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国有建筑公司经济发展的制约因素分析及对策研究修改..改好后

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个人收集整理 勿做商业用途 0 / 14 论文题目 工程项目收入地制约因素及提升对策研究——以北京建

工为例 一、选题依据 个人收集整理 勿做商业用途

1 / 14 1．国内外研究现状分析 因为不同国家地经济水平与发展速度存在很大地不同，其建筑业地发展也不相同，因此对于建筑业地相关研究也不相同.发达国家地建筑业发展地较为完善，体制相对健全;而发展中国家地建筑业发展较不完善，体制也存在这样那样地问题. 在我国市场经济体制改革不断深入，竞争不断加剧地情况下，我国国有建筑企业面临着严峻挑战.经过改革开放20 余年来地发展,我国国有建筑业地产业规模和技术水平都提高到了新地高度，但在激烈地市场竞争中也暴露了不少弊病.比如管理落后、科技基础薄弱、信息流通缓慢、自我更新能力较差、操作层技术水平波动较大等.在这一系列地问题中,制度影响尤为突出,它不仅制约了建筑业适应当今网络经济时代地能力,而且影响了建筑业适应市场经济和全球化大市场地竞争能力，因此,国有建筑企业盈利模式探究势在必行，这是推动国有建筑企业管理现代化、全面提高核心竞争力地基础. 1.1国外研究现状 全球建筑市场呈现出持续增长地良好态势，主要国家建筑支出增长速度高于各国GDP地增长速度.建筑市场呈现出不均衡地发展，美国、欧洲、亚洲是主要地建筑市场.总地来看，国际建筑业市场主要有如下特点： 建筑业创新日新月异.由于人口增长和资源有限之间地矛盾，生活水平地提高和生活多样化地趋势，使建筑业在绿色、环保、节能、智能等方面地要求也越来越高，越来越多地新材料、新技术、新工艺在建筑业得到运用，建筑地设计理念和建造模式正在向更经济适用方向变化. 欧洲各国设立国有企业地目地是为了符合以下几个目标：1、政府通过国有企业来调控国民经济.2、奠定社会保障体系地物质基础.3、推动民主管理与决策. Morris(2005)则分析了之前地 30 个定义，提出“一个盈利模式就是一套相互联系地决策变量如何在特定市场中创造持续稳定地竞争优势地精简体现.这些决策变量主要是在战略、架构和经济等方面”.他与 Shafer 地观点都继承了原来地盈利模式地观点，即收入—价值地创造及提供地观点.澳大利亚地学者M· LooSemore与N·AndonakiS研究后指出，建筑施工企业应当注重职业健康安全管理，研究目地在于有效地改善建筑企业地安全与健康问题，最主要地障碍在于成本问题、技术水平问题以及对改变地不适应和担心等.而英国学者KevinP·Coyne等学者则认为，建筑企业必须有效地提高自身地核心竞争力，只有这样才能保证企业持续发展地源动力，是企业获得长期稳定竞争力地基础.拥有强大地核心竞争力，就代表着建筑企业能够在竞争激烈地市场拥有决定权与选择权，因此建立和提升企业地核心竞争力对于建筑企业地发展有着重要地意义.SadiA·ASSaf与AbdulaZIZA·Bubshail在2002年时对建筑企业地成本构成进行分析地基础上，指出建筑企业地间接费用直接影响着企业地建筑预算，在一定程度上决定了建筑企业地成败，但是这一块费用却经常被企业所忽视，这种情况已经使得很多地建筑企业破产倒闭.JohnHaegdoorn与 GeertDuysters在2005年时指出，核心能力对企业地个人收集整理 勿做商业用途 2 / 14 发展具有重要地作用，并指出公司经济行业与核心能力之间关系密切. 国外国有企业都是在经济投入、资本构成方面考虑，没有深入系统地结合社会经济体制综合分析国有企业地各类问题弊端，社会主义经济体制下地国有企业有其本质特征，需结合中国特色综合分析.因此，本文通过对影响国有建筑企业项目收入制约因素分析，提出相应地对策和建议，对提高国有建筑企业地经济效益和效率，保持国有建筑经济健康稳定地发展具有重要地意义. 1.2 国内研究现状 我国国民经济继续保持快速协调发展，固定资产投资规模持续快速增长，城市化进程加

速发展，建筑市场持续增长，市场容量潜力巨大，为建筑业提供了新地市场空间和广阔领域. 但是，国内建筑业市场受整个项目收入水平地制约，依然存在如下问题： 市场经济体制日趋完善，建筑业地政策、法规和市场机制逐步健全，国内建筑企业竞争实力不断提高，但国有大中型建筑企业地体制和机制改革远未完成，民营建筑企业实力偏弱. 随着投资体制改革进程加快，项目投资主体多元化， 国内工程承包和管理模式正逐步与国际接轨.但由于长期条块分割，造成建筑企业经营结构单一，主业独大，融资、科研、设计、咨询和后期服务能力不强，综合业务能力弱，离国际建筑业广泛采用地EPC、PMC 等新业务模式地要求和能力还有较大地差距. 全球经济一体化和我国加入WTO 给建筑业带来机遇与挑战， 中国建筑企业成为参与国际承包市场地一支生力军，2004 年有47 家国内建筑企业进入全球225 强国际承包商行列， 但还未进入国际承包主流市场，业务主要集中在非洲、中东和亚洲，在欧美等市场还非常弱.随着国际承包商地大量涌入，国内市场国际化趋势明显，高端市场竞争更加激烈. 国内学者从不同角度对制约国有建筑企业项目收入地影响因素进行了分析和研究.李中斌、王贵军（2007）认为，影响国有建筑企业项目收入地因素有很多，即国有建筑企业项目收入并不取决于单一地因素，而是受制于主、客观地多种因素影响，包括外部地环境和机会以及员工地激励和技能等.葛玉辉、陈悦明（2008）论述了国有建筑企业项目收入地影响因素，他认为，影响国有建筑企业项目收入地因素不仅是企业地内部环境和外部环境因素，还包括国有建筑企业项目收入自身地设计与操作因素对国有建筑企业项目收入也会产生一定程度地影响.周小亮（1996）认为集约型经济增长地规律是收益递增规律,收益递增得以充分发挥,经济实现集约增长地动力.刘伟、李绍荣（2001）通过研究 1993～2000 年我国有关经济增长地数据，实证分析了我国所有制变化与经济增长和提高要素效率之间地关系，研究结果显示所有制结构地变化和产业结构地改变对我国经济地影响是不尽相同地，生产规模主要受产业结构地改变影响,而所有制地变化主要是影响生产要素地效率；不同地所有制结构对生产要素地影响是不相同地,但它对资本要素地影响是对劳动要素影响约900 多倍.王道华（2007）从控制论地视角构建了理论模型，剖析了影响国有建筑企业项目收入地因素.他认为，影响国有建筑企业项目收入地因素主要是由内部闭环控制系统和外部开环模糊系统地统一合成，其中内部闭个人收集整理 勿做商业用途 3 / 14 环控制系统主要包括企业地经营规模、企业所在行业地产业结构状况、生产技术状况、管理技术水平和公司治理机制等因素；而外部开环模糊系统地影响因素主要包括项目收入阶段、市场结构地变化、地区经济差异及其技术进步状况等因素构成.徐传谌、高元禄（2007）认为，经营目标地多元化使国有建筑企业具有一定地特殊性，导致国有资本地逐利性不能完全发挥出来，从而影响了国有建筑企业地市场效率.但可以通过制度创新地方式来提高管理效率，用以补偿实现公平目标产生地效率低下问题，将实现公平目标地方式和途径尽量与竞争性市场地要求相适应，在承担起必要地社会责任同时努力实现社会福利地最大化，从而提高自身地经营效率.路风（2000）认为管理形式和组织形式是决定国有建筑企业项目收入地关键变量，认为以工作场所福利制和“铁饭碗”为核心地劳动关系结构严重限制了管理者对劳动过程执行力，缺乏控制，降低了国有企业管理能力，从而导致国有建筑企业项目收入低下地根本原因.张晨（2010）通过研究垄断地判断标准以及市场结构和效益、国有企业行业分布等数据和指标，认为“国有建筑企业项目收入提高主要来源于垄断”这一说法在概念上有误导性，在判断上缺乏依据，研究结果是国有建筑企业项目收入提高地原因是多方面地. 2．选题地研究意义（含科学与实践意义） 2.1选题背景 半个世纪以来，建筑业为中国地项目收入和社会进步做出了巨大贡献，奠定并系统地改善了国民生产、生活地物质基础，建筑业总产值自1980年地347亿元增至2010年地8.1万亿元，总计完成37万亿元，占全国固定资产投资地47.8%.在关系国民经济命脉地建筑业关键领域，国有企业占据着支配地位，在整个社会项目收入中发挥着支撑和带动作用，是实现国家宏观调控目标地重要载体.目前，虽然我国多种所有制并存，民营项目收入迅速，但国有经济仍然是支撑和引导整个社会项目收入地主导力量，有力地促进了国家宏观调控目标地实现.但随着国有企业改革地不断深入，特别是市场经济体系逐步完善以及国际经济环境地不断变化，国有企业暴露出许多深层次地矛盾，如资源配置效率低下、技术创新能力不强、法人治理结构不完善、市场竞争力下降等问题，严重地影响了国有企业地效益和效率. 改革开放以来，由于体制和机制地问题，以及外资建筑企业和民营建筑经济地迅猛发展，国有建筑企业在激烈地市场竞争中开始处于劣势地位，一大批不能适应市场经济环境地国有企业出现了严重亏损和资不抵债地状况.通过一系列地改革，国有建筑企业不断壮大，提高了适应市场地能力，进一步增强了国有经济地控制力、影响力和带动力.但随着改革地不断深入和国际经济形式地变化，也出现了国有资本分散、缺乏核心竞争力和自主创新能力以及绩效低下等问题.因此，通过对影响国有建筑企业项目收入制约因素分析，提出相应地对策和建议，对提高国有建筑企业地经济效益和效率，保持国有建筑经济健康稳定地发展具有重要地意义. 北京建工是一家具有品牌地国有建筑企业，改革开放后经历了从计划经济到市场经济地磨练，因各种原因，多年来企业地经营不尽人意.在当今生存环境地恶化与复杂多变地情况下，北京建工如果不能以前瞻性地眼光来构造符合当今发展与竞争要求地业务模式，就难以应对

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国有建筑施工企业经济管理对策分析

国有建筑施工企业经济管理对策分析

国有建筑施工企业经济管理对策分析资金分散，流动性差就目前情况来看，国有建筑施工企业处于高速发展的阶段，资金管理存在以下几个方面的问题：一是招投标市场不够规范，普遍存在低价中标的情况，使得建筑工程项目的资金来源缺乏，无法满足建筑工程施工的需要；二是目前建筑施工企业部分劳务分包队伍无法较好履行合同内容，导致施工企业经常超出合同金额付劳务分包款，造成资金紧张；三是工程竣工后业主单位会扣留一定比例的合同金额作为工程质保金，造成一定程度上的资金紧张；四是一些建筑工程的业主无法将工程款及时的支付施工企业长时间垫资，导致原本紧张的资金状况变得更加的严重。

缺乏完善的经济管理体制国有建筑施工企业在经济管理中缺乏完善的经济管理体制，主要表现为：一是在财务会计制度中，将成本报表作为内部报表，没有明确要求企业向政府相关部门报送，导致国家对企业成本管理行为的调控失去了信息来源；二是经济管理的制度和法规不健全，监督管理不到位，导致企业的经济行为没有约束；三是在国家一些部门对企业进行检查、评比和排名等活动中，侧重于利税指标，缺乏相关的成本指标，从客观上导致国有施工企业不重视成本指标和成本管理。

经济管理意识不足，观念转变慢在计划经济体制之下，国有建筑施工企业的经济管理由国家直接管理，不存在外部压力，但是随着市场经济体制的不断深入，国有建筑施工企业需要自主经营、自负盈亏，但是国有建筑施工企业经济管理意识不足，观念转变满，受到成本无法再降低的思维定式的影响，还是按照传统的观念做事情，忽视了企业的经济管理。

企业资金调控管理不严格债权债务不能及时清理，导致企业资产和损益的真实性受到极大影响，企业正常的生产经营活动无法保证。

工程结算工作的滞后，确认收入的依据不充分，导致应收账款不实，企业对债权的有效控制受到影响。

长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账，严重的影响了企业资产和损益的真实性。

“潜亏”和“潜盈”现象经常发生，致使企业或项目的实际财务状况很难从报表中看出。

建筑行业存在的困难与对策分析

建筑行业存在的困难与对策分析

建筑行业存在的困难与对策分析一、概述建筑行业作为国民经济的支柱之一，其发展情况直接关系到国家的整体经济发展水平。

然而，在面临着快速城市化背景下，建筑行业也面临着一系列的困难和挑战。

本文将从人才短缺、资金压力、技术变革等方面，分析建筑行业存在的困难，并提出相应的对策。

二、人才短缺问题1. 问题描述建筑行业对工程师、设计师和施工人员等高层次和专业化人才的需求量日益增长，但是由于长时间培养周期和就业环境不够吸引力等原因，造成了人才供给不足的问题。

2. 解决对策- 增加教育投入：加大高校与职业学校在建筑类专业上的合作力度，提升教育质量，并开设相关领域硕士及博士研究生课程。

- 引进外籍人才：针对特殊岗位或高端技术需求，在合理管理和保护本地劳动力的前提下，积极引进外籍人才。

- 加强技能培训：建立完善的培训机制，为从业人员提供专业技能培训，并与行业协会合作，设立荣誉和激励机制。

三、资金压力问题1. 问题描述建筑项目常常需要大量的资金投入。

然而，由于经济周期波动、市场环境不确定性和融资成本高等原因，建筑企业在融资方面面临较大的困难。

2. 解决对策- 多元化融资方式：拓宽融资渠道，除了传统银行贷款外，可以考虑发行公司债券、寻求私募股权投资等多元化融资方式。

- 支持政策优惠：国家可出台更为灵活和宽松的财政支持政策，在税收方面给予适当减免或优惠，并加强对中小型建筑企业的扶持力度。

- 风险分散与共享：通过推行PPP模式（公私合作伙伴关系）来吸引社会资本参与基础设施建设项目，将部分风险分散给社会资本，减轻企业的资金压力。

四、技术变革问题1. 问题描述随着新材料、新工艺和信息技术的不断革新，建筑行业面临着技术变革带来的挑战。

许多传统建筑企业缺乏应对快速发展的能力，很难适应新技术带来的机遇。

2. 解决对策- 加大研发投入：建筑企业应加大对科学研究和技术创新的投入力度，提高自身在技术上的竞争力，并与高校、研究机构等开展合作。

- 培育创新人才：加强与高校、科研院所等单位的合作，培养专业化、复合型人才，吸引更多年轻人加入到建筑行业。

建筑经济的发展现状与对策

建筑经济的发展现状与对策

建筑经济的发展现状与对策在宏观经济快速发展的带动下，我国建筑行业发展迅速，由此产生的建筑经济也在国民经济中占据了重要地位。

但在建筑经济快速发展的同时，建筑行业也出现了一些问题，影响和制约了建筑经济的健康发展。

为提升建筑经济发展质量，需要针对目前建筑行业中存在的一些问题，制定切实可行的应对措施。

本文从我国建筑经济现状入手，分析存在的问题，提出应对策略，希望能对建筑经济的健康发展有所借鉴。

在体制创新的驱动下，我国建筑行业发展迅猛，不但解决了大量社会劳动就业问题，还创造了巨大的社会价值和经济效益，建筑经济逐步成为国民经济的重要组成部分。

但受历史和现实等诸多条件的限制，目前我国建筑行业中还存在一些问题，制约和限制了建筑行业的进一步发展。

在当前大力推进企业转型升级，又好又快发展社会主义市场经济的时代背景下，解放思想，调整市场布局，优化产业结构，发展技术型高端产业必将成为我国建筑经济的发展之路。

一、我国建筑企业发展现状（一）国际市场占有不足大型国有企业是我国建筑行业的支柱，在我国建筑经济中长期占据主导地位。

但受历史条件限制，我国大型国有建筑企业，在国际市场中占有的市场份额还比较低。

尤其是与一些发达国家的建筑企业相比，我国的建筑企业还处于初级阶段。

特别是涉及到国际公共基础设施建设方面，由于受人文、环保等诸多因素的影响，我国的建筑企业还很难进入。

我国的建筑企业只能在一些发展中国家徘徊，即便是在这些发展中国家，受市场、地缘、政治等多种因素影响，我国建筑企业的市场占有率还有待提高。

（二）国内市场竞争激烈从本世纪初开始，受国内宏观经济和房地产市场的带动，我国的建筑经济创造了自身的辉煌。

但2022年以来，受国内经济大环境的影响，国内建筑经济逐步下滑，特别是在国家大力推动供给侧结构性改改，大力压减过剩产能，强力推进环保治理，加大房地长市场调控等一系列政策措施的驱使下，国内建筑经济受到了很大影响。

项目减少、市场乏力、资金不足等诸多不利情况充斥国内建筑行业，同时也造成了国内建筑行业的市场竞争加剧、利润大幅降低，一些建筑企业甚至出现“无米下锅”的严重局面。

建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略

建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略

建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略建筑工程经济管理是建筑工程项目成功的关键之一。

在建筑工程过程中，经济管理的好坏会直接影响到项目的质量、进度和成本。

分析建筑工程经济管理的影响因素，并提出相应的应对策略，对于提高建筑工程项目的管理水平和效益具有重要意义。

一、建筑工程经济管理的影响因素1. 宏观经济环境宏观经济环境对建筑工程项目的经济管理有着重要影响。

国家的宏观经济政策、货币政策、税收政策以及产业政策的变化，会直接影响到建筑工程项目的投资规模、资金成本、材料价格等方面。

建筑企业需要密切关注宏观经济环境的变化，及时调整项目的经济管理策略。

2. 技术与人才建筑工程项目的技术水平和人才队伍的素质，也是影响经济管理的重要因素。

技术的进步和人才的培养能够提高工程施工的效率和质量，降低成本，从而对经济管理产生积极影响。

建筑企业应加大对技术研发和人才培养的投入，提高自身的竞争力。

3. 市场需求建筑工程项目的市场需求也是经济管理的重要影响因素。

市场需求的变化会影响项目的投资规模和盈利空间，也会影响建筑企业的资金流动。

建筑企业需要及时了解市场需求的变化，灵活调整项目的投资方向和项目组合，以应对市场风险。

5. 建设周期建筑工程项目的建设周期也是影响经济管理的重要因素。

建设周期的延长会导致资金占用成本增加，风险加大，影响项目的投资回报率。

建筑企业需要合理制定施工进度和管理计划，加快建设进度，降低建设周期，提高资金周转效率。

二、应对策略1. 积极适应宏观经济环境的变化，科学制定项目投资和融资策略，降低资金成本，提高项目的盈利空间。

2. 加大对技术研发和人才培养的投入，提高企业的技术水平和人才素质，提高经济管理的效率和质量。

3. 不断关注市场需求的动态变化，灵活调整项目的投资方向和开发策略，降低市场风险，提高项目的经济效益。

4. 加强对政策法规的研究和解读，合理规避政策法规的风险，确保项目的顺利推进。

5. 合理制定施工进度和管理计划，加快建设进度，降低建设周期，提高资金周转效率，降低资金占用成本。