论新形势下市场营销策略的完善
- 格式:docx
- 大小:17.57 KB
- 文档页数:6
新形势下我国石油市场营销策略探析一、新形势下我国石油市场的现状分析我国石油市场的发展起始于20 世纪50年代,后来经过六十年的发展历史,目前已初步形成了总量加大,规模较为规范的格局,成为继美国和日本之后的第三大石油消费国。
1、我国的石油市场,从宏观方面来看,近年来,国内外对石油的供需不平衡导致石油市场价格波动和总量较不平衡。
国内,我国石油产量虽然在稳步增长,但国内需求增长更快,据国家相关部门的资料显示,2009年1月,我国天然原油、汽油、煤油和柴油分别增长4.2%、5.0%、5.3%、12.7%。
但是随着国内对石油需求的不断增长,石油价格居高不下,波动较大。
在国际上,近年来我国对石油进口量持续增长,出口量却呈直线下降,对外贸易依存度显著提高。
据国家统计局数据显示,我国2010 年原油进口高达62.4%,同比增长33.8%。
2、从微观的视角来看,我国石油市场在营销能力方面普遍较弱,营销体系也不太健全。
相对国际市场而言,一体化经营结构辐射下的石油销售呈现出供不应求的状态。
而同样的在国内,由于受长期计划经济的影响和控制,对石油市场营销还未能从战略上重视,从而未能形成统一化和国际化的模式,尤其是入世以来,对我国成品油的销售冲击很大。
我国成品油一直以来实行的是国家专营,或是授权中国石油、石化两大集团集中经营控制。
因此,这种国家过度调控的模式使得石油市场在面对国外竞争时显得力不从心。
再加上我国石油企业缺乏竞争意识和经营理念的正确引导,使得我国石油企业发展困难重重。
只有不断认识和改正自身存在的问题,才能因地制宜地改善提升自身营销实力。
二、新形势下加强和改进我国石油市场营销策略的建议和途径根据我国石油市场的发展,我们可以看出,我国石油市场总体运行良好,但是也存在许多问题。
新形势下,要加强和改进我国石油市场营销策略,必须从以下几方面下足功夫。
1、加强营销管理,创新营销手段。
石油市场除了采用传统的营销外,还必须创新营销手段。
新经济形势下企业品牌管理的市场营销策略研究随着新经济形势的出现,企业品牌管理的市场营销策略也需要进行研究和调整。
新经济形势的特点是信息技术的快速发展和全球化的竞争环境,这给企业的品牌管理带来了新的挑战和机遇。
在这个环境下,企业需要制定适应新经济形势的市场营销策略,以保持竞争力并提升品牌价值。
第一,企业需要加强品牌建设。
品牌是企业在市场上的形象和信誉,是企业与竞争对手区别的重要标志。
在新经济形势下,市场竞争更加激烈,消费者对品牌的要求也更高。
企业需要通过更加精准的定位和创新的品牌理念来打造自己的品牌形象,并注重品牌声誉的建设。
企业可以通过市场调研和分析来了解消费者的需求,并根据需求进行产品创新和品牌策划,以满足消费者的期待和引导市场需求。
第二,企业需要开展全媒体营销。
新经济形势下,互联网和移动互联网的普及使得人们获取信息的方式发生了变化。
传统的媒体渠道已经不能满足市场营销的需求,企业需要将市场营销引向线上,开展全媒体营销。
通过互联网和移动互联网的渠道,企业可以更广泛地传播品牌形象和产品信息,同时也能更好地与消费者进行互动和交流。
企业可以通过搜索引擎营销、社交媒体营销、内容营销等方式,将品牌信息传播给潜在的消费者,并通过互动和反馈了解消费者的需求和意见。
企业需要借助大数据进行市场分析。
新经济形势下,信息技术的发展和数据的爆炸式增长使得大数据分析成为了市场营销的重要工具。
通过对大数据的分析,企业可以更好地了解市场的变化和趋势,发现潜在的消费者群体和市场机会,并根据数据的驱动进行决策和调整。
企业可以借助大数据分析工具和专业团队,对消费者的行为、需求和偏好进行深入研究,以便更精准地制定市场营销策略和推广活动,提高市场运作的效率。
第四,企业需要加强与消费者的互动和参与。
新经济形势下,消费者的权益保护意识和消费选择能力都得到了提升。
企业需要通过与消费者的互动和参与,增加他们对品牌的认同和忠诚度。
企业可以通过线上线下的活动和社交媒体等渠道,与消费者进行互动和交流,了解消费者的需求和意见,并优化产品和服务,以提高消费者的满意度和体验。
新形势下创新军品市场营销策略的措施分析随着国防科技和武器装备的不断发展,军品市场也在逐步改变,出现了新的形势和市场需求。
在这种背景下,创新军品市场营销策略,掌握市场动态,实现市场需求与企业利益的互融共享是企业发展的重要手段。
一、分析市场需求,合理定位产品随着全球化进程的加速,国防领域更需要开拓国际市场,而不只是局限在国内。
因此,企业需要结合国内外市场需求,合理定位产品。
国内市场上,由于军民融合政策的推进,民品市场中借鉴军品技术的产品越来越多。
因此,军品企业可以考虑在民品市场上拓展,同时兼顾军品的市场份额,并根据不同的市场需求,定位好产品,实现精准营销。
二、提高营销创意,打造品牌形象伴随着消费者对品牌认知的提高,企业品牌形象的打造愈加重要。
因此,军品企业应该加大品牌推广力度,提高营销创意,打造高端品牌。
可以通过宣传广告、新媒体营销、赞助活动等多种方式进行品牌推广,从而吸引更多的消费者。
三、拓展销售渠道,实现多元化销售军品企业要实现多元化销售,必须加强对渠道的拓展和管理。
可以通过开设电商平台、建立合作销售网络等方式,拓展多样化的销售渠道。
此外,企业还可以通过与其他互补性产品公司加强合作,共享资源,实现多元化销售,提高企业销售水平。
四、创新产品研发,提升产品竞争力在市场竞争日益激烈的情况下,军品企业还需要注重创新产品研发,以提升产品竞争力。
要在产品形态、设计构造、技术创新等多方面进行研发,推出新颖优质的产品,从而吸引更多的消费者。
五、加强服务质量,提升用户满意度在变革和创新的过程中,企业还需要加强服务质量,提升用户满意度。
只要企业始终把客户的需求作为核心,提供专业、及时、周到的服务,才能让客户满意并成为忠实的消费者。
总之,随着中国军工技术水平的不断提升,军品市场也进入了一个新的发展时期。
军品企业只有加强创新、提高营销效率,才能在激烈的市场竞争中打响品牌,实现可持续发展。
以上措施仅为参考,每个企业应根据自身实际情况和市场需求进行适当的调整和补充。
浅谈新经济形势下国际市场营销趋势与策略郑东华1、新经济形势全球化的发展趋势1.1贸易全球化的迅速发展随着科学技术的发展和各国对外开放程度的提高,流通领域中国际交换的范围、规模、程度得到增强。
贸易全球化的前提是技术的全球扩散。
在国际分工发展的基础上,跨国公司将一些成熟的技术和关联性技术扩散到世界各地,加强了各国之间的经济联系,从而引发了世界范围内产业结构的调整,产业在各国之间进行梯度转移。
跨国公司的发展,促进了国际贸易和世界经济的增长;使发达国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售,从而绕过了贸易壁垒,提高了其产品的竞争力;跨国公司对外直接投资和私人信贷,补充了发展中国家进口资金的短缺;跨国公司的资本流入,加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。
随着加入区域集团国家的增多,全球贸易的范围和规模日益扩大,并且还出现了新的更便捷、更灵活的贸易方式,尽管世界有不同形式的贸易壁垒障碍,但是各国之间的贸易联系日益加深,各国对出口贸易的依存度也在不断提高。
1.2科技全球化的迅速发展科技全球化,主要是指人类科学技术活动在全球范围内得到广泛认同,科技活动要素在全球范围内自由流动与合理配置,科技活动的成果为全球共享,科技活动的规则与制度环境在全球范围内渐趋一致的现象。
科学研究领域的国际合作日益增强,跨国界的信息 沟通与交流的日益增多,跨国公司在其产品向全球每个角落进军的同时,纷纷在国外建立独立的研发机构甚至中央研发机构,并与其他公司建立战略技术联盟, 目前这种企业之间与战略性技术有关的联盟在全球多达 4000多个。
信息业等新兴产业迅速崛起,已成为世界第一位的支柱产业,成为带动世界经济增长的火车头。
信息技术与传统产业的有机结合,有力地促进了传统产业的技术升级。
跨国公司在世界各地建立研发机构,争夺信息, 争夺人才,多方合作,战略联盟,不仅使研发投资全球化,还充分利用了所在国的科技资源,尤其是人才资源。
国际技术贸易是人类科技活动成果共 享的一种形式,是一种有偿的共享。
浅谈新形势下房地产营销策划实施策略分析随着社会的发展和变革,房地产市场也面临着新的形势和挑战。
在这个新形势下,房地产营销策划实施策略需要从多个方面进行分析和调整。
首先,需要认识到新形势下的房地产市场与以往不同的特点。
随着国家对房地产市场的调控力度加大,房地产市场已经从高速增长期进入了稳定发展期。
市场需求与供应之间的矛盾逐渐减少,购房者更加理性和成熟。
因此,房地产营销策划需要更加注重市场调研和精准定位,了解目标客户的需求和心理,为他们提供更加个性化和差异化的产品和服务。
其次,需要调整营销手段和渠道。
随着互联网和移动互联网的普及,网络营销已成为房地产营销的重要手段。
通过建立房地产企业的官方网站和社交媒体账号,可以向潜在客户传递产品信息和品牌形象,并与客户进行互动和交流。
此外,还可以通过与房地产中介机构合作、组织展览和活动等方式扩大销售渠道,提高品牌曝光度和销售额。
再次,需要不断创新和改进产品。
在新形势下,房地产企业需要针对市场需求和消费者心理的变化,不断推出具有差异化和竞争力的产品。
可以从产品设计、空间布局、功能配置等方面进行创新,提高产品的附加值和吸引力。
另外,可以通过引入智能化、绿色环保等元素,打造符合时代潮流和消费者审美的产品。
最后,需要加强品牌建设和口碑管理。
品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力。
房地产企业要通过品牌建设来树立企业形象和价值观,在消费者心目中树立有优势和信任的品牌形象。
同时,还需要加强口碑管理,注重客户体验和服务质量,通过口碑传播来吸引更多的潜在客户。
综上所述,新形势下的房地产营销策划实施策略需要从市场调研、营销手段、产品创新和品牌建设等方面进行分析和调整。
只有不断适应新形势,把握市场变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
新形势下创新军品市场营销策略的措施分析随着国际格局的快速变化和军事技术的不断更新换代,军品市场也面临着新的形势和挑战。
在新形势下,创新军品市场营销策略的措施成为了当下的重要课题。
本文将从市场需求、竞争环境和营销手段等方面分析新形势下创新军品市场营销策略的措施。
一、市场需求分析随着国家安全和军事实力的提升,军品市场需求呈现出多元化、专业化和定制化的特点。
首先是多元化需求,各种类型的军品需求不断增加,包括装备、武器、通讯设备、防护用具等多个领域。
其次是专业化需求,军品市场对产品的专业性和技术含量要求越来越高,需要具备先进技术和高性能的产品才能满足需求。
再者是定制化需求,军品市场对产品的个性化和定制化要求也越来越高,需要根据不同国家和军种的特点进行定制化开发。
针对市场需求的特点,军品企业在制定营销策略时需要根据不同领域、不同技术水平和不同需求程度进行差异化的策略规划。
产品研发过程中需要密切关注市场需求的变化,及时调整产品结构和技术路线,以满足市场需求的多元化、专业化和定制化。
二、竞争环境分析当前,军品市场竞争激烈,国内外军品企业纷纷加大技术研发和市场拓展力度,市场竞争愈发激烈。
国际军控形势日益紧张,各国对军品出口和进口都加强了管制,军品企业的市场拓展面临诸多阻力和挑战。
在竞争激烈的环境下,企业需要在产品质量、性能、价格和服务等方面不断提升,通过技术创新和产品差异化来获取竞争优势。
企业还需要加强与国内外政府和军队的沟通与合作,争取更多的政策支持和订单资源,做好市场细分和目标定位,找到适合自身发展的市场空间。
三、营销手段分析在新形势下,军品市场的营销手段也需要不断创新。
传统的营销手段已经难以适应当前的市场需求和竞争环境,需要通过互联网和大数据技术等新兴方式来拓展市场和提升销售额。
军品企业可以通过建立自己的网站、开展电子商务、利用社交媒体和互联网平台来开展市场宣传和产品推广,提高品牌知名度和美誉度。
通过大数据分析和人工智能技术,对市场需求和竞争环境进行深入研究和分析,以便更好地把握市场趋势和产品定位。
摘要:当前,我国已经进入了经济发展的新常态。
对于国内企业来说,如何有效适应新常态下的新趋势、新任务和新要求是一个非常重要的问题。
市场营销战略的实施效果事关企业生存发展和核心竞争力提升,提高企业市场营销战略的实施效果是适应经济新常态的发展要求的必然选择。
现阶段国内企业在市场营销战略实施的过程中集中存在着重视程度不够、市场营销战略制定科学化水平不高、执行状况评估机制不健全等问题,急需要全面提升市场营销战略执行效果。
关键词:经济新常态;国内企业;市场营销战略;实施效果当前,我国经济已经进入到了发展新常态。
与传统经济发展模式不同,新常态下的经济发展模式发生了转轨,强调以人民幸福为中心和价值导向。
在经济增长方式方面,新常态经济的GDP增长方式已经转变为再生型增长,强调可持续发展和经济发展内涵质量的提升。
在经济结构方面,新常态经济是调结构稳增长的经济形态,不过分强调经济发展总量,而是注重内部结构的对称性和可持续性。
中国经济新常态是我国社会主义市场经济发展的必由阶段,也是适应国内外政治、经济发展趋势变化的主动调整和选择。
经济新常态颠覆了传统的经济发展理念、发展模式,也给国内企业提出了一系列全新的形势和任务。
国内企业是社会主义市场经济的重要主体。
面对经济新常态的全新任务和要求,国内企业为了获得更多的发展空间和更为强大的发展动能,势必要顺势而为,积极主动地适应经济新常态,调整自身的经营发展理念和模式,全面增强市场营销战略实施效果,实现更加健康的发展目标。
一、新常态下企业实施市场营销战略的重要意义市场营销战略是指企业在现代市场营销理论框架之下,为实现其预期的经营发展目标对一定阶段的经营管理活动进行规划和设计的总体构想和实施方案。
市场营销战略是企业发展战略中最为重要的一个环节。
经济新常态之下企业进一步提升市场营销战略的执行效果,主要具有下列几方面重要意义:(一)有助于国内企业全面提升营销资源利用效率,实现资源利用效率最大化。
新市场形势下如何营销随着新市场形势的不断变化,营销策略也需要相应调整。
下面将从市场变化分析和营销策略制定两个方面,探讨在新市场形势下应如何进行营销。
一、市场变化分析在新市场形势下,消费者需求和行为将发生变化,竞争格局也会发生变化。
因此,了解市场变化十分重要。
1.消费者需求和行为变化随着技术的不断发展,消费者对产品和服务的需求会不断提高。
他们更加注重产品的质量、性能和功能。
此外,消费者对环境保护和社会责任也有更高的要求。
因此,企业需要关注产品的品质和可持续发展,提供绿色环保的产品和服务。
此外,消费者的购买行为也在不断变化。
越来越多的消费者开始通过互联网进行购物,线上线下融合成为趋势。
因此,企业需要优化线上渠道,提供全方位的购物体验,以满足消费者的购物需求。
2.竞争格局变化新市场形势下,竞争格局将发生变化。
新进入者的加入和现有企业的创新将增加市场竞争的激烈程度。
因此,企业需要加强自身的创新能力,提高产品竞争力。
同时,了解竞争对手的优势和劣势,制定差异化的营销策略,以增加市场份额。
二、营销策略制定在新市场形势下,企业需要灵活制定适应性强的营销策略。
1.定位策略通过市场调研和分析,精准定位目标消费者群体,并制定相应的定位策略。
针对消费者需求的变化,提供符合消费者期望的产品和服务。
同时,注重品牌建设和品牌定位,树立企业形象。
2.产品策略优化产品线,提高产品的质量和性能,满足消费者对产品的要求。
同时,注重研发创新,推出具有差异化竞争优势的产品。
积极关注市场趋势,抓住新兴市场机会,及时调整产品结构。
3.渠道策略根据消费者购买行为变化,优化线上线下的销售渠道。
加强线上平台建设,提供方便快捷的购物体验。
同时维护线下渠道,与经销商合作,提供专业的产品展示和售后服务。
4.营销传播策略5.价格策略根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。
注重产品的价值传递,确保消费者对产品性价比的认可。
同时,可采取促销策略,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
新形势下创新军品市场营销策略的措施分析随着时代的变迁和科技的发展,军品市场面临着新的形势和挑战。
在新形势下,创新军品市场营销策略是迫切需要解决的问题。
本文将从多个角度对新形势下创新军品市场营销策略的措施进行分析,并提出相应的解决方案。
一、市场分析1. 国内外形势变化:当前,国际形势呈现多极化、全球化的趋势,国际贸易的自由化程度不断加深。
国内经济快速发展,对军品的需求也在增加。
这就要求军品企业必须充分把握国内外市场的变化,做好市场规划和分析。
2. 竞争压力加大:随着全球经济一体化程度不断加深,各国的军品制造业之间的竞争也越发激烈。
加之技术创新的速度日益加快,市场竞争压力更是持续加大。
军品企业必须加强市场分析,抓住市场机遇,谨慎应对市场挑战。
二、营销策略措施1. 加强市场调研:军品企业要加强对国内外市场的调研,及时了解市场需求和趋势,为企业的市场营销策略制定提供有力支持。
除了定期进行市场调研,企业还应充分利用新媒体等渠道收集市场信息,及时了解消费者的需求和喜好,为产品的研发和推广提供参考。
2. 提升品牌形象和知名度:企业要通过多种途径提升品牌形象和知名度,塑造良好的企业形象。
在军品市场上,品牌形象的确立对于企业的长期发展至关重要。
企业可以通过参加国际军品展览、赞助军事活动等方式提升品牌知名度,同时注重产品质量和售后服务,树立起良好的品牌形象。
3. 多元化渠道推广:企业要根据国内外市场的不同特点,制定多元化的渠道推广策略。
在国内市场,可以通过电视、杂志、报纸等传统媒体渠道宣传推广,同时也可以借助电商平台、社交媒体等新媒体进行线上推广。
在国际市场,可以通过展会、代理商等方式进行渠道拓展,同时也要重视跨国电商平台的推广。
4. 强化客户管理:企业要建立健全的客户管理体系,强化客户服务意识,提高客户满意度。
通过建立客户档案,定期进行客户回访等方式,及时了解客户需求和反馈,为产品升级和改进提供依据。
企业还可以通过VIP客户服务、客户活动等方式,增强客户黏性,保持良好的客户关系。
新形势下创新军品市场营销策略的措施分析随着世界经济的全球化和科技的飞速发展,军品市场也面临着新的形势和挑战。
在这样的大背景下,军品市场营销策略需要与时俱进,不断创新,以适应新形势下的市场需求。
本文将从多个角度分析新形势下创新军品市场营销策略的措施,并提出相应建议。
一、市场分析新形势下,军品市场面临着许多新的挑战和机遇。
随着世界局势的不断变化,国际军力对比发生了很大的变化,军品市场的竞争也日益激烈。
科技的飞速发展为军品提供了更多的创新可能,新型武器装备不断涌现,市场需求也在发生巨大变化。
国家对军品市场的管理和监管越来越严格,市场准入门槛也在不断提高。
我们需要从这些方面出发,深入分析市场状况,制定相应的营销策略。
二、产品创新在新形势下,产品创新是军品市场营销策略中的首要任务。
随着科技的不断进步,新型武器装备层出不穷,我们需要及时了解市场需求,进行产品升级和创新,使产品更具竞争力。
创新不仅仅体现在产品本身,还包括产品的包装、推广和服务等方面。
我们需要充分利用互联网和社交媒体等现代化手段,推广我们的产品,并提供更加个性化和专业化的服务,以满足市场需求。
三、市场定位在新形势下,军品市场的定位也需要重新审视和调整。
我们需要深入了解客户需求,精准定位目标客户群体,制定个性化的营销策略。
军品市场的开发也需要有意识地向多元化、差异化、专业化的方向发展,以满足不同客户群体的需求。
我们需要根据国家政策和市场特点,精准定位市场,制定相应的市场定位策略。
四、营销渠道新形势下,营销渠道也成为军品市场营销中的关键环节。
我们需要充分利用互联网和社交媒体等新型媒体平台,拓展营销渠道,增加产品曝光度。
我们也应该加强与政府、军方和相关机构的合作,建立更加密切的合作关系,以拓展更广泛的市场空间。
五、品牌建设在新形势下,品牌建设对于军品市场的营销策略至关重要。
我们需要注重产品质量和品牌形象的塑造,提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设需要从多个方面入手,包括产品质量、服务质量、品牌定位、品牌推广等方面,以提高品牌竞争力。
论新形势下市场营销策略的完善本期共收录文章20篇摘要:目前市场营销存在不足,相关对策是:从制度、专业技术、人员管理、监督控制等方面着手解决问题.中国论文网/2/view-3802811.htm关键词:市场营销;问题;对策中图分类号:f712.2文献标识码:a文章编号:1005-913x(2012)08-0081-02伴随市场经济体制的逐步建立和经济建设的迅速发展,市场营销在经济发展、特别是商品流通中的作用越来越重要.客观完善的市场营销工作是商业发展的基础,做好市场营销工作,促进市场运行的科学化,进而促进各个企业的快速发展,成为了一个大家关心的话题.一、市场营销的概念市场营销(marketing)又称为市场学、市场行销或行销学.简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程.它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等.二、市场营销对企业管理的影响市场营销是以满足顾客需求为出发点的市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望.市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命.市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别.推销观念以卖主需要为出发点,考虑如何把产品变利益;而市场营销观念则考虑如何通过制造、传送产品以及与最终消费产品有关的所有事物,来满足顾客的需要.可见,市场营销观念的四个支柱是:市场中心,顾客导向,协调的市场营销和利润.推销观念的四个支柱是:生产、产品导向、推销、赢利.从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学,是以消费者为基准的关闭按在企业市场营销管理中的体现.三、新形势下市场营销存在的问题(一)对市场营销的认识不足目前很多领导和员工并没有意识到市场营销的本质,甚至想当然的认为市场营销就是销售,按照常规就可以了.部分工作人员只想在市场中多争取项目,却不去研究市场需求和销售方式,以致出现纠纷却缺乏协商和调解的平局,出现依据不足.同时对市场营销的管理策略的认识不足.其实市场营销也是需要良好的策略的.计划制定于市场营销的前期,计划的制定通常会受到高度关注,然而确定计划后,市场营销往往就不被关注了.(二)管理的阶段性致使统一性不够目前的市场营销仍然普遍沿用着阶段性的管理办法,仍达不到塑造市场营销综合管理的观念.市场营销的整体化,可以大大加强市场营销的效率.但各环节的员工习惯于彼此独立规则,生产部门、营销部门、财物部门没有共同的市场营销目标.(三)工作流程不够完善因为市场情况的多样性、临时性等特点,有的企业当前往往有着各种销售方式并存的现象.业务的分割必然会造成内容的重叠设置,往往出现重复劳动、重复花费、重复计算的现象.因此,无论是市场营销还是其它业务的需求发生变化,市场营销和其它业务系统必须同时对接,如果无法优化组合,势必会导致业务功能的重叠、合同安全性降低.(四)骨干人员的相关技能不够从目前市场营销人员的操作水平来看,其相关技能有的仍因袭了陈旧的东西,跟不上新时期的需要.较常见的表现有:管理思想的更新、创新不多,理论基础比较薄弱,所学的知识落后于时代,如现行的营销策略确定方法多为静态、滞后的方法,难以实行与国际惯例接轨的实物法预算编制.工作中,部分人员利用漏洞违法的现象必须引起我们高度重视的问题.销售是企业运营的最后一步,如果专业人员不能充分掌握相关知识,熟练操作规程,那更难做保障工作效率.四、提高管理水平,加强市场营销效率的策略加强市场营销工作,保障企业经济目标顺利实现,要有着单位领导的重视和关注,然而也不能脱离市场营销人员的实际操作,市场营销人员和各科室的紧密合作.笔者通过实践了解,认为市场营销工作要从下面几点着手.(一)制度方面1.制定营销计划阶段.制定营销计划,保证计划切实落实,是能否保质保量地完成经营目标,有效地把握市场的关键,销售计划的制定一般经过调查—制定计划—实施—根据市场调节的过程.另外,增强合同意识,由于我国多年实施计划经济,目前企业管理中市场营销业务,如索赔等尚受到到企业应有的重视.而事实上合同和市场营销是一个有机整体,对整个企业的经营都有巨大的影响.2.塑造和和健全内部管理模式.要加强市场营销人员内部的控制力度,这是市场营销工作安全、高效的前提.对货币资金的收支流通和单据的签署,要互相牵制、分级授权签署、昂贵仪器的购买或报废的控制,要尽可能的实施集体决策的方式,按照不相容部门与人员彼此分离,对重要部门的人员定期调整.3.打造合理的工作绩效考评办法.根据与业绩挂钩的客观要求,企业管理部门要制定与完善相关制度,为营销工作提供准绳.企业也要按照营销人员的工作情况来进行奖惩.奖惩制度首先要以公益性为准,其次再参考企业自身的经济收益.(二)专业技术方面1.进行相关人员技术培训.因为市场营销人员平时的工作较为繁忙,完全脱产来学习的时间非常少,各单位可以实施上午工作,下午学习的形式,为市场营销人员开展多种多样的专业培训班与技术交流活动,或举办it业务、金融知识、法律法规等多方面的学习课,从而让市场营销人员可以对工作情况与重要性有着充分的掌握,能够学习到优秀的市场营销方式与新技术.2.根据市场营销的效果不断改进.做好市场营销工作,注意按市场效果的来操作.市场营销方式要在实践中检验运行效果,观察分析期间出现的问题.就目前的市场营销的实施情况来看,要不断完善市场营销工作模式,扭转市场营销的局面,促进市场营销工作一体化.3.完善争端处理办法.争端处理办法主要有协商、调解、仲裁与诉讼等.完善争端处理办法,第一要以合同规定为准,全面理解合同条款的含义,弄清造成争端的因素;第二要让争端的两者对争端处理办法达成一致,能够按照两方认可的处理办法来解决.(三)人员管理方面1.提高市场营销人员责任感.在市场营销工作中,提高市场营销人员的责任感具有重要作用.平时的工作中,要培养相关人员学习市场营销专业知识,工程管理知识、财务资金管理制度、事业单位有关的规定等.对于工程的施工,许多单位制定了很多条例,但是许多都没有起到作用.只有建立一套切实可行的市场营销制度,才能对工作中出现的问题提出现实的解决依据,为市场营销的工作提供岗位职责、加强工作质量.2.加强各部门人员的的协调.沟通协调能力是良好运行的关键,为此,要在市场营销工作中要有信息交流与共享的部分.因为工作方式的改变,单位内部组织结构也渐渐多样化、复杂化.面对各部门之间的差异时,市场营销人员要能够利用不同的方式来交流协调.市场营销人员必须擅长和不同的利益主体开展业务,充分实施协调制定与管理,取得共同的收益的同时,能够不断的熟悉和完善工作方式,达到共同实现提高市场营销效率的局面.3.加强市场营销人员的能力素质,充实监督部门的专业人员,及时进行职业操守规范与专业技能培训.当前我国许多的监督人员源自基层部门,结构组成简单僵化、监督手段落后,根本无法跟上新时期的市场发展的脚步,为此要完善监督人员队伍.(四)监督控制方面1.加强财务系统和相关软件的安全检查工作.最初使用营销业务系统时,it业尚不发达,系统功能也很简单,往往是单机操作,网络的病毒、系统故障给工作的威胁还比较小.但随着无纸化办公的普及,新的系统基本是联网操作,这就要求一个企业的局域网必须安全稳定,如果出现网络突然中断的情况,则容易造成数据丢系、运行紊乱.另外,要按时清扫网络病毒.在购买市场营销系统软件时,不能因便宜而购买盗版软件,购买时要验看开发厂商是否是根据国家规定来设计制作系统软件的.2.确保严格落实制度,保证制度的权威与严肃贯彻.首先,管理者先要能够给制度落实做表率,禁止以进行业务与联系业务为理由要求与允许员工在处理业务时不正当操作,只有管理者能够牢记制度第一位的原则,以身作则的做到依规、按章处理业务,不徇私情,才能真正的带领全体员工抵御市场风险;其次是法律法规面前人人平等,所有的人在处理业务时都要用处于制度的约束之下,要把全部的会计业务操作都能够在制度监管中,用规章制度去指导、保障各工作流程的进行.3.提高对市场营销内控风险点的控制程度,提高制度落实的稳定性.一是建立对风险实施预先防范、期中控制、全程监督的动态控制制度,首先是工作人员根据企业制度的规定进行审查,销售凭证要层层把关、逐一办理、追忆复核,控制各项业务的预先审核关.其次加强市场营销主管人员的期中监督关,达到风险期中监控.再次严把市场营销主管人员与财务监管员的再监督关,适时的对所有市场营销工作实施整体检查辅导与非现场审核,做到预先防范,在根本上提高内部控制、防范风险的效率;二是将风险管理为重点,利用电脑监控系统对业务风险的判断、检测与控制,将风险点的监控归在市场营销主管与监管员的日常工作里,在整体判断各流程的风险度的前提下,对高风险与隐患较多的工作、地点、环节、人员实施充分的关注,建立风险控制管理模式;三是建立风险考察预警制度,把风险导致的损失压缩在能接受的程度中.五、结语在当前的激烈的市场竞争下,企业应该准确把握市场是怎样的、自己的市场营销团队是怎样的,真正能可以从消费者的需要出发设计产品.由于市场营销的动态性,在制定销售策略时也要根据市场情况不断调节.与此同时,企业的市场营销要跟上新时代的要求,有步骤的实施网络营销,通过网络营销增强企业的总体市场营销额.总而言之,企业只有完善市场营销的策略,才能在今后的竞争中获得更大的利益.参考文献:[1]梁伦腾.谈企业的市场营销组合[j].涟钢科技与管理,2001(5).[2]林谋平.市场营销——中小企业拓展国际市场的战略选择[j].福建信息技术教育,2009(1).[3]卢毅,翟静.市场营销理论用于市场营销专业建设的思考[j].重庆科技学院学报(社会科学版),2010(3).。