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职业健康安全、环境的监视和测量控制程序职业健康安全、环境监视和测量控制程序是组织为确保员工健康和安全，以及保护环境而制定的一系列措施和程序。
这些程序可以涉及以下方面：
1. 职业健康安全监视：程序可以包括对各种职业危害的监测和评估，例如噪音、震动、化学物质暴露等。
监测可以通过设备、仪器和传感器进行实施，以确保工作场所符合相关安全和健康标准。
2. 环境监测：程序可以包括对空气、水、土壤等环境因素的监测，以评估潜在的环境污染和危害。
监测结果可以用于确定必要的控制措施，以减少对环境的不良影响。
3. 控制措施设计：通过评估监测结果和相关标准，制定适当的控制措施，以减少或消除潜在的危害和污染源。
这可能包括改善工艺流程、使用工程控制设备、实施个人防护装备等。
4. 紧急响应和应急计划：程序可以包括应对突发事件和紧急情况的应急计划，以确保员工和环境的安全。
这可能涉及培训员工如何应对危险情况、组织疏散计划和准备应对紧急事件的设备和资源。
5. 监督和审核：程序应包括监督和审核的机制，以确保职业健康安全和环境保护措施的有效实施。
这可能涉及对工作场所的定期检查、监控和内部审计，以及与相关部门和监管机构的合规性沟通和报告。
综上所述，职业健康安全、环境监视和测量控制程序是组织为确保员工健康安全和环境保护而采取的一系列措施和程序，以监测、评估和控制潜在的危害和污染源。
这些程序的有效实施可以帮助组织确保员工的安全，减少对环境的不良影响，同时遵守相关的法规和标准。
质量、环境、职业健康安全目标指标控制程序前言企业不仅要追求经济效益，还要重视环保和职业健康安全，从而实现可持续发展。
为了实现这些目标，我们需要建立一套质量、环境、职业健康安全目标指标控制程序，保障企业的长期发展和员工的健康与安全。
目标指标的确定在制定质量、环境、职业健康安全目标指标控制程序之前，我们需要明确企业的目标和目标指标。
目标指标应该具有以下特点：1.实际可行：目标指标需要贯彻企业的实际情况和经营策略，使得企业有可能达成目标。
2.连续性：目标指标需要有一定的连续性，以保证企业长期发展。
3.可测量：目标指标需要可以被量化和衡量，便于企业对整个过程进行监控和评估。
4.具体：目标指标应该是具体的，明确具体的达成标准和细节要求。
5.可分解：对于大型项目或长期目标，需要将其分解为逐步完成的小目标，以便更好地管理和衡量。
目标指标的控制在制定目标指标控制计划时，需要考虑以下几项：1.目标指标的监控：需要制定监控目标指标和监测方法、频率和责任人。
2.发现问题及时解决：制定问题发现和解决的流程和责任分配，保证问题及时处理。
3.责任制度：制定责任制度，明确每个环节和每个人的责任，做到责任落实。
4.持续优化改进：对目标指标的控制进行不断优化改进，提高目标指标的达成率和效率。
目标指标控制程序实施在目标指标控制程序实施时，需要考虑以下几个方面：1.资源投入：对于企业来说，制定目标指标控制程序需要投入较大的人力、物力和财力资源。
2.意识落实：将目标指标控制程序的实施纳入培训课程，并将其贯彻到员工日常工作中。
3.组织管理：建立质量、环境、职业健康安全目标指标控制程序的执行组织和管理体系。
4.积极主动：在实施目标指标控制程序的过程中，企业需要积极主动地寻找问题和改进措施。
总结建立有效的质量、环境、职业健康安全目标指标控制程序，对企业的可持续发展和员工的职业健康安全保障至关重要。
为了确保目标指标的达成，需要明确目标指标和控制计划，同时还要注意程序实施中的资源投入、意识落实、组织管理和积极主动。
环境和职业健康安全运行控制流程
1、一般环境因素及危险源的控制
项目部对责任区域内存在的一般环境因素及危险源，按公司管理标准及项目部
的管理规定进行运行控制管理。
2、重要环境因素及重大危险源的控制
（1）项目部对责任区域内存在的重要环境因素及重大危险源按本制度及公司
其他相关规定加以控制。
对纳入目标、指标管理的重要环境因素或重大危险源需编制管理方案或应急预案；
（2）在施工组织设计和作业设计中制定环境保护及职业健康安全防护措施(如
现场临时用电、机械使用等)，反映管理方案及应急预案的要求，提供合格足够的
资源，保证措施落实；
（3）对于危险性较大的分部分项工程，在施工前编制安全专项施工方案；对
于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。
（4）所有涉及重大环境、职业健康安全风险因素的设备、材料、服务供方及
分承包方进入现场工作，要进行环境、安全意识的培训和宣传教育，并保存记录。
环境和职业健康安全运行控制程序目录1 目的 (2)2 范围 (2)3 职责 (2)4 措施和方法 (2)4.1 环境管理运行控制 (2)4.2 职业健康安全管理运行控制 (5)4.3 运行工作组织设计的管理 (8)5 相关文件 (8)6 记录 (8)1 目的为确保公司的管理方针和目标，识别和策划与所确定的重要环境因素，识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行，保持在受控条件下进行，能够控制或减少有害的环境影响，能够控制己识别的风险，特制定本程序。
2 范围本程序适用于公司管理体系所覆盖的工程咨询、工程设计、工程总承包项目有关的环境和职业健康安全管理运行过程的控制。
规定运行控制的方式和运行条件。
3 职责3.1 总经理负责批准重大环境和职业健康安全管理体系运行控制工作计划，确保提供运行控制工作计划实施所需要的资源。
3.2 管理者代表负责审定环境和职业健康安全管理体系运行控制工作计划。
协助总经理确保运行控制所需的资源提供。
3.3 总经理办公室、项目执行部、工程总承包项目部是本程序实施管理的主要责任部门，分别对各自运行控制范围的工作负有组织实施和检查的职能。
4 措施和方法4.1 环境管理运行控制4.1.1 运行控制的程序化管理根据管理方针、目标和指标，识别并策划所确定的重要环境因素的相关的运行，以确保它们通过下列方式在规定的条件下进行：1）运行控制对象是识别并策划已确定的重要环境因素的有关运行活动；2）特别关注对因缺乏程序文件或管理规定，而可能导致偏离方针、目标和指标的情况。
3）无论由供方或顾客提供的由本公司所使用的产品和服务（通常指由供方所提供的原材料、零部件、设备设施或劳务等服务）中所确定的重要环境因素，应建立实施并保持程序或管理规定，并将这些适用程序和要求通报给供方和合同方，让他们了解并执行相关程序。
4）环境管理运行控制通常涉及的内容包括：水污染控制；大气污染控制；噪音污染控制；固体废异物管理；化学危险品管理；设备管理；资源能源管理；其他需要的管理等。
职业健康安全管理体系与环境管理体系建设工程三大管理体系◆职业健康安全管理体系◆质量管理体系◆环境管理体系一、职业健康安全管理体系标准要点职业健康的结构系统，由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。
二、环境管理体系标准要点1.环境的概念是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、人，以及它（他）们之间的相互关系。
2.环境管理体系的结构系统，由“环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。
环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中三、施工职业健康安全与环境管理的目的1、建设工程施工职业健康安全管理的目的对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。
2、建设工程施工环境管理的目的◆对环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
◆对于建设工程项目，施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。
四、施工职业健康安全与环境管理的要求1、施工职业健康安全管理的基本要求（1）坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针，建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。
（2）施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。
项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。
（3）在工程的设计阶段，对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施和建议。
（4）建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。
职业健康安全与环境运行控制程序是一项重要的管理工具，旨在保护员工的健康和安全，并确保组织在环境保护方面的合规性。
该程序的目标是减少职业伤害和疾病的风险，降低环境影响，并提高工作场所的可持续性。
本文将详细介绍职业健康安全与环境运行控制程序的重要性、主要内容和实施步骤。
一、职业健康安全与环境运行控制程序的重要性1. 保护员工健康和安全：职业健康安全与环境运行控制程序的首要目标是保护员工的健康和安全。
通过制定合理的安全规章制度、提供必要的培训和装备，并监测和评估工作场所中的潜在风险，有助于减少事故和伤害发生的可能性。
2. 确保合规性：职业健康安全与环境运行控制程序有助于确保组织在法律法规和标准要求方面的合规性。
这包括国家和地区的相关法律法规、职业健康安全管理体系（如ISO 45001标准）和环境管理体系（如ISO 14001标准）的要求，以及行业的最佳实践。
3. 降低环境影响：职业健康安全与环境运行控制程序关注环境保护，并旨在降低组织对环境的负面影响。
通过制定适当的环境管理措施，如减少废物和污染物的产生、资源的节约和再利用，以及能源效率的提高，有助于保护自然资源和减少环境污染。
4. 提高工作场所的可持续性：良好的职业健康安全与环境运行控制程序有助于提高工作场所的可持续性。
通过减少工作场所事故和人身伤害，提高员工满意度和工作效率，促进持续改善和创新，以及提高组织的声誉和信誉，有助于建立可持续的运营模式。
二、职业健康安全与环境运行控制程序的主要内容职业健康安全与环境运行控制程序通常包括以下主要内容：1. 策划和目标设定：制定职业健康安全与环境运行控制程序前，组织应进行必要的策划，明确目标和管理原则。
这包括制定相关政策和目标，选择适用的管理体系和标准，确定资源和责任，并制定相应的计划和时间表。
2. 风险评估和管理：根据工作场所的特点和工作活动的风险，进行风险评估和管理。
这包括识别和评估可能的危险源和风险因素，制定适当的控制措施和应急准备，建立相关的监测和检查机制，以及培训员工和管理人员。
相关方环境和职业健康安全行为控制程序为确保员工职业健康安全和防止环境污染，组织需要建立相关方环境和职业健康安全行为控制程序。
这些程序指导组织和员工在工作环境中采取必要的预防性和应急性措施。
该文档将详细介绍相关方环境和职业健康安全行为控制程序的内容和实施细节。
程序内容1.政策和目标相关方环境和职业健康安全行为控制程序应该明确组织的政策和目标。
这些政策和目标需要标明组织对职业健康安全和环境污染的态度和立场，包括符合法律法规要求、疾病预防和防止事故等。
此外，应该设置明确的目标，包括减少对环境的影响、防止职业健康问题、预防事故等。
2.程序实现相关方环境和职业健康安全行为控制程序应该明确实现方式，包括有效的管理制度、培训和评估要求。
组织需要设定符合标准的程序，并且提供必要的培训和评估，以确保员工掌握必要的知识和技能来执行这些程序。
此外，组织应该对程序进行监控和更新，以确保其有效性和实用性。
3.职责与责任相关方环境和职业健康安全行为控制程序应该明确内部和外部的职责和责任。
内部职责和责任涵盖组织内部不同层级的职能部门，如安全、卫生、环保、人事等职能部门。
而外部职责和责任涵盖外部机构和政府部门，如安全监管、环境保护、职业健康监管等部门。
此外，组织应该确保所有人都能了解其职责和责任，并在所在部门执行相应的程序。
4.评价和纠正相关方环境和职业健康安全行为控制程序应该包含评估、监测和纠正相关活动的机制。
组织需要建立监测机制，以确保环境和职业健康安全程序得以实现并持续改进，包括职业健康安全记录、环境测量数据和员工反馈。
同时，组织需要纠正职业健康安全和环境问题，并不断改进程序。
程序实施1.政策、目标和计划重要的第一步是制定相关方环境和职业健康安全行为控制的政策、目标和计划。
组织需要了解符合自身业务和法律法规的标准，并根据实际情况制定可行的目标和计划。
这些计划通常需要包括培训、监控和改进机制，以确保程序的有效实施。
2.制定程序在制定相关方环境和职业健康安全行为控制的程序时，需要了解符合要求的标准和最佳实践，并根据自身实际情况制定适用的程序。
环境职业健康安全运行控制程序背景介绍环境职业健康安全是企业在生产经营过程中必须严格遵守的法律法规，也是企业社会责任的重要方面。
为了确保企业在生产经营过程中符合环境保护、职业健康安全等方面的要求，企业需要建立健全的环境职业健康安全运行控制程序。
程序内容环境职业健康安全运行控制程序是针对企业生产经营过程中的环境及职业健康安全问题进行规范化管理的程序。
主要内容包括以下方面：1. 环境管理方面1.1 环境管理要求：建立适应企业实际情况的环境管理方案，明确环境保护的目标和要求，以及环境管理的职责和分工。
1.2 环境监测和评价：建立环境监测和评价体系，对企业生产环节中可能对环境造成污染和危害的因素进行监测和评价。
1.3 环境风险评估和管理：对可能对环境造成污染和危害的因素进行风险评估和管理，采取有效的措施控制和降低环境风险。
2. 职业健康安全管理方面2.1 职业健康安全管理要求：建立适应企业实际情况的职业健康安全管理方案，明确职业健康安全的目标和要求，以及职业健康安全管理的职责和分工。
2.2 职业健康危害因素监测和评价：建立职业健康危害因素监测和评价体系，对企业生产过程中可能对职工健康造成危害的因素进行监测和评价。
2.3 职业健康风险评估和管理：对可能对职工健康造成危害的因素进行风险评估和管理，采取有效的措施控制和降低职业健康风险。
3. 安全生产管理方面3.1 安全生产管理要求：建立适应企业实际情况的安全生产管理方案，明确安全生产的目标和要求，以及安全生产管理的职责和分工。
3.2 安全生产风险评估和管理：对可能对安全生产造成危害的因素进行风险评估和管理，采取有效的措施控制和降低安全生产风险。
3.3 事故应急管理：建立事故应急管理体系，明确事故应急预案、应急救援设备和人员配备等。
程序实施过程环境职业健康安全运行控制程序的实施过程包括以下几个阶段：1. 程序制定阶段企业应该根据生产经营的特点，制定适合自己的环境职业健康安全运行控制程序。
2023年职业健康安全与环境运行控制程序引言：随着工业发展的迅猛，职业健康安全与环境运行控制成为了一个不可忽视的问题。
为了保障员工的健康与安全，保护环境的可持续发展，公司需要建立一套完善的职业健康安全与环境运行控制程序。
本文将介绍一个设计合理、可行的程序，并提出一些建议。
一、程序目标：1. 保护员工的职业健康与安全：提供一个安全的工作环境，预防事故和职业病的发生。
2. 保护环境的可持续发展：减少污染排放，节约资源，提高回收利用率。
3. 遵守相关法规和标准：确保公司在职业健康安全和环境保护方面符合法律法规和国际标准的要求。
二、程序内容：1. 建立职业健康安全与环境保护管理委员会：由高层管理人员和各部门代表组成，负责制定和监督执行相关政策和计划。
2. 完善设备和设施：安装和维护必要的安全设备和设施，如消防设备、安全警示标识、安全防护装备等。
3. 制定岗位职责和工作程序：明确每个岗位的职责和工作程序，加强培训和教育，提高员工的职业健康安全意识。
4. 建立应急预案：制定应急处理程序，明确各部门的责任和应对措施，提高应对突发事件的能力。
5. 进行定期检查和评估：定期进行职业健康安全和环境保护的检查和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。
6. 建立内部反馈和改进机制：鼓励员工提出改进建议，建立内部交流和反馈机制，持续改进职业健康安全和环境保护工作。
7. 建立外部沟通和合作机制：与相关政府部门、行业协会和社会组织建立紧密的合作关系，共同推进职业健康安全和环境保护工作。
三、程序实施的几点建议：1. 加强宣传和培训：通过各种途径宣传和培训员工关于职业健康安全和环境保护的知识，提高员工的认识和意识。
2. 强化监督和检查：建立有效的监督和检查机制，确保程序的有效实施，并及时纠正问题。
3. 加强信息管理：建立健全的信息管理系统，及时收集、分析和共享相关数据，为决策提供科学依据。
4. 加强与供应商的合作：与供应商共同制定和执行职业健康安全与环境保护的要求，推动供应链的可持续发展。
相关方环境和职业健康安全行为控制程序范本在现代社会中，相关方环境和职业健康安全行为控制程序非常重要。
这是因为在工作环境中确保员工的职业健康和安全，对于企业的可持续发展至关重要。
以下是一个相关方环境和职业健康安全行为控制程序的范本，旨在帮助企业建立和维护一个安全、健康的工作环境。
1.政策制定制定关于职业健康安全的政策，并确保其能够符合相关的法律法规要求。
政策应明确规定企业对相关方环境和职业健康安全的承诺，并强调员工对于安全和健康问题的责任。
2.风险评估对工作环境进行全面的风险评估，识别潜在的健康和安全风险。
这包括评估物理、化学、生物和心理因素对员工健康和安全的潜在影响。
3.控制措施采取适当的措施来控制和减少风险。
这可能包括改变工作流程、提供适当的个人防护设备、提供培训和教育，以及建立安全的工作规程。
4.培训和教育为员工提供与职业健康安全相关的培训和教育。
这包括提供有关工作环境和操作的信息，以及教授正确的行为和做法以防止事故和疾病发生。
5.紧急响应制定应急计划，并确保所有员工都了解该计划的内容和执行过程。
计划应包括逃生计划、火灾抢险手段和应急联系方式等。
6.监测和评估对职业健康安全控制措施的有效性进行监测和评估。
这可以通过定期检查工作环境、员工健康检查和员工满意度调查来实现。
7.持续改进根据监测和评估的结果，制定改进计划并跟踪实施情况。
持续改进是维护职业健康安全的关键，可以通过与员工和相关方的合作和沟通来实现。
8.参与和沟通积极促进员工参与和相关方沟通。
员工应被鼓励积极参与职业健康安全控制措施的制定和实施。
与相关方的沟通应及时、透明，并回应他们的关切和建议。
9.合规和认证确保企业符合相关的法律法规要求，并考虑取得相关的认证。
合规和认证可能包括遵守职业健康安全管理系统标准，如ISO45001等。
10.审查和更新定期审查和更新相关方环境和职业健康安全行为控制程序。
这可以根据企业的需求和行业的变化来进行。
SunShine KaiDi New Energy Group Co.,Ltd项目职业健康安全与环境管理程序编号：KDKG/PD－106版本：A/02011年9月8日发布2011年9月15日实施阳光凯迪新能源集团有限公司目录1目的 (1)2范围 (1)3定义 (1)4职责 (1)5程序 (2)5.1项目建设前期职业健康安全与环境管理 (2)5.2项目建设期间职业健康安全与环境管理 (3)5.3项目建设后期职业健康安全与环境管理 (5)6相关文件 (6)7记录 (6)1目的为了规范生物质、风电、水电项目建设过程中职业健康安全与环境管理工作，满足国家相关法律法规和电力行业安全规范，制定本规定。
2范围本规定适用于阳光凯迪新能源集团有限公司(以下简称集团公司)投资的生物质、风电、水电项目建设过程安全与环境管理。
3定义本规定采用“GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的定义。
4职责4.1建设管理中心a)负责项目公司职业健康安全与环境管理工作的指导、监督、控制、检查；b)开展安全环境培训工作；c)负责现场事故处理组织工作。
4.2安全生产技术管理中心：参与现场事故处理工作。
4.3质量标准部：作为项目职业健康安全与环境管理工作的归口管理部门，负责建立健全安全与环境管理技术标准化体系，负责项目公司安全环境管理技术指导。
4.4人力资源管理中心a)负责组织项目安全环境培训工作；b)参与现场事故处理工作。
4.5项目公司a)负责本项目职业健康安全与环境管理的具体实施与落实；b)督促监理单位监督控制现场承包商职业健康安全与环境管理工作。
4.6项目公司总经理（基建副总经理）：是项目现场安全生产第一责任人。
4.7项目专业工程师：负责本规定安全、环境的技术管理工作。
负责项目现场安全环境管理工作的策划、控制、监督检查工作。
5程序5.1项目建设前期职业健康安全与环境管理5.1.1安全与环境管理目标项目公司制定本项目安全与环境管理目标，并将此目标宣贯到现场每个员工，包括承包商人员。
5.1.2建立健全安全环境保证体系与监督体系a)人力资源管理中心在项目启动前配置项目公司总经理（或基建副总经理），项目开工前配置相关专业工程师、安全专工等管理人员；b)招采中心在合同文本中明确各施工、调试承包商配置足够的施工（调试）管理人员和安全环保管理人员；c)项目公司统一策划，建立完善以项目公司总经理（或基建副总经理）为第一责任人，包括现场承包商在内的安全环境保证体系和监督体系；明确项目各岗位安全环保职责，建立项目安全生产责任制；d)项目公司组织监理单位根据《电力建设安全工作规程》、《建设工程监理规范》等国家及行业相关法规，以及集团公司的相关管理程序及规定等要求编制本项目安全与环境管理的体系文件和作业文件；e)建管中心、质量标准部组织项目公司相关专业工程师、安全专工等对该项目可能出现的的危险源和环境因素进行识别和评价，汇总后形成项目公司危险源、环境因素清单、重大环境因素及危险源清单，并制定相应的管理方案进行控制。
5.1.3进入现场前的安全培训与沟通人力资源管理中心组织对进入现场的项目公司人员进行公司级安全教育培训，建管中心负责具体实施工作。
招标过程完成后，建设管理中心组织项目公司负责人与各施工、调试承包商项目经理进行沟通，对项目现场可能出现的安全与环境方面的问题进行告知和交流。
5.1.4安全与环境CI策划质量标准部负责制定项目CI标准模版。
项目公司按照集团CI标准模版进行策划和安装，并要求各施工承包商布置相应的“五牌一图”。
5.2项目建设期间职业健康安全与环境管理5.2.1项目现场施工总平面管理项目公司组织监理单位和施工承包商对施工总平面的力能、管线、场地等进行统一规划，规范现场定置管理。
5.2.2职业健康安全与环境管理台账的建立项目公司根据国家和行业相关法律法规要求建立各类安全与环境管理台账，并要求监理单位和各承包商建立规范各自的安全环境管理制度和管理台账。
安全与环境管理台账应包括以下主要内容：包含安全生产责任制在内的各项安全管理制度、安全环境检查记录、危险源及环境因素识别、评价、控制表、现场安全培训记录、安全工作例会记录、安全技术措施审批及交底记录、特种作业人员登记记录、特种设备资质审查及定期检查记录、劳保用品发放记录、各类事故报表等。
5.2.3危险源、环境因素的识别与评价项目公司、监理单位组织施工承包商对现场施工过程中可能出现的危险源和环境因素进行识别和评价，汇总后形成项目危险源与环境因素清单。
监理单位指导承包商针对较为重要的危险源和环境因素制定专项安全与环境管理方案，并督促检查相关控制措施的落实。
5.2.4劳动保护用品配备项目公司向人力资源管理中心提出现场劳保用品需求，并由其负责配置到位。
项目公司根据现场施工情况，督促相关承包商给现场工人配备足够的劳保用品。
5.2.5安全措施及安全警示标志监理单位审核施工承包商所制定的施工组织策划或施工方案中安全及环境措施计划是否完善，并现场检查安全环保措施的落实，项目公司负责批准。
没有核准的水电项目严禁开工。
水电施工过程中，对于进入隧道施工等危险性较大的危险作业，项目公司必须对每个进入人员身份证进行登记备案。
项目公司督促承包商设置足够的安全警示标志，特别是在高空作业、临边孔洞、交叉作业、受限空间、防火重点部位、化学品堆放及使用场所。
如承包商拒不执行项目公司要求，项目公司可自行补充现场安全警示标志，所需费用从当月承包商进度款中扣除，并报成本中心备案。
5.2.6安全生产委员会项目公司成立以项目公司总经理（基建副总经理）为主任的安委会，包括现场承包商项目经理在内的管理人员为委员，安委会每月应召开一次会议，分析项目现场安全现状，制定落实各项整改措施，开会前所有与会人员应参加项目公司组织的安全文明施工大检查。
5.2.7安全工作例会项目公司每周组织监理单位和施工承包商召开现场安全联席会，对上周现场安全环保工作进行总结，对下周工作进行安排部署，监理单位对各承包商落实情况进行督促检查。
5.2.8安全培训项目公司人员和承包商人员必须进行入场前安全教育，考试合格后方能进入现场工作。
对危险性较大的施工作业，如爆破作业，超过20吨的起重作业，隧道内作业，大型钢架构吊装等，开工前必须进行专题安全教育培训。
离开现场3个月，或换岗人员、来访人员、厂家代表等必须经过现场安全培训后进入现场。
人力资源管理中心定期对现场安全培训情况进行检查。
5.2.9消防管理项目公司组织监理单位、施工承包商等在项目开工后7天内组建项目消防工作领导小组，成立现场义务消防队，并定期组织相关消防知识培训与应急演练。
项目公司组织进行现场消防管理策划，识别现场可能出现的消防危险源点，如燃料堆放场、防腐、油漆作业、燃油、电缆等易燃易爆场所等，监理单位组织承包商负责绘制现场消防设施布置图，设置必要的消防标识。
项目公司督促监理单位定期检查消防危险源点和消防设施，发现问题立即组织整改。
5.2.10安全检查日常安全检查：项目公司安全专工、各承包商安全管理人员每天进行现场安全巡查，对发现的不安全现象应及时制止或整改，项目现场其他管理人员在布置工作的同时一定要布置安全措施，并到现场检查安全措施的落实情况。
专项安全检查：项目公司根据集团公司或当地政府要求，结合现场重要危险施工作业情况开展专项安全检查活动。
安全检查过程中发现的隐患应以安全整改通知单的形式发给相关责任单位整改，项目公司应对整改情况进行验证，并每月上报建设管理中心。
5.2.11项目现场安全文明施工管理项目公司全面负责施工、调试全过程的现场文明施工管理。
监理单位组织对现场划分文明施工责任区，对现场文明施工情况进行定期检查、评比，层层落实责任制。
安生中心、建设管理中心及相关系列公司对现场文明施工进行督促检查。
5.2.12应急管理项目公司按照《项目现场应急管理规定》要求贯彻落实现场应急管理工作。
项目公司应定期进行消防、急救等应急演练，并总结演练过程，对发现的问题及时采取整改措施。
当项目出现紧急情况时，各相关中心和系列公司启动应急管理程序，紧急投入相关人、财、物等资源，妥善、有序地控制事态的发展。
5.2.13事故报告、调查及处理当现场出现人身伤害、火灾、交通事故、设备损坏、工作平台垮塌、起重吊装事故等意外情况时，项目公司应第一时间组织现场抢救，必要时向当地医疗机构或消防大队求援，并及时向安生中心和建设管理中心汇报。
事故发生后，由建设管理中心组织，安生中心和人力资源管理中心参加，组成事故调查小组按照“四不放过”原则对事故进行调查处理。
5.3项目建设后期职业健康安全与环境管理5.3.1调试期间安全与环境管理项目公司组织监理单位和调试承包商对调试人员进行入场前的安全教育，经考试合格后方能进入现场。
调试单位首先向项目公司提交项目调试工作计划，项目公司应对调试工作计划中的安全环境措施进行审核和补充。
项目公司、监理单位组织调试单位对调试过程中可能出现的危险源和环境因素进行识别和评价，补充至项目危险源与环境因素清单中。
项目公司督促调试单位对机械转动、设备受电、点火烘炉、整体启动等活动制定并落实专项安全措施，采取必要的隔离措施，悬挂安全警示标志。
5.3.2移交过程的安全与环境管理生物质项目机组72+24小时、风电项目机组240小时试运完成后，项目将由基建期转入运营期，项目公司组织施工单位对现场进行全面的检查，对发现的安全隐患要求施工单位及时整改，特别是临边护栏、孔洞、机械防护装置、消防设施、起重装置、电缆电气装置等要重点检查。
项目现场完全移交进入运营期后，将由安生中心全面行使对项目公司安全、环境监督管理的职责。
6相关文件6.1《生物质、风电项目建设管理程序》6.2《水电项目建设管理程序》6.3《项目现场应急管理规定》7记录7.1安全文明施工检查考核表7.2安全事故报告表7.3安全/环境事故调查表安全文明施工检查考核表表格编号：记录编号考核内容考核标准标准分（一）项目安全管理组组组组织织织织机机机机构构构构1、项目公司总经理是安全第一责任人，明确有主管安全工作的人员。
符合考核内容要求，则得分，否则本项不得分52、必要时成立安全委员会，建立有完善的安全保证体系和安全监督体系，并有体系运行的相关记录。
53、督促各施工承包商建立相应的安全管理体系和机构。
5安安安安全全全全制制制制度度度度和和和和措措措措施施施施1、项目开工前，针对本工程特点，依据施工组织设计的要求，项目公司应制定《项目安全计划》，对整个施工阶段的安全工作做出策划和布置，并随着工程的进展逐步调整和实施。
