关于公司内刊征稿的通知 各部门、管理处： 为宣传福赛德物业企业文化，传播企业内外部信息，丰富员工的工作与生活，加强管理与沟通，以促进福赛德物业的人性化管理及对外的良好宣传，公司决定组织创办福赛德物业企业内刊《福赛德资讯》（暂定名，12期/年度）。 各部门、管理处要予以大力支持，主动将其作为一项任务，组织、鼓励员工积极投稿。请广大员工将你与福赛德的故事，你身边的我和他(她)的工作、学习、生活的趣闻等素材化作一首诗、一篇文、一幅画、一张照片……表达出来，具体征稿情况如下： 一、关于团队 以展示各部门团队情况为主，主要以图片形式展现，同时配以文字。可以包括任何团队活动，如：拓展、工作场景、交流活动、采风等。 二、关于文化 依个人兴趣、爱好、才艺等内容为主线索。文字图片均可，如：摄影作品、诗歌、短文、小说、书法作品、绘画作品等。 三、关于生活 个人可尽情展示自己的家庭风采，主题为“幸福和谐”，可以为：乔迁、婚嫁、添丁等。题材不限。 四、关于建树 在此可发表在工作中的一些心得与体会，以及对企业的意见、见解，对规章制度不明确提出疑问等。 五、关于祝福 传递你对企业、对他人的祝福，分享你的快乐。可以为亲人朋友同事留言，也可以分享你的人生感悟。字数控制在100字以内。
※注意事项※ 1、征稿类要求原创、首发，如有转文或已经发表作品，请在稿件上注明。 2、稿费按《福赛德物业内刊激励办法》中规定执行（附件：稿费发放办法）。 3、稿件最好以电子文档形式交稿，请自留底稿。 4、交稿时，请注明姓名、部门。 5、稿件交至特别约稿人，至截稿日期前，请各管理处特别约稿人汇总交至内刊编辑部。 6、稿件截止时间：每月19日。 特此通知。 武汉福赛德物业管理有限公司 2012年2月8日
广东移动财务部内刊策划方案 一、创刊的必要性和重要性分析（略） 二、内刊的目标定位 （一）基本方向：鉴于本刊虽是一本“企业人谈企业事”的内刊，但承载的内容却非涵盖整个公司而只是其中的一个部门，所以，刊物的定位就应当是在不偏离“广东移动”这个轴心的前提下，彰显鲜明的财务部特色。既要有效的配合和推进移动公司的企业文化建设，全面提升企业竞争力，更要矢志创新，促进财务部内部管理水平和人员素质的不断提升。 （二）主要职能：首先，本刊应该是广东移动公司最基本、最核心的企业理念和思想原则的平民表达，即对高度凝练的企业精神从不同角度和不同层次进行阐释和解读，深入浅出，可读性强；第二，本刊应了解和紧扣公司总裁及财务部负责人的思想，传递其对企业、对发展、对部门、对人、对事的见解，贯彻其工作方法和管理理念；第三，本刊应对业界的热点和行业焦点问题高度关注，并进行深度解读，使刊物富于启发性和知识性；第四，本刊还应反映广大财务部员工们的心声，因为内刊是企业文化建设中十分重要的部分，而企业文化的发展是一个互动的过程，如果没有了员工的声音、没有了不同的角度，内刊也就丧失了活力。
（三）目的/作用：通过对本刊的创建和流转，应达到如下几个基本的目的（或者说起到如下作用）： 1. 财务部门成长历程的忠实记录 2. 学习氛围、团队精神的有效渲染 3. 业界资讯传播和交流的平台 4. 企业凝聚力、企业精神的采集和提炼 5. 与公司其他部门进行沟通，各分公司财务部门之间的交流互动 6.整体风采的对外展示 （四）阅读群体：内部员工及家属、合作伙伴单位（友好往来单位）、同业单位、上下级单位、行业管理部门、媒体、客户、兴趣公众等 三、办刊方案： （一）刊名 《新动力》——刊名可以请广东移动徐龙董事长题写，或者请其他文化名人、政要、大客户等题写，视情况而定。 刊名的含义分为三个层次： 1. 从“沟通从心开始”——这句当年中国移动从中国电信集团独立分割出来后推出的广告词，到今天的“未来并不遥远，我们用心创造”，中国移动始终在传达一种“用心”的服务理念，在其企业文化中也一直强调改革创新和艰苦创业。本刊名《新动力》中的“新”，谐音
关于** 企业内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景: 《** 大家庭》报纸创办于1997 年, 在企业不断发展的过程中发挥着重要作用。在企业挂牌的大背景下, 企业更需要一个总结与创新的新平台, 报纸却远远满足不了企业文化的发展需求。而杂志相对于报纸而言, 其收容量更大, 极具珍藏价值, 便于传阅。 杂志将企业内部所有资料的整合, 进一步增强了企业的凝聚力更好的记录了企业的成长历程。将《** 大家庭》报纸更换为《** 大家庭》杂志, 以季刊的形式刊发, 《** 大家庭》将以一种全新的形象展示在大家面前, 更能适应企业的发展需求。 二．办刊宗旨: 1. 为企业发展服务, 创新管理机制, 树立品牌形象。 2. 为企业员工服务, 提供学习交流、风采展示的平台。 3. 为社会大众服务, 构建和谐企业, 提供优质服务。 三．刊物定位: 1. 杂志要办成内容丰富、形式新颖、大气、专业具有文化内涵的刊物。 2. 刊物定为季刊。 四．发行范围: 公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要往来客户。
五．刊物形式 1、杂志（印刷版） 2、设计规格: 16 开 3、版面尺寸：（A4） 185mm x 260mm 4、内页P数：24P（内页20个版面） 5、内页纸张： 10 页 6、装订要求：骑码钉纸张重量157g 7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质 8、计划印数： 500 本 六．版面规划及基本内容： 1. 刊名：《** 大家庭》 2. 封面：人物专刊 3. 封二：活动图片或优秀员工照片、编委成员名单 4. 内一：目录（第1 页） 5. 内二：卷首语（第2页） 6. 封三：品牌和餐厅地址 7. 封底：餐厅美食图片 8. 版面安排： （1）第一版块：视野?资讯 A. 内容： ①公司动态：即公司新闻, 公司内部活动、会议新闻的报道
公司内刊策划案
上海XXXXXX有限公司内刊策划方案 一、办刊的宗旨、目的和读者定位 1、宗旨：有效地推进企业的文化建设，全面提升企业竞争力，对内建设企业文化，对外树立企业形象。 2、目的 （1）传播企业文化，这是办刊的首要目的，经过企业动态、时事评论等，不间断的传递企业的战略前景、价值观念和发展状态，；经过弘扬经典事例和模范人物来教育、引导、鼓舞大众。而且，读者的每一次阅读，都会对企业多一份信心、理解和支持。 （2）展示企业形象和发布产品信息，内刊能够成为企业产品最佳的宣传平台，能够实现无缝连接式的产品展示，还能够经过这个平台全面、真实、生动地展示企业的形象。企业甚至能够将它当成一个名片推介出去。 （3）搭建沟通平台，企业能够凭借内刊实现企业内部各种信息在员工之间、部门之间、甚至地区之间形成良好的交流。 （4）丰富员工文化生活，内刊的高源大部分还是来源于企业员工，无论是高层还是底层员工都能够将自己的各种文化作用发表在内刊上，这无疑会增加员工的文艺修养，更能丰富员工的文化生活。 （5）记录企业的发展历程，内刊能够成为企业历史的记录者，企
业的每一次成长、每一个成就都能够在内刊上找到身影，关键是企业的经验、教训也能够在这里找到，这不但有利于企业内部员工，更加有利于企业的长远发展。 3、读者定位：各级领导、客户、员工、合作伙伴等。 二、内刊的形式和规模 1、形式：固定的版式最佳，也可灵活应用各种形式，不拘报纸、杂志。按月、半月、周发行皆可。 2、规模： 基本栏目：企业新闻、行业动态、员工天地、会员论坛等为每刊必有的栏目。 常见栏目：新品发布、活动采风等2~3个栏目为间隔性经常出现的栏目。 临时栏目：可根据企业实际需要临时开辟。 三、栏目的内容设定 1、刊首寄语：若为创刊号，由董事长发表，其它情况下，可根据企业或行业的最新动向，适当的发表或提出问题，引起读者的阅读兴趣。 2、企业新闻：对企业内部发生的一些重大事件进行特别报道，例如新火锅店的工程进度，集团内部其它公司的重大经营突破等。 3、行业动态：对餐饮业、生态农业或投资理财等企业所处行业的
内刊征稿通知 为活跃公司文化氛围，促进公司文化发展，加强公司于员工之间的沟通，同时也是给员工提供一个施展才华的平台，公司决定发行内刊，每月一期，具体发行时间另行公布。现特向公司全体员工征稿，具体要求如下： 一、征稿对象：浦星物流有限公司全体员工。 二、交稿开始及结束时间：内刊从即日开始征稿，可随时投稿。 三、征稿内容： 1.工作心得：员工可以描述到浦星物流后的个人成长历程及感悟，也可以是工 作中成功或失败的经验教训、工作中的创新或富有建设性的创意构想或建议。 2.管理经验：分享在公司管理过程中的成功经验及思路；值得推广、总结的优 秀管理方式方法；对公司管理方式方法的建议或意见等。 3.专业知识：公司将开设有关专业知识专版，各员工可以针对其岗位所涉及的 专业知识进行分享，让更多的人认识、了解、理解你所从事的专业。 4.个人风采：可以是工作中发生的小趣事，也可以是与企业无关的个人随笔， 如生活趣事、生活小常识、生活感想、电影推荐、诗歌、散文、小说等，内 容须健康上进。 5.其他：包括对公司的意见或建议以及其他未包含以上所述的内容。 四、注意事项： 1.所有稿件必须为原创，须自行整理成文，做到语句通顺流畅、无错别字，内 容健康上进，文体不限。除诗歌外，其余文体作品需在500字以上。 2.所有稿件一经采纳，将根据内容、字数给予50-200元稿酬。 3.所有稿件以电子文档形式投稿，须具名部门、姓名和投稿时间。投稿邮箱为： px56bgs@https://www.doczj.com/doc/a91495659.html,。 4.所有稿件可以根据内容进行电子配图，配图像素须清晰。 5.所投稿件如30天内未予刊登，则说明稿件未予采用，办公室将不另作说明。 特此通知！ 办公室 2010年2月22日
公司内刊策划方案 篇一：公司内刊策划 公司内刊策划 一、创刊宗旨及目的 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的 1）企业上下级各部门之间的交流互动 2）亮丽风采的对外展示 3）企业成长历程的忠实记录 4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 5）学习氛围、团队精神的有效渲染 6）传播健康理念、引导健康生活 二、办刊策略及实施方案 具体栏目构想 1、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发
表看法或提出问题，对员工起到思想上得引导或激励作用。 2、公司目标、格言等。即公司内部文化的精髓，每期都有。 3、向一线员工致敬，由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬，；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片。 4、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策报道等，【新闻稿或图片新闻】 5、封面故事：员工工作生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感， 6、心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中得一些感悟， 7、聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题，如对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中得问题，所有问题与建议，都会交相关部门负责人进行答疑解惑或公布采纳情况，全员参与。 8、技术交流，对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习，各部门提供。
9、健康常识、节日祝福：如当月有节日，则发节日祝愿，若没有，则对健康常识进行提示。 10、总经理信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议或是心声的吐露。全员参与。 11、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦的生活，开心的工作”这一主题。 三、内刊的职能定位： 1、要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨 2、叙说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。 3、需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。 四、内刊的编辑方针及编辑职责 1、公司内刊首先要服务于公司 公司给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向公司渗
企业内刊创刊策划书 企业内刊创刊策划书 企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。 一、创刊的价值 企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：（一）联系合作客户 若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。 （二）树立企业形象 内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。 （三）吸引优秀人才 内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣
传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。 （四）营造良好外部环境 由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。 二、创刊的目的与意义 随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。 三、创刊原则 内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。
公司内刊征稿启事 作为企业文化的载体，公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。内刊定位于面向公司全体员工，以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。 通意达内刊内容既包括公司动态、行业信息速递、员工风采，企业管理等，也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体要求如下： 一、征稿内容： 1.新闻纪实类 记述近期公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。 2.励志与管理类 无论职位高低，每一位员工都有过初进公司大门的陌生与彷徨、陷入众多事务的繁忙与疲惫、取得成绩时的喜悦与振奋、遭遇失败时的失落与烦闷……随着公司发展、规模的扩大，随着个人职务的提升，每一个人都会有对成长经验的积累和对管理知识的渴求。管理类稿件主要是企业管理的心得体会、感触、言论、方法、经验之类的稿件，可以理论与实际相结合；也可以有感而发的管理论文。另外，也可以是生产经营之类的文字，重点关注的是企业管理方面。因此，希望把你的学习成果、你的成功和失败与大家一同分享好吗？让我们一起成长！ 3.企业文化宣传类 在你身边，一定会有这样的一些人，他们或任劳任怨，或认真负责，或积极进步，或乐于助人……在你身边，一定会有这样的一些事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长……用你的眼睛、大脑和笔，留意你身边的人和事，在平凡中寻找深意，在细小中发掘伟大！ 4.文化家园、才艺展示类 除了默默地工作，也许你还能写一手漂亮的书法，绘一幅美丽的图画，摄一张精彩的照片，做一件精美的手工，绣一幅精美的十字绣……把你不为大家所了解的才艺展示一下，给大家一个意想不到的惊喜! 5.知识类 管理知识、安全卫生知识、外贸知识、法律知识、财务知识、公关礼仪知识、健康知识……把你在平日积累的对工作和生活有用的知识整理一下，让大家一同进步吧！
著名企业内刊策划方案 完整版 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度
递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的 1、宗旨：
ZZ集团内刊策划方案 目录 前言： 企业内刊即企业内部刊物，主要面向企业员工和部分客户。好的企业内刊不仅能贯彻企业各项 规章制度，了解员工思想动态，同时也能很好的宣传企业文化，记录企业的发展和经验教训。通过 在公司近一年的工作和学习，并结合自己有限的人力资源经验，我发现快速发展的ZZ 集团需要不断加强对企业内刊的完善和改革。本文主要从人力资源角度出发，并结和公司现状，针对内刊的进一步构建和完善提出一些改进计划和建议，希望能对公司的人力资源管理有所帮助，并据此促进整个公司的发展。 一、创刊必要性分析 （一）企业内刊作用 1．企业政策的宣传册 企业内刊的主要群体就是企业内部的广大员工，而企业在发展中经常要实施和改进一些规章制度，或贯彻国家的一些新政策。在现在网络发达的办公环境下，信息的获取虽然十分便利，但信息 的质量和解读却参差不齐，这些不免造成员工对公司政策了解不深入，影响员工工作效率，甚至造成对公司的误解。公司日常的政策除了制定部门发布和组织学习外，如果能够通过内刊的形式定期
发放给员工学习了解，并鼓励员工讨论和发表改进建议，将会有效促进企业各项政策的贯彻和实施。同 时，公司也可以通过内刊对优秀员工、优秀部门进行表扬，对一些不好的行为进行训诫，起到激励和鞭策 员工的作用。 2．员工交流互动的平台 员工是企业的主体，也是人力资源管理的重中之重，在日常工作中，员工不免会对工作或公司 有一些自己的的想法和建议，但大对数员工只是通过自己的“小团体”进行探讨，只有少数员工可能 会主动找领导或通过其他途径让公司引起重视。因此公司内部员工交流平台的构建显得十分重 要。通过企业内刊，员工可以就公司的某项政策、工作的改进或管理问题等发表自己的意见和建议； 而公司也可以通过企业内刊发表一些行业动态、竞争对手战略等信息促进员工知识的更新和学习。同时 在这个平台上还可以展现出一些员工的独到见解和观点，也是公司人才培养的潜在阵地。 3．企业文化的载体 作为企业文化的重要载体，企业内刊的重要功能是传播企业文化。如通过内刊中的新闻动态、 评论文章，时时地传递企业的战略愿景、价值观念和发展现状；通过弘扬模范人物或以典型事例的 示范作用和精神力量来教育人、引导人、鼓舞人。同时，员工每一次阅读内刊，都会增加亲切感， 因为上面的图片、文字和作者都是他们所熟悉的，每一次的阅读都是一次潜移默化的洗礼，他们会逐渐认识企业，理解企业，直到认同企业。内刊通过与员工的心灵对话，潜移默化的发挥着文化的 力量。 （二）公司现状与需求 首先，从公司内部发展的微观角度来看： 第一，公司目前内刊报纸涵盖范围需要进一步拓宽。目前， ZZ 集团拥有一份创刊35期的ZZ 报，该报主要针对公司新闻，行业动态等信息的报到和解读，从公司发展的大方面整理和汇编。从 目前来看，员工对 ZZ 报的阅读比较广泛，但员工之前的互动交流较少，这也跟该报的定位有关，其 主要致力于公司要闻的宣传，较少涉及公司规章制度、员工发展等问题，其阅读主题比较广泛。 因此，新策划的 ZZ内刊或是在 ZZ 报的基础上增加新的的内容，可以着重加强对公司人力资源管理方 面的贯彻和思考，以便更好的了解企业内部员工的思想动态。 第二，公司内部员工交流平台需要进一步规范。 2013 年 8 月份，公司人力资源部针对新入职员工做 了一份满意度调查，其中针对员工意见和建议的表达途径欠缺的问题，开设了员工的意见邮箱（ .），但 此邮箱并没有真正使用起来。从公司 OA 上经常出现的员工建议和讨论可以看出，公司
内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，
企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的
征稿启事(范文20篇) 征稿启事(范文20篇) 征稿启事（一）： 征文大赛征稿启事 xx是打工文学的重镇，也是打工文学的重要策源地，为进一步将打工文学活动引向深入，发挥好文学应当担负的历史使命和社会职责，成为推动社会提高和民族振兴的力量，满足广大来深青工的文化活动需求，体现文化关爱，促进社会和谐，特举办xx市第xx届xx文体节第xx届全国打工文学征文大赛。本次活动面向全国征文。 主办机构 xx市第十五届来深青工文体节组委会 中共xx市委宣传部 xx市文体旅游局 xx市人力资源和社会保障局 xx市总工会 共青团xx市委员会 承办单位： xx市文化馆联盟 xx市宝安区公共文化服务中心
征文主题 以打工为题材，体现打工精神，充分展示打工一族鲜活、生动的情感与生活，记录与城市共同成长的人生故事和人生经历。作品须主题鲜明，格调向上，真情实感，弘扬社会正能量。 征文范围 未参加过往届青工文体节打工文学征文比赛的打工文学作品，近三年来公开发表过的（含内刊）打工文学作品(来稿请注明发表的刊物及日期)。 征稿时间 2019年从即日起至5月26日止。 征文体裁及要求 本次征文体裁仅限于小说、诗歌、散文（含非虚构文学） 1、小说限制在3万字以内； 2、诗歌100行以内； 3、散文（含非虚构文学）1万字以内。 奖项设置 1、小说奖6个：金奖1个，奖金1万元；银奖2个，奖金6千元；铜奖3个，奖金3千元。 2、诗歌奖6个：金奖1个，奖金5千元；银奖2个，奖金3千元；铜奖3个，奖
金1千元。 3、散文（含非虚构文学）6个：金奖1个，奖金5千元；银奖2个，奖金3千元；铜奖3个，奖金1千元。 4、另各设优秀奖若干名。[] 七、赛事组委会将邀请国内著名作家与学者组成评审委员会，获奖作品将由组委会结集出版。 八、颁奖、名家对话沙龙活动时间为2019年6月9日午时2：30分xx宝安图书馆。 九、本次大赛征文指定投稿邮箱xx（只理解电子邮件，不理解邮寄稿件） 十、参赛作者须在参赛稿后注明刊物发表名称、发表时间（往届参赛作品不再理解参评）、真实姓名、简介、通讯地址、联系电话以及身份证号码。 xx市文化馆联盟 xx市宝安区公共文化服务中心 20xx年xx月xx日 征稿启事（二）： 为弘扬中国优秀传统文化，传承文字文化艺术，推动中国古文字书法艺术发展，中国文字博物馆联合有关单位决定于xxx年5月中旬在中国文字博物馆举办中国字？世界情古文字书法展，现将征稿有关事宜公告如下： 一、举办单位
企业内部刊物的策划案 编制：叶明水 编制时间：2011年5月12日 目的：按企业内刊标准实施过程 一、企业内部刊物的策划案例 《诗蕾人》将于今年6月创刊。整个期刊（月刊）是以四开铜板纸（双铜）印刷发行的。结合创刊过程中的实际情况，以及在编排过程中存在的问题，为达到公司创办内刊所要起到的作用。结合公司现实际，我提出办刊的改进方案。 1，明确创办内部刊物的意义。 2，把电子版与印刷版同步的办起来。 3，改进内容报道，细分栏目设置。 4，员工参与办报，即稿件主要来源于各部门（分公司）员工。 企业内部刊物的创办是做为企业文化建设的一部分已经是企业管理层的共识。有资料显示，深圳企业内部刊物拥有量居全国首位，这说明在经济发达的特区环境，企业经营领先的同时亦认识到文化载体的重要性。创办企业内部刊物的原始目的，但通常无非是存在以下几个目的： 一、作为企业内部门刊物、是促进员工之间加强了解，加强交流的工 具。 二、企业发展到了一定规模，“人治”在慢慢转向“法制”的过程里， 需要一个载体来传达企业上层的政策思想，建立一种企业文
三、立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领 导者姿态，是企业文化建设过程中强有力的工具。 我们可以看出，以上三个目的实际上是内部刊物发展的三个阶段。从最初做为企业内部一个信息平台到成为行业的一个信息领导者，这也是企业彰显实力的另一个方面。 事实上，企业内部刊物方向定位直接取决于文化建设主管的指导思想，但有许多企业的内部刊物随着领导或主管的变换或是企业经营业绩的上下波动，在企业中常常面临着可有可无的尴尬局面，甚至被忽视而无法健康生存，起到应有的作用。我们以为，公司目前正处于上升阶段，是长江中下游地区极具潜力的袜业创新企业。创办一份成功的内部刊物应该是完全有可能的。相反的，诗蕾袜业也需要一个对外的窗口来表现自己。 基于此，《诗蕾人》的发展也可以遵循上面提到的三个阶段，达到相应三个作用。当然这需要一个较长的时间，很大程度上和企业将来发展的情况密切相关，对于目前《诗蕾人》的发展，我认为主要的还是立足于做好第一个阶段，然后慢慢第一阶段向第二阶段转变。结合已有的资源和实际情况，我们认为《诗蕾人》在整体上，最初要达到以下两个目的： 一、公司内部信息交流的载体，员工之间、管理层和员工之间交流的 桥梁。 我认为，企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力，它是公司
公司内刊策划方案 一、创刊宗旨及目的： 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的： （1）企业上下级各部门之间的交流互动； （2）亮丽风采的对外展示； （3）企业成长历程的忠实记录； （4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； （5）学习氛围、团队精神的有效渲染； （6）传播健康理念、引导健康生活； 二、内刊的目标定位： 1、内部员工； 2、合作伙伴单位（友好往来单位）； 三、办刊策略及实施方案： 1、刊名确定：参见封面设计（PS文件，需待本策划方案确定后再进行设计） 2、内刊的栏目安排与定位： （1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目； （2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目； （3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目； 3、具体栏目构想： （1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由负责编辑内刊 部门供稿] （2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有； （3）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿] （4）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑内刊部门供稿] （5）封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇, 由 负责编辑内刊部门供稿] （6）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿, 由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿] （7）聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分 负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则, 全员参与] （8）技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习；[每期1则新闻稿, 由各部门供稿，特别是工程施工方面为佳] （9）健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示，如：高温下防
公司作风整顿活动征稿启事 大干110天及作风整顿活动征稿启事 9月11日，公司在一楼大会厅召开9月份生产会，正式吹响了大干110天号角。1-8月，公司完成施工产值不足30亿元，离预定计划有较大距离，生产形势严竣。会上，公司部署了抢基础、抓主体、促收尾的措施。全公司9月计划完成施工产值4.09亿元，平均每天须完成施工产值1363.34万元。会议号召：公司全体职工积极行动起来，众志成城，大干110天，抢量提质保安全，确保全年生产经营任务顺利完成! 鉴于公司严竣的生产经营形势，公司党委号召各单位党群组织在进一步做好服务生产经营、服务一线工作的同时，要注重深入一线抓好大干110天的宣传工作。在张挂大干标语、制作工地大干板报的同时，积极撰写新闻报道向公司内刊《E三建》投稿，以营造公司上下大干110天，比学赶超，奋力完成全年生产经营任务的浓厚氛围! 大干110天稿件内容涉及：各单位落实公司抢基础(含创造条件使中标未开工的工程得以顺利、加快开工等)、抓主体、促收尾部署的各项工作布置、会议动员，克难攻坚的各项措施，工程建设的新突破、新进展，突击奋进的感人事迹等。 另外，公司党委已于8月底部署了公司两级机关、项目部作风整顿活动。各单位、各部门落实作风整顿活动(可结合大干110天活动一起开展)进展情况也请及时报送党群工作处。《E三建》开设的作风整顿进行时栏目将及时登载。 大干110天稿件征集截止时间为2012年12月31日;作风整顿活动稿件截止时间暂定为2013年3月1日。以上两项内容的稿件将作为专稿来计算稿酬。 请各单位通讯员于每月20日前将近期大干110天稿件(附图片，各单位至少1篇)、作风整顿活动稿件(附图片，各单位至少1篇)发给党群工作处。 《E三建》编辑部 感谢您的阅读！
**企业内刊 《时尚**》策划案 一、宗旨： ——实现内建设企业文化和外树立企业形象的双重使命 （一）有效推进企业文化建设，全面提升企业品牌软实力； （二）增强**企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。 二、定位： （一）**品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力； （二）增进公司各部门间及外部的交流和互动； （三）真实记录**品牌的成长历程； （四）增强公司员工的凝聚力，反映员工心声； （五）时尚、品位的生活理念的准确传播。 三、发行对象 （一）内部员工； （二）分公司、各经销商网点； （三）各级客户、目标客户； （四）外部关联企业、对象。 四、实施方案 （一）刊名 待选：《时尚**》、《**中国》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……
（二）栏目设置 1、政策宣导类 总裁的话 ①总裁关于公司发展战略的解读； ②总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述； ③总裁对员工、合作伙伴的期许和要求。 （每期1篇，总裁办供稿） 市场快报 ①**最新动态和新闻报道； ②产品上市信息及促销活动。 封面报道 ①**战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传； ②公司资深主管及优秀员工等专题策划。 （每期1篇，编辑部供稿） 2、市场拓展类 时尚聚焦 ①新产品上市信息及主推产品卖点宣导； ②当季主推营销活动宣导； ③**产品文化推广。 （每期3-4篇，市场部和产品部提供） 营销探索 ①企业关于市场销售政策解读和说明； ②优秀员工/客户操作市场经验分享； ③权威人士市场深度分析、讲解等。
（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合） 市场扫描 ①行业动态新闻、技术发展趋势等； ②与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。 （每期1-2P，由编辑部整合） 3、企业文化类 精英故事 ①优秀员工/客户专访，分享其成功经验； ②有代表性的员工/客户思想交流与讨论。 （每期1-2篇，自由供稿） 职来职往 ①公司规章制度宣导及讲解； ②员工职场心得分享； ③有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍。 （每期2-3篇，制度类人力对口，其他编辑部整合） 4、时尚生活类 时尚生活 ①分享如何利用**产品打造时尚造型； ②倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。 （每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合） 飞客俱乐部 ①员工/客户文学创作，话题不限； ②企业内部/客户活动图片分子；
企业内刊创刊计划书 一、创刊的价值 企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面： （一）联系合作客户 若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。 （二）树立企业形象 内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。 （三）吸引优秀人才 内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化 的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。 （四）营造良好外部环境 由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。 二、创刊的目的与意义 随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。 三、创刊原则 内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。 四、办刊版式 初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 五、刊名、刊徽和创刊词 刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。请公司主要领导
某公司内刊策划方案 “XX”公司内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化
传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力特色营销的“XX”，在省内拥有二十余家加盟连锁店，在全国范围内技术合作店达到100余家，如今已成为美容业的领先者，并成就了精品SPA品牌的优质口碑。集高科技美容、美体、SPA、专业纹绣、为一体的大型专业美容美体连锁机构，以成就美丽，引领时尚、发展美丽科技、创造美丽生活为已任，以现代医学生物技术和中国传统医学为支撑，不论是软硬件设计，都兼具了都市人所须的保养及休闲功能。“XX”的爱美理念在国内迅速传播，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“XX”销售网络中的任何人都既是“XX”客
征稿启事(范文20篇) 征稿启事（一）： 征文大赛征稿启事 xx是打工文学的重镇，也是打工文学的重要策源地，为进一步将打工文学活动引向深入，发挥好文学应当担负的历史使命和社会职责，成为推动社会提高和民族振兴的力量，满足广大来深青工的文化活动需求，体现文化关爱，促进社会和谐，特举办xx市第xx届xx文体节第xx届全国打工文学征文大赛。本次活动面向全国征文。 主办机构 xx市第十五届来深青工文体节组委会
中共xx市委宣传部 xx市文体旅游局 xx市人力资源和社会保障局xx市总工会 共青团xx市委员会 承办单位： xx市文化馆联盟
xx市宝安区公共文化服务中心 征文主题 以打工为题材，体现打工精神，充分展示打工一族鲜活、生动的情感与生活，记录与城市共同成长的人生故事和人生经历。作品须主题鲜明，格调向上，真情实感，弘扬社会正能量。 征文范围 未参加过往届青工文体节打工文学征文比赛的打工文学作品，近三年来公开发表过的（含内刊）打工文学作品(来稿请注明发表的刊物及日期)。 征稿时间
2019年从即日起至5月26日止。 征文体裁及要求 本次征文体裁仅限于小说、诗歌、散文（含非虚构文学） 1、小说限制在3万字以内； 2、诗歌100行以内； 3、散文（含非虚构文学）1万字以内。 奖项设置
1、小说奖6个：金奖1个，奖金1万元；银奖2个，奖金6千元；铜奖3个，奖金3千元。 2、诗歌奖6个：金奖1个，奖金5千元；银奖2个，奖金3千元；铜奖3个，奖金1千元。 3、散文（含非虚构文学）6个：金奖1个，奖金5千元；银奖2个，奖金3千元；铜奖3个，奖金1千元。 4、另各设优秀奖若干名。[] 七、赛事组委会将邀请国内著名作家与学者组成评审委员会，获奖作品将由组委会结集出版。 八、颁奖、名家对话沙龙活动时间为2019年6月9日午时2：30分xx