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内部管理制度汇编范文内部管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司的内部管理行为，提高管理效率和工作质量，根据法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司的内部管理工作遵循以下原则：（一）依法合规：遵循国家法律法规和政策，执行合法合规的经营管理活动；（二）科学规范：按照科学、规范、高效的原则进行管理和决策；（三）公平公正：公平对待员工，平等地提供发展机会和待遇；（四）激励鼓励：通过激励机制和激励政策，激发员工的积极性和创造力；（五）透明公开：管理决策和信息流通要透明公开，员工有权知情和参与。
第三条公司内部管理制度是公司的基本规范，适用于公司所有部门和员工，任何单位和个人不得违反或变通执行。
第四条公司各级管理人员应维护公司内部管理制度的严肃性和权威性，不得私自修改或解释制度，并定期组织学习和宣传内部管理制度。
第二章组织结构第五条公司依法设立各级组织机构，分别为董事会、监事会、总经理办公会和部门办公会。
第六条董事会是公司最高决策机构，负责制定公司的发展战略和管理制度，决定公司的重大投资、合作和变革事项。
第七条监事会是公司的监督机构，负责对公司管理行为的合法性和合规性进行监督和审查，并提出建议和意见。
第八条总经理办公会是公司的执行机构，总经理负责公司的日常经营管理，必要时可以设立常务副总经理和办公会成员共同研究决策事项。
第九条部门办公会是公司各部门的管理机构，由部门负责人和所属员工组成，负责部门的日常运营和管理。
第三章岗位职责第十条公司各岗位具体职责由公司颁布的《岗位职责清单》明确，包括岗位名称、职责描述和工作目标等，并由上级主管领导和员工共同确认。
第十一条岗位职责清单应根据公司的战略目标和业务需求进行定期修订和调整。
第四章管理制度第十二条公司内部管理制度包括人事管理制度、财务管理制度、采购管理制度、销售管理制度、生产管理制度、安全管理制度等。
第十三条人事管理制度主要包括员工招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展等方面的管理规定，以确保公司员工队伍的稳定和员工的发展。
内部管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高公司管理效率，保障企业的持续稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各项管理活动，各部门及员工应严格遵守。
第三条公司内部管理应当遵循公平、公正、公开的原则，严禁任何形式的腐败行为。
第四条公司应当建立健全的内部管理制度，形成科学决策、透明管理、负责任的企业文化。
第五条公司应当建立相关的内部管理制度档案，并定期更新完善。
第二章组织结构第六条公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部等各职能部门，各个部门之间相互协作，共同完成公司的各项工作。
第七条各职能部门负责人应当具有相应的专业知识和管理经验，能够有效推动部门工作。
第八条公司实行“三重审批”制度，对重要决策和业务操作进行层层审核，确保公司重大事项的决策安全和合理性。
第三章岗位职责第九条公司各个岗位的职责应当明确，岗位职责包括权责清晰、任务明确、目标具体的要求。
第十条公司应当建立工作责任清单，明确岗位职责、工作内容和目标要求，建立绩效考核机制。
第十一条公司应当建立及时反馈机制，对员工的工作表现进行定期考核与总结，及时发现问题并给予指导和帮助。
第四章财务管理第十二条公司设立财务部门，财务部门应当按照国家相关法规和公司内部财务管理制度规定开展财务工作，确保公司的财务安全。
第十三条公司应当建立健全的财务审批制度，对资金流向和财务报表进行审批监管，杜绝财务违规行为。
第十四条公司应当定期进行财务风险评估和预警，及时发现并解决财务风险。
第五章人力资源管理第十五条公司设立人力资源部门，人力资源部门应当建立和完善招聘、培训、绩效考核、员工关系、福利待遇等方面的管理制度。
第十六条公司应当建立健全的人才激励机制，提升员工的工作积极性和主动性。
第十七条公司应当建立职工代表大会制度，加强对员工的参与和沟通，维护职工合法权益。
第六章营销管理第十八条公司设立市场部门，市场部门应当根据公司整体战略规划，制定市场发展计划，并加强市场调研，提高市场的竞争力。
公司内部管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理行为，维护公司利益，保障员工权益，制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于全公司内部管理活动。
第三条公司内部管理制度应当遵循法律法规，尊重员工权益，实现公司目标。
第四条公司内部管理制度应当遵循科学公平、合理便捷的原则。
第二章组织机构管理第五条公司设立董事会、监事会、总经理办公会等机构，对公司进行管理。
第六条公司设立各部门，明确各部门职责，实行分工协作。
第七条公司制定组织机构图，明确各部门之间的协作关系。
第八条公司进行定期组织结构调整，适应市场需求变化。
第三章人事管理第九条公司设立人力资源部，负责招聘、绩效考核、员工培训等工作。
第十条公司实行公平公正的招聘制度，招聘人员应当符合公司要求。
第十一条公司对员工进行绩效考核，根据绩效结果进行奖惩。
第十二条公司进行员工培训，提升员工技能水平。
第十三条公司建立员工档案管理制度，记录员工相关信息。
第四章薪酬福利管理第十四条公司设立薪酬福利部，制定薪酬福利方案。
第十五条公司根据员工表现，进行薪酬调整。
第十六条公司提供员工福利，包括社会保险、住房公积金等。
第十七条公司建立奖励机制，激励员工工作积极性。
第五章工作流程管理第十八条公司设立工作流程部，制定公司各项工作流程。
第十九条公司明确各项工作流程，明确责任人。
第二十条公司定期对工作流程进行评估，完善工作流程。
第六章绩效考核管理第二十一条公司设立绩效考核部，负责公司绩效考核工作。
第二十二条公司制定绩效考核标准，进行定期评价。
第二十三条公司对绩效较好员工进行奖励，对绩效不佳员工进行惩罚。
第七章知识产权管理第二十四条公司设立知识产权部，保护公司知识产权。
第二十五条公司进行知识产权保护意识培训，提升员工知识产权保护意识。
第二十六条公司建立知识产权管理制度，规范公司知识产权管理行为。
第八章紧急事件管理第二十七条公司设立紧急事件应急部，负责应对突发事件。
第二十八条公司制定紧急事件应急预案，做好应急准备工作。
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
公司团队内部管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司团队内部管理，营造和谐、高效的工作氛围，确保公司的正常运转和持续发展，特制定本制度。
第二条公司团队内部管理制度适用于全体公司员工，包括管理人员、普通员工等。
第三条公司团队内部管理制度的宗旨是：遵守规章制度，尊重他人，团结协作，共同发展。
第四条公司团队内部管理制度的内容包括但不限于岗位职责、考核评定、奖惩办法、升迁机制等。
第五条公司团队内部管理制度的执行及调整由公司领导班子负责，领导班子负责相关工作。
第六条公司团队内部管理制度的宣传和执行由公司人力资源部门负责，人力资源部门负责相关工作。
第二章岗位职责第七条公司将根据公司的组织结构和业务需求，确定员工的岗位职责，并将其在公司组织架构图中明确表述。
第八条员工应当严格按照岗位职责进行工作，不得越权操作或者擅离职守。
第九条岗位职责的调整应当经过公司领导班子的审批，并在组织架构图中进行及时更新。
第十条岗位职责调整后，员工应当接受相关培训，确保能够胜任新的岗位职责。
第三章考核评定第十一条公司将定期对员工进行考核评定，包括个人工作业绩、工作态度和职业素养等方面。
第十二条考核评定结果将作为员工奖惩、晋升等相关工作的依据。
第十三条员工有义务配合公司对其工作进行考核评定，并提供真实、完整的工作信息。
第十四条对于工作表现突出的员工，公司将给予相应的奖励和激励。
第十五条对于工作不符合要求的员工，公司将给予相应的处罚和辅导。
第四章奖惩办法第十六条公司将根据员工的工作表现制定相应的奖惩办法，以激励员工努力工作，提高工作绩效。
第十七条员工有权对公司对其的奖惩进行申诉，公司将根据实际情况进行复核。
第十八条对于受到奖励的员工，公司将及时发放奖金以及发表荣誉证书。
第十九条对于受到处罚的员工，公司将给予相应的辅导以及处理意见。
第五章升迁机制第二十条公司将根据员工的工作表现以及能力等方面综合考虑，实行公平、公正的升迁机制。
第二十一条员工有权对公司对其升迁的决定进行申诉，公司将根据实际情况进行复核。
公司各项管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司管理行为，提高公司运营效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工、领导和管理人员。
第三条公司管理制度的遵守是每位员工的基本义务，公司将根据情节轻重，对违反管理制度的员工进行相应的处罚。
第四条公司管理制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度、绩效考核制度等。
第二章人事管理制度第五条公司严格按照国家法律法规进行招聘、培训和离职流程管理。
第六条公司将根据员工情况，制定合理的薪酬政策，并定期进行薪酬调整。
第七条公司将建立健全的员工考核制度，根据员工绩效评定进行晋升和奖励。
第八条公司将提供良好的工作环境和晋升机会，为员工提供培训和发展空间。
第九条公司将根据员工工作情况和公司需要，制定合理的加班和休假制度。
第三章财务管理制度第十条公司将建立健全的财务管理体系，制定严格的财务预算和审批流程。
第十一条公司将严格控制费用支出，防止浪费和滥用公款。
第十二条公司将定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。
第十三条公司将加强风险管理，做好资金使用和投资管理，保障公司财务安全。
第四章安全管理制度第十四条公司将建立健全的安全生产管理体系，确保员工生命安全和财产安全。
第十五条公司将进行安全培训，提高员工安全意识，加强安全防范措施。
第十六条公司将设立应急预案，及时处理突发事件，保障公司正常运营。
第五章绩效考核制度第十七条公司将根据员工工作业绩和公司目标进行绩效考核，对优秀员工进行奖励。
第十八条公司将建立健全的晋升机制，根据绩效评定，提高员工的职业发展空间。
第十九条公司将进行定期的员工满意度调查，了解员工需求，改进管理制度。
第六章福利待遇制度第二十条公司将提供良好的社会保险和福利待遇，保障员工权益。
第二十一条公司将定期组织文体活动和员工旅游，增强员工团队凝聚力。
第二十二条公司将提供良好的职业发展培训和晋升机会，激励员工进取心。
第七章违规处理制度第二十三条公司将严格执行公司管理制度，对违规行为严肃处理。
公司内部管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司的内部管理，加强人员管理，提高工作效率，保护员工的合法权益，提高公司的竞争力，特制定本制度。
第二条公司内部管理制度的适用范围：本公司内部所有员工，须遵守本制度的规定。
第三条公司内部管理制度的宗旨：建立科学、严格、协调、有效的公司内部管理制度，以提高公司整体运营效率，实现公司的长期可持续发展。
第二章员工招聘与管理第四条员工招聘1. 公司招聘新员工时，须按照公司制定的招聘程序进行，确保招聘公平、公正。
2. 招聘时，公司应当严格执行岗位需求的条件，真实性、有效性和公平性。
第五条员工管理1. 公司对员工的管理，应当遵循公平公正、积极关心、尊重人格的原则。
2. 公司应当建立员工档案，严格保护员工的隐私，不得随意泄露员工个人信息。
3. 公司应当制定明确的员工绩效评估办法，并进行定期考核，对绩效优秀的员工给予相应奖励，对绩效差的员工进行指导和培训。
第三章工作制度第六条作息时间1. 公司实行弹性工作制，员工可以根据个人需要，自主管理工作时间。
2. 员工加班须经主管批准或者调休补偿，公司不允许强制加班。
第七条岗位职责1. 公司应当为每个员工明确岗位职责，工作任务和工作目标，确保员工清楚自己的职责和任务。
2. 员工在完成各项工作任务的同时，应当保证工作质量和效率。
第八条福利待遇1. 公司应当建立健全的福利制度，为员工提供综合福利待遇。
2. 公司应当为员工购买社会保险，保障员工的社会保障权益。
第四章薪酬管理第九条薪酬标准1. 公司应当根据员工的工作职责和工作业绩，合理确定薪酬标准，保障员工的合法权益。
第十条财务管理1. 公司应当建立健全的财务管理制度，保障公司财务资产的安全和稳健运转。
2. 公司应当制定有效的财务预算和考核制度，确保合理使用和管理公司的财务资产。
第五章管理监督第十一条内部监督1. 公司应当建立管理监督制度，采取有效措施监督和管理公司内部各项业务活动。
2. 公司应当建立保密制度，严格保护公司的商业机密和客户信息，杜绝泄密行为。
前言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。
本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。
不尽之处，公司将适时予以补充。
本规章制度从下发之日起执行。
签发人：年月日第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。
2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。
4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。
5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。
7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。
8、调动各方积极因素，共同管好物业。
定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。
9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。
公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。
带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。
定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。
某公司内部管理制度汇编(DOC 30页)内部管理制度二O 一二年三月一日目录1、安全治理制度…………………………………… 1 页2、日常行政办公治理制度…………………………18 页3、出入库制度………………………………………22 页4、采购制度…………………………………………23 页5、进驻工地施工人员新酬制度……………………25 页6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定…………………………………………………26 页7、关于公布公司«建设工程项目治理方法»的通知…29 页8、行管人员的绩效考核暂行方法…………………41 页9、施工部门的绩效考核暂行方法…………………48 页10、业务部绩效考核暂行方法………………………55 页11、公司总经理岗位职责……………………………62 页12、公司副总经理岗位职责一…………………63 页13、公司副总经理岗位职责二…………………64 页14、总工程师岗位职责………………………………64 页15、公司业务部经理岗位职责………………………65 页16、公司办公室主任岗位职责………………………66 页17、公司企管部主任岗位职责………………………67 页18、公司物资供应部主任岗位职责…………………68 页19、公司预算科科长岗位职责………………………69 页20、安全员岗位职责…………………………………69 页21、施工员岗位职责…………………………………70 页22、资料员岗位职责…………………………………70 页关于公布«建设工程项目治理方法»的通知公司各部门、各项目部依照国标GB/T50326—2001«建设工程项目治理规范»的要求结合我公司的实际情形为促进建设工程施工项目治理科学化、规范化和法制化提高建设工程施工项目的治理水平。
公司制定了«建设工程项目治理方法»要求公司治理层和项目层认真组织学习贯彻执行。
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
某公司内部管理制度汇编[精编版]TI XI YUN XING JI LU公司内部管理制度天津盛塘建筑工程有限公司二0一七年目录1、安全管理制度…………………………………… 1 页2、日常行政办公管理制度………………………… 18 页3、出入库制度……………………………………… 22 页4、采购制度………………………………………… 23 页5、进驻工地施工人员新酬制度…………………… 25 页6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定………………………………………………… 26 页7、关于发布公司《建设工程项目管理办法》的通知…29 页8、行管人员的绩效考核暂行办法………………… 41 页9、施工部门的绩效考核暂行办法………………… 48 页10、业务部绩效考核暂行办法……………………… 55 页11、公司总经理岗位职责…………………………… 62 页12、公司副总经理岗位职责（一）………………… 63 页13、公司副总经理岗位职责（二）………………… 64 页14、总工程师岗位职责……………………………… 64 页15、公司业务部经理岗位职责……………………… 65 页16、公司办公室主任岗位职责……………………… 66 页17、公司企管部主任岗位职责……………………… 67 页18、公司物资供应部主任岗位职责………………… 68 页19、公司预算科科长岗位职责……………………… 69 页20、安全员岗位职责………………………………… 69 页21、施工员岗位职责………………………………… 70 页22、资料员岗位职责………………………………… 70 页安全管理制度第1章总则1.1为了加强公司对安全生产的管理、监督，保障员工及其他人员的生命和公司财产安全。
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我公司的行业特点，制定本制度。
1.2 建设工程施工生产安全管理，必须坚持安全第一，预防为主的方针。
1.3 为了保证公司制定的安全管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度（以下简称三项制度）的全面落实；公司从安全生产的组织机构，安全管理人员的责任，安全生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等，均在本制度中进行明确。
第2章安全生产管理的组织机构2.1公司成立安全领导小组，负责公司安全生产的全面管理工作。
安全领导小组系公司常设机构。
2.2安全领导小组的职责；2.2.1负责制定、检查、落实公司制定的安全生产三项制度；2.2.2负责公司新员工的培训；2.2.3负责公司全体人员每年一次的安全生产知识培训；2.2.4负责每月召开一次公司安全生产例会；2.2.5负责每季度组织一次有关人员到施工现场检查安全生产工作；2.2.6负责安全事故的处理；2.2.7负责施工现场安全用品的使用、监督；2.2.8负责监督公司专项安全资金的使用；2.2.9负责安全事故的应急救援。
2.3安全领导小组的权利：2.3.1负责对公司三项制度的执行情况进行检查，根据情况对有关人员进行奖罚；2.3.2对未经安全生产知识培训的新员工，不准上岗工作；2.3.3对公司组织的全体员工安全生产知识培训；未参加者不准上岗，经补课合格者方允许上岗；2.3.4 对无故不参加安全生产例会的人员进行处罚；2.3.5公司每季度组织有关部门人员到施工现场对安全生产情况进行检查，发现事故隐患有较为严重的或整改不及时且又达不到要求的，对责任人有处罚的权利；2.3.6发现施工现场不按规定使用安全用品的，勒令改正并对责任人进行处罚；2.3.7发现不按规定使用安全资金的，对有关责任人进行处罚；2.3.8对施工现场未建立安全事故应急救援预案，及安全事故发生后、不按规定进行调查、处理和上报的责任人进行严厉处罚。
第3章安全生产责任制度3.1 安全生产责任制度是建筑安装施工企业最基本的安全生产管理制度，按照“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，将公司各级负责人，各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定。
安全生产责任制度是施工企业所有安全规章制度的核心。
3.2 通过制定安全生产责任制度，建立一种分工明确，奖罚分明，运行有效，责任落实，能够充分发挥作用的，长效的安全生产机制，把安全生产落实到实处。
3.3 公司各级管理人员和作业人员的安全生产责任制度3.3.1施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，其职责主要包括：3.3.1.1认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，贯彻执行省、市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件；3.3.1.2组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制度；3.3.1.3组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3.3.1.4保证本单位安全生产所需资金的投入；3.3.1.5组织开展本单位的安全生产教育培训；3.3.1.6建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，组织开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患；3.3.1.7组织制订本单位生产安全事故应急救援预案，组织指挥本单位事故应急救援工作；3.3.1.8发生事故后，积极组织抢救，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。
3.3.2施工单位分管安全生产负责人3.3.2.1协助主要负责人做好并具体负责安全生产管理工作；3.3.2.2组织制定并落实安全生产管理目标；3.3.2.3负责本单位安全管理机构的日常管理工作；3.3.2.4负责安全检查工作，落实整改措施，及时解决施工过程中不安全因素；3.3.2.5落实本单位管理人员和作业人员的安全生产教育培训和考核工作；3.3.2.6落实本单位生产安全事故应急救援预案和事故应急救援工作；3.3.2.7发生事故后，积极组织抢救，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，积极配合事故的调查处理。
3.3.3公司技术负责人3.3.3.1协助主要负责人做好并具体负责本单位的安全技术管理工作；3.3.3.2组织编制和审批施工组织设计和专业性较强的工程项目的安全施工方案；3.3.3.3负责本单位使用的新材料、新技术、新设备、新工艺制定相应的安全技术措施和安全操作规程；3.3.3.4参与制定本单位的安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；3.3.3.5参与生产安全事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，针对事故原因提出技术措施。
3.3.4项目经理3.3.4.1施工项目经理是建设工程项目安全生产的第一责任人；3.3.4.2落实本单位安全生产责任制和安全生产规章制度；3.3.4.3建立工程项目安全生产保证体系，配备与工程项目相适应的安全管理人员；3.3.4.4保证安全防护和文明施工资金投入，与作业人员提供必要性的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境；3.3.4.5落实本单位安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正；3.3.4.6落实本单位施工现场消防安全制度，确定消防责任人，按照规定配备消防器材、设施；3.3.4.7落实本单位安全教育培训制度，组织岗前和班前安全生产教育；3.3.4.8根据施工进度，落实本单位制定的和组织制定安全技术措施，按规定程序进行安全技术交底；3.3.4.9使用符合要求的安全防护用具及机械设备，定期组织检查、维修、保养，保证安全防护设施有效、机械设备安全使用；3.3.4.10根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控；3.3.4.11按照制定的施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织演练；3.3.4.12发生事故后，积极组织抢救人员，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。
3.3.5专职安全生产管理人员3.3.5.1专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。
3.3.5.2监督专项安全施工方案和安全技术措施的执行，对施工现场安全生产进行监督检查；3.3.5.3发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产机构报告，并监督检查整改情况；3.3.5.4及时制止现场违章指挥、违章作业行为；3.3.5.5事故发生后，应积极参加抢救和救护，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。
3.3.6施工班组长3.3.6.1具体负责本班组在施工过程中安全管理工作；3.3.6.2组织本班组的班前安全活动；3.3.6.3严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程；3.3.6.4严格执行安全技术交底；3.3.6.5不违章指挥和冒险作业，严格制止班组成员违章作业，对违章指挥提出意见，并有权拒绝执行；3.3.6.6发生生产安全事故后，应积极参加抢救和救护，保护好事故现场，并按照规定的程序及时如实报告。
3.3.7作业人员3.3.7.1认真学习、掌握本岗位的安全操作技能，提高安全意识和自我保护能力；3.3.7.2积极参加本班组的班前安全活动；3.3.7.3严格遵守工程建设强制性标准，以及本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程；3.3.7.4正确使用安全防护用具，机械设备；3.3.7.5严格按照安全技术交底进行作业；3.3.7.6遵守劳动纪律、服从管理、不违章作业，有权拒绝违章指挥；3.3.7.7发生生产安全事故后，保护好事故现场，并按照规定的程序及时如实报告。
3.4 各职能部门的安全生产责任制度3.4.1生产技术部门3.4.1.1认真贯彻、执行国家、行业和省市有关安全技术规程标准；3.4.1.2制定本单位的安全技术标准和安全操作规程；3.4.1.3负责编制施工组织设计和专项安全施工方案；3.4.1.4制定本单位使用的新材料、新技术、新设备、新工艺的安全技术措施和安全操作规程；3.4.1.5会同安全管理等职能部门编制安全技术教育计划，进行安全技术教育；3.4.1.6编制安全技术措施并进行安全技术交底；3.4.1.7严格按照安全生产和施工组织设计的要求组织生产；3.4.1.8在布置、检查生产的同时，布置检查安全生产措施；3.4.1.9加强施工现场管理，建立安全生产、文明生产、文明施工秩序，并进行监督检查；3.4.1.10参与生产安全事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，针对事故原因提出技术措施。
3.4.2安全管理部门3.4.2.1负责本单位和工程项目的安全生产、文明施工检查，监督检查安全事故隐患整改情况；3.4.2.2参加审查施工组织设计、专项安全施工方案和安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查；3.4.2.3掌握安全生产情况，调查研究生产过程中不安全问题，提出改进意见，制定相应措施；3.4.2.4负责安全生产宣传教育工作，会同办公室等部门对管理人员、作业人员进行安全技术和安全知识教育培训；3.4.2.5参与制定本单位的安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；3.4.2.6制止违章指挥和违章作业行为，对违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为依照本单位的规定实施处罚；3.4.2.7负责生产安全事故的统计报告工作，参与本单位生产安全事故的调查和处理；3.4.3设备材料管理部门3.4.3.1负责采购安全生产所需安全防护用具、劳动防护用品和材料、设施；3.4.3.2购买的安全防护用具、劳动防护用品和材料等必须符合国家、行业标准要求；3.4.3.3负责本单位施工机械设备管理工作，参与制定设备管理的规章制度和施工机械设备的安全操作规程，并实施监督；3.4.3.4负责新购进和租赁施工机械设备的生产制造许可证、合格证和安全技术资料的审查工作；3.4.3.5监督管理施工机械设备的安全使用、维修、保养和改造工作，并参与定期检查和巡查；3.4.3.6负责施工机械设备的租赁、安装、验收以及淘汰、报废的管理工作；3.4.3.7参与施工组织设计和专项施工方案的编制工作；3.4.3.8参与组织对施工机械设备操作人员的培训工作，并监督检查持证上岗情况；3.4.3.9参与施工机械设备事故的调查、处理工作，制定防范措施并督促落实。
