,保障煤炭贸易的良性发展。
一、总则为加强我公司煤质管理,提高煤炭产品质量,保障企业经济效益,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、管理目标1. 提高煤炭产品质量,满足客户需求。
2. 保障煤炭资源合理利用,降低资源浪费。
3. 优化生产流程,提高生产效率。
4. 加强员工煤质意识,提高员工综合素质。
三、组织机构1. 成立煤质管理领导小组,负责制定、修订、监督和实施煤质管理制度。
2. 设立煤质管理办公室,负责日常煤质管理工作。
3. 各生产单位设立煤质管理小组,负责本单位的煤质管理工作。
四、管理内容1. 原煤质量(1)严格按照国家煤炭质量标准进行生产,确保原煤质量。
(2)加强对原煤的采样、检验和数据分析,及时掌握原煤质量状况。
(3)对原煤生产过程进行全过程监控,确保原煤质量稳定。
2. 精煤质量(1)严格选煤工艺,确保精煤质量。
(2)加强对精煤的采样、检验和数据分析,及时掌握精煤质量状况。
(3)对精煤生产过程进行全过程监控,确保精煤质量稳定。
3. 煤矸石处理(1)严格执行国家环保政策,合理处理煤矸石。
(2)对煤矸石进行分类、堆放,确保煤矸石资源化利用。
4. 煤炭运输(1)严格执行煤炭运输标准,确保煤炭运输安全。
(2)加强对煤炭运输过程的监控,防止煤炭质量受损。
5. 客户服务(1)加强与客户的沟通,了解客户需求。
(2)提供优质服务,提高客户满意度。
五、考核与奖惩1. 对煤质管理工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对煤质管理工作不力的单位和个人进行通报批评,并追究相关责任。
3. 对违反煤质管理制度的单位和个人,根据情节轻重给予相应处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由煤质管理领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及行业标准相抵触,以国家法律法规及行业标准为准。
煤炭品质管理制度
一、总则
为规范煤炭品质管理工作,提高煤炭品质质量,保障能源供应安全,制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于公司生产、运输、销售等环节的煤炭品质管理工作。
三、责任分工
1、公司领导班子要高度重视煤炭品质管理工作,确保煤炭品质达到国家标准要求。
2、生产部门要加强煤炭生产过程的监督和管理,确保煤炭品质符合要求。
3、供销部门要严格控制煤炭的质量,做到质优价廉。
4、质检部门要加强对煤炭的监测和检验,及时发现问题并提出解决方案。
五、管理要求
1、煤炭质量标准
公司要按照国家有关煤炭质量标准要求,确定煤炭质量的基本指标,包括水分、灰分、挥发分、硫分等指标。
2、原料管理
公司要做好煤炭原料的采购、储存和管理,确保原料的品质符合要求。
3、生产管理
公司要按照煤炭生产工艺要求,严格控制生产过程,确保煤炭的品质。
4、质量控制
公司要建立完善的质量控制体系,加强煤炭品质的监督、检验和评价。
5、售后服务
公司要为客户提供优质的售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。
六、监督检查
公司要建立煤炭品质监督检查制度,加强对煤炭品质的监督和检查,并及时进行整改。
七、处罚制度
对于违反本制度的行为,公司将视情节轻重,给予相应的处罚,甚至追究法律责任。
八、附则
本制度自颁布之日起实施,如有变动,须经公司领导同意后生效。
以上为煤炭品质管理制度草案,欢迎各部门提出宝贵意见。
第一章总则第一条为加强煤矿煤质监督管理,确保煤炭产品质量,提高煤炭资源利用率,保障用户利益,促进煤矿企业健康发展,根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规,结合本矿实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有煤炭生产、销售、储存、运输等环节的煤质监督管理。
第三条煤矿煤质监督管理遵循以下原则:(一)依法依规,确保质量;(二)预防为主,防治结合;(三)严格检查,责任到人;(四)持续改进,不断提高。
第二章组织机构与职责第四条成立煤矿煤质监督管理领导小组,负责全矿煤质监督管理工作。
领导小组由矿长任组长,分管生产、技术、质量、安全等部门的负责人为成员。
第五条煤矿煤质监督管理领导小组职责:(一)制定煤矿煤质监督管理制度;(二)组织协调煤质监督管理工作;(三)对煤质管理工作进行监督检查;(四)对违反煤质监督管理规定的行为进行处理。
第六条煤矿煤质监督管理部门负责具体实施煤质监督管理工作,其主要职责包括:(一)制定煤质检验标准和检验方法;(二)组织实施煤质检验;(三)对煤炭产品进行质量跟踪;(四)对违反煤质管理规定的行为进行处理。
第三章煤炭生产环节煤质管理第七条煤炭生产过程中,必须严格执行煤炭生产工艺和质量标准,确保煤炭产品质量。
第八条煤炭生产单位应建立健全煤炭生产质量管理体系,明确各岗位质量责任。
第九条煤炭生产单位应定期对煤炭生产设备进行检查、维护,确保设备正常运行。
第十条煤炭生产单位应加强对煤炭生产过程的质量控制,确保煤炭产品质量符合国家标准。
第四章煤炭销售环节煤质管理第十一条煤炭销售单位应建立健全煤炭销售质量管理体系,明确各岗位质量责任。
第十二条煤炭销售单位应按照国家标准对煤炭产品进行检验,确保煤炭产品质量。
第十三条煤炭销售单位应如实记录煤炭销售情况,包括煤炭品种、数量、质量等信息。
第十四条煤炭销售单位应定期对煤炭销售过程进行质量跟踪,发现问题及时处理。
第五章煤炭储存环节煤质管理第十五条煤炭储存单位应建立健全煤炭储存质量管理体系,明确各岗位质量责任。
煤炭质量管理制度及考核办法为保证煤炭质量,不断提高煤炭质量管理水平,特制定煤炭质量管理及考核办法,具体内容如下:一、各有关部门要强化煤炭产品质量意识,坚持以电厂需求为导向,不断加强对煤炭质量的管理,进一步提高生产原煤质量。
二、项目部要严格按照煤办下发的采煤方案进行采装,确保完成下发的生产任务,并随时调整5、6号煤采装比例,同时5、6号煤分装分运,完不成生产任务及违反此条考核项目部10000元。
三、采煤现场项目部派专人指挥煤炭采装破碎,原煤装车前必须按要求破碎成粒度不超过¢300mm破碎装车,同时煤炭超大部分不得超过运量1%,超出部分电厂按10倍量进行核减,并对项目部考核3000元。
四、项目部对煤层中间的夹矸,用机械逐层分采分装,避免煤岩混杂。
严禁石块、铁块进入电厂,如发现煤中夹杂石块、铁块则整车煤不予计量,同时考核项目部2000元。
五、采煤区煤层顶板必须清理,经验收合格后方可采装。
进厂煤宏观目测含泥较大时,电厂按煤吨位50%进行扣减吨数,同时对项目部考核3000元。
六、为保证运煤车辆卸车顺利,项目部在装车时严禁用勺斗或其他设备压实车内煤炭。
发现一次考核运煤车辆500元,装煤设备500元。
七、项目部要保证车辆装煤饱满,但不得超装,以免出现运输过程中撒料现象,发现一次撒料考核采装设备和运输设备各500元。
对采装设备司机有意进行超装或装车不饱满考核500元。
八、在露煤区域内,禁止吸烟、乱扔烟头,禁止明火。
违反此规定,每次考核责任人200元。
对造成事故的要追究有关人员的责任。
九、项目部对含水较大煤层,要及时进行疏干排水,达到采装要求后方可进行装运,进厂煤中含水量不得超过38%,超出部分电厂据实扣吨,同时考核项目部5000元。
十、票房质检人员如发现运煤车装有不合格煤炭,责令其返回采煤场卸掉重装,连续发生两次采装不合格对项目部进行考核1000元。
十一、煤办与项目部监督检查人员要认真负责,对违规装煤设备及运煤车辆要及时制止,因监管不够或不负责任考核相关责任人200元。
第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理工作,提高煤炭产品质量,确保客户利益,促进企业经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有煤炭生产、加工、销售环节的煤质管理工作。
第三条煤质管理工作遵循“源头控制、过程监控、结果考核”的原则。
第二章煤质管理组织机构及职责第四条成立煤矿煤质管理领导小组,负责全矿煤质管理的组织、协调、监督和考核工作。
第五条煤质管理领导小组下设煤质管理办公室,负责日常煤质管理工作的具体实施。
第六条煤质管理办公室职责:1. 制定煤质管理制度及操作规程;2. 监督各生产单位煤质管理工作;3. 定期对煤质进行采样、化验,确保煤质符合标准;4. 组织煤质管理培训,提高员工煤质意识;5. 协调解决煤质管理中存在的问题;6. 向领导小组汇报煤质管理工作情况。
第三章煤质管理措施第七条源头控制:1. 优化矿井设计,确保煤炭资源合理开采;2. 加强地质勘探,提高资源利用率;3. 实施分区域管理,从采面设计、生产组织、运输提升等环节严格把控煤质。
第八条过程监控:1. 定期对采掘工作面进行采样化验,确保原煤质量;2. 加强运输环节的监控,防止杂物混入煤流;3. 严格执行商品煤装运标准,确保煤炭产品质量;4. 对洗选加工环节进行严格监控,提高精煤回收率。
第九条结果考核:1. 对煤质指标进行考核,确保原煤发热量、灰分、水分等指标达到标准;2. 对煤质管理人员进行考核,确保煤质管理措施落实到位;3. 对违反煤质管理规定的行为进行处罚,对表现优秀的个人和集体给予奖励。
第四章培训与宣传第十条定期组织煤质管理培训,提高员工煤质意识和管理水平。
第十一条利用班前班后会、广播、宣传栏等多种形式,加强煤质管理宣传教育。
第五章附则第十二条本制度由煤矿煤质管理领导小组负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
煤炭质量管理制度(一)指导思想以市场为导向,以提高经济效益为中心,以落实管理责任制为手段,立足于从源头抓煤炭质量。
通过合理开采、筛选,确保原煤质量,开拓和占领市场,实现优质优价,产销平衡,提高公司的经济效益。
(二)生产过程中的煤质管理1、回采煤质量管理:(1)正常情况下,采煤工作面应根据煤层赋存厚度变化情况,在规定范围,保证做到不割顶,不割底。
(2)采煤工作面遇断层、褶曲等构造时,必须由生产副矿长组织技术、调度、安全、队参加,根据现场实际情况确定割顶、割底范围及顺延过渡段范围,尽量做到少割岩石。
(3)加强顶板管理,采煤工作面每向前推进1个循环要及时移架,支架接顶严密,支撑有力、到位,防止冒落或架间漏矸。
遇断层构造等顶板破碎时,必须停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。
(4)工作面在开采时,必须健全完整的排水系统,减少煤炭中的水分含量,严禁溜子皮带拉水煤。
(工作面过低洼处时除外)(5)严禁非煤杂质掺入煤炭,在回采工作面设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。
要加强对木料、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。
(6)工作面遇断层影响煤质时,综煤队首先要制定采煤方案,通过调控产量,调整班次等措施,确保原煤质量;综煤队在回采时仍无法达到质量要求,要及时向公司分管生产的领导和部门汇报,制定措施,确定开采方案,通过调控产量、调整工作面等措施,确保煤炭质量稳定。
(7)在制定回采工作面作业规程时,必须有保证煤质的管理措施。
2、开掘煤质量管理:(1)各开掘队应设立煤质管理机构,人员必须分配到各个班组,并起到一定的管理作用。
(2)凡各开掘面因出现地质条件异常变化,矸石突然增加,技术部门必须及时制定煤质补救措施。
(3)严禁非煤杂质掺入煤炭,在各开掘工作面设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。
各区队要加强对木料、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。
煤炭质量管理制度
为认真抓好煤炭质量,适应煤炭市场需求,增强公司煤炭产品的市场竞争力,实现产销平衡,特制定本意见。
第一条指导思想。
以市场为导向,以提高经济效益为中心,以落实管理责任制为手段,立足于从源头抓煤炭质量。
通过合理配采、筛选,确保商品煤质量,开拓和占领市场,实现优质优价,产销平衡,提高公司的经济效益。
第二条主要措施。
(一)明确分工,落实责任。
煤炭质量管理是一项综合性管理工作,各级管理人员、煤炭生产区队(部),要从思想上高度重视,抓好提高煤质工作措施的落实,明确分工,落实责任。
总工程师既是煤炭管理工作的第一责任人,又是井下煤炭合理配采的第一责任人,统筹煤炭质量管理工作的安排和指挥;生产副矿长,是井下采掘现场指导的第一责任人,监督检查井下煤炭管理措施落实情况;各采掘区队的区队长,是本单位落实煤质管理具体措施的第一责任人;煤质运销科科长是煤炭验收、拣选、入仓、装车、销售环节的煤质管理第一责任人;煤质运销科煤质工程师,是井下煤层煤样分析、毛煤质量分析,制定商品煤煤质管理措施,各种煤样的采样、化验、
抽检等煤质管理的第一责任人。
(二)严格管理,分口把关。
回采煤质量管理:
1、正常情况下,采煤工作面应根据煤层赋存厚度变化情况,在规定范围内适当调整采高,保证做到不割顶,不割底。
2、采煤工作面遇断层、底鼓、压梁等构造时,必须由生产副矿长组织技术、调度、安监、区队参加,根据现场实际情况确定割顶、割底范围及顺延过渡段范围,尽量做到少割岩石。
3、加强顶板管理,采煤工作面每向前推进1个循环要及时移架,支架接顶严密,支撑有力,护帮板支撑到位,防止面前冒落或架间漏矸。
遇断层构造等顶板破碎时,必须停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。
4、加强冷却、防尘水管理,杜绝跑漏水。
工作面采煤机、刮板输送机、转载机要做到开机送水,停机停水,严禁溜子皮带拉水炭。
通防科对皮带的防尘喷雾要制作遮挡盖设施,防止防尘水无限量的进入原煤中。
5、严禁非煤杂质掺入煤炭,在各采掘工作面及井口设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。
各区队要加强对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。
6、工作面遇断层影响煤质时,采煤队首先要制定采煤方案,通过调控产量,调整班次等措施,确保毛煤质量达到5200千卡/
千克。
采煤队配采仍无法达到质量要求,要及时向公司分管生产的领导和部门汇报,制定措施,确定配采方案,通过调控产量、调整工作面等措施,确保煤炭质量稳定。
7、《采煤工作面作业规程》必须有保证煤炭质量的措施,煤质运销科技术人员必须参与《采煤工作面作业规程》的审查,并留资料存档。
掘进煤质量管理:
1、半煤岩公司车运输的掘进工作面,必须实行分打分装,严禁煤、矸混装。
没扒装完不能进行喷浆,以免喷浆料混入煤中影响煤炭质量,
2、加强冷却水,防尘水管理,杜绝跑漏水。
必须经生产技术科同意,确定现场水架位置,正常排水,严禁溜子、皮带拉水炭。
3、《掘进工作面作业规程》必须有保证煤炭质量的措施,煤质运销科技术人员必须参与《掘进工作面作业规程》的审查,并留资料存档。
煤炭筛选质量管理:
1、选煤产品指标确定:根据用户对产品的质量要求,按照优化产品结构,生产适应市场的要求,充分发挥筛选设备性能,搞好入选原煤筛分管理,本着提高公司经济效益的原则,确定各产品的质量指标。
2、煤质运销科要制定拣选工工作质量标准,加强对拣选工
的教育管理,提高拣选人员的素质,增强拣选工的质量意识,搞好煤炭拣选,保证产品质量。
3、加强对煤炭筛分设备的管理、使用和维修保养,保证设备正常运转,充分发挥设备的性能。
4、抓好煤炭入仓管理,保证入仓沫煤低位发热量不低于5200千卡/千克,入仓小块煤含沫煤量低于5%。
煤炭的储、装、运质量管理:
1、根据市场需求,分品种入仓,严禁发生混合入仓现象。
2、加强煤场管理,不同品种分堆存放,以质定价销售。
3、对所销售的商品煤要求每车一取样,每批一化验,确保产品信誉。
4、对工程沫煤做到每天取样化验,按发热量高低分等级存放,分别销售。