安全技术交底卡项目各级人员
- 格式:doc
- 大小:67.00 KB
- 文档页数:8
安全技术交底制度
第一条安全技术交底的形式:安全技术交底的编制与交底由总工程师负责组织实施。
项目安全技术交底必须执行三级交底制度。
一级交底:项目进场初期,由项目总工程师对项目部、分部(工区)的全体管理人员进行交底。
二级交底:由分部(工区)总工程师对分部(工区)的全体管理人员及施工队(架子队、班组)队长进行交底。
三级交底:由施工队(架子队、班组)队长对作业人员进行技术交底。
第二条安全技术交底的时间:进场初期、年度初期、新开工作业项目、重新更换施工队伍后以及停工半个月及以上的施工工点。
第三条安全技术交底的主要对象:包括施工队管理人员、技术员、领工员、安全员等;施工队或班组应对参与作业所有人员进行技术交底。
安全技术交底书要一式两份,交底人与被交底人各留存一份,并且要注明交底时间、项目名称、交底人单位、被交底单位等内容,在交底表下方留设“交底人,审核人,被交底人”的签字栏。
全体人员必须履行交底签字手续,并将交底书编号登记,工程技术质量部负责留存并建立台账。
第四条安全技术交底的内容包括:工程施工任务、施工设备机具的使用、施工作业特点和作业危险源存在部位及危险性、采取的安全技术措施、施工注意事项及工艺标准、相应的安全操作规程和标准、劳动保护用品配备、应急处置和避险自救方法、安全设施设备器具的使用、安全生产劳动纪律等。
第五条施工队在接受安全技术交底后,要采取“三工”形式,对作业人员宣讲落实。
即工前讲解、工中指导、工后讲评。
由施工队长或工班长负责实施。
第六条项目部工程部和安全管理部门对各分部(工区)安全技术交底情况进行检查监督,并通报情况。
一、一级交底1. 交底人:项目总工2. 交底对象:项目全体技术人员、现场管理人员、专职安全管理人员3. 交底时间:项目开工前4. 交底内容:a. 项目概况及施工组织安排b. 施工工艺技术及施工难点c. 工程技术及质量标准d. 安全环保措施及应急处置e. 项目安全管理制度及责任制f. 重大危险源及风险控制措施二、二级交底1. 交底人:工程管理部、测量组、试验室、物资设备部、安全监督部等部门负责人2. 交底对象:施工队负责人、班组长3. 交底时间:分部分项工程开工前4. 交底内容:a. 分部分项工程概况及施工组织安排b. 施工工艺技术及施工难点c. 分部分项工程风险及控制措施d. 安全环保措施及应急处置e. 分部分项工程质量标准f. 重大危险源及风险控制措施三、三级交底1. 交底人:班组长或施工队负责人2. 交底对象:作业人员3. 交底时间:每日施工前4. 交底内容:a. 当日施工任务及注意事项b. 施工过程中可能存在的风险及控制措施c. 安全操作规程及应急处理方法d. 作业人员应遵守的安全规章制度e. 作业人员安全防护用品的使用及维护f. 作业人员相互协作及沟通协调为确保安全技术交底工作的顺利进行,以下为三级安全技术交底人员模板的具体要求:1. 一级交底:项目总工应组织召开安全技术交底会议,确保全体技术人员、现场管理人员、专职安全管理人员参会。
交底内容应详细、准确,并做好会议记录。
2. 二级交底:各部门负责人应组织召开安全技术交底会议,确保施工队负责人、班组长参会。
交底内容应结合分部分项工程特点,有针对性地进行讲解。
3. 三级交底:班组长或施工队负责人应每日组织召开安全技术交底会议,确保作业人员参会。
交底内容应简洁明了,便于作业人员理解和执行。
4. 交底人员应熟悉安全技术交底内容,确保在交底过程中准确传达安全信息。
5. 交底人员应关注作业人员的安全意识,及时纠正不安全行为。
6. 安全技术交底会议应做好记录,包括交底时间、交底内容、参会人员等。
一、参会人员名单1. 项目经理:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]2. 技术负责人:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]3. 施工负责人:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]4. 安全生产管理人员:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]5. 各专业工程师:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]6. 施工班组负责人:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]7. 施工班组技术员:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]8. 质量检验员:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]9. 施工现场安全员:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]10. 相关分包单位负责人及技术人员:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]11. 特邀专家:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]12. 其他相关人员:[姓名],职务:[职务],联系方式:[电话/邮箱]二、参会人员职责1. 项目经理:负责组织召开安全技术交底会议,确保参会人员按时参加,并对会议内容进行总结和落实。
2. 技术负责人:负责对施工方案、技术措施和安全操作规程进行详细讲解,并对参会人员提出的问题进行解答。
3. 施工负责人:负责对施工现场的安全生产进行全面部署,确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。
4. 安全生产管理人员:负责对施工现场的安全隐患进行排查,并对存在安全隐患的部位进行整改。
5. 各专业工程师:负责对各自专业领域的施工技术进行讲解,并对参会人员提出的问题进行解答。
6. 施工班组负责人:负责组织本班组人员参加安全技术交底会议,并对会议精神进行传达和落实。
7. 施工班组技术员:负责协助施工班组负责人组织本班组人员参加安全技术交底会议,并对会议精神进行传达和落实。
8. 质量检验员:负责对施工现场的工程质量进行监督检查,确保工程质量符合要求。
安全技术交底谁来编制、谁来负责交底?什么是安全技术?安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。
在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。
安全技术的基本任务1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。
2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出并确定重大危险源,对重大危险源进行登记。
3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。
4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故,进行分析,找出原因,结合将要开展的工程施工,制定相适应安全技术措施和预防措施,采取改善劳动条件、消除施工中的危险,防止事故发生,实现安全生产。
5)收集各种与施工安全有关的信息和相关资料,作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。
6)编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划。
7)编制各项应对突发事件,生产安全事故的《应急预案》。
8)分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。
通过上述工作,达到预防、消除和避免事故的发生,保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康,不断提高劳动生产效率的目的。
安全技术的基本依据随着生产力的发展,新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,在刚开始时,人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握,在使用或运行过程中,有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。
人们为了避免伤害事故发生,开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施,因此,便产生了安全技术,安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生由于工程项目千变万化,需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺。
往往由于能够投入资源和允许的资金限制,就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随,就必须通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施,制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施,保证施工安全。
一、交底对象1. 项目经理部全体管理人员;2. 各施工班组负责人;3. 特种作业人员。
二、交底目的1. 确保施工过程中的安全;2. 提高安全管理人员的安全意识;3. 明确安全管理人员的安全职责。
三、交底内容1. 施工现场安全管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任;(2)加强施工现场安全管理,确保施工现场安全文明施工;(3)严格执行施工现场安全操作规程,杜绝违章作业;(4)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;(5)加强施工现场消防安全管理,确保消防设施完好有效。
2. 人员安全管理(1)加强对特种作业人员的管理,确保其持证上岗;(2)加强对施工现场作业人员的安全教育培训,提高其安全意识;(3)落实职工三级安全教育,建立安全教育档案;(4)严格执行现场操作规程,确保作业人员安全作业;(5)加强施工现场人员管理,防止闲杂人员进入施工现场。
3. 机械设备安全管理(1)严格执行机械设备操作规程,确保机械设备安全运行;(2)定期对机械设备进行保养、维护,确保其处于良好状态;(3)加强施工现场电气安全管理,防止电气火灾事故发生;(4)加强对施工机械设备的检查,确保其符合安全标准。
4. 施工现场作业安全(1)加强施工现场高处作业安全管理,确保作业人员安全;(2)加强施工现场起重作业安全管理,确保起重设备安全运行;(3)加强施工现场有限空间作业安全管理,确保作业人员安全;(4)加强施工现场动火作业安全管理,防止火灾事故发生;(5)加强施工现场临时用电安全管理,确保用电安全。
四、交底要求1. 各级管理人员要高度重视安全技术交底工作,认真履行安全职责;2. 施工现场作业人员要认真学习安全技术交底内容,提高安全意识;3. 各施工班组要严格执行安全技术交底要求,确保施工安全;4. 安全管理人员要加强对施工现场的监督检查,及时发现和消除安全隐患;5. 项目经理部要定期对安全技术交底工作进行总结和评估,不断提高安全管理水平。
安全技术交底到底由谁来做?重点是什么?在负责安全管理的这几年里,你是否搞清楚了工程项目上的安全技术交底到底是由谁来负责交底?谁来负责实施?交底的主要内容和重要作用是什么?你要的答案统统在这里,请往下看!是安全员交底?还是技术员交底?依据《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)第二十七条规定不难看出,安全技术交底应由项目技术负责人进行,而非安全管理人员。
安全员只监督交底工作的执行情况,最多是参与交底工作,但是不能作为交底工作的负责人来签字。
一、安全技术交底的种类按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等相关法律法规的要求。
按交底人和被交底人的不同分为:业主对总承包方的安全交底、设计单位对总承包方的安全技术交底、总承包方对专业分包方的安全技术交底、专业分包队伍对职工和劳务分包者的安全技术交底等。
今天这里所说的安全技术交底就是指专业分包对自有职工和劳务分包的安全技术交底,包括总承包方直接对自有职工和劳务分包的安全技术交底。
二、安全技术交底的必要性和重要性在分部分项工程施工前进行安全技术交底是国家法律法规明确规定的。
如《安全生产法》第二十一条(生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业)。
第二十二条(生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训)。
第三十七条(生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用)。
如《建设工程安全生产管理条例》第二十七条(建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认),《建筑施工安全检查标准》中的管理部分等。
C1-7-7项目管理人员安全技术交底表及内容项目管理人员安全技术交底表注:交底人应为企业技术负责人。
项目管理人员安全技术交底内容总则1、国家安全生产方针是:“安全生产、预防为主、综合治理”。
2、企业职业健康安全方针:“安全生产,保障健康;群策群力,争创双优”。
3、企业环境方针:“保护环境,文明施工;节能降效,和谐发展”。
4、切实贯彻执行安全生产十项技术措施。
5、杜绝“三违”:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,提醒帮助他人不被伤害。
6、特种作业人员必须执证上岗,并按照要求定期年审。
7、做好“三宝保护”(安全帽、安全带、安全网的正确使用)进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五临边”的防护措施落实。
9、按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》实施施工作业,做好安全防护措施。
10、按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》做好安全用电措施。
11、施工现场文明施工按照市安全文明施工标准实施。
作业必须按照“工完场地清”的原则实施,对周边必须落实不扰民措施,对不符合文明施工要求的应及时改进。
任何人不得乱扔垃圾、杂物等。
12、实行安全生产责任制,严格执行安全生产原则:“谁主管、谁负责”、“管生产必须同时管安全”、“安全生产、人人有责”。
13、执行安全生产教育培训和检查制度,落实责任制度。
14、以身作则,严格遵守项目部的各项规章制度(包括宿舍、出行管理制度)。
严禁酒后作业。
15、严格遵守国家的法律法规。
16、严格遵守本项目的规章制度。
17、部门主管要做好自己的安全生产职责并督促其下属人员做好本人安全生产职责。
18、所有施工管理人员要严格遵守各工序的安全生产操作规程,杜绝因操作不当、违章指挥而引起的安全生产事故。
19、非工作需要,非专业驾驶员禁止私自用车,否则发生事故后果自负。
司机要严格遵守交通规则。
20、下班后所有人员非工作需要,外出人员必须在晚上11点之前回宿舍。
一、前言为确保施工过程中安全措施的有效实施,防止安全事故的发生,根据《建筑施工安全检查标准》及国家有关法律法规,特制定本安全技术交底人数规定模板。
二、适用范围本模板适用于各类建筑施工项目的安全技术交底工作。
三、交底人数规定1. 交底对象:安全技术交底应针对施工项目中的全体人员,包括但不限于项目经理、技术负责人、施工员、监理人员、作业人员等。
2. 交底人数:(1)项目经理、技术负责人、施工员、监理人员等管理人员:至少3人。
(2)作业人员:根据作业内容、作业人数及作业地点,按照以下规定确定:① 单个作业地点,作业人数少于10人时,至少2人参加交底;② 单个作业地点,作业人数在10-50人之间时,至少3人参加交底;③ 单个作业地点,作业人数超过50人时,至少5人参加交底。
(3)特殊作业:① 高处作业:至少4人参加交底;② 高空作业:至少5人参加交底;③ 高压作业:至少6人参加交底;④ 易燃易爆作业:至少7人参加交底。
3. 交底人员要求:(1)具备相应的专业技术知识和安全知识;(2)熟悉施工项目的技术要求和安全规定;(3)具备良好的沟通能力和表达能力。
四、交底程序1. 交底人应提前准备安全技术交底材料,包括施工图纸、安全技术措施、安全操作规程等;2. 交底人应按照交底内容,对全体交底对象进行安全技术交底;3. 交底对象应认真听取交底内容,提出疑问,交底人应予以解答;4. 交底结束后,交底人应组织交底对象进行安全知识考试,考试合格者方可上岗作业。
五、附则1. 本模板由施工单位负责组织实施;2. 施工单位应根据本模板要求,结合实际情况,制定具体的安全技术交底方案;3. 本模板自发布之日起施行,如遇国家法律法规调整,按新规定执行。
特此通知。
一、前言为确保施工过程中人员安全,预防和减少安全事故的发生,现将管理人员安全技术交底要求如下:二、交底对象1. 项目经理、项目副经理、项目总工;2. 技术负责人、施工负责人、安全员;3. 各专业工程师、施工员、质检员;4. 特种作业人员。
三、交底内容1. 工程概况及施工特点:- 工程名称、地点、规模;- 施工范围、施工工艺、施工进度;- 特殊施工环节、危险源及风险点。
2. 安全生产责任制:- 各级安全生产责任制;- 安全生产目标及措施;- 安全生产责任追究制度。
3. 安全技术措施:- 施工现场安全防护措施;- 施工过程中危险源及风险点控制措施;- 特种作业安全操作规程;- 应急预案及应急救援措施。
4. 安全教育培训:- 安全生产法律法规、标准规范;- 安全操作规程及安全知识;- 应急救援技能培训。
5. 安全检查与隐患排查:- 安全检查制度及检查内容;- 隐患排查及整改措施;- 安全生产事故调查处理。
6. 安全文明施工:- 施工现场文明施工标准;- 施工现场环境卫生要求;- 施工现场临时用电、用火、用气安全管理。
四、交底要求1. 交底人应熟悉工程概况、施工特点、安全技术措施等,确保交底内容的准确性。
2. 交底人应根据工程实际情况,结合安全生产法律法规、标准规范,对交底内容进行详细讲解。
3. 交底人应确保参加交底人员充分理解交底内容,对疑问进行解答。
4. 交底人应要求参加交底人员签字确认,确保交底内容得到有效传达。
5. 交底人应定期对交底内容进行复查,确保安全生产措施得到有效落实。
五、附则1. 本模板适用于各工程项目管理人员安全技术交底。
2. 各单位可根据实际情况,对模板进行修改和完善。
3. 本模板自发布之日起实施。
六、交底流程1. 项目经理组织召开安全技术交底会议,确定交底人。
2. 交底人准备交底内容,包括工程概况、安全生产责任制、安全技术措施等。
3. 交底人召开安全技术交底会议,对交底内容进行讲解。
安全技术交底由谁交底在建筑施工、工业生产等诸多领域,安全技术交底是一项至关重要的工作环节。
它旨在将特定作业或活动中的安全风险、防范措施以及操作规范等关键信息,准确无误地传达给相关人员,从而保障工作的安全进行。
然而,一个关键的问题摆在我们面前:安全技术交底究竟应由谁来负责进行呢?首先,项目经理在安全技术交底中扮演着重要的角色。
项目经理作为整个项目的统筹者和负责人,对项目的整体情况有着全面的了解。
他们不仅清楚项目的目标、进度要求,还深知其中存在的各类安全风险。
因此,由项目经理进行安全技术交底,可以从宏观层面上为作业人员提供全面的安全指导。
他们能够阐述项目整体的安全规划,强调安全对于项目成功的重要性,并对可能影响整个项目安全的关键因素进行详细说明。
施工班组长也是安全技术交底工作中不可或缺的一部分。
施工班组长与一线作业人员朝夕相处,对具体的施工操作和团队成员的技能水平了如指掌。
他们能够根据每个组员的特点和实际工作情况,有针对性地进行安全技术交底。
比如,对于新入职的员工,班组长会更加注重基础操作规范和常见安全隐患的提醒;对于经验丰富的老员工,可能会侧重于强调一些容易被忽视的细节和新出现的安全风险。
技术负责人同样承担着重要的交底责任。
技术负责人拥有深厚的专业技术知识和丰富的实践经验,他们能够深入剖析施工过程中所涉及的技术要点和安全风险。
通过详细讲解施工工艺、技术标准以及与之相关的安全注意事项,让作业人员在理解技术要求的同时,也能清晰地认识到其中的安全问题。
比如在进行复杂的结构施工时,技术负责人会对支撑体系的搭建、模板的安装等技术环节进行精确的交底,确保作业人员不仅知道如何做,更清楚为什么要这样做,以及不这样做可能带来的安全后果。
专职安全管理人员在安全技术交底工作中发挥着监督和指导的作用。
他们专门负责监督和管理施工现场的安全事务,对各类安全法规、标准和企业的安全制度非常熟悉。
专职安全管理人员能够提供权威的安全要求和规范,确保交底内容符合法律法规和企业的安全政策。