论市场营销策略(一)
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(2023)市场营销策略规划报告-gu课件(一)前言2023年,市场竞争将更加激烈,企业必须制定有效的市场营销策略,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
本报告旨在贯彻公司的发展战略,为企业制定2023年全面的市场营销策略,以保持竞争优势。
市场分析行业分析在未来几年里,市场将面临激烈的竞争。
我们必须深入了解当前市场的趋势和前景。
竞争分析我们必须对竞争对手的品牌形象、产品、价格、促销、渠道等进行深入分析,以制定有效的策略。
目标市场确定我们将根据自身产品特点和目标客户的需求,明确目标市场,确保我们能够在市场上获得更大的份额。
品牌形象打造我们将通过品牌形象的定位、VI设计、广告宣传、公关活动等手段,提高品牌美誉度和客户忠诚度。
产品策略我们将通过市场需求分析,对产品进行升级或研发新产品,以更好地满足客户需求。
价格策略我们将根据市场需求、成本和利润情况综合考虑,制定合理的价格策略,确保我们的产品在市场上有竞争力。
促销策略我们将制定各种促销策略,包括优惠券、折扣活动、礼品赠送等,以吸引更多客户。
渠道策略我们将优化现有的销售渠道,同时探索新的销售渠道,以扩大市场份额。
合作伙伴关系我们将积极寻求合作伙伴,发掘双方合作的机会,共同开拓市场。
数据监测和分析我们将建立完善的数据监测和分析系统,及时了解市场情况和竞争对手动态,以便采取及时的市场营销策略。
结束语本报告旨在为企业制定2023年的全面市场营销策略,集中力量发展业务,保持竞争优势。
我们相信,在经过科学的分析和明智的决策后,公司定将在未来的市场竞争中获得成功。
推广渠道我们将采用多种推广渠道,以提高品牌知名度和产品销售量。
广告宣传我们将通过电视、广播、杂志、报纸等传统媒体,以及新兴的网络媒体和社交媒体,进行品牌宣传和产品推广。
会展活动我们将参加各类行业展览会和会议,展示我们的品牌、产品和技术,吸引更多的客户和合作伙伴。
口碑营销我们将注重用户口碑营销,通过好评率、口碑传播等方式,提高品牌信誉度和用户忠诚度。
伊利乳业市场营销策略分析定稿(一)伊利乳业市场营销策略分析定稿伊利乳业是中国最大的乳制品企业,公司市值近5000亿,其营销策略一直是业内的典范。
现在,我们来分析一下伊利乳业的市场营销策略。
1. 品牌塑造伊利乳业在品牌塑造方面,一直以来都非常重视。
迄今为止,已有20多年时间在中国市场里建立和宣传自己的品牌,这也是其成功的关键所在。
伊利乳业的品牌形象非常稳健,一开始的标志就是一只胖胖的牛。
这只牛不仅可以让客户很好地记住品牌,同时也可以让消费者觉得这是一种值得信任的、健康、新鲜的产品。
2. 堆积市场份额伊利乳业在各个市场上都为自己分配了高额的营销预算。
通过媒体广告、触发更多实际消费行为的促销活动和大量的市场推广活动,伊利乳业不断地堆积市场份额。
3. 进军二、三线城市伊利乳业在进军二、三线城市的时候,还采用了比较有针对性的策略。
它不仅推广口罩奶,同样还在超市进行了现场销售,通过增强消费者的消费体验,增加了产品的销售量。
4. 优秀的营销创意伊利乳业可以说是懂得如何在市场中脱颖而出的,想要成为中国最大的乳制品企业不仅仅是一朝一夕的任务。
因此,伊利乳业在营销活动方面也做得非常到位。
如曾推出“伊利小厨子计划”,邀请厨师和明星来挑选食材,共同设计出美食,增强产品的认知度。
此外,还有“5つ格好いい日本鼻毛切り”广告,成为了伊利的经典创意广告之一,令其品牌再一次成功刷入消费者的记忆中。
总结:伊利乳业可以说是中国市场上乳制品品牌塑造和市场营销领域的典范,这也为众多品牌的成功铺平了道路。
除了这个之外,伊利乳业还通过积极的社交媒体互动、线上购买等方式,增加了其市场份额,让更多的人认识到了伊利的品牌价值。
因此,伊利乳业的营销具备一定的可参考性,对广大企业有很好的启示作用。
市场营销策划方案市场营销策划方案是指为了推广和销售产品或服务而制定的一系列计划和策略。
一个成功的市场营销策划方案可以帮助企业实现销售目标,提高市场份额,增加收益并提升品牌形象。
本文将以某公司的市场营销策划方案为例进行阐述。
一、公司概况某公司是一家专门生产电子产品的企业,拥有强大的研发团队和先进的生产设施。
公司的产品质量一直以来都很好,但在市场上的竞争日益激烈,需要一个强有力的市场营销策划方案来增加产品的销售额。
二、市场分析在深入分析市场后,我们发现目标市场主要集中在年轻人群体中。
这一群体具有购买力,且对新科技产品非常感兴趣。
同时,他们也更容易接受新产品和新技术。
因此,我们将重点关注年轻人群体。
三、目标和目标市场我们的市场目标是在一年内提高销售额达到5000万元,并将市场份额提高5%。
目标市场主要是20-35岁的年轻人,主要分布在大城市和发达地区。
四、竞争分析我们的产品面临着来自其他竞争对手的竞争。
为了在市场上脱颖而出,我们需要研究竞争对手的产品特点,并找到我们的竞争优势。
通过与竞争对手进行比较,我们发现我们的产品质量更好,功能更强大。
此外,我们还具有较高的生产能力和更快的产品交付速度。
五、市场定位通过上述竞争分析,我们确定了市场定位的战略。
我们将强调产品的优质和卓越性能。
我们将产品定位为高端市场,并提供高质量和高性能的产品,以帮助客户实现其愿景和创新目标。
六、市场推广策略1. 广告宣传:通过电视媒体、报纸、杂志等广告渠道进行推广,以提升品牌知名度和产品形象。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、微信等,进行产品宣传和品牌推广。
通过精准投放,吸引目标客户群体。
3. 联合营销:与知名的电子产品销售平台合作,在其平台上进行产品推广和销售。
通过平台的用户优势,扩大产品影响力。
4. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、优惠券、赠品等,吸引客户购买和尝试新产品。
5. 线下推广:组织产品展示会、展览和演示会,通过与潜在客户面对面交流,展示产品的优点和性能。
国际市场营销策略10篇(实用)讨论国际市场营销环境,对国际市场进行细分,争取品牌产品在外观设计、商标形象、内在质量、产品功能都是用当地市场的需要。
下面是我细心推举的国际市场营销策略,仅供参考,欢迎阅读!国际市场营销策略1一、企业要仔细分析市场机会(一)企业要分析获得市场机会的方法对于市场,许多人往往以地理概念来区分市场范围,例如东北市场、华北市场、华南市场等等,他们通常不喜爱分析不同层次的消费者以此来构建消费市场。
由于各个国家和区域经济进展不平衡,同一地区各个行业都存在肯定的差异,例如,在生产者收入条件,风俗,宗教,教育程度,年龄等等方面都有差异,所以,将构成不同市场,对产品的需求也不同。
什么是潜在市场,潜在市场就是客观存在的市场,但是这个市场还没有被熟悉。
我国有些企业未进行市场讨论就大批量的生产,殊不知,市场容量总是有限的,必定导致产品过剩,滞销。
有些人想把潜力市场开发出来,但由于没有足够的讨论,结果往往收效甚微。
为了找出潜在的市场,除了要充分熟悉当前形势下,也应当是根据经济进展规律,猜测将来的进展趋势。
企业营销管理者可以实行以下方法来探寻和发觉市场机会:1.广泛收集市场信息企业市场营销管理人员要不断提升自己的学问和技能,通过各种途径来寻求、发觉、开发新的市场机会,他们可以通过信息平台,参与展销会,进行研讨会以及和消费者进行有效的沟通等手法来开发市场。
2.借助产品/市场矩阵企业市场营销管理人员也可以使用产品/市场进展矩阵来查找,发觉机会。
阅历表明,这是企业查找、发觉市场机会的一个有用的方法。
3.市场细分企业市场营销人员也可以通过市场细分来找寻和发觉最好的市场机会,以便拾遗补缺。
(二)企业要对市场机会进行合理的评价企业市场营销管理者不仅要擅长查找有吸引力的市场机遇,还要擅长对已发觉的市场进行评估,以确定哪些市场机会可能会成为一个有利可图的机会。
由于一些有吸引力的市场机会可能并不会给自己的企业带来市场机会。
市场营销策略方案5篇为了保障事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案了,一份好的方案能让你事半功倍,那么你知道方案应该怎么制定才好呢?下面是作者精心推荐的市场营销策略方案,仅供参考,欢迎阅读!市场营销策略方案篇1一、目标市场的确定是营销战略的基础营销者进入市场前首先要对市场进行调查研究,依据其产品的买主在需求特点、购买行为、购买心理等多方面明显的差异性,把市场主体进行细分。
通过细分可以有效地分析和了解各个群体的需求满足程度和各个市场的竞争情况。
可以将那些需求满足程度较低、竞争者较少的市场确定为目标市场。
目标市场一旦确定,就需要根据目标市场选择的情况来确定目标市场上的营销策略。
二、产品的质量与开发是市场营销的生命线产品的质量是决定市场营销第一要素。
企业要生存、发展、壮大,必须要有高质量的产品作基础。
要提高产品质量,就必须拥有一流的技术人才、一流的生产工艺、一流的机器设备、一流的管理水平、一流的原材料。
企业在谋划打入市场、占领该市场并扩大份额时必须树立质量第一的观念,并把它作为发展的根本。
产品创新在竞争激烈,产品生命周期日益缩短的今天,新产品的创新速度一旦减缓,就可能导致产品开发失败。
美国,麦金西公司的研究结果表明,如果新产品在预算经费内开发完成,但比计划时间晚了6 个月出售,那么在开始的 5 年内,利润将大约减少 33% 而如果产品在计划时间内及时推向市场,即使超出预算经费 50%利润也几乎不受影响。
为了加快产品的创新速度,美国许多公司采取了一种叫作“产品同步开发”方法。
优点在于:如果一个环节出了问题,这个环节的开发人员可向其原所在部门求援,而小组的其他成员可以“同步”地继续进行各自的开发。
通用汽车、福特汽车公司都采用了产品同步开发”小组的方法。
通过这种方法,可以大大减少新产品的开发创新时间,为企业赢得市场。
三、售后服务是市场营销的坚强后盾售后服务是决定市场营销的第二大因素。
企业凭借雄厚的技术力量生产出高质量的产品,并成功地把产品推向市场,让顾客接受了,创造了品牌。
市场营销策略市场营销策略是企业为了实现市场营销目标,提高市场竞争力而采取的一系列有计划、有针对性的行动和决策。
市场营销策略的设计和执行对于企业的发展至关重要,它直接关系到企业的市场地位、销售额和利润。
首先,在市场营销策略中,企业需要明确目标受众群体,并进行市场细分。
通过对市场进行细致的分析,企业可以了解到潜在顾客的需求、偏好和购买决策方式。
市场细分的目的是为了更精确地找到有购买意愿和潜力的顾客,并针对其特点和需求进行针对性的营销活动。
其次,企业需要制定差异化的市场定位策略。
市场定位是指企业在目标市场中选择一种独特的、能够满足顾客需求的定位点,使得企业在目标市场中与竞争对手明显区分开来。
差异化的市场定位可以通过产品或服务特性、价格、渠道、品牌形象等方面进行,从而吸引目标顾客的注意力,并培养忠诚度。
第三,企业需要制定明确的市场营销目标。
市场营销目标是企业为了实现营销战略而设定的具体、量化的目标,如销售额、市场份额、顾客满意度等。
明确的市场营销目标有助于企业评估和调整策略的有效性,并监控市场活动的成果。
接下来,企业需要确定营销混合策略,即4P策略。
4P策略是指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
企业需要通过合理的产品设计、定价策略、渠道布局和促销活动来满足顾客需求,建立和维护竞争优势。
此外,市场营销策略也需要充分考虑市场环境和竞争对手的情况。
企业需要了解市场的发展趋势、顾客行为和竞争对手的策略,以及政府法规和其他外部因素对市场的影响。
通过对环境的全面分析,企业可以针对市场变化做出及时的调整和应对策略。
最后,市场营销策略的执行和监控同样重要。
企业需要制定具体的行动计划,并配备适当的资源和人员来执行营销策略。
同时,企业还需要不断监测和评估市场活动的结果,及时调整策略,以确保达到预期的市场目标。
综上所述,市场营销策略是企业在竞争激烈的市场环境中取得成功的重要因素。
伊利乳业市场营销策略分析定稿(1)伊利乳业市场营销策略分析定稿随着消费者健康意识的提高,以及对健康生活方式的需求增加,伊利乳业公司在市场营销方面采取了一系列策略来满足消费者需求,并提升品牌知名度和市场竞争力。
一、产品策略伊利乳业在产品研发方面注重品种和品质的优化,开发推出高品质、安全健康的产品,包括含有蛋白质、低脂、绿色、无添加等系列产品。
例如,推出的核桃牛奶,针对消费者需求开发出蛋白质含量高、不含脂肪、提高饱腹感的产品。
这些产品能够满足消费者对于健康、美味、方便的需求,同时带动消费者对于伊利品牌的认知和好感度。
二、促销策略伊利乳业在促销策略方面主要采取营销和促销相结合的方式,以扩大产品销售和营收。
其中主要策略包括:1.在线销售伊利乳业开设了官方在线商城,通过电商平台及微信公众号等新媒体渠道,推广品牌和产品,并提供便利的购买及配送服务,促进销量的提升。
2.营销活动伊利乳业在每年的全民健身日、女性健康日等重要节点开展针对消费者的营销活动,如举行专家讲座、提供免费体验及优惠券等,切实为消费者提供参与感强、荷包实惠的体验。
三、渠道策略伊利乳业通过建立多元化的销售渠道,包括超市、便利店、餐饮服务、线上电商等,满足消费者多样化的购买渠道和购买习惯,提升可触及性、便利性和满意度,同时满足各类消费场景和需求的不断升级。
四、品牌推广策略伊利乳业在品牌推广方面,采取了包括品牌形象、产品线、营销方案等在内的多元化推广策略。
如最近推出的“营养健康万里行”活动,邀请品牌代言人到全国各地鼓励民众进行健康运动,与消费者构建情感认知并提升品牌美誉度。
综上所述,伊利乳业在产品、促销、渠道和品牌推广方面采取了多维度、多层级的营销策略,不断完善服务,迎合消费者需求,赢得了广泛的市场和口碑认可。
未来,伊利乳业还需持续关注消费者市场、把握消费者需求提升及对产品和服务的评价,从而更好地满足市场需求,不断创新,进一步提升品牌影响力。
目标市场营销策略目标市场营销策略(精选5篇)目标市场营销策略篇1一、目标市场营销战略与供应链管理企业对细分市场进行评估后,就要决定采取何种营销战略。
企业选择的目标市场不同,提供的商品和劳务就不同,进占目标市场的营销策略也就不同。
一般来说,有三种目标市场营销战略可供选择:一是无差异市场营销,指企业把整个市场看成一个大的目标市场,不进行市场细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场;二是差异性市场营销,指企业决定同时在几个子市场上进行经营活动,针对不同的目标市场提供不同的商品及营销组合方案,以满足不同消费者的不同需求;三是集中性市场营销,指企业集中所有力量,以一个或少数几个子市场作为目标市场,集中企业的营销力量,实行专业化生产和经营,为的是在较小的市场上拥有较大的市场份额。
供应链管理是在现代科技条件下、产品极其丰富的情况下发展起来的管理理念,它涉及各种企业及企业管理的方方面面,是一种跨行业的管理,企业之间作为贸易伙伴,为追求共同经济利益的最大化而共同努力。
它是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理对于企业目标市场营销战略的选择和运行具有重要影响,本文试图从供应链管理角度具体分析三种目标市场营销战略的运行效率。
二、目标市场效率改进:供应链视角分析企业目标市场营销战略thldl。
org。
cn的选择要考虑企业资源、产品特点、市场特点、产品寿命期,以及竞争对手的营销战略。
但是,无论选择哪种目标市场营销战略,企业都要结合这些因素来思考目标市场效率的改进问题。
而市场效率的改进就有赖于供应链中的商流、物流、信息流、资金流等的合理规划和运作。
无差异市场营销只注重消费者对某种商品需求的共同点,而不管其差异点。
这样可以节约生产、储存、运输、广告宣传等费用,从而降低成本。
但是,我们知道,这种战略对于商流、物流的要求特别高,企业必须从整个供应链来思考效率改进。
市场营销策略有哪些市场营销策略有哪些一、品牌定位:产品和服务进入市场,首先需要的是品牌定位。
这种定位不是产品本身质量的定位,而是出厂后的市场定位,它取决于你对未来的潜在顾客心智中留下了多少印象,也就是在市场中找到一种共同的“语言”,以此来说服和赢得顾客。
因此,我们所联系的不是产品的本身,而是产品的品牌,即一个产品名称、词语、标记、符号和设计及这些因素的组合,如何把这些组合信息定位于顾客心中呢?首先要第一或最先进入人脑,占有这一优势比第二品牌要多一倍的市场主动;站在巨人的肩膀,爬上别人所占有的阶梯;顺水推舟可迅速占领市场,如“七喜”汽水定位非可乐即是成功的一例;以低价定位和以高价定位这两种极端策略,也有利于产品的市场定位启动。
当一个产品找不到一个好的市场“空隙”时,它必须重新定位,以崭新的品牌创造一个新的市场空间。
二、单品牌和多品牌战略权衡:一个成功的品牌在初创阶段,应选择单一品牌发展策略,使用单一品牌的好处即企业的所有产品使用同一品牌可以大大提高企业的知名度,使企业在推出新产品的命名中省去许多麻烦,并降低了消费者在接受新产品时所遇到的阻力和风险,也为企业节省了大量的广告费用,但是经营者也应看到其单一品牌经营的局限性:如企业的一个产品出了问题,就会殃及全体,任何一个产品的失败都会使整个家族产品蒙受重大损失,而且,使用单一品牌的企业,要求它对其所生产的全部产品在产品的设计、开发、质量、包装、定价等各方面要做到完美一致,这是很困难的。
所以,企业可以按产品的分类不同采取多品牌命名,尽可能地扩大自己的目标消费群。
三、品牌命名:品牌是一个企业巨大的.无形资产和最佳经济效益的载体,从某种意义上讲,它已成为一个国家或地区经济实力的象征。
要实现从品牌到名牌的过渡,需要从以下几方面着手:创名牌应以高质量为基础,优良的品质是名牌的根本保证,质量是名牌的生命,企业应树立超前质量意识;注重新产品的命名,成功的命名给产品的顺利占领和扩大市场起到催化作用;抓住各种时机扩大牌子的影响,为企业产品在市场上扎根打下坚实的基础;适时运用商业广告宣传,促进名牌市场的定位进程;树立正确的营销观念,应以“形象导向”营销为指导性营销观念,促进企业品牌的创立和完善。
市场营销策划方案市场营销策划方案(通用13篇)为了确保事情或工作有序有力开展,就常常需要事先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。
那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编精心整理的市场营销策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
市场营销策划方案篇1一)、策划目的。
业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二)、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
市场营销策略论文(优秀5篇)市场营销专业毕业论文篇一(一)仪表1、卫生:清洁卫生是仪容美的关键,是礼仪的基本要求。
不管长相多好,服饰多华贵,若满脸污垢,浑身异味,那必然破坏一个人的美感。
因此,每个人都应该养成良好的卫生习惯,做到入睡起床洗脸、脚,早晚、饭后勤刷牙,经常洗头又洗澡,讲究梳理勤更衣。
不要在人前"打扫个人卫生"。
比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等,这些行为都应该避开他人进行,否则,不仅不雅观,也不尊重他人。
与人谈话时应保持一定距离,声音不要太大,不要对人口沫四溅。
2、服饰:服饰反映了一个人文化素质之高低,审美情趣之雅俗。
具体说来,它既要自然得体,协调大方,又要遵守其中一种约定俗成的规范或原则。
服装不但要与自己的具体条件相适应,还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求,即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素,并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。
(二)言谈言谈作为一门艺术,也是个人礼仪的一个重要组成部分。
1、礼貌:态度要诚恳、亲切;声音大小要适宜,语调要平和沉稳;尊重他人。
2、用语:敬语,表示尊敬和礼貌的词语。
如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起",第二人称中的"您"字等。
初次见面为"久仰";很久不见为"久违";请人批评为"指教。
大专市场营销毕业论文篇二《品牌服装设计营销影响分析》摘要:品牌服装设计作为品牌服装营销的主要构成部分,从品牌服装角度来讲,其利用独特的语言符号表现内在精神,其设计与艺术创作并不相同,通常会受到国家商标法规和法令以及行业特点等相关因素影响。
目前,品牌服装设计在营销中发挥着推波助澜的作用,直接影响企业的经济效益。
关键词:品牌服装;设计;营销近些年,随着居民生活质量水平的提高,其对于服装提出更为严格的要求,且服装行业传统纯加工与订单方式已无法满足居民生活需求。
市场营销策略内容最新5篇为确保活动或事情高质量高水平地开展,常常需要预先制定活动方案,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开,最终达到活动的目的或者意义。
下面是小编精心推荐的市场营销策略内容,仅供参考,欢迎阅读!市场营销策略内容篇1一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送二、活动时间:新产品导入期三、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。
(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容一)商场内安排:1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。
活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。
2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。
4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场dm。
5、现场pop广告。
原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二)商场外sp:1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
市场营销的论文篇一:市场营销策略论文市场营销策略摘要:市场经济条件下,企业面临许多机会和风险。
市场是社会分工和商品经济发展的产物。
每个企业都生存与一定的市场环境中。
市场营销就是企业通过积极主动地参与市场的活动。
选择适应的市场营销策略,从而有效地引导消费者的欲望,影响消费者的行为,以最少的费用获得最大的营销效果。
本文主要介绍了市场营销策略的概念,市场营销策略的发展,市场营销策略的目的,市场营销策略的影响因素及其企业如何进行市场营销策略,以及市场营销策略包括的价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略并且适用中国的市场营销策略[M]。
关键词:市场;产物;市场营销策略;营销效果前言:市场营销策略对我国的中小企业的生存与发展产生了极其重要的影响,而市场营销是中小企业摆脱目前困境的关键。
企业在选择目标市场营销策略时,必须根据主客观条件进行通盘考虑,充分考虑权衡利弊,做出明智的选择。
因此基础上分析市场营销下的中小企业市场营销环境,并进一步指出市场营销对消费者心理及购买行为的影响,最后针对目前的现状提出中小企业应该选择的市场营销策略。
一市场营销策略的概念市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程[M]。
二市场营销策略的发展在人类已进人21世纪的今天,由于信息科学技术高速发展,消费方式发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。
任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。
随着市场营销理论研究发展,出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展,其核心仍是4Ps。
40多年来,每位营销经理在策划营销活动时,都基本从4Ps理论出发考虑问题,1990年美国学者劳特朋首次提出了用4Cs取代传统4Ps,为营销策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs更注重以消费者需求为导向,与市场导向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大进步与发展。
市场营销策划市场营销策划是现代企业中非常重要的一项工作,它涉及到在激烈的市场竞争中如何利用市场资源和策略,达到产品销售、品牌宣传、市场开拓等目标,从而为企业带来有效的利润和声誉。
本文将从市场营销策划的定义、重要性、准备工作、实施步骤、案例分析等几个方面进行深入探讨。
一、市场营销策划的定义及重要性市场营销策划指的是在企业产品营销过程中,根据市场需求和竞争对手的情况,通过市场调研和分析,制定出具有前瞻性、针对性及操作性的营销策略和方案,并根据具体实施情况进行调整和改进。
市场营销策划的重要性在于:1、按照目标群体和市场规模,定位企业产品和品牌,从而帮助企业实现营销目标,提升商业价值。
2、在竞争激烈的市场中,能够通过市场调查和分析,评估市场需求和消费者的购买行为,制定最佳的销售策略,提高产品热销的成功率。
3、企业可以在销售活动前,通过市场营销策划和预估,优化资源和内部管理,为企业的生产、市场、财务等领域提供可靠的支持和数据。
4、市场营销策划在以往商业模式和消费者需求的基础上,结合当前的时代背景和市场经济的前景,能够寻找新的发展机会和创新空间。
二、市场营销策划的准备工作1、市场调查:市场营销策划需要准确判断市场需求和人群,可以通过问卷调查、数据分析、用户调研等方式进行市场调查。
2、目标用户的定向:需要通过实际情况和市场研究,确定目标用户的年龄、性别、收入水平等基本信息,从而减少浪费和提高企业发展前景。
3、品牌定位和宣传:根据企业自身实力和经济发展情况,制定品牌策略和宣传方式,提高品牌知名度和权威度。
4、财务预算:市场营销策划要制定一份简单的预算表,详细说明所需费用及预期收益。
预算表能够为公司管理经济发展方向提供重要参考依据。
三、市场营销策划的实施步骤1、确定市场和消费者需求:市场调查后,需要根据市场和客户需求,明确目标群体和市场规模,确定实际产品和服务的售价。
2、产品定位和策略:在市场需求和客户关注度下,市场营销策划需要定位具体产品,制定市场占有方案,进一步提升企业加大销售量和收益。
目标市场营销策略分析(一)引言概述:目标市场营销策略分析是企业在市场中进行定位、推广和销售产品或服务的重要环节。
通过针对不同的目标市场,制定相应的营销策略,企业能够更好地满足消费者需求,提高市场竞争力。
本文将探讨目标市场营销策略分析的关键要素,包括市场定位、品牌管理、产品定价、渠道选择和推广活动。
一、市场定位:1. 确定目标市场群体:通过市场调研和客户分析,识别核心消费者群体和潜在消费者群体。
2. 定位竞争对手:分析竞争对手在目标市场中的优势和劣势,为企业制定差异化的市场定位策略提供依据。
3. 制定市场定位策略:确定企业在目标市场中的差异化特点和核心竞争优势,以满足消费者独特需求和期望。
二、品牌管理:1. 品牌定位和形象建设:根据市场定位策略,确定品牌的核心定位,并通过品牌形象建设提升品牌价值和认知度。
2. 品牌传播和推广:采用多种渠道和媒体传播品牌信息,提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌保护和维护:建立品牌保护机制,防止品牌侵权和恶意竞争,同时积极回应消费者反馈和维护品牌声誉。
三、产品定价:1. 市场需求和竞争分析:分析目标市场的需求状况和竞争程度,为产品定价提供依据。
2. 定价策略选择:根据产品的独特性和市场定位,选择合适的定价策略,如市场导向定价、成本导向定价或价值导向定价。
3. 价格弹性和调整:评估产品价格的弹性,根据市场反应和消费者需求调整产品定价策略。
四、渠道选择:1. 渠道分析和评估:分析不同渠道的特点和优势,评估其适应目标市场的能力。
2. 渠道合作和战略伙伴关系:与合适的渠道合作伙伴建立战略伙伴关系,共同推广产品和实现销售目标。
3. 渠道管理和绩效评估:建立渠道管理机制,监控渠道销售情况,并根据绩效评估结果进行调整和改进。
五、推广活动:1. 选用合适的推广媒体和渠道:根据目标市场特点和消费者偏好,选择合适的推广媒体和渠道。
2. 制定推广计划和策略:根据产品特点和目标市场需求,制定具体的推广计划和策略,如广告宣传、促销活动等。
市场营销策略的课堂导入 (一)市场营销策略的课堂导入(一)1. 引言市场营销策略是企业在经营过程中制定和实施的重要计划,旨在推动产品或服务的销售并满足客户需求。
课堂导入是教学过程中的重要环节之一,能够引发学生对市场营销策略的兴趣,培养他们的思维能力和实践操作能力。
本文将介绍一种有效的市场营销策略课堂导入方法。
2. 话题讨论在课堂导入阶段,引入一个具体的话题讨论能够引发学生的兴趣并激发他们的思考。
选择一个与市场营销策略相关的当代问题或案例作为话题,例如新兴科技对传统市场的影响、消费者对可持续发展的需求等。
3. 小组探讨将学生分成小组,让他们就所选的话题展开讨论。
每个小组可以根据自己的角度和理解进行思考,并形成各自的观点和策略。
教师可以设立一些问题或任务来引导学生,如分析市场趋势、评估竞争对手、制定营销计划等。
4. 共享讨论结果每个小组可以派出一名代表来分享他们的讨论结果和策略建议。
通过共享讨论结果,学生可以研究到不同组的思维方式和策略思路,加深对市场营销策略的理解和认识。
5. 总结与反思在课堂导入的最后,教师可以对讨论结果进行总结和点评,并引导学生对自己的策略进行反思和评价。
学生可以就自己的观点和策略进行调整和改进,加深对市场营销策略的理解和运用能力。
6. 结论通过以上的课堂导入方法,可以引发学生对市场营销策略的兴趣,培养他们的思维能力和实践操作能力。
这种参与式的教学方法能够增强学生的研究效果,为他们今后的工作和发展奠定坚实基础。
以上为市场营销策略的课堂导入(一)的简要介绍,祝您的教学工作顺利!。
市场营销策略分析论文(精选5篇)关键词高校市场营销策略1前言伴随着我国高等教育的发展、全国高校大规模的扩招,在校大学生人数激烈剧增。
由附表可以看出,1998年全国各类高校在校生规模为360万人,到2004年底,达到了1400万人,是1998年的3.9倍。
高校在校生这一特殊消费群体的扩大,孕育了一个庞大的消费市场。
若按每年每人近2000元用于消费品支出来计算,就有大约300亿元人民币的市场消费总量,这无疑为相关产业带来了巨大的商机。
然而,面对如此巨大的高校市场,我国企业界并未引起足够的重视。
在开发大学生市场上,多是零售或餐饮企业,资金投入量少、经营规模小、营销深度不够、营销行为具有明显的短期性。
因此,研究高校大学生消费心理和行为并采取相应的市场营销策略,是值得探讨且极具现实意义的课题。
2大学生消费心理与行为分析大学生的消费心理和行为与普通青年相比既具有共性,又有其个性,具体表现在以下几个方面:2.1注重情感内涵生活在市场经济环境下,大学生对产品的要求与其同龄人一样:赶时髦,追潮流,易于接受新鲜事物;比较注重商品的色彩、造型、式样以及包装,希望商品能美化环境、树立形象、陶冶情操。
由于大学生文化素养较高,其求美的方式往往比一般社会青年更含蓄,讲究自然美、朴实美,更注重产品所赋予的文化、情感内涵,看重形式产品之外的附加价值。
比如喜之郎水晶之恋果冻,除了本身作为食品的功能外,它还附加了一层情感内涵,“爱情”观念,因而深受大学生的欢迎。
2.2倡导优良服务作为大学生来说,他们的购买不仅仅停留在物的层面上,也体现在追求附着于实体上的文化和品味上。
良好的服务态度、经营作风会使他们获得“天之骄子”的优越感,重新认识自我、定位自我,体验作为时代文人的成就感,从而也在潜移默化中提高对商品的青睐度。
因此,企业应树立“一切都是为了学生”的理念,重视产品的销售以及售后服务,引导大学生理性消费,为他们留下良好的产品印象,产生今后还想购买的欲望。
新圆明园旅游市场的营销策略分析(一)内容摘要珠海新圆明园作为全国首批4A级旅游景点,在珠三角旅游市场屹立了14年,见证着旅游市场的不断发展。
新圆明园以中国清朝文化的旅游主题为核心竞争力,拥有较丰富的演绎资源和人文旅游资源,地理位置优越,被称为“珠海必游之地”。
但随着区域旅游市场的不断发展,游客消费观念也在不断变化,现今旅游市场竞争越来越激烈,面对种种困难,新圆明园缺乏对旅游市场营销策略的有效整体规划,影响了新圆明园的旅游形象和产品的宣传推广。
本文针对新圆明园的实际情况,提出了新圆明园旅游市场的营销思路与策略,力图从营销策略方面为新圆明园的发展做出有益的探索。
希望本文的研究能为提高珠海新圆明园旅游市场的竞争能力,为进行新一轮旅游市场营销活动提供一定的启示与参考。
关键词:新圆明园旅游市场营销策略目录一、旅游市场营销管理的产生与发展二、新圆明园旅游营销管理现状(一)新圆明园旅游公司简介(二)新圆明园旅游营销管理现状分析1.新圆明园旅游市场存在的问题2.新圆明园旅游市场SWOT分析三、新圆明园旅游营销对策(一)新圆明园旅游营销的市场定位及形象策划(二)新圆明园旅游产品策划(三)新圆明园旅游促销策略(四)新圆明园旅游营销的两大原则结论参考文献新圆明园旅游市场的营销策略分析珠海新圆明园作为全国首批4A级旅游景点,在珠三角旅游市场屹立了14年,见证着旅游市场的不断发展,随着珠三角得经济发展,旅游产业也在不断扩充,各种新兴的旅游产品、旅游服务、及配套服务等项目冲击市场份额,游客消费观念也在不断变化,现今旅游市场竞争越来越激烈,面对种种困难,新圆明园缺乏对旅游市场营销策略的有效整体规划,影响了新圆明园的旅游形象和产品的宣传推广。
本文针对新圆明园的实际情况,提出了新圆明园旅游市场的营销思路与策略,力图从营销策略方面为新圆明园的发展做出有益的探索。
以下进行详细论述。
旅游市场营销的产生与发展从1841年7月5日英国人托马斯·库克组织人类历史上第一次旅游活动开始到本世纪初,在这短短的100多年时间里,旅游业从无到有,时至今日,己经取代石油、钢铁、汽车等传统工业部门,成为全球第一大产业。
市场营销策略包括哪些方面市场营销策略包括哪些方面一、产品策略(product)产品是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需求的任何事物,它是核心产品、形式产品和附加产品的总和。
认识产品的整体概念对于企业经营具有重要意义。
了解产品分类和产品等级有助于企业制定合理的营销策略。
企业市场营销活动中所谋求的是产品最优组合,这取决于对产品组合特性的理解。
企业产品组合中最基本的概念有两个。
一是产品线,是指企业生产和经营的能够满足具有同质需求的消费者,并可以通过统一渠道销售的产品。
二是产品项目,是指在产品线中可以用规格、型号、品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。
产品组合策略包括有扩大产品组合策略,缩减产品组合策略,产品延伸策略。
(1)扩大产品组合策略。
主要从产品组合的长度、宽度和深度考虑。
在实施这一策略时,应从内外两方面考虑消费者需求的变化,市场竞争的态势,企业资源的有效利用和生产技术能力的充分发挥等因素。
(2)缩减产品组合策略。
是因为从产品组合中剔除了那些获得很小甚至不获得的产品或产品项目,使企业可集中力量发展获利较多的产品大类和产品项目。
其方式包括:①保持原有产品宽度或深度,降低成本;②缩减产品大类;③缩减产品项目。
(3)产品延伸策略。
包括高档、中档和低档三个出发点。
具体做法有向下延伸;向上延伸;双向延伸。
二、价格策略(price)价格策略是市场应组合中最活跃的策略,同时也是企业难以把握的策略之一,定价成功与否对产品及企业的营销成败有着重要影响。
(1)心理定价策略。
心理定价策略是零售商针对消费者的心理特点,采用的灵活定价的策略。
包括有零头定价,如9.9 元这种标价尾数;声望定价,是故意把价格定成整数或定一个较高的价格,以显示商品的与众不同;习惯定价,如日用品这些在市场上长期形成了人们的一种习惯价格;招徕定价,是企业针对消费者求廉的购买心理,把一些商品定价低招徕顾客;分档定价,零售商在出售有多种商标、规格的同类商品时,把商品分为若干档次,且定价差距大。
论市场营销策略(一)
加入WTO后,我国企业面对着全球的竞争。
要想使企业的产品打进某国或某地区市场,并占有较大份额,而且要保持产品在该市场畅销不衰,就必须对该国或地区的市场营销策略作详细的调查和预测,就必须在产品质量、外观设计、外观包装、广告宣传、营销方式、营销手段、价格策略、售后服务等方面下工夫,进行详尽的研究,制定一整套切实可行、长远的市场营销战略。
一、市场调查和预测是市场营销策略的前提
一个企业要开拓某个国家或地区的市场营销策略,就必须详细、客观、科学地对该国或地区风土人情、人文观念、消费观念等进行全面的调查,看该国或地区政局是否稳定,法治状况是否良好,市场经济发育是否完善。
只有政局稳定、民族团结、法制健全、人民有民主权力的国家,它的市场才是开放的,做生意才有安全感。
本企业的产品及外观设计是否与该国或地区的宗教信仰或习俗相冲突;如果不完全了解情况,企业的产品一旦进入该国或该地区就会遭遇抵制,甚至会引发
民族矛盾,以后再想打开该国或地区的市场就难了。
只有调查了解一个国家或地区的经济发展状况,预测它的经济发展前景,才能预测出该国或地区的民众的购买力,才能有针对性地开拓该市场,为该市场研究开发出适合不同消费层的产品。
二、产品质量是企业的生命和营销的基础
企业要生存、要发展壮大,必须要有高质量的产品为基础。
任何顾客购买商品时都想购买质量高、性能好、功能全、使用方便(或操作简便)、外观设计精致的商品,特别是购买耐用品(诸如空调、电视机等)时,一般都希望购买质量好的、能经久耐用的商品,谁也不愿意刚刚购买一件家用电器,就三天两头出毛病,经常维修。
因此,企业要想使自己的产品打进某一市场、占领该市场并不断扩大市场的份额,就必须先在提高产品质量上下工夫。
要提高产品质量,创世界品牌,企业要有世界一流的技术人才、一流的生产工艺、一流的机器设备、一流的管理水平,并使用一流的原材料,才能生产出一流的产品。
任何生产假冒伪劣产品、欺骗消费者的企业注定是短命的,它骗得了一时,骗不了长久。
世界上任何驰名品牌如“通用”、“微软”、“奔驰”等,都是以其高精技术、卓越的品质而占领世界市场。
因此,企业在谋划如何打开市场、占领该市场并不断扩大市场份额时,必须树立产品质量第一的观念,并牢牢把它作为企业发展的根本。
三、独具特色的外观设计和精致的包装是营销的通行证
首先,在不断开发技术含量高的新产品、提高产品内在质量的同时,也要注重产品的外观设计和包装。
因为独具特色的外观设计和精美的包装,能吸引购买者的注意力,引起购买者的兴趣,诱发购买者的购买欲望。
其次,独具特色的外观设计和包装能增加产品的价值量。
质量一样的产品,如果外观设计和包装不一样,有的精致,有的粗糙,那么它们的竞争力肯定不同,出卖的价格肯定也不一样。
外观精致的商品价格一定会要高一些。
过去,我们国家生产产品就不注重外观设计和包装,外观粗糙得很,严重削弱了产品的竞争力。
现在,内陆地区对农副产品加工出来的产品的外包装就不如沿海地区的包装那么精致。
在超市的货架上看到的如一些农副产品加工而成的产品,外观包装精致的基本是沿海地区厂商生产的。
为了使企业的产品能吸引顾客,提起购买欲望,在保证产品质量的前提下,也要在产品的外观设计和包装上下工夫,根据一个国家或地区人们的人文观念、生活习惯等,设计外观图案、图标,从而达到从产品的外观包装上就能打开一个国家和地区市场的目的。
四、广告宣传是产品营销的先导
过去说“酒好不怕巷子深”,说明两个问题:一是做生意要把质量摆在第一位,只要产品质量好,不怕没人要;二是说明过去处于贫穷落后、封闭时代,物质匮乏,一个产品质量好或一个人手艺好,通过人们相互传播,最后总会有人知晓来做生意。
但现在是现代化社会、信息时代,经济发展正日趋全球化。
不但产品日益丰富,而且同类产品的生产厂家也很多,市场竞争日益激烈,有道是“商场如战场”,市场潜力虽然可以挖掘,但在一定时期内,有个相对容量,市场份额争夺就必定有“你死我活”的硝烟。
不在媒介上做广告宣传,人们连企业生产的产品名字都不知道,更不用说知道这一产品的用途、性能、规格、型号、质量等,怎么让人们购买产品,因此必要的广告宣传是很重要的。
但广告宣传必须遵循下列原则:首先要实事求是。
不能夸大产品的功能、性能,不把自己的产品吹得神乎其神、天花乱坠,用虚假的广告欺骗顾客。
如果只顾一时眼前利益而欺骗顾客上当,那只能骗得了一时,骗不了长久;骗得了一小部分顾客,骗不了整个市场。
其次创意要新颖。
产品广告宗旨是要把产品的性能、质量、用途等表述清楚,同时吸引观众的注意力,因此,广告创意要新颖,无论是广告的背景、画面、广告词等都应与众不同,独具特色,不能庸俗,观众一看或一听,就能引起注意,发生兴趣,产生想看看或购买的欲望,这样就达到了广告的效果。
五、市场营销策略方式的选择是营销的重要内容
企业的产品通过广告宣传,使顾客知晓了本企业产品的功能、性能、质量等,虽然引起了顾客的购买欲望,但要把商品销售到顾客手中,还有个营销方式选择问题,选择何种营销方式,关系到商品的销售价格和商品到顾客手中的价格,进而影响商品的市场营销策略竞争力。
在产品创品牌阶段,因为产品知名度不高,如果全权委托经销商进行经销权总代理或买断经销权,不利于销售量的扩展,因为产品刚面市,需要在全国各地建立销售网络,增添设施、聘用人员,同时要进行广告宣传,需要花费大量的人力、财力、物力,经销商就会向生产厂家提出很高的条件,要价会很高,从而影响生产企业的盈利空间,进而影响生产企业的资本积累,再进而影响生产企业的新产品研究开发的能力。
这时,应以生产企业自己在主销区设立销售点,打开销售局面,赚回第一桶金,以壮大企业的实力,从而增强新产品的开发后劲。
当销售局面打开,产品形成品牌后,经销商争着想取得企业产品在全国或某一地区的经销总代理权,或想买断总经销权,这时生产企业可以收缩或撤销自己在全国或某些地区的销售网点,把本企业产品在全国的总经销权卖给有实力的经销商,或只把某省(某一大城市、某地区)的经销权卖给某一经销商。
经营权可以卖一个好价钱,同时可收取一定的信用保证金,不但可以使生产企业扩大盈利空间,而且可以使企业获得一定的资金周转。