企业文化 管理中需要柔性的东西， 如价值观、人与人之间的 相互关系以及企业氛围。
奖励和激励制度 让每个员工都能分享到 企业发展带来的收益，都 能为企业的发展贡献自身
最大的力量 20
小结
因此, “德治”，是要求管理者带头遵 守社会道德规范，以身作则，从而吸引 被领导者上行下效，同心同德去实现管 理的目标。
“宽猛相济”的原则，在现代管理中，
表现为“价值导向”与“规章制度”的
关系，即“软管理”与“硬管理”的关
系问题。
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案例：汉代名将李广，就是一个“身正
令行”的典范。
美国管理学家德鲁克在1985年为其专著
《有效的管理者》一书再版作序时指出：“一
般的管理学著作谈的都是如何管理别人，目标
则是如何有效地管理自己。一个有能力管好别
人的人不一定是一个好的管理者，而只有那些
有能力管好自己的人才能成为好的管理者。事
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为政以德的管理方式
《论语·为政》：“为政以德， 譬如北辰，居其所众星共之。”
（用道德来治理国家，领导者就会像 北极星一样，在一定的位置上，别 的星辰都环绕并拱卫着它。）
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一、 以德治国的价值导向
《论语·子路》：“子路问政。子曰： ‘先 之劳之。’曰：‘无倦’。”
一、儒家的管理智慧
儒家是我国先秦时期“百家争鸣” 中的一个学派。其创始人是孔子 ，先 秦儒家的代表人物还有孟子和荀子 。
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孔子
孔子（公元前551——前479年），名丘，字 仲尼，春秋时期鲁国（今山东曲阜）人，是我 国历史上最伟大的思想家，教育家，中华民族 文化传统的主要奠基者之一，也是具有深远影 响的世界文化名人。
