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文件更改申请会签记录

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文件更改申请/会签记录表

编号:FR-01-02 A版NO:

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办公室文件传阅管理办法

办公室文件管理办法 为使文件管理工作制度化、规范化、科学化、提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,结合本单位工作实际,制定本办法: 一、收文 (一)文件签批 1、收到公文,先由办公室登记后,呈单位主要领导作出批示,批示过的公文,办公室负责统一转办、处理。 2、对于需要办理的文件,分管领导收到文件后,提出具体办理办法。若分管领导外出,按单位主要领导签发的意见由相关科室先予办理,分管领导回来后补签。 3、对于传阅的文件,传阅领导及相关人员在文件处理单中传阅签字栏内签字,并注明时间。 4、对于需要办理和传阅的文件,由办公室先送达需要办理的相关分管领导和科室进行处理,随后再进行传阅急办事项的文件,若单位主要领导和分管领导都外出,则可经电话等方式请示后先予办理后补签。 (二)文件时效 办理文件:一周内退回办公室 传阅文件:两天内退回办公室 (三)电子文件 及时下载并登记分类,按签批、办理、传阅的程序办理。 二、发文 (一)本单位发文

发文程序:拟稿—审稿—签发—编号—打印—归档。 1、拟稿。相关科室。 2、审稿。分管领导对行文目的、依据、任务、政策、措施以及文字、标点符号使用等方面进行认真审改。 3、签发。单位主要领导签发后方可发文。 4、编号。签发后的文件一律送办公室进行统一编号和公文格式把关。一是检查公文是否经过领导签发,二是检查文种使用是否规范。 5、打印。打印文件要做到文件格式排列规范、整齐美观、字迹清晰、文面整洁。 6、归档。办公室将正式文件连同底稿(重要文件包括讨论稿,领导批示件等)、电子文本及时归档、妥善保存。 (二)与其他单位联合发文 1、我单位负责拟稿联合行文 加盖公章前的程序与本单位拟稿发文程序相同,经所有联合发文单位加盖公章后,把联合发文处理单、初稿、两份成稿交办公室留存。 2、其他单位负责拟稿联合行文 3、首先由相关科室负责人把关,并签署意见后,找分管领导和单位主要领导签批。加盖本单位公章时,把联合发文处理单复印一份、成稿两份由办公室留存。 二〇一二年六月十六日

工程变更管理制度(参考模板)

工程变更管理制度 1目的和范围 1.1建设过程中的工程变更,对工程质量、工期和造价都可能产生影响。为了规范工程变更的申报、审查、批准等工作程序,特制订本制度。 1.2 本制度所指的工程变更,是指在施工过程中由某种原因引起的,需要对原工程设计做出局部调整或修改的事项。 1.3 本制度适用于由建设单位或其它参建单位(包括设计单位、施工单位、调试单位、监理单位、设备制造厂家等)提出的工程变更要求。 1.4在施工图审查过程中向设计单位提出的设计调整或修改意见,设计院直接修改图纸,可不统计为工程变更。 2 职责 2.1 所有工程变更都必须经过建设单位批准。在审批工程变更时,建设单位应确认因变更引起的工期和工程造价等方面的影响. 2.2 所有经建设单位批准的工程变更,都必须由设计单位发出设计变更通知单才可付诸实施。 2.3项目监理部负责审查工程变更的申请;监督和检查经建设单位批准的工程变更的实施。 2.4施工单位负责工程变更的实施。 3.管理要求 3.1 工程变更的提出 3.1.1 提出工程变更要求的原因主要有以下几方面: 1 设计图纸有差错或设计内容深度不够; 2 设计与实际情况不符合,或者设计条件(地质、设备等)有变化; 3 由于现场条件所限,设计采用的材料规格、品种、质量不能完全符合要求; 4 上级(项目审批)单位提出变更要求; 5 因施工问题需要做出变更; 6 为节约投资、改善运行条件需要做出变更;

7 根据技术改进和合理化建议需要做出变更。 3.1.2 工程变更的要求可以由设计单位、建设单位、施工单位、调试单位、设备制造单位等提出。 1 设计单位的工程变更要求,可以使用施工图升版的方式或者直接向建设单位发出设计变更通知单的方式提出。设计变更通知单应说明变更原因、内容、工程量增减及其相关预算费用等内容。 2 建设单位的工程变更要求,可使用工程联系单直接向设计单位提出,比较重大的变更要求应向设计单位发出正式公函。上级(项目审批)单位和运行单位的工程变更要求,都应当通过建设单位提出。 3项目监理部的工程变更要求,可使用工程联系单直接向设计单位提出, 建设单位 审批 4 施工单位或设备供应商的工程变更要求,应填写工程变更申请单,报项目监理部审查、建设单位审批。 3.2 工程变更的分类 工程变更可分为四大类: 3.2.1小型变更:不改变设计原则、不影响质量和安全经济运行、不影响外观形象,而且不增减预算费用的变更事项。例如图纸尺寸的差错更正、材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题的处理等。这类变更不引起工程费用变更或变更甚少。 3.2.2 一般变更:工程内容与工程量有少量变化,但不涉及可研或初步设计已审定的原则,或对局部施工计划与施工进度有一定影响,但不影响工程总进度。变更引起的工程费用的增減,按施工合同约定无需调整。 3.2.3 较大变更:施工图的设计范围、工艺流程、设备布置有一定变化,但未违反初步设计审定的设计原则,不影响工程质量和建设总工期,或者变更引起的工程费用增減,按施工合同约定需要调整。 3.2.4 重大变更:涉及可研或初步设计审定的设计原则、方案或规模、主要设备换型,工程费用增加超限从而将导至原审定的概算调整。 3.3 工程变更的审批

公文传阅办理办法

公文阅办办法 一、机关公文(含电报)是传达党和国家方针政策,发布规章,请示和答复问题,指导和商洽工作,报告情况,交流经 验的重要工具。局内各处(室)要认真做好公文阅办工作。 二、局办公室负责局内行政公文处理工作。对局内行政公文实行统一收发、分办、传递、立卷和归档。 三、收文 1、局内行政收文一律需经办公室开拆、登记、编号、分文和批办。所有收文均要经局办主任阅后,再根据内容和性质,送有关领导批示或交有关部门办理。紧急公文由办公室提出办理时限。对于“亲收”、“亲启”的文件,须由收件人或其指定的人员收启; 2、各处(室)必须指定专人负责文件管理,建立登记簿,履行交接手续及负责本处(室)文件的催办; 3、各处(室)要履行签字手续,严格按时限要求阅办文件。对需阅知的文件,文到二日内要及时退回办公室;对需承办的文件,承办处(室)要于七日内承办后退回办公室,如需 延长时间,须事先与办公室联系,特殊急件按领导要求时限办结。密码电报必须当日退回; 4、文件传阅要根据文件性质采取以下传阅方式:按顺序要求传阅;对只需各处(室)阅知的文件,采取接力式传阅,由最后阅文部门退交办公室; 5、凡借阅文件、档案严格履行借阅手续; 6、年末前,各处(室)要将当年各类文件全部清退办公室,并由办公室于次年二季末前立卷归档。 四、发文 1、发文要经处(室)负责人认真审阅,签署意见后送办公室进行核稿;报送省厅以上机关发布的交通法规、规章和以

局名义下发的规范性文件,须经局体改法规处审核,提交局 长办公会议讨论同意后,履行正常发文手续; 2、需要局内有关部门会签的文件,要由主办处(室)与有关处(室)协商会签后,再送交办公室处理; 3、局办公室接到拟发文稿后,先由文书进行登记,并交相关秘书工作人员进行初核,再交办公室主任审核签字。一般公文,一周内审核完毕,急件两日内审核完毕,对质量较差、需改动较大的文稿由办公室提出处理意见退回拟稿处(室)修改;对不符合发文规定的文稿,退回拟稿处(室)处理; 4、文稿经办公室审核后,由拟稿部门眷清,再由办公室文书人员呈局领导签发; 5、重要的或涉及面广的局发公文以及上报省厅以上机关的请示、报告等,由局长签发,急件在局长外出期间由主持日常工作的局领导签发。其他局发公文由主管领导签发; 6、局发文件经局领导签发,由局办公室编号。凡经局领导签发后的文件,原则上不得随意更改,确需改动时,应经办公室请示领导同意; 7、公文正式印制前,办公室应对审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等进行复核; 8、发文由各处(室)自行校对、分发; 9、各类文件印发后,要将原稿及2份印件交局办公室文书人员存档,并分送每位局领导一份。应转发有关部门的,由发文处(室)自送。 10、各处(室)以局名义发的便函,须经主管局长签字后,方可加盖局印章; 11、需翻印转发的文件按打印制度要求,经处(室)负责人签署意见,送办公室主任(副主任)审批后,方可打印(复印); 12、机关发文应遵循精简原则,严格控制发文数量和范围: (1)以局名义发文,必须是关系全局重大问题及必须由 省局行文的事项;

文件传阅

陕西省地方电力水电有限公司 公文处理制度 第一条为加强公文管理,提高办文速度和质量,充分发挥公文在公司各项工作中的作用,参照《陕西省地方电力(集团)有限公司公文处理细则》,结合实际,制定本制度。 第二条公文处理指公文的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第三条公司办公室是公文处理的管理部门,主管公司本部的公文处理工作并指导各分公司的公文处理工作。各类公文由办公室明确专人负责收发、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁,其余人员不得私拆非本人的信件。 第四条公文管理必须做到及时、准确、安全、保密。 第五条公文种类、格式及行文规则按《陕西省地方电力(集团)有限公司公文处理细则》要求执行。 第六条公文的登记保管 (一)来文拆封后应及时附上“公文处理单”,分上级来文、下级来文和其他来文进行登记、保管。 (二)公司人员开会或外出带回的公文及资料应及时送交办公室进行登记收存,不得个人保存。 第七条公文的阅批和分转 (一)为避免公文在传阅中丢失,办公室传阅文件时应制作文件目录,标明文件名称、字号、来文单位,并在每次

传阅后检查。 (二)凡正式公文均须由办公室文秘及时呈送公司主要领导阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要即阅即办。 (三)审批公文时,主批人应当明确签署意见、姓名和审批日期,其他阅办人对主批内容圈阅视为同意,传阅文件圈阅表示已阅知。需多个部门传阅的文件,统一由办公室文秘分转处理,涉及几个部门会办的事项,由主办部门牵头分转处理。 (四)为加速文件运转,文秘应当在当天将文件送到领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,阅批文件不得超过三天,紧急公文应按时限要求办理,承办文件应在7个工作日之内办毕。 第八条公文的传阅: (一)传阅公文应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家或公共场所,也不得将文件转借他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。 (二)阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅或复印手续,以防止丢失泄密。 (三)需多个部门传阅的文件,各部门阅签后应交回办公室,由办公室负责交由其余部门。

文件收发传阅和管理制度

文件收发传阅和管理制度 马合中学 学校办公室负责学校对外行文和公文的收发处理工作,文件管理内容包括:第一,做好收文处理,包括:签收、登记、拟办、批办、传阅、承办等工作;第二,做好发文处理,包括:拟稿、核稿、签发、用印、分发等工作;第三,做好文书管理,包括:保管、提供借阅、整理、归档等工作。另外,还包括学校的各种会议记录、制度文本、重大活动材料等工作。为使我校行文和收文处理规范化,特制定本管理制定。 一、行文规定 (一)凡以我校名义上报或下发的文件(报告、请示、纪要、通知、函件等),由指定专人拟稿,经负责人、分管人员初审后,送校办公室核稿,经校办公室核稿后送主管领导签发。重要文件需由主管领导审核,校长签发。联合行文必须经校长同意,方可发出。 (二)经领导签发的文稿交校办公室统一登记、分类存档。由校办公室打印、校对、装订,上行文由校办公室发送并催办,平行文和下行文由拟稿处室分发。 二、收文处理 (一)所有发至我校的公文(含传真件公文和附有领导的批示或上级部门转我校处理的公文),由校办公室统一签收、登记,送校领导阅示或送有关处室办理。 (二)文件按阅件、办件进行分类。校办公室主任负责根据文件内容和规定的传阅范围,提出办文意见,送校领导批示或交有关负责人阅办。需要办理的公文,经请示校领导后办理,办公室根据文件内容、领导批示予以催办。 1、传阅的文件,交给有关人员签字传阅,传阅完毕,收回存档。 2、转发交办的文件,交经办人签收,如果找不到相关人员,可及时

电话联系,如属重要文件,应定期收回,要按规定上报、清退。 3、各负责人办理的公文,应送主办部门,紧急文件先办后阅,办理与传阅同时进行。 4、对急办件,办公室应立即将文件送交校领导批阅。领导不在时,办公室应根据文件内容及时限要求,交相关业务人员办理。事后及时向校领导汇报并做好督办工作。 5、各部门来文有限制日期要求的,应及时催办,发现问题,及时汇报。 (三)一般公文通过学校群传阅给相关老师。保密文件一律由办公室专人传送。 (四)凡外出开会、学习带回的文件及材料原件须交办公室登记存档。 三、文件传阅制度 为使文件传阅迅速、准确、规范、安全,特制订本制度。 (一)工作人员对来文要及时处理,做到当日文件当日处理。 (二)工作人员在做好文件的签收、分类、登记工作后,办公室提出拟办意见。 (三)按照拟办意见规定的范围,由工作人员及时将文件送交有关领导阅批。 (四)领导批示有关部门阅办的文件,各部门要认真登记,及时按批示意见办理,并在文件上注明反馈结果。 (五)文件应当天阅毕,最长不超过三天,急件应随到随阅,不积压文件。文件阅后应及时返还工作人员,如需继续使用,经办公室同意后,可另行办理借阅或复印。 (六)密级文件的传阅,应严格遵守保密纪律。密级文件不准带出办公室,不准复印、摘抄,不准泄露文件内容。

办公室文件传阅管理办法

XX市卫生和计划生育局局 办公室文件传阅管理办法 为使文件管理工作制度化、规范化、科学化、提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,结合我局实际,制定本办法: 一、收文 (一)需签批的公文 1、收到需签批的公文,先由办公室按规定程序登记,提出拟办意见后,再由局主要领导作出批示,局领导批示过的公文,办公室负责统一转办、处理。 2、办公室为每位领导建立文件传阅夹,分管领导收到文件后,对相关科室提出办理意见。若分管领导外出,按主要领导签发的意见先予办理,分管领导回来后补签。 3、各科室接办文件后,在文件处理单中传阅签字栏内签字,并注明时间。若科室主要负责人外出,科室的工作人员则按分管领导的意见办理并签字。 4、急办事项的文件,若主要领导和分管领导都外出,则可经电话等方式请示后先予办理后补签。 (二)需传阅的文件

对需要班子成员或各科室传阅的文件,传阅签字后放入文件传阅夹中,办公室收回。 (三)密件管理 密件实行专人登记、专人管理并按照市委办和市国家保密局要求,在规定的时限内进行清退。 (四)电话通知 办公室提出拟办意见后,再由局主要领导作出批示,由办公室统一转办,处理。 (五)电子文件 及时下载并登记分类,按需签批、传阅的程序办理。 二、发文 (一)本单位发文 发文程序:拟稿—审改核稿—复核—签发—编号—打印—归档。 1、拟稿。相关科室、分管局长负责。 2、审改核稿。承办科室负责人对行文目的、依据、任务、政策、措施以及落实要求等方面进行认真审改。 3、复核。局长签发前,分管局领导对文稿进行复核,审核后的文稿送局长签发。 4、签发。由局长签发后方可发文。 5、编号。签发后的文件一律送办公室进行统一编号和公文格式把关。一是检查公文是否经过领导签发,二是检查文种使用

文件传阅管理规定

文件传阅管理规定 为规范文件传阅程序,提升文件传阅迅速,不拖延、不积压,切实提高工作效率,提升办事效率,结合公司实际特制定本制度。 一、收文 (一)纸质来文 1、签收。收到来文,应根据 (二)电子来文 电子来文是指从Foxmail公文收发系统接收的电子公文。工作日应保证每天上、下午各接收一次,确保接收及时,不得出现上网断档和电子公文积压、延误现象。下载后的电子公文,经核对无误后,进行打印装订。 二、登记 将收到的文件,分别按照中央、省级、市级和密级、非密的分类在公文登记簿上分簿登记。注明来文机关、收文编号、成文时间、收文时间、文件字号、收到份数、密级与文件标题。 三、批阅 1、收文登记后,要清楚无误地填写《文件处理单》。 2、将附有《文件处理单》的文件交由办公室主任。主任阅文后统一签批,写明阅知范围和阅办单位。 四、传阅 1、办公室主任签批的文件,根据批办意见按顺序传阅,如有领导外出不能及时阅签,经秘书科负责人同意后可先由其他领导传阅。领导阅文后应签字、注时,如有阅批意见,秘书科应联系相关单位及时交办。 2、部门领取人在领取文件时应在收文登记簿上注明领取人、领取日期,阅文后应及时交还,送还文件时注明送还日期。 3、各部门领取文件后应及时向领导汇报,提高文件传阅效率。对于密级文件,应根据保密要求妥善保管。 4、经办人应做好登记,随时掌握文件的去向,保证文件安全。文件传阅完

毕后,应在《收文登记簿》或文件处理单上注结。 五、归档 将办理完毕的文件按不同的分类和序号分别归在相应的文件盒内,以备查考。 每年度文件及时整理,装订成册,向档案局存档。 六、清退 按照上级的文件清退通知单,在规定的清退范围和清退时间内,填写清退表,到上级部门进行清退。清退中发现有文件缺失等问题,要认真组织查找,并及时向领导汇报。

会签制度.doc

文件会签制度 为了便于各部门新文件的下发,规范文件会签程序,加强部门间工作的配合与协作,特制定本制度: 第一条:会签的目的 是为了增加办事效率和增强制度、规定的执行力度。 第二条:会签的范围 需要其他部门配合的工作和其他部门执行遵守的制度、规定。 第三条:会签方法 由文件起草部门确定会签的内容,并填写《文件签发审批单》。审批单中应注明文件名称、编号、文件类别、主要内容、发文日期、主送单位、抄送单位、会签范围(写明需要参与会签的部门名称、副总职务名称)第四条:会签文件编号方法 按各部门的统一顺序和要求编号。如:希团字2004第号、希人字2004第号。 第五条:会签文件的主送单位 与会签内容相关的主要部门单位。 第六条:会签文件的抄送单位 与会签内容相关的次要部门单位。 第七条:会签文件中的会签单位 会签单位的领导审阅后,应在《文件签发审批单》中会签单位处签署本人的姓名且标注日期,以明确责任。 第八条:会签文件密级的划分 会签文件分绝密级、机密级、秘密级三种。

第九条:公司密级的确定 1、公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级; 2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级; 3、公司人事档案、合同、协议、员工工资收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 第十条:文件会签的顺序 按文件内容相关的部门、总经办/集团人力资源部或分公司人行部、相关集团副总和蔼总经理的顺序会签,将文件正文与文件会签单一同在会签范围内传阅。 第十一条:文件会签的要求 1、各部门收到需要会签的文件时,须本着认真的态度,必要时征集本部门员工意见,尽量提供相关资料供起草部门参考。 2、各会签单位及个人自收到需会签文件后,须在4小时处理时限内回复,文件拟定部门负责文件会签跟踪工作。各会签单位必须在会签单上签名。 3、文件会签至各副总后,由文件起草部门依据会签意见结果,汇总整理,再次修订后;方可交总经办,由总经办按各部门会签意见再审后交总经理审批。 美文欣赏 1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

公文制发传阅管理制度

公文制发、传阅管理制度 1 目的和适用范围 1.1 目的 规范公文制发程序,严格公文制发标准,提高公文质量。严格公文传阅程序,提 高办事效率。 1.2 适用范围: 适用于总公司,适用于上级机关文件、其他单位来信来函的传阅。 2 相关文件和术语 2.1 相关文件 2.1.1 国家行政机关公文格式。 2.1.2 公文管理办法。 2.2 术语: 2.2.1 报告:是“适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问”的公 文文体。 2.2.2 请示:是“用于向上级机关请示、批示、批准”的公文文体。 3 管理职责及内容 3.1 管理职责 3.1.1 总公司综合办公室负责公文管理的日常工作,负责办公自动化系统的管理。负责 各类请示、报告的传递、呈送、报批。负责公文收发及传阅的日常工作。 3.1.2 各部门、单位按职责分工负责专业性文件的起草、有关请示报告的起草和公文的 收阅、办理等工作。 3.1.3 分公司有公文制发权。分公司综合办公室负责本单位公文及上级公文的日常管理 工作。 3.2 公文制发管理内容: 3.2.1 公文起草 3.2.1.1 综合办公室负责事关全局性工作(或根据领导指示)的文件、总结等公文的起草, 负责向上级机关或上级领导请示、报告等公文起草。 3.2.1.2 各部门、单位按职责分工负责专业性文件的起草、 3.2.1.3 公文起草必须符合公文格式要求。 3.2.2 公文审核 3.2.2.1 总公司综合办公室起草的公文,送综合办公室主任审核。 3.2.2.2 总公司各部门起草的公文,经部门领导审核后,送交综合办公室秘书(对制度性文 件,部门领导审核后,报企业管理部(人力资源部)审核,企业管理部审核后送综合 办公室秘书),综合办公室秘书审核后送交综合办公室主任审核。

工程变更申请单四篇

工程变更申请单四篇 篇一:工程变更申请单(ECR) 客户变更厂内变更申请变更号:申请日期: 厂内料号 客户名客户料 号 申请变更的原因:申请变更(修改)内容:申请部门:申请人:申请部门审核: 需会签部门:开发部品管部资材部工程部市场部 开发部: 项目工程师: 市场部: 客户变更厂内变更 库存物料处理意见:客户意见: 业务责任人:

资材部(PMC)物料状况: 库存数量:在途材料:半成品:成品:签名: 结论客户确认效果:业务负责人:工程变更内容:开发部经理:

篇二:工程变更申请单 工程变更申请单(ECR) ECR单号:申请部门: 申请日 期: 申请部门信息说明 客户名称: 产品料号: 品名/规 格: 变更来源:客户通知厂内提出紧急程度:□紧急 一般 变更时机: 开发期量产期变更项目:材质尺寸工艺 HSF相关其它 变更原因或相关说明 序号 变更内容 变更前变更后1 2

3 4 受文部门:□生管部□制造部□采购部□品保部□工程部□财务部 部门主管:申请人: 相关部门会签信息说明 生管部是否需要客户确认: □需要□不需要 采 购 部 受影响制令 单说明:确认结果: □同意□不同意 通知加工或 厂商:□是 □否 说明: 受影响厂内订单说明: 从订单 开始导入 原物料数 量: 在途数量:其它 在制品数 量: 库存成品数 量: □同意变更 □不同意变更 □同意变更 □不同意变

更 说明:说明: 部门主管:部门主管: 制造部□影响制程 □不影响制程 品 保 部 □同意变更 □不同意变 更 说明:说明: 部门主管:部门主管: 工程功能影响:□有□无 其它影响:□有□无 成 本 中 心 □影响成本 □不影响成 本 说明:说明: 部门主管:部门主管: 建议生效日期或时机: 申请部门主管: 总 经 理□同意变更□不同意变更

办公室文件传阅管理办法

办公室文件传阅管理办法-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

办公室文件管理办法 为使文件管理工作制度化、规范化、科学化、提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,结合本单位工作实际,制定本办法: 一、收文 (一)文件签批 1、收到公文,先由办公室登记后,呈单位主要领导作出批示,批示过的公文,办公室负责统一转办、处理。 2、对于需要办理的文件,分管领导收到文件后,提出具体办理办法。若分管领导外出,按单位主要领导签发的意见由相关科室先予办理,分管领导回来后补签。 3、对于传阅的文件,传阅领导及相关人员在文件处理单中传阅签字栏内签字,并注明时间。 4、对于需要办理和传阅的文件,由办公室先送达需要办理的相关分管领导和科室进行处理,随后再进行传阅急办事项的文件,若单位主要领导和分管领导都外出,则可经电话等方式请示后先予办理后补签。 (二)文件时效 办理文件:一周内退回办公室 传阅文件:两天内退回办公室 (三)电子文件 及时下载并登记分类,按签批、办理、传阅的程序办理。 二、发文 (一)本单位发文

发文程序:拟稿—审稿—签发—编号—打印—归档。 1、拟稿。相关科室。 2、审稿。分管领导对行文目的、依据、任务、政策、措施以及文字、标点符号使用等方面进行认真审改。 3、签发。单位主要领导签发后方可发文。 4、编号。签发后的文件一律送办公室进行统一编号和公文格式把关。一是检查公文是否经过领导签发,二是检查文种使用是否规范。 5、打印。打印文件要做到文件格式排列规范、整齐美观、字迹清晰、文面整洁。 6、归档。办公室将正式文件连同底稿(重要文件包括讨论稿,领导批示件等)、电子文本及时归档、妥善保存。 (二)与其他单位联合发文 1、我单位负责拟稿联合行文 加盖公章前的程序与本单位拟稿发文程序相同,经所有联合发文单位加盖公章后,把联合发文处理单、初稿、两份成稿交办公室留存。 2、其他单位负责拟稿联合行文 3、首先由相关科室负责人把关,并签署意见后,找分管领导和单位主要领导签批。加盖本单位公章时,把联合发文处理单复印一份、成稿两份由办公室留存。 二〇一二年六月十六日

文件传阅管理规定

文件传阅管理规定 为规范文件传阅程序,更好地发挥文件指导实际工作功能,切实提高办事效率,制定本制度。 一、收文 (一)纸质来文 1、签收。收到来文,应看清是否属于本单位收文,检查封皮编号与投递单是否相符,文件装封、密封条是否破损等情况,检查无误后,方可签字、盖章、注明日期。 2、拆封。来文均需秘书科文件专管人员拆封,其他人员不得任意拆封。写明某个部门或个人亲收的文件,应先登记,然后送交有关部门或个人。 3、核对。文件拆封后,要对照发文通知单核对文件种类和份数。同时,检查文件是否有未装订、缺页或手续不全等问题,发现问题及时向发文单位查询,及时沟通处理。 (二)电子来文 电子来文是指从Foxmail公文收发系统接收的电子公文。工作日应保证每天上、下午各接收一次,确保接收及时,不得出现上网断档和电子公文积压、延误现象。下载后的电子公文,经核对无误后,进行打印装订。 二、登记 将收到的文件,分别按照中央、省级、市级和密级、非密的分类在公文登记簿上分簿登记。注明来文机关、收文编

号、成文时间、收文时间、文件字号、收到份数、密级与文件标题。 三、批阅 1、收文登记后,要清楚无误地填写《文件处理单》。 2、将附有《文件处理单》的文件交由办公室主任。主任阅文后统一签批,写明阅知范围和阅办单位。 四、传阅 1、办公室主任签批的文件,根据批办意见按顺序传阅,如有领导外出不能及时阅签,经秘书科负责人同意后可先由其他领导传阅。领导阅文后应签字、注时,如有阅批意见,秘书科应联系相关单位及时交办。 2、部门领取人在领取文件时应在收文登记簿上注明领取人、领取日期,阅文后应及时交还,送还文件时注明送还日期。 3、各部门领取文件后应及时向领导汇报,提高文件传阅效率。对于密级文件,应根据保密要求妥善保管。 4、经办人应做好登记,随时掌握文件的去向,保证文件安全。文件传阅完毕后,应在《收文登记簿》或文件处理单上注结。 五、归档 将办理完毕的文件按不同的分类和序号分别归在相应的文件盒内,以备查考。

文件会签表

各单位: 依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《设备管理与考核办法》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。 冷轧设备分厂 2008年8月22日 管理办法文件传阅单 (说明:上述表格可根据需要,增减会签单位)

各单位: 依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《机组停电与送电管理规定》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。 冷轧设备分厂 2008年8月22日 管理办法文件传阅单

各单位: 依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《计量仪器仪表校验管理办法》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。 冷轧设备分厂 2008年8月22日 管理办法文件传阅单

工程变更通知单

工程变更通知单 日期:年月日建设单位施工单位 监理单位设计单位 单位工程名称变更部位 变 更 内 容 变 更 附 件 序号变更附件名称页数说明 会签栏设计单位现场代表 项目公司工 程技术部 工程管理部总工项目经理 设计单位(盖章):建设单位(盖章):

工程签证单 日期:年月日建设单位施工单位 监理单位设计单位 签证名称 签 证 内 容 (后附详图) 附 件 明 细 序号附件名称页数说明 预 算 审 查 会签栏施工单位监理单位项目公司有关人员项目经理 (盖章)(盖章) 超出3000元成本管理部:分管经理: 建设单位(盖章):

工期顺延签证单 日期:年月日建设单位深圳市思肯三围数字化有限公司施工单位深圳市新创新建筑装饰工程有限公司监理单位无设计单位无 签证名称 签 证 内 容 签 证 原 因 及 见 证 性 资 料 施工单位监理单位项目公司有关人员工程管理部项目经理会 签 栏 (盖章)(盖章) 建设单位(盖章):

工程款支付申请表 工程名称:编号: 致: 我方已完成了 按施工合同的规定,建设单位应在年月日前支付该项工程款 共(大写)(小写:),现报上 工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。 附: 1、工程量清单: 2、计算方法。 承包单位(章): 项目经理: 日期: 施工单位填写报监理公司

工程款支付证书 工程名称:编号: 致: 根据施工合同规定,经审核承包单位的付款申请和报表,并扣除有关款项,同意本期支付工程款共(大写)(小写:),请按合同规定及时付款。 其中: 1、承包单位申报款为: 2、经审核承包单位应得款为: 3、本期应扣款为: 4、本期应付款为: 附件: 1、承包单位的工程付款申请表及附件: 2、项目监理机构审查记录。 项目监理机构: 总监理工程师: 日期: 监理公司填写报项目公司

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