中国南方电网有限责任公司项目管理计划业务指导书
- 格式:doc
- 大小:269.00 KB
- 文档页数:12
1 深供电建〔2013〕150号附件4施工机械(具)和设备管理业务指导书(试行)中国南方电网有限责任公司 发 布 中国南方电网有限责任公司企业标准前言为全面贯彻公司安全生产方针,进一步加强施工机械(具)和设备管理,严禁不合格的施工机械(具)和设备进场,杜绝发生人身、电网、设备事故,公司基建部组织完成了《施工机械(具)和设备管理业务指导书》的编制工作。
本业务指导书按照安全生产风险管理体系的思路,从设备进场、注册管理、安装与拆卸、使用与维护、检测与检验、检查等方面作出规定,将设备清单、台账、三证合法合规、操作手册、作业指导书、重大作业前专项检查、维保项目及周期、政府年检等“八步骤”管理融入其中。
本标准由公司基建部组织编制,各分子公司基建部及建设、监理、施工等单位相关专业人员参与,经公司基建部组织审查,最终定稿。
本标准由中国南方电网有限责任公司基建部制定并解释。
本标准起草单位:调峰调频发电公司、广东电网公司、清远抽水蓄能电站建设管理局、广东省输变电工程公司。
本标准主要起草人:赵凌、王海波、温建、李伟、何伟晶、王菁、牟宁、黄炎辉、李瑞山、张耀、曾志、陈家佐。
本标准主要审定人:于俊岭、关雷、李继宝、吴宝英、陈晓明、袁太平、覃光、杨俊海、黄学军、刘冬根。
本标准批准人:祁达才。
本标准执行中遇到具体问题,请及时向中国南方电网有限责任公司基建部反馈。
I目录1业务说明 (1)2 适用范围 (1)3 引用文件 (1)4术语和定义 (1)4.1施工机械(具)和设备 (1)4.2特种设备 (1)4.3自制设备 (1)4.4试验设备 (1)4.5个人防护用品(P ERSONAL P ROTECTIVE E QUIPMENT) (1)4.6常规设备和机具 (2)5管理要点 (2)5.1管理目标 (2)5.2管理要求 (2)6 流程步骤及说明 (2)6.1进场 (3)6.2注册管理 (3)6.3安装与拆卸 (5)6.4使用、检查与维护 (6)6.5检测与检验 (8)6.6检查监督 (9)6.7施工机械(具)和设备管理流程 (10)6.8施工机械(具)和设备管理流程说明 (11)6.9特种设备安装、拆卸流程 (14)6.10特种设备安装、拆除流程说明 (15)6.11自制设备安装、拆卸流程 (17)6.12自制设备安装、拆除流程说明 (18)7 附则 (20)附录A引用文件一览表 (20)附录B施工机械(具)和设备分类目录 (20)附录A引用文件一览表 (21)附录B施工机械(具)和设备分类目录 (24)附表1 XX 特种设备进场检查表 (28)附表2 XX 自制设备进场检查表 (29)附表3 XX 常规机械设备和机具进场检查表 (30)附表4施工机械(具)和设备清单 (31)附表5机械(具)和设备特种作业人员清单 (32)附表6 XX 自制设备验收审查表 (33)I施工机械(具)和设备管理业务指导书1业务说明为进一步加强中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)工程施工机械(具)和设备管理,严禁不合格的施工机械(具)和设备进场,确保施工机械(具)和设备使用安全,杜绝发生人身、电网、设备事故,规范建设、监理、施工等单位(以下简称参建单位)的管理行为,明确管理职责,特制定本业务指导书。
南方电网电网建设施工作业指导书变电工程A部分简介这是南方电网的电网建设施工作业指导书,本文档针对变电工程的A部分进行说明和指导。
目标本指导书的目标是提供变电工程施工的详细指导,确保工程的安全和顺利进行。
同时,希望能够提高施工效率,减少可能出现的问题和错误。
施工前准备在开始变电工程施工之前,有几项准备工作是必须的:1. 确定施工区域,包括土地使用权和工程布局设计。
2. 准备必要的施工材料和设备。
3. 确保施工人员具备相关的资质和技能。
4. 编制详细的施工计划和安全措施,包括物料运输、人员调配等。
施工步骤变电工程的施工步骤如下:1. 地基工程:包括场地准备、地基处理、基础浇筑等。
2. 主体结构施工:依据设计要求,进行设备安装、线缆敷设等。
3. 屋面及外墙施工:进行屋面封装、防水处理、外墙装饰等。
4. 电气设备安装:安装变压器、开关设备、保护装置等。
5. 调试与试运行:进行设备接线、系统调试和试运行。
6. 竣工验收:对施工质量进行检查和验收。
安全注意事项在进行变电工程施工时,必须严格遵守以下安全要求:1. 使用个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。
2. 操作设备时注意安全,遵守操作规程。
3. 确保电气设备的绝缘和接地是良好的。
4. 安全用电,防止漏电和电气事故发生。
5. 建立安全警示标识,提醒施工人员注意安全。
总结本文档提供了南方电网电网建设施工作业指导书变电工程A部分的内容,包括施工前准备、施工步骤和安全注意事项。
通过遵循本指导书的要求和指导,希望能够确保变电工程的质量和安全。
中国南方电网有限责任公司基建验收管理业务指导书1. 提高基础设施建设质量:通过严格的验收程序和标准,确保所有基建项目按照规划和设计要求进行建设,避免基础设施建设过程中出现安全隐患和质量问题。
2. 保障电力供应的稳定性:通过严格的验收和监督,确保电力设施能够正常运行和供电,避免设备故障和停电等问题。
3. 提高服务质量和用户满意度:通过基建验收工作,确保电力设施的安全性和可靠性,提高公司的服务质量和用户满意度,增强公司的信誉和竞争力。
二、基建验收的主要程序和要求1. 验收前的准备工作:在验收前,相关部门需要对基建项目进行全面的规划和设计,明确项目的建设目标、范围和进度,并编制验收方案和验收标准。
2. 验收标准和要求:根据项目的性质和规模,制定相应的验收标准和要求,包括设备的技术指标、质量标准、安全要求等,确保项目的建设和使用符合国家和行业标准。
3. 验收过程和程序:验收过程中需要进行多个环节的检查和测试,包括设备的功能测试、安全性测试、质量检查等,确保设备的可靠性和稳定性。
4. 验收报告和记录:对于每个基建项目,公司需要编制详细的验收报告和记录,包括验收结果、发现的问题及处理情况等,作为后续管理和维护的参考依据。
三、基建验收的责任和权益1. 相关部门的责任和权益:负责基建项目的规划和设计、验收和管理工作,确保项目的顺利进行和成功验收,对项目的质量和安全负有责任。
2. 监督部门的责任和权益:对基建项目的验收过程进行监督和检查,确保验收工作的公正和客观,提供技术支持和意见。
3. 监理机构的责任和权益:作为独立的第三方,对基建项目的验收过程进行监督和评估,确保验收结果的准确性和可靠性。
4. 用户的权益和利益:作为最终的电力使用者,用户有权要求电力设施的安全性和可靠性,对施工质量和使用效果提出合理要求和意见。
四、基建验收管理的改进和完善为了进一步提高基建验收管理的效果和水平,公司需要不断改进和完善管理制度和工作流程,包括:1. 制定更加详细和具体的验收标准和要求,避免模糊和不确定性,确保验收结果的公正和客观。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准南方电网设备调度操作业务指导书中国南方电网有限责任公司发布目. . 次1. 业务说明 (1)2. 适用范围 (1)3. 引用文件 (1)4. 术语和定义 (1)5. 管理要点 (5)6. 流程步骤及说明 (6)7. 附录 (12)南方电网设备调度操作业务指导书1.业务说明本业务指导书规范南方电网设备调度操作业务事项,管控策略为负责型+指导型,统一规范策略为省内统一。
通过规范南方电网设备调度操作,提高安全水平和效率,保障南方电网安全稳定运行及可靠供电。
2.适用范围本业务指导书适用于南方电网220kV及以上设备调度操作,相关值班调度员、运行值班员均应按照本业务指导书进行调度操作。
110kV及以下设备调度操作可参照执行。
3.引用文件下列文件中的条款通过本规定引用而成为本规定的条文。
凡注明日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定。
然而,鼓励使用本规定的相关部门及个人研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本规定。
《电网调度管理条例》《电气操作导则》(Q/CSG 10006-2004)《电力安全工作规程(发电厂和变电站部分)》(GB 26860-2011)《中国南方电网有限责任公司电力事故(事件)调查规程》(Q/CSG210020-2014)《中国南方电网电力调度管理规程》(Q/CSG212045-2011)《电力安全工作规程-发电厂和变电站部分》(GB_26860-2011)4.术语和定义4.1.调度操作调度机构值班调度员指令设备维护单位将设备状态进行转换,一次系统运行方式变更,继电保护定值调整、装置的启停用,二次回路切换、自动装置投切、试验等所进行的操作执行过程的总称。
4.2.调度操作票调度操作票是指进行调度机构发布电气操作指令的书面依据,包括调度操作指令票和调度操作预令票。
4.3.操作任务指根据同一操作目的而进行的一系列相关联、依次连续进行的电气操作过程。
广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书广东电网有限责任公司统一编码:Q/CSG-GPG 4 SP 081-20142014/09/25印发封面2014/09/25实施本指导书信息指导书名称广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书指导书编号Q/CSG-GPG 4 SP 081-2014对应文号版次变更概要修编时间状态角色人员编写郑金杯、邓岳华、胡妙芳、刘高、胡云石、郑小丽、李端姣、李钦、赖绮瑄、黄源辉、舒坚、廖明、张杰菁、沈炳华、丁瑞蓉初审会签审核孙发董俊宏王一波批准2014/09/25印发指导书信息2014/09/25实施目录1业务说明 02适用范围 03引用文件 (1)4术语和定义 (2)5管理要点 (3)6流程步骤及说明 (9)7附录 (62)广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书1业务说明本指导书规范了广东电网有限责任公司生产项目实施过程管理,明确了生产项目实施计划管理、安全管理、开工管理、施工风险评估及施工方案审查管理、施工安全交底管理、现场监督管理、施工质量管理、项目变更管理、监理管理、项目验收、启动投产、试运行及工程移交、项目档案及电子化移交管理业务。
生产项目实施过程管理采用“指导型”的管控策略,省内统一的规范策略进行业务管理。
本指导书包含生产项目实施计划管理流程、生产项目安全管理流程、生产项目开工管理流程、生产项目施工风险评估及施工方案审查流程、生产项目施工安全交底管理流程、生产项目现场监督管理流程、生产项目施工质量管理流程、生产项目变更管理流程、生产项目验收管理流程、生产项目试运行及工程移交流程、生产项目档案管理流程、生产项目文件电子化移交管理流程。
2适用范围本业务指导书所指生产项目包括生产技改项目、生产经营性项目,其它技改项目可参照本业务指导书执行。
本业务指导书适用于广东电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局(分公司)、县级子公司、镇级供电所的生产项目实施过程管理,直属机构和非供电企业参照执行。
(管理制度)中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法目录1 总则 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 职责 35 管理内容和方法 55.1 流程和角色 55.2 项目决策 75.3 项目统筹 95.4 进度管理 115.5 技术管理 165.6 采购管理 225.7 风险管理 245.8 质量管理 265.9 造价管理 305.10 项目经理职业发展 335.11 持续改进 356 附则 37中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1 为贯彻落实公司中长期发展战略,规范公司基建项目管理,实现国际先进目标,根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件以下规范性文件中,公司制度执行最新版本:《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系(2012 版》)《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南(PMBOX®指南)(第五版)国际项目管理专业资质认证标准(IPMACompetenceBaseline3.0)资产管理标准(PAS55-2008)质量管理体系(GB/T19001—2008/ISO9001:2008)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279 号)《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环境保护总局令第 13 号)《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52 号《中华人民共和国档案法》(中华人民共和国主席令〔1996〕第 71 号修正)《国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范》(DA/T28-2002)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第 393 号令)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院第 599 号令)《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第 149 号)。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准南方电网设备调度操作业务指导书中国南方电网有限责任公司发布目. . 次1. 业务说明 (1)2. 适用范围 (1)3. 引用文件 (1)4. 术语和定义 (1)5. 管理要点 (5)6. 流程步骤及说明 (6)7. 附录 (12)南方电网设备调度操作业务指导书1.业务说明本业务指导书规范南方电网设备调度操作业务事项,管控策略为负责型+指导型,统一规范策略为省内统一。
通过规范南方电网设备调度操作,提高安全水平和效率,保障南方电网安全稳定运行及可靠供电。
2.适用范围本业务指导书适用于南方电网220kV及以上设备调度操作,相关值班调度员、运行值班员均应按照本业务指导书进行调度操作。
110kV及以下设备调度操作可参照执行。
3.引用文件下列文件中的条款通过本规定引用而成为本规定的条文。
凡注明日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定。
然而,鼓励使用本规定的相关部门及个人研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本规定。
《电网调度管理条例》《电气操作导则》(Q/CSG 10006-2004)《电力安全工作规程(发电厂和变电站部分)》(GB 26860-2011)《中国南方电网有限责任公司电力事故(事件)调查规程》(Q/CSG210020-2014)《中国南方电网电力调度管理规程》(Q/CSG212045-2011)《电力安全工作规程-发电厂和变电站部分》(GB_26860-2011)4.术语和定义4.1.调度操作调度机构值班调度员指令设备维护单位将设备状态进行转换,一次系统运行方式变更,继电保护定值调整、装置的启停用,二次回路切换、自动装置投切、试验等所进行的操作执行过程的总称。
4.2.调度操作票调度操作票是指进行调度机构发布电气操作指令的书面依据,包括调度操作指令票和调度操作预令票。
4.3.操作任务指根据同一操作目的而进行的一系列相关联、依次连续进行的电气操作过程。
中国南方电网有限责任公司业主项目部管理办法Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度业主项目部管理办法目录1总则............................................................................ 错误!未定义书签。
2规范性引用文件 ........................................................ 错误!未定义书签。
3术语及定义................................................................ 错误!未定义书签。
4职责............................................................................ 错误!未定义书签。
5管理内容与方法 ........................................................ 错误!未定义书签。
6附则............................................................................ 错误!未定义书签。
附录A ........................................................................... 错误!未定义书签。
附录B ........................................................................... 错误!未定义书签。
附录C ........................................................................... 错误!未定义书签。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG4064065-2023代替Q/CSG430024-2014南方电网二次设备备品备件管理业务指导书2023-5-15发布2023-5-15实施中国南方电网有限责任公司发布1 .业务说明 (3)2 .适用范围 (3)3 .引用文件 (3)4 .术语和定义 (3)5 .管理要点 (4)6 .流程步骤及说明 (5)7 .附录 (16)南方电网二次备品备件管理业务指导书1 .业务说明本业务指导书规范了中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)二次设备备品备件管理工作。
通过编制二次设备备品备件管理要求,有效落实备品备件储备定额管理、备品领用、备品备件采购等关键要素,确保二次设备备品备件的完整、准确和系统。
本业务指导书的管控策略为负责型+审批型,统一规范策略为全网统一。
二次设备备品备件管理业务事项包含备品备件储备定额管理流程、备品领用流程及备品备件采购流程。
2 .适用范围本业务指导书适用于公司总部二次生产运行管理部门有关人员。
各分子公司、各并网电厂结合自身管理需要参照本业务指导书,制定相应业务指导书3 .引用文件下列文件中的条款通过本业务指导书的引用而成为本指导书的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本指导书。
但鼓励根据本业务指导书达成协议的各方研究是否可适用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本业务指导书。
《中国南方电网有限责任公司设备管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《南方电网二次系统管理规定》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》4 .术语和定义5 .1备品指用于更换故障设备且需提前储备的设备。
4 .2备件指用于修复受损设备且需提前储备的零部件或材料。
5 .管理要点5.1 总则满足公司系统设备事故抢修和运行维护需要,遵循“保障有力、统筹配置、资源共享”的原则,统筹编制备品备件定额,规范备品备件日常维护和领用行为,保障电网安全经济运行。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司工作标准
基建项目管理计划业务指导书
目次
1 业务说明 (2)
2 适用范围 (2)
3 引用文件 (2)
4 管理要点 (2)
5 流程步骤及说明 (3)
6 附录 (10)
附录A 基建项目管理计划参考模板(另附) (10)
附录B 项目管理总结参考模板 (10)
附录C 业务指导书基本信息表 (11)
基建项目管理计划业务指导书
1 业务说明
1.1本指导书承接《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》,进一步明确基建项目管理计划要求。
1.2本业务指导书针对基建项目全过程,围绕进度计划,对项目质量、安全、造价等方面的典型工作进行计划,明确了计划执行过程中的主要内容和方法。
1.3本业务管控策略为指导型。
1.4本业务统一规范策略为全网统一,具体内容可调整。
2 适用范围
本指导书用于开展基建项目管理计划制定、执行、监控和改进。
适用于公司各级业主项目部的各个角色。
3 引用文件
《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》(Q/CSG213021-2014)
4 管理要点
4.1在工程项目自可研批复或公司固定资产投资计划下达后至工程项目竣工结算的全过程,围绕建设单位明确的工程项目管理要求,业主项目部以进度计划为主线,分别对建设实施过程中的进度、安全、质量、造价编制相应的项目管理计划,并在建设实施过程中严格执行,顺利实现工程建设目标。
4.2项目可研批复明确启动后续初步设计,或项目列入公司固定资产投资计划后,建设单位在成立业主项目部或将项目纳入已成立的业主项目部时,应明确项目建设的安全、质量、进度和造价等主要管理要求和目标。
4.3业主项目部在获得项目管理授权后,应立即启动项目管理计划的编制。
项目管理计划应按照5W2H要求,明确各项工作任务的开展时间、责任主体、执行标准、使用表单等内
容,使项目管理计划符合SMART原则,可执行、可跟踪、可度量。
4.4项目管理计划应以确定细化的三级进度为主轴,将风险、质量、造价、采购、沟通、分包管理、承包商评价等工作要求和任务进行细化,并关联至三级进度计划中具体的时间节点、施工作业或工程实体上,形成随项目推进顺序,清晰的项目管理工作清单。
4.5项目管理计划的主要内容和工作重点,应遵照PDCA原则,随项目建设实施的进程而不断调整、细化,实现动态管控。
4.5.1初步设计阶段,项目管理计划应以设计招标采购需求申报、设计进度要求、设计质量控制、交付成果审核等工作内容为核心进行细化明确。
4.5.2建设准备阶段,项目管理计划应以物资需求申报、建设许可手续办理、施工图交付、施工图及预算审核、施工招标需求申报、合同办理、三级进度计划制订和审批、监理规划、施工组织设计审查、档案培训交底、项目风险评估、质量WHS设置等工作内容为核心进行细化明确。
4.5.3建设实施阶段,项目管理计划应以沟通协调、安全文明施工、风险控制、质量管理、进度控制、物资到货验收、工程阶段验收、阶段质监、调度机构资料报送、停电计划制订和报送、结算过程资料收集、档案收集整理、竣工预验收、电子化移交、启动方案编制、启委会成立、启动投产等内容为核心进行细化明确。
4.5.4收尾阶段,项目管理计划应以遗留问题处理、专项验收、竣工结算、档案移交、项目总结等内容为核心细化明确。
4.6业主项目部应将项目管理计划确定的工作任务清单,作为项目建设实施的管理依据,定期(主网项目不得大于1个月)召开工程协调会议,对照、评估、督促清单中各项工作任务的完成情况,判断项目管理计划是否需要进行局部调整。
4.7项目管理计划中的安全、质量、进度、造价等各项内容中,任一内容调整后,业主项目部必须评价、明确其他内容的管理计划是否需要同步调整。
5 流程步骤及说明
5.1 流程图
5.2流程图说明
6 附录
附录A 基建项目管理计划参考模板(另附)
附录B 项目管理总结参考模板
项目管理总结(参考模板)
一、项目管理概况
二、项目管理情况
1、项目管理目标及完成情况
2、质量门管控情况
3、进度计划执行情况
4、风险管理计划执行情况
5、质量管理计划执行情况
6、造价管理计划执行情况
7、工程物资JIT情况
8、项目沟通管理情况
二、亮点和经验
三、存在的不足
四、今后的改进措施
附录C 业务指导书基本信息表。