2018年项目工作总结范文4篇
- 格式:docx
- 大小:19.06 KB
- 文档页数:12
项目管理2018年工作总结范文工作总结范文时光飞逝,转眼之间过去了半年,感触颇深,来回报自己的工作和思想的转变以及看法。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、技术管理方面:1.外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。
在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
2.能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。
二、质量目标方面1.通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标。
2.积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。
3.通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
2018项目部年工作总结4篇我与xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。
在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。
例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。
再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。
在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。
并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。
基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
个人年终工作总结各位领导、同事:大家好!不知不觉中,2018年已经悄然离去,迎来了崭新而又充满希望的2019年,对我而言,是一个思考、反省、常新求变之年。
总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实。
一年来在领导的关心、指导下,在同事们的帮助和配合下,我个人取得了一定的进步,当然还有很多不足和欠缺。
为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:一、工作完成情况(1)对第三次扩项资料做准备、到省质监局根据要求修改并递交申请资料;现场评审时配合领导和同事对资料进行修改并完成扩项工作。
(2)多次修改并完善内审和管理评审相关资料;(3)和甘肃省环境监测协会及时沟通,了解协会工作需要并及时上报所需资料,包括新会员入会审议、能力考核等。
(4)和康经理一起对一些验收项目到现场察看,确定是否符合验收条件。
(5)配合实验室完成上岗证考试项目分配并上报环境监测协会。
(6)配合领导和同事完成资质标准方法及编号变更手续并网上上报资料;(7)两次到税亭印刷厂协作制作报告专用纸。
(8)查看现场并签订了部分项目合同。
包括:临泽县人民医院住院部楼项目、甘肃昆仑生化有限公司锅炉改造项目、北京德农种业张掖分公司2000吨/批玉米果穗烘干房项目验收整改项目、甘肃金张掖种业(集团)有限公司玉米种子加工生产线扩建项目验收整改项目等。
(9)完成了包括张掖市甘州区明振新型建材厂年产1000万块空心砖改造项目、张掖市甘州区靖安联营砖厂年产1200万块空心砖项目、张掖市甘州区珍元新型建材厂年产1200万块空心砖改建项目、张掖市甘州区靖安建材厂利用建筑垃圾和煤矸石年产(折标砖)7000万块烧结空心制品项目、张掖市甘州区靖安建材厂利用建筑垃圾和煤矸石年产(折标砖)7000万块烧结空心制品项目、张掖市陇雨建材有限责任公司年产850万㎡SBS改性沥青防水卷材项目、甘州区红岩防水材料厂年产820万平方米弹性体改性沥青防水卷材项目、张掖市美雨防水材料有限公司年产800万平方米弹性体改性沥青防水卷材项目、张掖市正龙防水材料厂年产1000万平方米弹性体改性沥青防水卷材等11个2017年存在问题的验收项目并追回尾款(除正龙防水材料厂、福祥机械厂)。
项目一:市智慧城市建设项目一、项目背景随着科技的飞速发展,智慧城市建设成为各地政府关注的焦点。
为了提升市民生活质量,提高城市管理水平,市政府决定开展智慧城市建设项目。
该项目于2018年启动,历时三年,目前已进入收尾阶段。
二、项目目标1. 构建全市统一的智慧城市平台,实现各部门、各领域的数据共享和业务协同;2. 提升城市基础设施智能化水平,提高城市运行效率;3. 增强市民参与城市管理的意识和能力,打造宜居、便捷、智能的城市环境。
三、项目实施情况1. 完成了全市统一的智慧城市平台建设,实现了数据共享和业务协同;2. 建设了智能交通、智能安防、智能照明等一批智能化基础设施;3. 开展了市民参与城市管理的宣传活动,提高了市民的参与度和满意度。
四、项目成效1. 提高了城市管理水平,降低了城市运行成本;2. 增强了市民的生活质量,提高了市民的幸福感;3. 为其他城市智慧城市建设提供了有益经验。
1. 项目实施过程中,各部门、各领域的协同配合至关重要;2. 智慧城市建设需要长期投入和持续优化;3. 市民参与是智慧城市建设的重要力量。
项目二:市环保监测系统升级项目一、项目背景随着环保意识的提高,环保监测系统的重要性日益凸显。
为了提高环保监测的准确性和实时性,市政府决定对现有环保监测系统进行升级。
该项目于2019年启动,历时两年,目前已进入收尾阶段。
二、项目目标1. 提升环保监测系统的准确性和实时性;2. 实现对全市污染源的实时监控和管理;3. 提高环保部门的工作效率。
三、项目实施情况1. 完成了环保监测系统的升级改造,提高了监测数据的准确性和实时性;2. 建设了污染源实时监控系统,实现了对全市污染源的实时监控和管理;3. 优化了环保部门的工作流程,提高了工作效率。
四、项目成效1. 提高了环保监测数据的准确性和实时性;2. 有效遏制了污染源的产生和扩散;3. 提高了环保部门的工作效率。
1. 项目实施过程中,技术选型和设备采购至关重要;2. 环保监测系统的升级需要持续投入和优化;3. 环保部门与监测系统的协同配合是项目成功的关键。
2018年项目总监工作总结范文xx年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告xx年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程◆工程名称:同上◆工程规模:总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙◆工程项目启动时间:该项目自xx年7月7日启动并派驻监理人员。
◆工程完成情况:工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收2、南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程◆工程名称:同上◆工程规模:总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑面积5479.7m2。
◆工程项目启动时间:该项目自xx年11月24日启动并派驻监理人员。
◆工程完成情况:目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成。
◆参加工程项目监理人员名单项目总监理工程师:朱日凉总监理工程师代表:简浚监理人员:夏建国、程家才3、麦园110kv变电所工程◆工程名称:同上◆工程规模:总投资约4000万元,包括110kv变电所一座、3.8km的110kv 输电电缆、6.3km架空线路◆工程项目启动时间:该项目自xx年11月24日启动并派驻监理人员。
◆工程完成情况:目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00m以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成。
◆参加工程项目监理人员名单项目总监理工程师:朱日凉总监理工程师代表:简浚监理人员:方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。
姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018项目工作总结4篇2018项目工作总结4篇光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,即将成为过去,加入公司的这半个多月,对于我来说是一种成长与进步的历程。
融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。
从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。
经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。
感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。
一、研发岗位员工工作总结(一)工作总结月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。
此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。
现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。
(二)工作中的不足1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工工作计划第2 页共16 页1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。
时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。
XXX2018年工作总结和2019年工作计划2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。
今年以来,孝义市煤委办紧紧围绕服务全市经济社会发展这条主线,以采煤沉陷区治理安置区建设为重点,充分发挥涉煤社会事务处理职能作用,抢抓机遇、攻坚克难,扎实推进年度各项工作顺利完成。
现将我办2018年工作总结和2019年工作计划汇报如下:一、2018年工作总结2014年以来,我市累计铺开实施了涉及46个村10982户30206人的搬迁安置工程。
截止目前,23村5318户实现入住(2014年度11村2676户,2015年度12村2642户)。
2017年4月25日在晋城市泽州县召开的全省采煤沉陷区综合治理现场推进会上,我市被省采煤沉陷区综合治理领导组授予“搬迁安置先进县”的荣誉称号。
(一)2014年度项目2014年度涉及柱濮镇11村2894户7845人,概算投资11.33亿元,完成投资8.7亿元。
项目位于梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东,分如孟、西六村和西景濮新苑一期三个小区,总建筑面积43.89万平米,共建设- 1 -86幢住宅楼1所幼儿园。
目前如孟、西六村小区80幢楼1所幼儿园(建筑面积33.2万平米)已完工,可安置2676户,柱濮镇已分房到户并部分入住。
西景濮新苑小区一期,主要建设4幢6层楼和2幢9层楼,目前6幢楼主体封顶,开始二次结构和室内外装修。
(二)2015年度项目基本情况2015年度涉及6个乡镇23个村4914户13579人,概算投资17亿元,完成投资11.3亿元,12村2642户(韩家沿190户)搬迁入住,2村260户具备入住条件,2村414户进入室内外装饰装修阶段,2村304户主体封顶,6村1484户正在全力推进。
具体为:1、柱濮镇的大青河(223户)、贺家庄(203户)2村搬迁安置项目,选址于西南安置片区(梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东),项目实际建设用地面积24.75亩,总建筑面积5.66万平米,概算投资1.65亿元。
2018年工程项目工作总结范文4篇2018年工程项目工作总结范文4篇我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、工作方面:我在工作中以身作责,严格要求自己,并做到示范作用。
在业主要求节后尽快进场的情况下,我于1月28日(农历正月初四)组织设备及人员前往电站进行工作。
在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来了很多不便。
在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。
进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来了较大难度,并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分利用有效的时间组织人员加班加点。
在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面:在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度地解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中。
根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。
对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。
安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。
2018年项目工作总结范文与2018年项目工作总结范文4篇汇编2018年项目工作总结范文一、申报沧州市xx年度科技进步奖6项分别是凯瑞化工股份有限公司承担的“kc116轻汽油醚化树脂催化剂”、沧州会友线缆股份有限公司承担的“35kv及以下交联电力电缆生产综合新技术”、河间市人民医院承担的“以房颤脉规范中医相关脉象研究”及“能级对应管理提升骨病治疗结局及护理质量的临床研究”、河北华兴新锐通信科技有限公司承担的“新型光纤快速连接器”和沧州田霸农机有限公司承担的“一种改进的玉米收获机”。
二、申报国家、省、市科技项目6项企业是创新的主体,为鼓励企业自主创新,我们把为企业积极争取上级资金资助作为工作的重心。
工作人员围绕国家、省、市项目指南认真学习、分析,并积极到企业筛选项目。
目前已完成省级申报计划4项。
其中科技支撑计划1项,即会友线缆有限公司承担的“pvc再生料性能改进技术”;中小企业创新基金项目3项,即河北明尚德玻璃制品有限公司承担的“全自动螺牙机生产高棚硅耐热玻璃制品”、河北华兴新锐通信科技有限公司承担的“新型光纤快速连接器”、沧州市大恒磷化有限公司承担的“环保节能防腐耐磨黑色磷化”。
完成市级科技支撑计划2项,即由河间市人民医院承担的“在舒适护理干预后自体血液回收的应用效果分析”及河间市卧佛堂中心卫生院承担的“刃针综合疗法治疗颈椎相关疾病”。
目前3个创新基金项目正在积极组织材料向国家科技部申报。
三、完成国家中小企业创新基金项目验收一项。
沧州华菱电器有限公司承担的国家中小企业创新基金项目“铁路电气化用复合绝缘子”已完成计划任务,于5月份完成验收。
2018年项目工作总结范文4篇一、内容项目类别:合同编号:项目名称:项目负责人:所在单位:电子信箱(email):起止年月:填报日期:项目结题简表项目类别项目名称负责人职称研究期限计划完成年月实际完成年月实际参加人数高级中级初级博士生硕士生其它完成论著(篇\册)学术会议交流期刊发表专著出版大会特邀报告分组报告、展示已发表待发表已出版拟出版全国性科技期刊国外学术刊物国际国内研究成果(项)评议\鉴定咨询\调研报告发明专利已推广人才培养人硕士(已获学位)硕士(在校)进修教师结题种类正常( )、中止( )、撤消( )、提前结题( )成果获奖情况研究经费(元):批准资助金额拨入金额经费支出经费结余合计科研业务费实验材料费仪器设备费实验室改装费协作费项目组织实施费二、研究工作总结研究工作总结是全面反映本项目研究工作的学术性总结报告。
2018项目年终工作总结范文与2018项目年终总结范文汇编2018项目年终工作总结范文一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守,认真作好本职工作。
xx年,中心全面推行项目管理。
保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。
系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。
一是对系统各项卡片的核对。
包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。
二是及时发现系统问题,解决问题。
在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。
能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。
三是不断完善系统数据。
项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。
通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。
二、公文处理工作认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。
积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。
三、其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。
四、今后计划今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。
并进一步做好一下几项工作:1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。
2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。
3、进一步在应用层面上宣传项目管理。
2018项目年终总结范文进入公司已经有将近五年的时间来到四公司后,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
项目执行与成果总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的执行情况和取得的
成果。
在过去的一段时间里,我们团队一直在努力推动项目的进展,经过大家的共同努力,我们取得了一些显著的成果。
首先,我要感谢整个团队的辛勤付出和合作精神。
在项目执行
过程中,大家密切配合,克服了各种困难和挑战,确保了项目的顺
利进行。
每个人都积极主动地承担责任,展现出了团队的凝聚力和
执行力。
其次,我要总结一下我们项目取得的成果。
在这段时间里,我
们成功完成了项目的目标,实现了预期的效果。
我们不仅按时完成
了项目的各项任务,还在原有计划的基础上提前完成了一些阶段性
目标。
在项目执行过程中,我们还不断改进和优化了工作流程,提
高了工作效率,确保了项目的质量和进度。
最后,我要提出一些改进和建议。
在总结项目执行的经验和教
训的基础上,我们可以进一步完善工作流程,提高团队的执行能力。
同时,我们也需要更加注重团队的沟通和协作,加强团队的凝聚力
和合作精神。
只有这样,我们才能更好地应对未来的挑战,取得更
好的成绩。
总之,我对我们团队在项目执行中所取得的成绩感到非常满意,也对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
项目成效评估总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸地向大家汇报我们项目的成效评估情况。
在过去的一段时间里,我们团队努力工作,不断追求卓越,最终取得了一系列显著的成果。
以下是我们项目成效评估的总结汇报:
首先,我们成功完成了项目目标。
在项目启动之初,我们设定了明确的目标和里程碑,经过团队的共同努力,我们顺利完成了所有的任务,并在规定的时间内交付了高质量的成果。
这充分展现了我们团队的执行力和协作能力。
其次,我们取得了良好的经济效益。
通过对项目成本和效益的全面评估,我们发现项目的投入相对较小,而产出却远远超出了预期。
这不仅为公司创造了可观的利润,也为我们团队赢得了良好的口碑和信誉。
再次,我们取得了显著的社会效益。
我们的项目不仅仅是为了经济利益,更是为了社会的发展和进步。
通过我们的努力,我们为社会创造了就业机会,提高了生产效率,改善了生活质量,为社会
和人民群众带来了实实在在的好处。
最后,我们取得了显著的创新效益。
在项目的过程中,我们不断探索创新,积极引进新技术、新理念,不断提升我们的核心竞争力。
这不仅为公司带来了新的发展机遇,也为我们团队带来了更广阔的职业发展空间。
总之,我们的项目成效评估结果非常令人满意,我们取得了一系列显著的成果,为公司和团队赢得了良好的声誉和口碑。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断追求卓越,为公司和社会创造更大的价值。
谢谢大家!。
2018年科技帮扶项目工作技术总结范文一、引言随着世界经济的快速发展,人民生活水平已由温饱型向质量型转化,食品的安全质量问题已成为备受人们关注的问题,随着一些有毒食品事件发生,对安全、优质食品的呼声日渐高涨。
市场对有机果品的需求量逐年增加,不少国家对这类果品的需求量大大超过本国的生产量,必须依靠进口来解决。
随着我国加入wto组织,果品与其他商品一样,市场竞争日趋激烈。
在无情的市场竞争中,要获得生态效益和经济效益的双丰收,控制化学农药、化学肥料和植物生长调节剂的使用,推行有机生产技术体系是一条成功之路。
果品生产必须适应市场需求变化。
国内生产的实践表明:在果品市场疲软的形势下,有机果品仍供不应求,且销售价格较高,经济效益较好,有计划地发展无污染、生态型、环保型、健康型有机果品,是适应可持续发展的要求。
在我国,有机果品是近年来引人注目的新事物,由于其经济效益高,将会有的果树生产者自觉的掌握和推广有机果品生产技术。
有机果品的生产是一项系统工程,它是对环境科学、营养学、卫生学、生态学、栽培学等多学科的综合运用。
生产出安全、优质、营养丰富的有机果品需要各项措施的有机配合,技术含量高,科技进步是发展有机果品的基础条件。
从无公害食品、绿色食品,到有机食品,本项目技术处于果品生产的国内领先技术水平。
上世纪90年代初我国果树种植面积逐渐成为世界第一,果品销售由原来的卖方市场转变为买方市场。
XX年中国加入wto,水果市场竞争激烈,由于国内果品种植投产面积扩大,产量增加,出口总量不到总产量的1%,以致果品销售困难。
降低价格成为提高行业竞争主要策略,但给国际社会造成了‚中国水果‛就是‚廉价货‛甚至是‚劣质货‛的不良影响,严重降低了农民的收益,阻碍了果品行业的健康发展,极大地挫伤了农民的积极性。
以企业为技术推广主体,有效调整现行科技体系中的资源配臵,增强区域特色产业领域的技术创新力度和关键技术装备的自主开发能力,加强南京地区中高档有机果品生产关键技术的研究和产业化开发,方便配送、保值增值,对满足消费者日益增长的对新鲜便捷、安全卫生的应时鲜果的需求,推动我市有机农业的发展和种植结构的进一步调整,加速区域特色果品的开发和规范化生产流通,提高附加值,促进其新的高效农业经济产业链示范模式的建设和区域经济发展具有重要意义。
2018年项目工作总结范文4篇一、内容项目类别:合同编号:项目名称:项目负责人:所在单位:电子信箱(email):起止年月:填报日期:项目结题简表项目类别项目名称负责人职称研究期限计划完成年月实际完成年月实际参加人数高级中级初级博士生硕士生其它完成论著(篇册)学术会议交流期刊发表专著出版大会特邀报告分组报告、展示已发表待发表已出版拟出版全国性科技期刊国外学术刊物国际国内研究成果(项)评议鉴定咨询调研报告发明专利已推广人才培养人硕士(已获学位)硕士(在校)进修教师结题种类正常()、中止()、撤消()、提前结题()成果获奖情况研究经费(元):批准资助金额拨入金额经费支出经费结余合计科研业务费实验材料费仪器设备费实验室改装费协作费项目组织实施费二、研究工作总结研究工作总结是全面反映本项目研究工作的学术性总结报告。
请按照下列提纲编写,要求简明扼要,实事求是,以学术内容为主,一般数控制在左右。
如需要,可另加页。
1.研究内容及研究方法。
2.要说明主要的科学发现和创新之处,并列出具体的内容和必要的数据。
3.成果的科学意义和应用前景(对基础研究,着重阐明其科学意义;对应用基础研究和应用研究,着重阐明其应用前景);学术界的反映和引用;国际合作与交流的情况;转入国家和自治区其它重大科研计划的情况。
4.计划(如有变动,须说明)的完成情况与存在的问题。
项目负责人(签章):年月日三、完成论著目录序号主要作者论著名称备注(请注明:论文发表的刊物名称,日期,卷(期),起止页码;或著作的出版日期,出版社名称,出版社地址)此页不够可另加页。
四、研究成果目录成果名称主要完成者组织鉴定单位及日期获准专利国别、类别及专利号五、所在单位意见单位盖章年月日六、学校科研管理部门意见(盖章)年月日项目经理年终工作总结范文我叫xx,现任xx公司项目经理。
xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。
96年被评为高级工程师,99年1月被评为十五”立功先进个人。
在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作几年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近xx 平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为度“xx 杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。
经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验。
、优化组织施工方案,提高科学管理水平以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如:XX住宅楼工程,建筑面积24022川,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9xxxx元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天,节省投资近4xxxx余元。
深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用l.xxxx元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
、严格质量管理,争创名牌工程质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。
以来,我所坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。
同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。
如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。
为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。
特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。
在工期管理上,我一直坚持:1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,至M十么周期,完成到什么部位,我心中有数。
由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。
为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。
针对工程多工种作业。
由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。
按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理,提高工程效益,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。
多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。
并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数交圈、核算对口把住工程的实际成本。
同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。
节约挖潜项目是大户。
我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。
如小型工具制作,尽量内部加工。
材料码放,尽量一次到位,减少二倒。
文明施工,不追形势,追得是高标准。
特别是在材料使用上,大家齐抓共管。
形成人人算细账,人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。
在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。
项目经理年终工作总结范文的文章内容就是这样了,希望对您的写作有所帮助,更多相关内容请点击这里项目建设工作总结工程项目工作总结范文民政局重大建设项目和重要工作总结县委督查室:镇敬老院、X>敬老院建设项目及民房保险工作已列入XX年度XX县人民政府承诺的十件实事督办建设项目,重要工作主要是:加强城乡低保工作和医疗救助工作,稳妥做好农村、城镇特困群众,弱势群体和五保户”大病救助工作。
现将工作情况总结如下:—、XX镇、XX敬老院项目建设情况①、XX镇敬老院建设情况:X X镇敬老院位于XX镇勐哈村委会橡胶种植场,用地面积6941.21平方米,建筑面积2688平方米,项目总投资150万元,建设规模:住宿、餐厅、医务室、娱乐活动场所、绿化等附属工程设施。
该建设项目通过一年多的努力,在县政府、乡镇政府和村委会的支持下,完成了水电的建设,完成工程建设招标程序,主体工程住宿楼XX年11月开工建设,完成投资120余万兀,完成总投资的80o②、X>镇敬老院建设情况:XX镇敬老院位于XX新城区农业银行住宿区背后,占地面积9845.35平方米,建筑面积5836.29平方米,项目总投资350万元,建设规模有:住宿、餐厅、娱乐活动场所、绿化等附属工程。
目前完成了土地的征用、测绘、地勘、用地土方的回填,档墙等,现已进入主体工程招投标程序,预计主体工程明年1月份可以开工,该项工程已完成投资120余万元,占总投资的34 o③两个敬老院的资金使用情况:两个敬老院前期工程投资2814373.74元,资金主要用于前期工作,征地补偿费、工程勘察费、附属工程、土方回填、工程设计图纸费、办证费、通电通水工程。
二、灾民的救助工作情况,灾情发生后,及时下拨救灾款物,解决灾民的实际问题。