2)节省人力去向?
例4机台下有废料堆积,每周需2人清理4H, 现 投入$3,000整改设备,问题解决﹐本案一年可 节省成本多少?
注﹕人员工费率$2,机台剩余折旧年限60个月
计算结果:$232/年
(1)节省的人力时间作何安排?
(2)例7中节省2人去向?
(三)成本关系
减少人员/设备效益计算:
使用到其他产线或生产其他产品,使效率提升: 节省工时*工费率;
3)可控成本与不可控成本 (1)本单位可控制的费用: Open Source,制费,仓储,利息,etc.
是Cost DOWN的对象 (2)本单位不可控制的费用:
Close Source,原材料,运费,包装,etc.
(四)成本费用的作用
1.反映和监督生产耗费的工具;
超出预算 $
……
Jan Feb Mar Apr Dec
成本分析
目录
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念 (二)费用的概念 (三)成本的区分 (四)成本费用的作用
二.成本费用的计算与分析
(一)常用成本参数 (二)成本低减 (三)成本关系 (四)成本结构分析
三种观念
售价=利润+成本
利润=售价-成本 成本=售价-利润
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念
$
剩余价值
必要价值: 1)是实际成本; 必要价值 2)是改善对象; 3)转化为剩余价值
成本降低,商品价值没有降低!
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念
成本降低的切入点!
工厂
资源
商品
运作系统
资源价值 系统效率 生产力