保险公司工作总结模板4篇
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保险公司工作总结模板4篇_保险公司阶段工作总结尊敬的领导:您好!在过去的一段时间里,我在保险公司的工作取得了一些成果,同时也存在一些不足之处。
在这次工作总结中,我将对自己的工作进行回顾和总结,以期在今后的工作中能更好地发挥自己的优势,弥补不足,为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作内容及完成情况在这段时间里,我主要负责保险产品的销售和客户服务工作。
我积极开展市场调研,了解客户需求,并根据公司的产品特点和客户的需求,制定了相应的销售策略。
我采用了多种渠道进行销售,如拜访客户、电话销售、网络销售等,并取得了一定的销售业绩。
我也非常注重与客户的沟通和协调工作。
我及时解决客户的投诉和问题,为客户提供周到的服务。
通过我与客户的良好沟通,公司在客户满意度调查中得到了较高的评价。
二、工作中的亮点1. 销售业绩突出:通过我不懈的努力,我成功地完成了公司下达的销售目标,并超额完成了公司的销售任务。
尤其是在某一产品的销售中,我取得了显著的业绩,为公司创造了较大的经济效益。
2. 客户服务满意度高:我注重与客户的沟通和理解,以满足客户的需求为己任。
经过我不断的努力和总结,客户对公司的服务评价较高,并愿意与公司建立长期合作关系。
三、存在的问题及改进措施1. 销售技巧不足:在销售过程中,我发现自己的销售技巧还不够娴熟,有时对客户的需求了解不够深入,导致销售效果不佳。
为了提高销售技巧,我计划参加相关培训,并向公司优秀的销售人员请教,不断提高自己的销售能力。
2. 时间管理问题:由于工作任务较多,我有时会产生时间管理的困难。
为了更好地管理时间,我决定制定详细的工作计划,按照计划有序地完成工作,并合理安排时间,提高工作效率。
四、工作感悟和收获在这段时间里,我经历了很多挑战和困难,但也收获了很多经验和成长。
通过努力工作,我逐渐提高了自己的销售能力和客户服务水平。
我也深刻认识到了自己的不足和需要提高的地方,在今后的工作中会更加努力地去学习和改进自己。
2024年保险公司内勤年终工作总结参考____年,是我国保险市场竞争愈发激烈的年份,也是中国人寿发展历程中极为关键的一年。
在市公司党委和总经理室的坚强领导下,营销区部紧密围绕年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧扣分公司下达的各项工作指标,以业务发展为全年工作的核心,明确经营策略,聚焦经营重点,积极有效地推进各项工作,取得了显著成绩。
为总结经验,为今后工作提供借鉴,现将十三区部的年度工作情况和明年工作计划汇报如下:一、十三区部年度经营成果与工作总结截至____月____日,在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,十三区部共实现新单保费收入____万元,其中期交保费____万元,趸交保费____元,意外险保费____万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标。
区部至____月共有营销代理人____人,其中持证人数____人,持证率%;各级主管____人,其中部经理____人,分部经理____人。
实现了业务规模和团队人力的稳定发展。
回顾过去一年的历程,十三区部全体同仁以顽强拼搏、执着奋斗的精神,紧紧围绕不同阶段的工作重点,针对实际情况,积极调整策略,紧跟公司发展步伐,主要采取了以下具体措施:(一)坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。
总经理室多次在各种会议中强调,市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面与我们展开较量。
在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。
十三区部上下充分领会上级精神,认识到不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。
我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我要发展”。
(二)针对全年各阶段经营重点,积极配合市公司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。
从年初开始,区部就针对一年的工作方向,推出了“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。
保险公司年度工作个人总结标准范文时光流逝,又在开心的过了一年,回顾这一年的工作历程,作为公司的每一名员工,我们深深感到之蓬勃发展的朝气,感受到____人之拼搏的精神。
这一年来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热情工作的人来说是承上启下的,因此年终工作总结,现将这一年来的工作总结如下:一、在工作上今年也是忙碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。
其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作,预估是否准确,要列入分公司的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到温州中支公司,所以每个月都要关注的一个问题。
于是在预估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小。
在这过程当中,便会遇到各式各样的客户,有态度好的,非常配合的,让我感到很欣慰;有态度差的,让我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁闷的便是临近过年那会儿,我这里要提前预估放假期间的工作,让预估工作难上加难,不但是工作量大,一天要估两天的案件,最多的那天一天要估____件,就算全部录入核价系统,也要一个个复制进去查,然后录入系统估掉年终工作总结,何况三分之二的案件是没有录入的,也就意味着要打电话,几十个电话要打,要是打了都知道也就罢了,关键的是连定损员都估不出来,因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理情况,无法拆解,也就无法知晓,但预估工作并不是因为无法知道而停滞在那里,我必须要得到接近的数字,所以常常一个案件,我要打好几个电话,所以预估是一份棘手的工作,但我还是在预估偏差率上很好的体现出来,____我想我会做的更好。
接下来是客户的咨询和投诉,面对客户的咨询和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚,对不清楚的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的建议,常常引得客户“满意而归”,当然这其中也有着难缠的客户,但最后都能迎刃而解。
保险公司工作总结范文(通用版)4篇Model work summary of insurance company (general version)汇报人:JinTai College保险公司工作总结范文(通用版)4篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:保险公司工作总结文档(2021版)2、篇章2:保险公司工作总结范文(通用版)3、篇章3:保险公司工作总结例文(基础版)4、篇章4:保险公司工作总结模板(规范版)篇章1:保险公司工作总结文档(2021版)第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
保险公司工作总结模板4篇_保险公司阶段工作总结一、保险公司阶段性工作总结尊敬的领导:经过艰苦的努力,我公司在过去几个月的时间里取得了一定的成绩。
在这个阶段的工作中,我主要从以下几个方面进行总结:1. 业务拓展方面(1)积极开展市场调研,不断寻找新的业务机会,与潜在客户进行沟通,为公司开拓了一些新的业务渠道。
(2)加强与合作伙伴的合作,建立了更加稳固的合作关系,提高了公司的资源整合能力,同时也为客户提供了更好的服务。
2. 业务运营方面(1)加强内部管理,提高业务效率。
通过优化流程和资源配置,提高了业务处理速度,减少了出错率。
(2)加强人员培训,提高员工业务能力和服务水平。
通过定期培训和学习,员工的业务素养得到了提升,为客户提供了更加专业和优质的服务。
3. 客户管理方面(1)加强客户关系维护,提高客户满意度。
通过定期拜访和及时回访,及时了解客户需求和意见,积极解决问题,为客户提供了更好的服务体验。
(2)积极开展客户交流活动,加强与客户的沟通和互动。
通过举办活动,营造了良好的客户关系,为公司的长远发展奠定了基础。
在未来的工作中,我将进一步完善公司的管理制度,提高员工的工作效率和素质。
我也将积极开展市场拓展工作,寻找新的业务机会,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!在未来的工作中,我将继续加强公司的内外部合作,提高业务处理能力和水平。
我也将不断创新和完善公司的产品和服务,以满足客户的需求,为公司的持续发展贡献力量。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的业务能力,开拓新的市场机会,为公司的发展贡献自己的力量。
2024年保险公司年终工作总结及2024年工作计划样本自____0____年加入人保财险这一大家庭以来,本人已走过____个春秋。
在这段不短的岁月中,我深切感受到____年是我公司高速发展的一年。
在支公司经理室的正确领导、各部门的协同合作以及全体员工的共同努力下,我们圆满完成了年度的各项任务。
作为璧山公司的一员,我为公司的发展壮大感到自豪。
公司取得的成就,离不开每一位员工的辛勤付出。
以下,我将对过去一年的工作进行简要回顾与总结:一、个人发展及工作完成情况在____年,我的工作历程可分为两个阶段:上半年主要负责销售部组训及代理人服务工作;下半年开始担任丁家营销服务部的管理职责。
销售部全年的任务指标为____万元,截至____月初,已圆满完成年度任务。
截至____月____日,我所在的部门共实现保费收入约____万元,超出任务指标____%。
____年部门设定的任务指标为____万元,至____月____日,我已完成保费收入____万元(其中包括摩托车业务____万元),若排除摩托车新增业务,实际完成____万元,超出计划指标____%,较____年同期增长____%。
丁家营销服务部全年实现保费任务约____万元,同比增长____%,在第三季度和第四季度均完成了公司和部门的保费计划。
在具体工作中,我坚定政治信仰,积极学习政治理论,向党组织靠拢,定期提交思想汇报。
在党组织的培养下,我于____年____月____日成为一名预备党员。
在工作中,我勤于学习,刻苦钻研,不断提升自身素质。
在组训岗位上,我深知晨会的重要性,注重提高晨会质量,丰富形式。
我珍惜每一次学习机会,加强自身素质提升,包括阅读大量营销管理、保险知识类书籍,聆听专家讲座,研究PPT制作等。
我在丁家营销服务部挂牌营业后,全身心投入基层营销工作,独自一人开展市场调研、发放传单、拜访客户等,高效、优质地完成了上级下达的阶段保费任务。
我还加强了新人培养和营销增员工作。
2024年太平洋保险公司年终个人工作总结在人保财险股份制改革上市后的首个年度,公司面临了众多挑战和压力,但通过市分公司党委和总经理室的正确领导,以及全体员工的共同努力,我们取得了显著的经营成果。
在过去的一年中,公司实现了实收毛保费____万元,同比增长____%,已赚净保费____万元,净利润____万元,赔付率为%。
这些成绩的取得,是对上级公司下达任务指标的圆满完成。
一、在业务工作方面,我们围绕目标,早计划、早落实,确保了业务工作的稳步推进。
年初,公司经理室便对地区保险市场及全年保费收入进行了综合分析,将指标层层分解,确保了计划的及时监控与调整。
我们重视险种结构优化和业务承保质量,明确了考核办法,将综合赔付率作为重要考核数据。
我们积极抢占车险市场,拓展新工程、新项目,坚决摒弃了“垃圾保费”。
通过确保续保业务及时回笼、与政府部门建立联系网络、不放弃已失业务、大小业务并重等措施,我们巩固了市场份额,提升了业务稳定性。
面对激烈的竞争,我们积极寻求生存与发展的策略,与地方政府建立良好关系,深入客户企业,提供人性化、亲密化的服务,实行零距离接触,全面提高服务水平。
我们还以分散性业务为突破点,加大市场占有面,开展了劳动竞赛,促进了“两险”业务的健康成长。
我们狠抓理赔和防灾防损质量的提高,不断提升服务质量。
二、在经营思路调整方面,我们强化了创新意识,提高了公司效益水平。
公司对效益型险种业务给予了重点关注,对劣势险种进行了调整,对赔付率较高的险种进行了选择性承保。
我们还对承保范围和条件进行了严格控制,以降低经营风险。
三、在管理水平提升方面,我们以新的考核办法指导工作,规范经营,突出了业务重点。
公司引进了科学的管理体系,制定了一系列管理规章制度和考核办法,严格把关,认真审核,在公司各项检查中得到了上级公司的好评。
四、在企业形象塑造方面,我们深入开展创建活动,全面塑造了企业外部形象。
公司加强了思想政治教育活动,党风廉政建设取得了显著成果,稳定了职工队伍,积极开展文明单位创建活动,保持了良好的社会形象。
2024年保险公司柜员年终工作总结样本在过去的一年中,在公司管理层的精准指导下,全体部门同仁团结协作,共同努力,我司的客服工作取得了显著成就。
今年,公司管理层继续秉持业务发展与内务管理并重的原则,采取两手抓、齐抓共管的管理模式,带领全体客服人员团结奋进,客服管理成效显著,服务水平得到根本提升。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动,整合服务资源,推动服务模式从以保单为中心向以客户为中心的转变,不断提升服务水平,创造客户价值,积极履行社会责任,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在履行职责的积极探索服务创新,主要成果体现在以下几个方面:一、制度建设方面,持续加强客户服务基础管理,进一步完善相关管理制度。
通过提升公司各岗位人员素质,树立良好的对外形象,进一步提高客户满意度。
我部着重从完善制度入手,强化制度执行力,加大服务考核力度,提升客服人员的综合素质。
二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展。
针对业务管理制度,进行系统学习和执行,树立风险意识,确保依法合规经营,提高制度遵循的自觉性。
三、以服务为本,促进销售,将日常业务处理与服务工作相结合。
推出国寿“1+n”服务计划,通过客户服务活动,密切公司与客户关系,提升服务水平,维护客户权益,树立良好的社会形象。
四、从服务本身出发,不断创新服务内容。
积极配合分公司做好VIP客户工作,提升公司知名度。
理赔部优化“上门送赔款”服务,关注社会影响力较大的案件,展现人性化理赔服务。
针对工作中存在的不足,我们制定了以下改进措施:(一)加强业务管理文件的落实与执行,继续做好客服人员特别是新人的专业知识和技能培训,提升整体综合素质。
(二)配合公司销售渠道的业务竞赛活动,为业务发展提供有力支持。
(三)紧密结合日常业务处理与服务工作,全面深化国寿“1+n”服务内涵。
(四)加强柜面管理,营造良好的学习氛围,推进柜面职场标准化建设,提升服务质量和运营能力。
保险公司工作总结模板4篇_保险公司阶段工作总结尊敬的领导:经过一段时间的努力工作,我担任保险公司的项目经理,我对自己的工作进行了总结和分析,现将工作总结如下:一、工作目标完成情况在过去的工作期间,我申请和负责了多个保险项目,实现了公司的销售目标和利润目标。
通过与团队合作,我成功开发了一种新的保险产品,并推广到市场上,使公司的市场份额增加了30%。
我还与合作伙伴紧密合作,成功制定了一项保险产品的推广计划,并在预期的时间内完成了目标。
二、工作中的亮点和成就在公司的项目管理方面,我在过去一年中积累了丰富的经验和知识,并且在项目执行过程中遇到了各种挑战,但我始终能够稳定地管理项目团队,保持项目进展,并及时解决问题。
我还积极参与公司的培训和学习活动,提升了自己的管理能力和专业知识。
我与团队成员建立了良好的合作关系,他们对我的领导能力和专业知识表示信任和敬佩。
三、工作中的不足和改进方向在项目管理过程中,我有时在资源分配和任务管理方面遇到困难,导致项目进展不顺利。
为了改善这个问题,我计划加强自己的团队管理能力,学习更多关于项目管理的知识,并与其他项目经理交流经验。
我还计划提高自己的沟通能力,与项目相关方保持良好的沟通,并及时解决问题。
四、未来的工作计划在未来的工作中,我将继续努力提高自己的项目管理能力,并学习更多关于保险行业的知识。
我计划加强与其他团队成员的合作,共同完成公司的战略目标。
我还打算参加更多的培训和学习活动,提升自己的专业知识和领导能力。
谢谢!项目经理:XXX日期:XXXX年X月X日在过去的工作期间,我通过积极组织团队和制定合理的销售计划,成功实现了公司的销售目标。
根据公司的销售要求,我不仅达到了每月的销售指标,还成功开发了一批新的客户,并帮助公司提高了市场份额。
在销售过程中,我保持了良好的客户关系,得到了客户的高度认可和信任。
二、销售技巧和经验提升在过去的工作中,我积极参加培训和学习活动,提升自己的销售技巧和专业知识。
2025年保险公司年终总结及工作计划尊敬的团队成员,随着____年的即将落幕,我们有理由回顾并庆祝过去一年所取得的显著成就。
在所有团队成员的不懈努力下,公司成功地在市场中维持了领先地位,并实现了业务的稳步扩张与创新。
一、年度回顾1. 巩固市场地位:面对激烈的市场竞争,我们成功保持了优势地位,进一步巩固了市场占有率。
我们对产品品质和服务水准的全面提升,赢得了客户的广泛赞誉。
2. 业务拓展:____年,我们成功涉足新的业务领域,实现了显著的业绩增长。
通过不断的创新,我们推出了一系列新产品,开辟了新的市场空间,为公司带来了可观的经济效益。
3. 企业文化强化:我们深谙企业文化的价值,因此在过去一年中,我们加强了企业文化的构建。
通过组织多样化的团队活动和培训,增强了员工的团队协作意识和对公司的归属感。
二、工作展望1. 提高产品与服务品质:____年,我们将致力于进一步提升产品品质和服务水平。
我们将通过优化产品设计和工作流程,提高理赔效率,以提升客户满意度。
我们将提供更加全面和个性化的保险解决方案,以满足不同客户的需求。
2. 拓展业务边界:新的一年,我们将继续探索新的业务领域,开发新的市场渠道。
我们将通过与合作伙伴的紧密协作,推动产品创新和技术升级,以提供更丰富的保险产品和服务,满足客户日益多样的需求。
3. 员工发展与培训:____年,我们将更加重视员工的培训和发展,以提升员工的专业能力和创新思维。
我们将通过各种培训课程、知识分享和岗位轮换机制,激发和培养员工的潜力,为公司的长期成功奠定坚实基础。
4. 持续强化企业文化:我们将继续加强企业文化建设,以促进团队合作精神和员工对企业认同感的提升。
我们将通过组织各类活动和文化交流,创造积极进取的工作环境,激发员工的工作热情和创新精神。
以上为____年保险公司年终总结及____年工作计划概述。
衷心感谢每位团队成员在过去一年的辛勤付出和无私贡献。
我们坚信,在大家的共同努力下,公司在新的一年必将再创辉煌!祝愿大家新年快乐,工作顺利!公司管理层2025年保险公司年终总结及工作计划(二)一、引言____年,作为充满挑战与机遇并存的一年,对我司保险公司而言,同样是收获与成长的重要时期。
希望本文对您有所帮助! 保险公司工作总结模板4篇
导读:本文是关于保险公司工作总结模板4篇,希望能帮助到您! 我主要分管车险发展工作及公司理赔工作,现就这两项工作年做如下安排,首先我对理赔工作作如下安排: 一、牢固树立服务意识,加强客服理赔人员培训,提高客服理赔人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释等各项工作。现有专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高支公司业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。 二,进一步加快理赔速度,落实新保险法,进一步明确理赔各环节工作时限,协调做好市公司理赔集中后的环节衔接,确保案件处理率达到95%以上,积极推进理赔差异化服务,建立优质大客户档案,对优质业务实行理赔绿色通道。 三,严控理赔,紧压水分,加强现场查勘工作,确保车险第一现场查看率打到95%,非车险进一步加强能繁母猪无公害处理。 机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,年车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 一,进一步加大公关力度,继续加强与运输公司合作,车队业务占** 希望本文对您有所帮助! 公司车险业务比例很大,我们要牢固要好这方面的业务,采取积极有效措
施,开拓业务新领域,推进业务快速发展。 二,对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保 在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有市公司的正确领导,武陟支公司将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。 一年来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足,作年度工作总结如下: 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导 希望本文对您有所帮助! 自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自
己的业务能力和管理能力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬 希望本文对您有所帮助! 体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极
性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx元,其中车险保费xxxx元 ,非车险业务xxxx元 ,满期赔付率为 。成为公司发展的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。 201x年一年来,中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入xx万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。 希望本文对您有所帮助! 一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后, 希望本文对您有所帮助! 我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来
确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一 年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作车险业务759389.82元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。