十条铁规

煤矿十条铁规
凡有以下情形之一的小煤矿，一律实行矿井停产整治。

一.煤矿采用树枝状或多硐式等非正规采煤方法采煤的；
二.煤矿使用小于5.5千瓦的局部通风机进行掘进通风或局部
通风机拉循环风的；
三.煤矿使用小于15千瓦的主要通风机进行矿井通风的；
四.煤矿没有安装瓦斯监控系统或瓦斯监控系统运行不正常，
以及甲烷传感器数量低于15个的；
五.煤矿瓦斯抽采系统不完善或抽采不达标的；
六.煤矿没有长期固定专业技术人员的；
七.煤矿使用通用作业规程的；
八.煤矿建设工程委托给不具备相应资质的施工单位进行施
工或采掘工作面对外承包经营的；
九.煤矿建设项目安全专篇末经审查同意或设计变更没有经
原批准部门同意的；
十.煤矿新建和扩建项目超过计划工期6个月末竣工或建设
项目审批同意后6个月仍未动工的；。

2024年学习《队伍管理“十条铁规”》心得体会模版____省公安消防____“十条铁规”为严格贯彻执行《公安部五条禁令》、《公安机关领导干部五个严禁》和《公安消防____四个严禁》，结合____消防____实际，制定本规定。

一、严格执行预算经费管理规定。

严禁编制“赤字”预算、违规改变或调整预算，严禁无预算、超预算开支或未批先支。

二、严格执行经费收支管理规定和财务岗位设臵要求。

严禁坐收坐支预算外收入，严禁隐匿收入或私设“小金库”，严禁挪用业务经费或违规使用资金乱发福利补助，严禁用公款大吃大喝、送礼、旅游。

严禁会计、出纳由一人兼任或非干部担任，严禁随意调换财务人员。

三、严格执行现金管理、收支转账结算和票据领用规定。

严禁超限额存放库存现金、私存私放现金和超限额支付现金，严禁手工填写机打票据、自行购买票据、套开、虚开____，严禁伪造、变造、销毁各种凭证、帐簿。

四、严格执行基层大(中)队每月收支公开、定期听取财务汇报、定期向支队财务部门报告制度。

基层大队一律由政治教导员分管财务，实行双主官联名审批。

严禁截留、挪用、克扣或者虚报冒领实物、公款，严禁用伙食费弥补其他超支经费，中队每年伙食费结余不得超过一个月的伙食费基数。

五、严格执行禁止乱收费和罚缴分离规定。

严禁下达罚款任务、创收指标或任务提成，严禁以任何名义向工程建设单位、消防工程施工单位、中介服务____、消防产品生产和经销企业、各级机关、团体和个人收取建审费、配套费、赞助费、支援款，严禁乱罚款、乱摊派或以支援款、慰问费名义代替罚款。

社会捐赠、慰问应坚持自愿、无偿、公开、透明，严禁私分慰问金、捐赠款或者超范围乱开支；六、严格执行工程招标、工程建设、装备物资采购、大额经费开支、资产处臵等重大财经事项经党委____研究批准制度。

严禁在上述活动中利用职权谋取私利，严禁非法集资、借贷或者违规提供担保，严禁超财力安排工程建设、违反规定结算报销工程建设经费。

七、严格执行消防____内部执法监督工作规定。

让知识带有温度。

一个好公司必要的20条铁规一个好公司须要的20条铁规第1条铁规：公司利益高于一切。

公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生矛盾。

第2条铁规：团队至高无上。

团队是各部门的生命线，在团队力气支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。

第3条铁规：用老板的标准要求自己。

个人薪水、抽成、奖金的分配终于是在老板所猎取的企业利益的源头基础上实现。

为谋求自身利益的兑现和扩大，有须要以老板的标准来要求自己。

第4条铁规：把事情做在前面。

什么算是敬业的标准？惟独一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现。

个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时光做出乐观响应就是必需的事情，由于这关系到你的价值体现。

第6条铁规：沿着原则方向前进。

对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。

假如你决定坚持下来并期望有所作为。

第7条铁规：先有专业精神，后有人才。

专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。

第8条铁规：规范就是权威。

规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不简单养成的缘由。

但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。

第9条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动。

永久要记住，第1页/共3页千里之行，始于足下主动精神是你最好的教师。

在困难的时候能够协助我们的，是主动而不是运气。

第10条铁规：任何人都可成为教师。

团队中任何人都可成为你的教师，只要你谦虚求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。

第11条铁规：做事三要素，方案、目标和时光。

永久要有方案，永久要知道目标，永久不要忘了看时光。

第12条铁规：不要解释，要结果。

竞争社会中，许多时候，解释是没故意义的，永久记住：业绩会说话，成就会说话。

第13条铁规：不要编造结果，要卷起袖子干活。

“通天房”式居住出租房消防安全“十条铁规”
为深刻吸取“5.22火灾”沉痛教训，预防和杜绝类似事故发生，经研究决定，对三层及以上的“通天房”式居住出租房提出以下消防安全“十条铁规”：
（一）室内存在木楼板、木楼梯、木隔断的一律禁止出租。

（二）房间隔墙一律采用实体砖墙隔断到楼板底部，并安装钢制防盗门。

（三）每个居住间和楼梯顶部一律安装智能烟感，并能与楼梯间的智能报警铃联动报警。

（四）每个居住间一律设置第二条应急逃生通道（可采用逃生梯、逃生架、互通逃生口等）。

（五）居住间和公共厨房一律禁止使用燃气明火灶具（分隔到位、独立设置的家庭厨房除外）。

（六）每个承租户分电表下一律规范安装漏电保护器，因线路原因造成漏电保护器跳闸的，必须检修、更换电气线路。

（七) 电动车在室内充电、停放或者室外飞线充电的一律予以拖移车辆并顶格处罚。

（八）消防“四要件”（灭火器、逃生绳、防烟面罩、手电筒）和应急灯等消防设施一律规范配置并张贴使用说明。

（九）居住间及公共通道一律设置简易喷淋。

（十）房东与租客居住在同一建筑的，房东居住部分一律按照居住出租房消防安全标准执行。

学习《队伍管理“十条铁规”》心得体会范本队伍管理是一个复杂而又关键的任务，掌握一些有效的管理规则对于提升团队的凝聚力和工作效率至关重要。

近期我学习了《队伍管理“十条铁规”》，以下是我的心得体会。

第一条：始终站在全局高度看待问题。

在管理团队时，我们应该放眼整个团队的发展方向和目标，不局限于眼前的问题和矛盾。

只有站在全局高度，才能做出全面的决策和数据分析。

在实际工作中，我遇到了团队成员之间的矛盾和摩擦，而我的管理方式一直停留在解决表面问题的层面上。

通过学习这条规则，我意识到我应该从整个团队的角度去思考问题，寻找更合理的解决方案，而不仅仅是满足个别成员的需求。

第二条：让员工感受到亲和和温暖。

作为一个领导者，我们应该多关心员工的工作和生活，并给予他们关怀和支持。

这不仅可以提升员工的工作积极性和忠诚度，还可以增加团队的凝聚力和向心力。

在我管理团队的过程中，我发现自己过于注重成员的工作表现，忽略了与他们的人际关系。

通过学习这条规则，我意识到我应该更加关注员工的情感需求，倾听他们的心声，让他们感受到我的亲近和温暖。

第三条：分配任务要根据员工的实际能力和性格特点。

在分配任务时，我们应该综合考虑员工的实际能力和性格特点，合理安排工作，以提高工作效率和员工满意度。

我在过去的管理经验中，常常只顾安排任务，没有针对员工的能力进行合理配置，导致任务完成效果不佳。

通过学习这条规则，我意识到我应该更加了解员工的实际能力和性格特点，有针对性地进行任务分配，提升整个团队的工作效率。

第四条：注重团队的沟通和协作。

良好的沟通和协作是团队管理的关键，只有通过积极的沟通和协作，团队才能更好地完成工作任务。

我在过去的管理中，对于团队的沟通和协作没有给予足够的重视，导致团队在合作中出现了各种问题。

通过学习这条规则，我意识到我应该主动与团队成员进行沟通，鼓励大家开放交流，及时解决问题，提升团队的协作效率。

第五条：积极激励员工，并给予及时的奖励和表扬。

规范学生纪律与规矩主题班会学生十条铁规禁令为了维护学校良好的学习秩序，确保学生的学习效果和身心健康，本文将就如何规范学生纪律与规矩展开讨论。

在学校里，学生须遵守一定的准则和规定，通过主题班会，向同学们传达学校纪律规定与班级规矩的重要性，帮助同学们养成良好的学习和生活习惯。

1. 遵守校规校纪，维护校园秩序学校是一个公共场所，遵守校规校纪是每个学生的基本义务。

在校园内，不得随意乱扔垃圾，不得擅自离校等。

学生应该自觉遵守校规，共同维护校园的整洁与安全。

2. 尊重每一位老师，言行举止要恭敬有礼尊重老师是学生应有的态度，言行举止要恭敬有礼。

在上课时，要认真听讲，不得大声喧哗，不得无故打扰他人。

对老师提问应答要诚实、准确，态度要端正。

3. 自律自爱，珍惜时间，严禁迟到早退学生应具备一定的自律能力，珍惜时间，严禁迟到早退。

在学习和生活中，要严格按时到校上课，不得迟到早退，养成良好的守时习惯。

4. 爱护校园设施，保持校园环境整洁学生应该爱护校园设施，保持校园环境整洁。

不得在墙上乱涂乱画，不得损坏校园设施，要有环保意识，共同维护校园的美好环境。

5. 禁止打架斗殴，文明相处学校是一个学习的地方，学生应该文明相处，禁止打架斗殴。

不得在校园内进行体罚行为，不得进行骚扰他人的行为，要保持心平气和，解决问题的方式要合理。

6. 不得私自离校，不得随便请假学生在上学期间不得私自离校，不得随便请假。

家长要提前向班主任请假并说明理由，获得同意后方可离校。

学生应该严格遵守请假规定，不得擅自缺勤。

7. 保持食堂秩序，不得浪费食物学生在就餐时应该维护食堂秩序，不得浪费食物。

要文明用餐，不得说脏话、乱扔垃圾，要爱护食堂设施，不得挑食、胡乱打饭。

8. 尊重同学，团结友爱学生应该尊重同学，团结友爱，不得欺凌、歧视他人。

要建立和谐的同学关系，互相帮助，多关心他人，建立良好的人际关系。

9. 听从安排，服从管理学生应该听从老师和班主任的安排，服从管理。

铁规无情贵在自净——学习《队伍管理“十条铁规”》心得体会管理队伍，“五条禁令”显神威；从严治警，“十条铁规”响惊雷。

重锤敲响鼓，振聋而发聩。

各级领导重视，基层干部敬畏。

规定符合实际，管理与时俱进，塑造队伍形象，维护社会安宁。

细品味，内心又受启发；深领悟，思想再受震动。

牢记为民宗旨，铁规重于泰山。

忠诚可靠，秉公用权；情趣健康，为警清廉。

党纪、国纪、法纪，纪纪遵守；条令、禁令、警令，令令畅通。

铁规无情人有情，心清自净树新风。

倾心竭力，不辱使命。

迎接十八大，全力保稳定。

勤学习守本真学习新知识，点滴润心田；头脑不污染，心地不枯干；灵魂不扭曲，肌体不病变。

拓宽新视野，扩大知识面。

转变思想，锻造品性，开阔视野，增长才干。

时时补充“新营养”，处处对照“荣辱观”。

注重品德修养，提升思想境界。

纯洁心灵，知耻而后勇；清心寡欲，知荣而克难。

忠于党，心不偏，钻得深，学得专。

誓做一公仆，闪光一“标杆”。

忠诚可靠讲政治，理想信念要坚定。

政治理论要学深，三个代表要学精。

八荣八耻论，科学发展观，新理论解决新问题，新思想指导新实践。

增强洞察力，提高敏锐性。

事关全局要清醒，重大问题要冷静。

小处入手，大处着眼，观察形势，正确判断。

捍卫国家捍卫党，捍卫民主之政权。

重典治小节，宽严出精兵。

铁规铁纪铁手腕，从严治警；暖人暖心暖胸怀，人固有情。

消除侥幸心理，促进作风养成。

严格遵纪守法，绝不乱闯红灯。

端正学习态度，定要自警自省自励；深刻领会精神，确保入脑入耳入心。

工作克服“软、散、懒”，学习倡导“细、透、精”。

守本真，自身正；守朴拙，自身硬；守淡然，自身清；守寡欲，自身净。

铭宗旨怀爱心万事民为先，做官先做人。

文明沐春风，警民情意深；浓浓一腔爱，殷殷一片情。

心系群众点滴事，陶给百姓一颗心。

誓做一把伞，为百姓遮风挡雨；甘做老黄牛，换取群众一片天；倾听群众呼声，声声入耳；情系百姓小事，事事关心。

为民做主，造福一方，真心施爱，扶贫解困。

以母子爱为爱，以百姓心为心。

成大事者必看的十条铁规一、克勤克俭，不求奢华成功的创业者一般创业初期多苦多难，也正因为此，才让他们养成了一种别人所不能有的品格，正是这种品格促成了他们的成就。

二、赚钱靠机遇，成功靠信誉“信义”一直是正直君子们的座右铭。

能持续赚钱的成功者一定是正人君子，因为赚钱靠好机遇，成功靠信誉。

三、耐心等待成功的到来十年树木百载成林，做大品牌，就要关注细节，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事业。

四、年轻时学会培养独立的生活能力一个并不完全懂事的孩子就应该学会独立生活的能力。

“虽然他们还小，但是我想早期启蒙教育会让他们从小知道创业的艰难，学习顽强拼搏的精神，长大了才能成为栋梁之材。

如果现在放松了对他们的早期教育，他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟，再进行教育就迟了。

我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。

”五、别人如果放弃，你就要出手任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。

在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。

所以：在这个时候一定要静下心来认真地分析一下，是不是这个产业已经到了穷途末路，是不是还会有高潮来临的那一天？如果你考虑好了，就要抓紧时间，从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。

六、不要对一项业务情有独钟21世纪最贵的是人才，而人才中最贵的是全才。

在一个真正的商业人士眼中，应该是只有赢利的业务，而没有永远的业务。

任何一项业务，当它走过自己的成熟阶段之后，必将走向衰落，而这个时候如果不进行自我调整，还抱着不放，必将随着该项业务的衰落而走向失败。

七、有胆识也要有谋略“知难而上，舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上，学会放弃。

在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅，可谓一个胆识与谋略结合。

一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来，但在守成时期，光有胆量是远远不够的，还要有谋略。

在许多时候，谋略往往比胆识重要的多得多。

八、懂得用人是成功的前提业务发展愈是庞大，就更要懂得用人之道，独具慧眼，“慧”是出于一份“心”。

学习《队伍管理“十条铁规”》心得体会作为一个团队的领导者，管理团队是一项复杂而重要的任务。

因此，学习和应用相关的管理原则和经验是非常重要的。

近期，我读到了一篇名为《队伍管理“十条铁规”》的文章，深受启发和影响。

在这篇文章中，作者总结了他多年来在团队管理中的经验和教训，提出了十条宝贵的管理规则。

在学习和理解这些规则的过程中，我深感受益匪浅。

下面是我对这些规则的心得体会，希望能够与大家分享和交流。

第一条铁规：不言单干这条规则强调了团队管理中协作的重要性。

一个好的领导者应该懂得鼓励团队成员间的交流和合作，促进效率和创新。

单打独斗往往会限制团队的发展和表现。

因此，作为领导者，我们需要营造一个积极的团队氛围，鼓励员工分享经验和资源，提高团队整体的绩效和竞争力。

第二条铁规：敢于争论这条规则告诉我们，一个团队的成员应该学会表达自己的观点并且敢于与他人进行争辩。

争辩可以促进团队成员的思维活跃，增加创新能力。

作为领导者，我们应该鼓励员工提出自己的观点，并且创造一个积极向上的争辩氛围。

从不同的角度来看待问题和挑战，可以提高团队整体的智慧和决策能力。

第三条铁规：公平原则在这条规则中，作者强调了公正和平等待遇的重要性。

作为领导者，我们必须对待每一个员工公平和平等，不偏袒任何人。

公正和平等的待遇能够建立起一个员工之间相互信任和尊重的良好关系，激发员工的工作热情和积极性。

第四条铁规：充分信任信任是团队之间建立合作和友好关系的基础。

这条规则告诉我们，作为领导者，我们必须对团队成员充分的信任，相信他们能够胜任自己的工作。

通过信任，我们能够增加员工的工作动力和责任感，提高工作效率和质量。

第五条铁规：勇敢面对问题这条规则告诉我们，一个好的领导者要勇敢面对问题。

不管是管理团队还是处理工作中的问题，我们必须勇于承担责任，并且及时应对和解决问题。

勇于面对问题可以增加员工对领导者的信任和尊重，同时也能够提高团队的整体执行力和效率。

第六条铁规：鼓励奉献这条规则告诉我们，在团队管理中，一个领导者应该懂得鼓励和奖励团队成员的奉献。