经济责任审计的一般方法和步骤
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经济责任审计流程一、背景介绍经济责任审计是指对组织机构或个人在经济活动中承担的责任进行审计,以评估其经济责任的履行情况是否符合相关法律法规和内部规定的要求。
经济责任审计流程是指在进行经济责任审计时所需遵循的一系列步骤和程序。
二、目的和意义经济责任审计流程的目的是确保经济责任的合规性和有效性,保障组织机构或个人在经济活动中的合法权益,防止经济责任的滥用和损失,提高经济活动的透明度和规范性。
经济责任审计流程的实施能够为组织机构或个人提供有关经济责任履行情况的准确和可靠的信息,为决策提供依据,促进经济活动的健康发展。
三、经济责任审计流程的步骤1. 确定审计目标和范围在进行经济责任审计前,审计机构或审计人员需要与被审计对象明确审计目标和范围。
审计目标可以包括经济责任履行情况的评估、经济责任的合规性审查等。
审计范围可以涵盖特定时间段内的经济活动,特定部门或个人的经济责任等。
2. 制定审计计划审计机构或审计人员根据审计目标和范围制定审计计划,包括审计的时间安排、审计方法和技术、审计人员的分工等。
审计计划需要充分考虑被审计对象的特点和需求,确保审计的全面性和有效性。
3. 收集审计证据在进行经济责任审计时,审计机构或审计人员需要收集相关的审计证据,包括财务报表、合同文件、票据凭证、账务记录等。
审计证据的收集可以通过检查、抽样、询问等方法进行,确保审计的客观性和可靠性。
4. 进行审计调查和分析审计机构或审计人员在收集到足够的审计证据后,需要进行审计调查和分析。
这包括对经济责任的履行情况、经济活动的合规性、经济责任的风险和问题等进行全面的分析和评估,发现可能存在的问题和风险。
5. 编制审计报告根据审计调查和分析的结果,审计机构或审计人员需要编制审计报告。
审计报告应当准确、全面地反映被审计对象的经济责任履行情况,包括存在的问题和风险,提出相应的建议和改进措施,为组织机构或个人提供决策依据和改进方向。
6. 审计报告的审查和确认审计报告完成后,需要经过审计机构内部的审查和确认。
两办经济责任审计规定
两办经济责任审计规定的主要内容有以下几点:
一、审计对象和范围:根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律法规的规定,国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位的财务收支、资产负债和经济责任等进行审计。
二、审计程序和方法:审计机关应按照《中华人民共和国审计法》规定的审计程序和方法进行审计工作。
审计程序主要包括审计计划、审计调查、审计意见和报告的编制等环节。
审计方法主要包括询问、观察、抽样、计算和分析等。
三、审计内容:审计的主要内容包括财务收支的合规性、经济责任和经济活动的合理性、关键性和风险性事项的审计等。
其中,财务收支的合规性主要是指对财务活动的合法性、合规性和准确性进行审计;经济责任的合理性主要是指对经济责任的承担和履行情况进行审计;经济活动的关键性和风险性事项主要是指对经济活动中的关键性和风险性问题进行审计。
四、审计责任和义务:审计机关应当根据《中华人民共和国审计法》的规定,依法独立、客观、公正地履行审计责任和义务。
审计机关应当保守审计秘密,不得泄露审计机关工作中获得的涉及国家利益、社会公共利益或个人隐私的信息。
五、审计报告的编制和使用:审计机关应当按照审计程序和方法编制审计报告,并向受审计单位提出审计意见。
审计报告应当真实、准确、完整地反映审计结果和问题意见,并根据需要
提出改进意见和建议。
审计报告是审计工作的主要成果,对受审计单位的经济责任履行情况和经济活动具有重要参考价值。
审计机关应当根据需要,向有关部门和单位提供审计报告,以促进经济责任的履行和经济活动的规范。
经济责任审计指南一、经济责任审计的概念和目的经济责任审计是指对国家机关和其他公共机构的财务管理和经济责任履行情况进行审计的一种特殊审计形式。
其目的是评估、监督和改善公共资源的使用情况,提高财务管理的透明度和效能,防止腐败行为的发生,促进公共机构的健康发展。
二、经济责任审计的基本原则1.独立性原则:审计机构应独立于被审计机构,行使审计权力时不受任何干扰。
独立性是审计机构履行职责的基础,保证了审计结果的客观性和真实性。
2.公正性原则:审计机构应公正、公平、客观地开展审计工作,不偏袒任何一方。
审计机构应遵守法律法规和职业道德,确保审计结果的公正性。
3.及时性原则:审计机构应在合理的时间范围内完成审计工作,及时向被审计机构报告审计结果和问题,促使被审计单位及时改正问题。
4.风险评估原则:审计机构应根据被审计机构的风险特征,合理确定审计重点和审计程度。
对于存在较高风险的事项,应进行重点审计,确保审计工作的针对性和有效性。
5.综合性原则:审计机构应对被审计单位的财务管理和经济责任履行情况进行全面审计,综合考虑财务状况、资源利用效率、资金使用效果等因素,形成全面客观的审计结论。
三、经济责任审计的程序和方法1.预审准备阶段:审计机构应了解被审计单位的背景情况,制定审计计划和工作方案。
预审准备阶段还包括对审计风险的评估和抽样方法的确定。
2.实地调研阶段:审计机构应前往被审计单位进行实地调研,了解财务管理和经济责任履行的实际情况。
调研内容包括资产管理、财务状况、资金使用、工程管理等方面的情况。
3.审计程序阶段:审计机构依照审计程序和方法,对被审计单位进行财务报表审计、项目审计、合同、专项资金审计等。
审计工作应按照程序有序进行,并记录审计事实和发现问题。
4.综合分析和评价阶段:审计机构应根据审计结果,对被审计单位的财务管理和经济责任履行情况进行综合分析和评价。
并形成审计报告,向被审计单位提出审计意见和建议。
5.结果跟踪和整改落实阶段:审计机构应追踪被审计单位对审计问题的整改和改进措施的落实情况。
经济责任审计流程经济责任审计是指对企业或者组织的经济活动进行审计,以评估其经济责任履行情况的一种审计方式。
经济责任审计流程是指在进行经济责任审计时所需遵循的一系列步骤和程序。
本文将从五个大点阐述经济责任审计流程,包括审计目标的确定、审计计划的制定、审计程序的执行、审计发现的整理和审计报告的编制。
引言概述:经济责任审计是一种重要的审计方式,通过对企业或者组织的经济活动进行审计,可以评估其经济责任的履行情况。
经济责任审计流程是指在进行经济责任审计时所需遵循的一系列步骤和程序,下面将详细阐述经济责任审计流程的五个大点。
正文内容:1. 审计目标的确定1.1 了解审计对象:对审计对象的基本情况进行了解,包括企业或者组织的性质、规模、经营范围等。
1.2 确定审计目标:根据审计对象的特点和需求,确定审计目标,明确审计的重点和范围。
2. 审计计划的制定2.1 制定审计计划:根据审计目标,制定详细的审计计划,包括审计的时间安排、审计的内容和方法等。
2.2 分配审计资源:根据审计计划,合理分配审计资源,包括人力、物力和财力等,确保审计的顺利进行。
3. 审计程序的执行3.1 采集审计证据:根据审计计划,采集与审计目标相关的审计证据,包括会计凭证、财务报表、合同文件等。
3.2 进行审计测试:通过对审计证据的测试,验证其真实性和准确性,发现潜在的经济责任问题。
3.3 进行实地调查:根据需要,进行实地调查,了解企业或者组织的经济活动情况,发现可能存在的经济责任问题。
4. 审计发现的整理4.1 分析审计发现:对采集到的审计证据和测试结果进行分析,发现可能存在的经济责任问题,并进行分类整理。
4.2 评估经济责任问题:对发现的经济责任问题进行评估,包括问题的性质、影响程度和责任归属等。
4.3 提出审计意见:根据评估结果,提出明确的审计意见,包括问题的整改建议和经济责任的评价。
5. 审计报告的编制5.1 编写审计报告:根据审计发现和意见,编制详细的审计报告,包括审计的目的、范围、方法、发现和意见等。
经济责任审计流程引言概述:经济责任审计是一种评估组织或者个人在经济活动中承担的责任和义务的过程。
它旨在确保经济资源的合理使用和管理,并提供对财务状况和业务运营的准确评估。
本文将详细介绍经济责任审计的流程和各个阶段的重点。
一、前期准备阶段:1.1 确定审计目标和范围:在经济责任审计的开始阶段,审计团队需要与被审计方合作,明确审计目标和范围。
这包括确定审计的时间范围、审计的重点领域以及审计所需的资源和信息。
1.2 制定审计计划:审计团队根据审计目标和范围,制定详细的审计计划。
该计划包括确定审计的时间表、确定审计的方法和技术、分配审计资源以及确定审计的风险评估和控制措施。
1.3 采集初步信息:在前期准备阶段,审计团队还需要采集和分析与被审计方相关的初步信息。
这包括审计对象的财务报表、内部控制文件、合同和其他相关文件。
这些信息将为后续的审计工作提供基础。
二、实施审计阶段:2.1 进行实地调查:审计团队将进行实地调查,以了解被审计方的经济活动和内部操纵情况。
这包括与被审计方的管理层和员工进行面谈,观察业务流程和操作,并检查相关文件和记录。
2.2 进行数据分析:审计团队将对采集到的数据进行分析,以评估被审计方的经济责任履行情况。
数据分析可以包括比较财务数据、计算关键指标和比率,以及检查异常情况和潜在风险。
2.3 进行内部控制评估:审计团队将评估被审计方的内部控制制度,包括财务报告流程、资产管理和风险管理等方面。
这将有助于确定内部控制的有效性,并提出改进建议。
三、发现问题和风险评估阶段:3.1 发现经济责任问题:审计团队将根据实施阶段的调查和数据分析,发现可能存在的经济责任问题。
这包括财务违规、资源浪费、内部控制缺陷等方面的问题。
审计团队将对这些问题进行详细的描述和分类。
3.2 评估风险和影响:审计团队将对发现的问题进行风险评估,并评估其对组织或者个人的影响。
这将有助于确定问题的优先级,并为后续的改进措施提供依据。
经济责任审计的审计方式
经济责任审计是对企事业单位提供的经济责任的执行情况进行审计的一种方式。
根据具体情况和审计目标的不同,经济责任审计可以采用以下几种审计方式:
1. 文件审计:审查企业的经济责任有关文件和资料,包括财务报表、会计凭证、合同、合规文件等,以验证企业的经济责任执行情况。
2. 计算审计:通过计算、核实企业的经济责任数据,比如财务数据、成本数据等,以确定企业的经济责任是否得到了正确执行。
3. 实地审计:通过实地踏勘、实地观察和实地调查等方式,对企业的经济责任执行情况进行核查和评估,以获取更真实、全面的信息。
4. 系统审计:通过对企业的管理制度、内部控制体系等进行审查和评估,判断企业是否建立了健全的经济责任执行机制和管理体系。
5. 数据分析审计:利用现代信息技术手段对企业的经济责任数据进行分析和比对,以识别潜在的问题和风险,发现经济责任执行中的异常情况。
以上审计方式可以单独使用,也可以结合使用,根据具体情况灵活选择,以确保经济责任审计的有效性和全面性。
经济责任审计实施方案经济责任审计是指通过对单位的财务决算、利润分配、资金使用和经济责任履行等活动进行审核和评价,发现违反财经纪律和法律法规的行为,保护国家和人民的财产安全,维护经济秩序和社会稳定的一种审计活动。
下面是一个经济责任审计实施方案的简要说明。
一、审计目标和任务1. 审计目标:全面了解单位的财务状况,发现经济责任违规行为,保护国家和人民的财产安全,维护经济秩序和社会稳定。
2. 审计任务:对单位的财务决算、利润分配、资金使用和经济责任履行等活动进行审核和评价,发现经济责任违规行为,提出整改意见。
二、审计范围和对象1. 审计范围:包括单位的财务决算、利润分配、资金使用和经济责任履行等活动。
2. 审计对象:各级政府部门、国有企事业单位、金融机构等经济组织。
三、审计方法和程序1. 审计方法:包括文件审计、凭证审计、现场检查、询问与核实等方法,综合运用定性与定量的审计手段。
2. 审计程序:确定审计对象→准备审计工作→开展审计活动→收集、分析、评价审计证据→编制审计报告→整改落实。
四、审计重点和难点1. 审计重点:对单位的财务决算和利润分配进行审计,查看是否存在假冒伪劣产品、虚构交易、违法违规行为等。
2. 审计难点:发现违规行为需要收集、分析、评价大量的审计证据,需要审计人员具备丰富的经验和专业知识。
五、审计风险和对策1. 审计风险:审计过程中可能存在的审计对象故意隐瞒经济责任违规行为、财务资料不完整、审计证据难以收集等风险。
2. 审计对策:加强与审计对象的沟通与协调,完善审计程序,提高审计人员的专业水平,确保审计工作的独立性和公正性。
六、审计成果和落实情况1. 审计成果:编制审计报告,详细描述审计过程中发现的经济责任违规行为,提出整改意见和建议。
2. 落实情况:监督审计对象根据审计报告提出的整改意见和建议,及时进行整改并报告审计机关。
七、审计效果和影响1. 审计效果:发现并纠正经济责任违法行为,维护国家和人民的财产安全。
经济责任审计流程一、概述经济责任审计是对组织内部经济责任的履行情况进行审查和评估的过程。
它旨在确保组织的经济责任得到有效执行,促进资源的合理利用和管理,提高组织的经济效益和运营效率。
本文将详细介绍经济责任审计的流程。
二、准备阶段1.明确审计目标和范围在准备阶段,审计人员需要与组织管理层沟通,明确审计的目标和范围。
目标可以包括确认经济责任的执行情况、发现潜在的经济风险等。
范围可以涵盖组织的财务管理、采购、资产管理等方面。
2.编制审计计划审计人员根据审计目标和范围,制定详细的审计计划。
计划应包括审计的时间安排、审计方法和技术、审计人员的分工等内容。
审计计划需要经过组织管理层的批准。
3.收集相关信息和数据为了进行审计工作,审计人员需要收集相关的信息和数据。
这包括组织的财务报表、合同文件、采购记录、资产清单等。
审计人员可以通过与组织内部的负责人沟通、查阅文件和记录等方式进行信息收集。
三、实施阶段1.初步调查在实施阶段的初期,审计人员进行初步调查,了解组织的经济责任执行情况。
他们可能会采用访谈、观察等方法,收集更多的信息和数据。
初步调查的目的是为后续的审计工作做好准备。
2.审查和分析在审查和分析阶段,审计人员对收集到的信息和数据进行仔细审查和分析。
他们会比对组织的经济责任要求和实际执行情况,发现可能存在的问题和风险。
审计人员可能会使用数据分析工具、比较分析等方法进行审查和分析。
3.抽样调查为了提高审计效率,审计人员通常会采用抽样调查的方法。
他们会从大量的数据中抽取一部分进行调查,以代表整体情况。
抽样调查需要科学设计样本,并进行统计分析和推断。
4.核实和验证核实和验证阶段是对组织内部经济责任执行情况的实地检查。
审计人员可能会对组织的财务记录、合同执行情况、资产使用情况等进行实地核查。
核实和验证的目的是确认数据的准确性和真实性。
5.发现问题和风险在实施阶段,审计人员会发现一些问题和风险。
这些问题和风险可能包括财务违规、经济效益低下、资源浪费等。
2024年任期经济责任审计方案范文一、背景介绍随着社会的发展和经济的增长, 经济责任审计成为保证国家经济稳定和可持续发展的重要手段之一。
经济责任审计在市场经济中的作用不可忽视, 它既能够发现和解决经济领域存在的问题, 也能够推动经济的正常运行和发展。
因此, 在2024年任期中, 有必要制定一份经济责任审计方案, 以确保国家经济的健康发展。
二、目标和任务1.目标: 建立健全的经济责任审计制度, 加强对经济责任的监督和管理, 确保国家经济的稳定和可持续发展。
2.任务:(1)完善经济责任审计的法律法规和制度体系, 提高经济责任审计的准确性和有效性。
(2)加强对国家重大经济项目的审计监督, 确保项目的合法性和合规性。
(3)强化对国有企业的经济责任审计, 提高国有企业的经济效益和财务管理水平。
(4)加强对金融领域的经济责任审计, 防范和解决金融风险。
(5)加强对地方政府的经济责任审计, 促进地方经济的良性发展。
(6)推动信息化技术在经济责任审计中的应用, 提高经济责任审计的效率和效果。
三、实施方案1.完善经济责任审计的法律法规和制度体系(1)制定经济责任审计法, 明确经济责任审计的基本原则和程序。
(2)修订《审计法》, 将经济责任审计的内容纳入审计范畴。
(3)完善审计机关的组织架构和职责, 提高审计机关的专业能力和审计水平。
2.加强对国家重大经济项目的审计监督(1)制定国家重大经济项目审计监督指导意见, 明确审计监督的重点和要求。
(2)建立国家重大经济项目审计监督制度, 加强对项目的审计监督。
(3)加强对项目资金使用情况的审计核查, 防止资金的滥用和浪费。
3.强化对国有企业的经济责任审计(1)建立国有企业经济责任审计的长效机制, 定期对国有企业进行经济责任审计。
(2)加强对国有企业财务报表的审计, 确保财务信息的真实性和准确性。
(3)加强对国有企业内部控制和风险管理的审计, 提高国有企业的经营风险防控能力。
国有企业经济责任审计目录一、国有企业经济责任审计概述 (2)1. 定义及目的 (3)2. 审计原则与范围 (3)3. 审计内容与方法 (4)二、国有企业经济责任审计的主要内容 (5)1. 财务报表审计 (6)2. 内部控制审计 (7)3. 合规性审计 (9)4. 经营绩效审计 (10)5. 专项调查与审计 (11)三、国有企业经济责任审计的程序与方法 (13)1. 审计计划与实施 (14)2. 审计证据与采集 (15)3. 审计报告与处理 (16)四、国有企业经济责任审计的成果与运用 (17)1. 审计结果反馈 (18)2. 整改落实与跟踪 (19)3. 经济责任追究 (20)4. 政策建议与改进 (21)五、国有企业经济责任审计的挑战与对策 (22)1. 存在问题与原因分析 (23)2. 政策完善与制度创新 (24)3. 技术方法与应用拓展 (25)4. 人才队伍与文化建设 (26)一、国有企业经济责任审计概述随着中国国有企业改革的深入推进,国有企业的经济责任审计工作日益受到重视。
经济责任审计是对企业经营管理者履行经济责任的评价和监督,旨在促进国有企业提高经济效益、加强资产管理、防范财务风险、保障国有资产安全。
本文档将对国有企业经济责任审计的概念、目的、原则、方法和程序进行详细介绍,以期为国有企业经济责任审计工作提供参考依据。
概念:国有企业经济责任审计是指对企业经营管理者在履行经济责任过程中所涉及的经济管理活动进行全面、客观、公正的评价和监督。
经济责任审计主要包括对企业经营业绩、资产管理、财务风险、内部控制等方面的审计。
目的:国有企业经济责任审计的主要目的是通过对企业经营管理者履行经济责任的评价和监督,促使企业提高经济效益、加强资产管理、防范财务风险、保障国有资产安全,为国有企业改革和发展提供有力支持。
原则:国有企业经济责任审计应遵循以下原则:依法依规进行;客观公正;全面深入;问题导向;结果运用。
经济责任审计实施方案二、实施目的1. 提高国有企事业单位的经济责任意识,规范国有企事业单位的经济行为,保护国有财产。
2. 发现和解决国有企事业单位在财务管理、资产管理、资金使用等方面的违规违纪行为,保障国有资产的安全和有效利用。
3. 促进国有企业改革,推动国有企事业单位的经济责任制度的完善和落实。
三、实施方式1. 审计范围(1)国有企事业单位的财务收支以及与国有资产相关的经济活动。
(2)国有企事业单位工作人员的经济责任的履行情况。
3. 审计方法(1)文件审查:审查国有企事业单位的财务支出、资产管理、财务收支情况等相关文件,包括财务报表、预算执行情况、资金使用情况等。
(2)实地调查:到国有企事业单位现场,调查核实国有资产的实际情况、相关设施的利用情况,以及员工的工作情况等。
(3)询问谈话:与国有企事业单位的相关工作人员进行面对面的交流,了解其在财务管理、资产管理、经济责任履行情况等方面的情况。
四、实施步骤1. 筹备阶段(1)明确审计目标和任务,制定审计工作计划。
(2)对审计对象和审计事项进行初步调查和摸底,了解审计对象的基本情况。
(3)组织配备审计人员及相关技术设备。
2. 实施阶段(1)按照审计计划和程序,开展审计活动,进行文件审查、实地调查和询问谈话。
(2)对审计发现的问题进行分析和研究,形成初步审计意见。
3. 报告编制(1)编制审计报告,对审计发现的问题进行客观、准确的描述和分析。
(2)提出改进意见和建议,对存在的问题提出整改措施和建议。
4. 报告审定(1)报告由审计负责人审定。
(2)报告提交审计委员会或相关主管部门审定。
5. 报告发布(1)报告经审定后,向国有企事业单位提供审计报告。
(2)通过各种途径向有关部门和社会公开审计报告。
五、实施要求1. 严格遵守国家法律、法规和审计准则,确保审计工作的合法、公正和准确。
2. 保护国有企事业单位的商业秘密,确保审计工作的保密性。
3. 对审计发现的问题,要客观、公正、准确地描述和分析,不夸大事实、不缩小问题。
经济责任审计的常用方法一、基本分析法这类审计方法,主要运用于行政领导人的经济责任审计。
行政事业单位的特点是:承担着国家宏观经济管理和行政执法的职责,或者担负一定社会公益的职责。
经费全部或绝大部分由中央政府财政供给,有一部分规费收入税赋和私藏收入,按现行财政管理体制各单位的全面推行规费收入和罚没收入实行财政“收支两条线”管理办法。
基本分析法,就是要针对行政事业单位市属的以上表现形式,下属单位首先了解单位的人员编制情况,结合人员编制情况,分析经费教育经费中人员经费除非合理。
其次是了解的行政职能和管辖范围,对比分析公务费开支的合理性。
第三是切身感受维持行政职能的资产总量是优质资产多少,财政核定的年度经费预算数额年度和有无专项资金收入,研究领导任期内主要财务收支活动的合理合法性。
在以上基本分析的基础上,对发生变动比较大和显著不合理的地方地方,再采用常规审计手段进行深入核实,调查取证。
对一些副厅级宏观经济管理部门和有一定收入的事业单位,需要分析的内容要复杂复杂性一点,但是按照基本分析法的方针逻辑思路,仍然可以达到提高效益的目的。
二、指标修正法县、市区长的做为一级行政区域的行政首长,全面负责一个地区周边地区的经济工作,其担负的经济责任有其自身特征的特点:一是经济责任评价指标内容广泛,往往涉及到一个或几个指标体系,有些评价指标是建立在有完备<font color="#810081">会计资料基础上的财政财务收支主要指标。
二是酒店业房地产业责任评价指标的综合性强,如国内生产总值、人均GDP指标、经济增长率、财政收支规模等,单纯地通过对其行政区域内的责任意识财政收支活动来评价领导者的经济责任,既不全面也不准确。
只有对业已形成的完备的指标体系进行必要的审核修正,才能用这些量化的经济指标来评价和界定被审计对象的责任,这样的评价才具有全面性、客观性,才可以防范诸如此类、以点带面造成的审计结果风险。
经济责任审计实施方案三篇篇一:20XX经济责任审计实施方案方案一:任期经济责任审计实施方案为进一步做好经济责任审计工作,保证质量并按时完成任务,统一经济责任审计工作的规范和各项要求,根据《审计法》及其实施条例、中办国办两个《暂行规定》及其实施细则,结合我市实际,特制定本工作方案。
一、审计目标在审计领导干部任职期间所在单位财政财务收支的真实性、合法性和效益性的基础上,摸清单位家底,重点揭露财政财务收支活动存在的违规违纪、重大损失浪费和领导干部违反廉政规定等问题,做出正确评价并分清经济责任。
通过审计,增强被审计单位及有关人员遵纪守法和廉洁自律意识,促进领导干部正确行使权力,推进依法行政,为党管干部和经济健康发展服务。
二、审计范围领导干部所在单位、由其兼任法定代表人和由其分管的所属二级单位为必审单位,其他单位可根据与本单位经济往来情况和重要程度抽审。
垂直管理的可适当延伸下一级单位。
审计时限应为领导干部的任职时间,已进行过任中审计的,原则上不再重复审计。
所需审计时限较长的,可重点审计后三年或最后一届任期,重大问题追溯到以前年度,重要事项延伸至审计日。
三、审计的主要内容及重点(一)贯彻执行国家法律法规和经济政策情况。
部门单位执行《预算法》、《会计法》、《税收征管法》等财经法规情况,有无做假帐、私设“帐外帐”,或偷漏税金、私分乱发等违法违纪问题;部门单位内部制订的财务管理制度、办法等是否符合国家规定;执行中央及省市出台的经济政策情况。
(二)财政财务收支情况。
一是部门单位预算编制和执行情况,决算报表的真实性、完整性,财政资金的管理、使用和拨付情况,财政财务收支是否真实、合法。
二是各类资金、基金和收费项目是否符合国家政策规定,有无乱收费、乱集资、乱摊派和拖欠、坐支、截留各项收入问题;执行“收支两条线”政策是否到位,票据和帐户是否合规等;有无隐瞒收入、私设“小金库”等问题。
三是各项专项资金的管理、使用及其效益情况,有无挤占挪用专项经费和其它专项资金问题。
经济责任审计流程一、概述经济责任审计是指对企业、机构或组织的经济责任履行情况进行全面、系统、独立的审计活动。
其目的是评价经济责任主体在经济活动中的决策、执行和结果,以发现问题、提出建议,并保障经济责任的履行。
二、审计准备阶段1.确定审计目标:明确审计的范围、对象和目标,确保审计工作的有效性和针对性。
2.编制审计计划:根据审计目标和范围,制定详细的审计计划,包括审计的时间安排、审计方法和技术手段等。
3.组建审计团队:确定审计团队的成员,包括审计师、技术专家和辅助人员等,确保审计工作的专业性和全面性。
4.收集资料:收集与审计对象相关的资料和文件,包括财务报表、合同文件、经营决策记录等,为后续审计工作提供依据。
三、实施审计阶段1.开展初步调查:对审计对象进行初步调查,了解其经济责任的范围和内容,确定审计的重点和关注点。
2.进行实地核查:对审计对象的经济责任履行情况进行实地核查,包括对现场设施、资产、人员等的实地考察和核对。
3.分析审计证据:对收集到的审计证据进行分析和比对,评估经济责任的履行情况,并发现潜在的问题和风险。
4.编制审计报告:根据审计结果,编制审计报告,包括问题发现、原因分析、风险评估和建议等内容,确保审计结果准确、全面、客观。
四、审计报告阶段1.内部审查:对审计报告进行内部审查,确保报告的准确性、可靠性和合规性。
2.报告发布:将审计报告提交给审计对象的相关部门或管理层,要求其对审计问题和建议进行回应和整改。
3.跟踪审计结果:对审计报告中的问题和建议进行跟踪,确保问题得到解决和整改措施的有效实施。
4.总结经验教训:总结审计工作中的经验教训,为今后的审计工作提供参考和借鉴。
五、审计结果应用阶段1.监督落实:对审计报告中的问题和建议进行监督,确保相关部门或管理层按照要求进行整改和落实。
2.提高经济责任意识:通过审计结果的公开和宣传,提高经济责任主体的责任意识和风险意识,促进经济责任的履行。
3.改进管理制度:根据审计结果,对相关管理制度进行修订和完善,提高经济责任的规范性和有效性。
************有限公司经济责任审计工作方案为了协助************有限公司(以下简称“****公司”)建立健全企业内部经济责任审计制度,加强干部的监督管理,正确客观的评价企业负责人履行经济责任和经济效益情况,推进党风廉政建设,制定以下经济责任审计工作方案:壱、审计的目标通过任职期间公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督,以分清经济责任,评价工作业绩,为集团领导考核、任免、奖惩提供依据。
同时,通过审计促使公司干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识,推进党风廉政建设,建立健全内部控制制度,加强经营管理,提高经济效益,确保国有资产的保值增值。
弐、审计的内容与重点(一)财务状况的真实性。
重点审查企业领导干部任职期间企业的财务状况和经营成果是否真实、完整,账实是否相符,会计核算是否准确,合并财务报表范围是否完整等。
主要内容包括:1.企业财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和经营成果不实的问题;2.企业财务报表的合并范围、方法、内容和编报是否符合规定,是否存在故意编造虚假财务报表等问题;3.企业会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符;4.企业采用的会计确认标准或计量方法是否正确,有无随意变更或者滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假利润等问题。
(二)财务状况及财务收支的合法性。
重点审查企业领导干部任职期间,企业的财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。
主要内容包括:1.企业收入、成本费用的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、多列、不列或者少列收入及成本费用等问题;2.企业资产、负债、所有者权益的确认和核算是否符合有关规定,有无随意改变确认标准或计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、所有者权益等问题。
(三)企业财务的效益性。
重点审查企业的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况等方面经济指标完成情况。
1.盈利能力状况审计。
主要通过资本及资产报酬水平、成本费用控制水平和经营现金流量状况等反映企业盈利能力的财务指标,审查企业领导干部在任职期间企业的投入产出水平和盈利能力。
经济责任审计操作规程是指为了规范领导干部经济责任审计工作流程,提高审计效率和质量而制定的操作指南和标准。
这些规程通常包括以下几个方面:
1. 审计计划制定:根据审计目标和范围,制定详细的审计计划,包括审计的时间表、审计的重点领域和具体步骤。
2. 审计准备:收集与领导干部经济责任相关的资料和信息,包括财务报表、内部控制制度、相关法律法规和政策文件等。
3. 审计实施:通过现场调查、查阅资料、访谈等方式,收集审计证据,评价领导干部在任职期间的经济责任履行情况。
4. 审计报告撰写:根据审计发现和证据,撰写审计报告,报告应当清晰、准确地反映审计结果,包括存在的问题和建议。
5. 审计结果反馈:将审计报告和审计结论反馈给被审计领导干部,给予其陈述和申辩的机会。
6. 审计结果运用:根据审计结果,对存在的问题进行整改,对违法行为进行查处,对优秀的经济责任履行情况进行表彰。
这些操作规程的目的是确保审计工作能够按照规定的程序进行,保证审计结果的客观性和公正性,同时也为被审计领导干部提供了明确的期望和规范的行为准则。
经济责任审计流程一、概述经济责任审计是指对企业或者组织的经济责任履行情况进行审计,以评估其经济责任的履行情况、发现问题和风险,并提出改进意见和建议。
本文将详细介绍经济责任审计的流程。
二、准备阶段1.明确审计目标和范围:确定审计的目标和范围,明确需要审计的经济责任内容,例如财务报表、资金使用情况、成本管理等。
2.编制审计计划:制定详细的审计计划,包括审计时间安排、审计方法和技术手段等。
3.组建审计团队:根据审计计划和需求,组建具备相关专业知识和经验的审计团队。
三、实施阶段1.采集资料:审计团队根据审计计划,采集相关的经济责任资料,包括财务报表、会计凭证、合同文件、成本记录等。
2.分析资料:对采集到的资料进行详细分析,了解企业或者组织的经济责任履行情况,发现存在的问题和风险。
3.实地调查:根据需要,审计团队可以进行实地调查,了解现场情况,核实相关数据和信息。
4.采取审计程序:根据审计目标和范围,采取相应的审计程序,例如抽样检查、比较分析、内部控制评价等。
5.编制审计报告:根据审计的结果,编制详细的审计报告,包括问题和风险的描述、原因分析、建议改进措施等。
四、报告阶段1.内部审核:审计报告完成后,进行内部审核,确保报告的准确性和完整性。
2.报告发布:审核通过后,将审计报告提交给相关部门或者人员,如企业管理层、监管机构等。
3.沟通反馈:与相关部门或者人员进行沟通,解释审计结果和建议改进措施,并接受反馈意见。
4.跟踪整改:监督和跟踪被审计单位对审计报告中提出的问题和建议进行整改,并记录整改情况。
五、总结经济责任审计是企业或者组织管理的重要环节,通过审计可以评估经济责任的履行情况,发现问题并提出改进建议。
本文详细介绍了经济责任审计的流程,包括准备阶段、实施阶段和报告阶段。
通过严谨的审计流程,可以提高经济责任的履行水平,促进企业或者组织的可持续发展。
经济责任审计方案经济责任审计方案是一种对组织、企业、政府机关或其他社会组织的经济责任进行审计的方法。
通过经济责任审计,可以评估组织的财务状况和经济责任履行情况,发现潜在的风险和问题,并提出相应的改进措施和建议,从而增强组织的经济责任意识,促进经济责任的合理分配和有效履行。
本文将针对经济责任审计制定一份方案,主要包括审计目标、程序和内容等方面。
一、审计目标经济责任审计的主要目标是评估组织的经济责任履行情况,包括资金使用情况、资产管理情况、财务报告准确性等方面。
具体目标包括:1.评估组织的经济责任意识和管理水平;2.发现潜在的经济责任风险和问题;3.提出相应的改进措施和建议。
二、审计程序1.确定审计范围和对象:确定审计的范围,包括组织内部的各个部门和职能,以及关联单位和外部合作方等。
确定审计的对象,包括组织的财务报表和相关的经济责任履行情况。
2.收集和整理审计证据:通过查阅文件资料、进行采访调查等方式,收集和整理审计所需的证据材料,包括财务报表、合同协议、经济责任制度等。
3.开展审计调查:对收集到的证据进行审查和核实,发现问题和风险,并与相关人员进行沟通和讨论,了解背后的原因和情况,并进行记录和备案。
4.撰写审计报告:根据审计调查的结果,撰写审计报告,包括审计结论、问题和风险的分析、改进措施和建议等内容。
同时,将报告提交给组织的领导和审计委员会。
三、审计内容1.财务报表审计:对组织的财务报表进行审计,包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表。
主要审查财务信息的准确性、完整性和合规性。
2.资金使用审计:审查组织对资金的使用情况,包括资金的来源及运用、资金使用的效益和经济效果等方面。
主要评估组织的资源配置能力和资金使用效率,发现潜在的风险和问题。
3.资产管理审计:对组织的固定资产、无形资产和流动资产等进行审计,包括资产的购置、处置和使用情况,以及资产减值的评估和计提。
主要评估资产管理的规范性和有效性。
教育系统经济责任审计制度引言:教育是国家事业的重要组成部分,教育事业的发展与国家整体的发展密不可分。
教育系统的经济责任审计制度是维护教育事业健康发展的重要保障,对于提高教育资源的合理配置和利用效益、防止腐败行为的发生具有重要意义。
本文将对教育系统经济责任审计制度的相关内容进行详细阐述。
一、教育系统经济责任审计的概念与意义经济责任审计是指对各种形式的行政经济责任进行审核、检查、评估和监督的一种审计形式。
在教育系统中,经济责任审计主要针对教育资源的配置和使用、经费的收支以及相关财务等方面展开。
教育系统经济责任审计制度的建立和执行,可以有效监督和管理教育系统的经济活动,确保教育资源的合理配置和使用,维护教育事业的公正公平,防止腐败行为的发生。
教育系统经济责任审计的主要意义体现在以下几个方面:1. 提高经费使用效益:经济责任审计可以对教育系统的各项经济活动进行全面审计,及时发现和解决资源浪费和经费管理的问题,提高教育经费的使用效益。
2. 防止腐败行为的发生:经济责任审计可以通过严格的监督和审计程序,发现并查处教育系统中的腐败行为,减少腐败现象的发生,维护教育系统的良好形象和声誉。
3. 保障教育资源的公平分配:经济责任审计可以对教育资源的配置和使用进行公平公正的评估和监督,避免资源的不合理流失和不公正分配,保证教育资源的公正流动和利用效益。
4. 提高教育系统的透明度和公信力:经济责任审计可以通过公开透明的审计程序和结果,提高教育系统的透明度和公信力,增强教育系统的社会声誉。
二、教育系统经济责任审计制度的主体教育系统经济责任审计制度的主体分为两个方面:审计机关和被审计单位。
1. 审计机关:负责对教育系统的经济责任进行审计的机关,通常为地方财政审计机关或者专门成立的教育经济责任审计机构。
审计机关通过对教育系统的财务状况、资金使用和项目执行等方面进行审计,评估被审计单位是否符合相关法律规定和政策要求,提出处理意见和建议。
公司经理经济责任审计方法
本方案所指部门经理泛指厂长、经理、部门经理、主任及科长级类管理人
员。由于各集团或公司部门的设置不同,各管理人员职责有所不同;企业内审人员在
评价经理责任时,可以参照公司制度、考核指标、职责内容、岗位特性四个方面进
行评价,同时建议制定本集团各部门的相关评价标准。以下是应网友要求整理总结
的经济责任内部审计方案,只从审计重点开始,其它形式的东西、人员及时间安排省
略。
审计重点:
1、部门预算的编制及执行控制节约情况评价;
2、各经济指标的完成情况,包括KPI考核指标的完成评价;
3、部门下属各科室工作流程的内审控制评价;
4、部门工作职责与工作内容的完成情况评价;
5、部门人员违法违规、差错与低效、浪费等原因及责任分析;
6、部门发展规划及后备人才的选择与培养。
具体审计程序、内容、步骤
一、部门预算的编制过程及预算的执行控制
审计内容(风险点)
1、部门预算编制内容不充分、依据不充足。
2、预算编制金额与实际使用金额差异较大。
3、部门内各车间或科室使用预算互相混淆。
4、部门编制预算总额没有作合理性分析。
对应的审计步骤:
1、查阅审计年度所属部门或车间工段编制预算的所有资料,抽出30个预算项
目详细编制资料,按金额的大小分别抽查大项目10个、中项目10个、小项目10
个。分别检查其编制预算项目是否齐全,编制内容是否充分,编制依据是否充足。
2、从预算系统查找部门所属各科室年度预算实际使用情况汇总,与原制定的
预算总额对比,是否有超过预算的项目,询问经办人具体原因及经过;并分析其他项
目金额差异较大的原因。
3、抽查部门、车间或科室使用预算情况,检查50份实物(特别是可移动的物
品,如电脑、工具类等)的使用单位,与使用预算编号的单位相比较,核对其是否相一
致。如有不
符,则了解其原因及审批过程。
4、了解部门编制预算总额的审核程序,是否有审核流程或有关制度,是否作预
算合理性比较分析,是否与上年度的预算总额相比较,分析比较本部门各单位预算编
制的合理性。
二、各种指标(包括KPI考核指标)的完成情况分析
审计内容(风险点)
1、没有按批准的指标完成各项工作(大方向)。
2、各种考核指标项目的合理性分析(大方向)。
对应的审计步骤:
1、根据董事会或总经理审批的考核指标及考核项目,按照工作手册内容与主
要职责任,从相关部门(财务会计部、人事部、生产部、质量体系部)收集项目的计
算依据;逐项计算并分析,核准其各指标的实际完成情况;部门其他明细(特有)指标
的分析与比较,历史数据及各厂平均数的比较分析(由于各部门经理所辖部门不一样,
工作内容与考核指标也不一致,故在此通用的审计方案中没有具体列出,具体明细审
计程序与步骤按各部门经理具体内容分项另外列出)。
2、根据考核项目分析并计算各项指标的完成情况,与往年指标相比较,了解各
明细指标制定与改变依据,结合的实际完成情况,分析其合理性与科学性。并对各指
标存在问题进行了解分析,针对行业标准,给合公司实际情况,为决策提供合理化建
议。
三、部门及下属科室(工段)工作流程的内部控制评价
审计内容(风险点)
1、部门及下属科室或工段人员没有制定相应的工作流程。
2、内部控制制度不完善、不合理、存在一定缺漏。
3、各部门工作不够协调,没有制定有关的责任制度。
对应的审计步骤:
1、了解部门组织机构、业务流程图等,部门经理及下属科室或工段人员工作
是否制定相关的工作流程,职务说明、业务授权、文字记录、程序与步骤与实际执
行流程相比较,分析实际工作流程与制定流程之间的差异,分析比较其合理性。
2、根据现有内部控制制度,分析其相关的内部控制制度是否合理、是否有缺
漏,主管监控是否到位以及执行情况和效果反馈。分析并评价内部控制制度的有效
性。
3、了解各部门工作协调程度与相关制度,检查部门之间的协作形式及沟通方
式,是否有下属工作的报告反馈制度,各部门之间的工作协调是否相关制度及工作流
程。
四、部门完成工作内容与业绩评价
审计内容(风险点)
1、没有按照部门工作内容完成工作(大方向)。
2、部门工作业绩的分析与评价(大方向)。
3、分析评价部门职责与工作内容的完整性。
对应的审计步骤:
1、根据部门工作手册的工作内容,按明细工作内容检查,确定是否按内容明细
完成工作、是否有错漏。比较与现场操作不一致的工作内容,分析评价其有效性。
(具体工作内容与职责不同,评价时按各部门具体问题具体分析,下同)。
2、按照部门工作业绩,与往年业绩(集团平均业绩)比较,计算并评价其部门业
绩的增长性。是否与行业增长相符,分析其超过行业标准或差距的原因,并对其提出
可行的合理化建议方案。
3、按照工作手册具体工作内容及职责,比对实际操作工作内容,分析工作内容
与职责是否完整、细致,是否有改进及完善的方面,规范部门工作手册内容与职责。
五、部门人员违法违规、差错与低效、浪费等责任分析
审计内容(风险点)
1、部门所属科室、工段人员有违法乱纪、违反公司相关制度的现象。
2、所属科室(工段)的工作有差错、效率低下及浪费资源。
3、部门经营性固定资产是否被闲置或被人侵占。
4、分析并分清各有关违法违规事项的责任(包括领导/主管/直接责任),对管
理人员考评提供依据。
对应的审计步骤:
1、检查办公室等相关记录,确定部门所属人员是否有违法乱纪、违反公司相
关制度并处罚的记录,主管是否廉洁奉公、对下属是否公正公平、是否有人投诉等,
了解并查明其产生的原因。
2、按工作手册的工作内容抽查,工作流程及制度规定工作时间的合理性,部门
人员工作中是否常有差错,检查工作效率是否高效,工作中是否节约资源。
3、检查所属部门资产是否充分利用,有无资源闲置,固定资产公为私用、有没
有被人侵占等(特别是可移动资产如相机、工具、小车等)。
4、针对部门发生的违纪违规事项,按照相关标准分析并划清相关责任,包括领
导责
任、主管责任、直接责任),为管理人员考评提供依据。
除此以外,还可以考虑工作岗位分析、后续人员培训、创新团队管理等方面进
行评价。