项目部对工人的人场质量安全技术交底记录工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

一、项目经理岗位职责及分工一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。

2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。

3、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系。

4、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。

5、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。

6、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。

7、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。

8、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。

在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。

9、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付工作。

10、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。

11、负责领导交办的其他工作。

二、职能分工：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。

2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。

4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。

CYJ/CX24-01单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日CYJ/CX24-01单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司安全技术交底卡安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰安全技术交底卡安全技术交底卡CYJ/CX24-01单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡安全技术交底卡精选范本CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称: 填写年月曰除CYJ/CX24-01 单位工程名称: 填写年月曰CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰CYJ/CX24-01 单位工程名称: 填写年月曰安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称：四川天和消防工程有限责任公司10、接地体必须采用直径大于或等于 16的圆钢、6分的水管或48的架管，严禁使用螺 纹钢。

应在接地体上设两个接线端子同时接两根线与保护零线端子板连接牢固。

一、基本信息1. 项目名称：2. 施工单位：3. 项目负责人：4. 交底时间：5. 交底地点：二、安全交底1. 安全生产目标：（1）确保施工现场安全生产无事故；（2）确保施工人员生命安全；（3）确保施工现场环境整洁、有序。

2. 安全生产责任制：（1）项目经理对本项目的安全生产全面负责；（2）各施工班组对本班组安全生产负责；（3）施工人员对本人的安全生产负责。

3. 安全生产措施：（1）施工现场设置安全警示标志，明确警示内容；（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品；（3）施工现场禁止酒后作业、疲劳作业；（4）施工现场禁止违章操作、冒险蛮干；（5）施工现场禁止高空抛物、乱扔垃圾；（6）施工现场禁止携带易燃易爆物品；（7）施工现场禁止在危险区域玩耍、逗留。

4. 安全事故处理：（1）发生安全事故时，立即停止作业，组织抢救；（2）立即报告项目经理、安全员；（3）按照事故处理程序，妥善处理事故。

三、质量交底1. 质量目标：（1）确保工程质量达到设计要求；（2）确保工程质量符合国家、行业及地方标准；（3）确保工程质量得到客户满意。

2. 质量责任制：（1）项目经理对本项目的工程质量全面负责；（2）各施工班组对本班组工程质量负责；（3）施工人员对本人施工质量负责。

3. 质量措施：（1）严格执行施工图纸、设计文件；（2）选用优质原材料、设备；（3）加强施工过程控制，确保施工质量；（4）做好施工记录，便于质量追溯；（5）加强施工人员质量意识教育，提高施工质量。

4. 质量检查：（1）施工过程中，定期进行质量检查；（2）发现质量问题，立即整改；（3）质量检查记录完整、真实、准确。

四、其他事项1. 施工进度：（1）明确施工进度计划，确保工程按期完成；（2）定期召开施工进度会议，协调解决施工过程中出现的问题。

2. 施工协调：（1）加强各部门之间的沟通与协作；（2）确保施工过程中各环节顺畅、有序。

3. 环境保护：（1）遵守国家环保法律法规；（2）做好施工现场环境保护工作。

工程技术交底工程名称佛开高速扩建ＦK-02合同段施工单位路基工程分项工程名称:填前夯实、清表、砍树挖根交底内容:１、开工前，应在全面熟悉文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查,发现问题应及时根据有关程序提出修改意见报请变更设计。

2、施工前应按设计要求进行公路用地放样，由业主办理征用土地手续。

施工单位可根据施工需要提出增加临时用地计划，并对增加部分进行公路用地测量，绘制用地平面图及用地划界表,送交有关单位办理拆迁及临时占用土地手续。

３、路基用地范围内的既有房屋、道路、河沟、通讯、电力设施、上下水道、坟墓及其它建筑，均应协助有关部门事先拆迁或改造；对于路基附近的危险建筑应予以适当加固；对文物石迹应妥善保护。

4、施工测量:在路基开工前做好测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测,增加水准点等。

５、路基填前处理：路基填方前,应恢复定线、测量放样、定出作业范围,将填方基础面上的树根、草皮、灌木及表层腐朽植土、耕植土清除干净，深度为３0cｍ～4０ｃm，清理深度应根据种植土厚度决定,清出的种植土应按环保规定弃置于路基用地范围之外。

6、填前材料：采用能被压实到规定密实度能形成稳定的填方路基的材料，不准使用沼泽土、淤泥、泥炭及其他非适用性土。

同时土中部应含有草皮、树根等易腐朽物质。

同时对路基用土按规范规定做CBＲ值试验,控制路基填土材料。

７、路基填前夯实:路基填方施工时先将路堤基底的坑洼分层填筑碾压（松铺不大于３0cm)后再对整块工作段的基底碾压，压实度要达到规范和设计要求。

8、雨季施工：原路基边沟、急流槽,在未开始软基处理前不得对其进行破坏,如要进行处理需通知项目部人员。

项目部交底人：施工队接底人： 年月　日 年　月　日。

施工现场安全技术交底制度模版一、总则为提高施工现场安全管理水平，保障施工人员的人身安全和财产安全，制定本《施工现场安全技术交底制度模板》。

二、适用范围本制度适用于各类施工项目的施工现场安全管理。

三、责任和义务1. 项目经理对施工现场安全技术交底工作全面负责。

2. 班组长负责安排并指导队员进行安全技术交底。

3. 工人要按照安全技术交底要求进行操作，严守安全规程，并积极参与现场安全管理。

四、施工现场安全技术交底内容1. 安全操作规程1.1 熟悉工作环境和施工区域，了解安全设备的位置和使用方法。

1.2 操作时应戴好安全帽，穿好防护服，佩戴好防护手套等装备。

1.3 熟悉相关机械设备和工具的操作方法，严禁擅自拆卸或修改。

1.4 禁止在没有安全保护措施的情况下高空作业或越界作业。

1.5 熟悉应急救援方案，能够正确应对事故和紧急情况。

2. 工作流程安全要求2.1 施工现场的布置和拆除应遵循安全操作规范。

2.2 泥浆、混凝土等液体材料的搅拌和运输时，应确保操作人员的安全。

2.3 在进行维修、更换设备或检修时，必须进行隔离措施，并确保操作人员安全。

2.4 在施工过程中，应严格按照防火、防雷等安全要求进行操作。

3. 机械设备安全操作要求3.1 检查机械设备的运行状况和安全装置是否完好，如有异常应及时报修。

3.2 操作机械设备时，要熟悉操作手册，遵循安全操作规程。

3.3 在操作机械设备时，要严格遵守相关操作要求，确保人员安全。

4. 高处作业安全要求4.1 高处作业人员必须经过岗前培训，并持有有效的上岗证。

4.2 在进行高处作业前，必须检查和使用安全带等防护装备。

4.3 高处作业人员要遵循围栏、警示标识等安全扶手设施，严禁越界操作。

五、安全技术交底执行程序1. 项目经理组织相关人员起草交底计划和交底内容。

2. 项目经理组织相关人员制定安全技术交底的时间和地点。

3. 项目经理组织安全人员、班组长等对施工人员进行安全技术交底。

某新建工程施工安全技术交底记录参与人员：施工单位全体施工人员时间：XXXX年XX月XX日地点：新建工程施工现场一、安全管理制度交底1.1 本工程施工单位应遵守国家、行业及地方颁布的有关施工安全管理的法律法规及规章制度，落实施工安全生产主体责任。

1.2 所有参与施工的人员应严格执行现场施工安全规章制度，服从现场管理人员的指挥和调配，保障施工安全。

二、施工现场安全管理交底2.1 进入施工现场时，需要佩戴劳动防护用具，如安全帽、安全鞋、安全带等，并进行安全教育培训，了解紧急情况下的自救逃生方法。

2.2 作业人员要保持工作环境整洁，保持通道畅通，做好防火、消防和电气安全等工作。

2.3 严禁私自动用电、操作施工机械设备，需经过专业培训合格方可操作。

三、施工设备使用安全交底3.1 所有使用的施工机械设备需定期进行检查和维护，保证机械设备的正常运转。

3.2 操作施工机械设备时，需遵循操作规程，保证自身安全和他人安全。

四、施工材料安全使用交底4.1 所有使用的施工材料必须符合国家标准，并需经过质量验收，确保质量合格。

4.2 施工材料的堆放和使用需要符合规范，避免材料堆放不稳导致意外。

五、意外事故处理应急预案交底5.1 意外事故发生时，施工人员需第一时间保护好自身安全，并立即向现场管理人员报告。

5.2 施工人员需要掌握基本的急救知识，能够迅速进行紧急救护，保障伤员生命安全。

以上为本次施工安全技术交底记录，希望全体施工人员能够严格遵守安全规章制度，确保施工安全生产。

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六、环境保护交底6.1 施工现场产生的垃圾和污水需要妥善处理，严禁随意丢弃，避免对环境造成污染。

6.2 携带环保用品，如防尘口罩、防护手套等，以保护自身和环境。

七、安全管理责任交底7.1 施工单位应明确安全管理人员的职责，由专人负责安全生产管理和监督。

7.2 所有参与施工的人员对施工现场安全管理负有责任，如发现安全隐患应及时报告，并采取措施消除隐患。

会议时间：____年__月__日会议地点：____参会人员：建设单位代表、施工单位代表、监理单位代表、设计单位代表、施工项目管理人员、技术人员、安全员等。

会议主持人：____会议记录人：____一、会议目的为确保施工过程中安全生产，提高施工人员安全意识，明确施工安全责任，本次会议对施工安全技术进行交底，对施工过程中可能存在的安全隐患进行分析，并提出相应的预防措施。

二、会议内容1. 施工单位项目负责人对施工项目概况进行介绍，包括工程名称、规模、施工地点、施工工期等。

2. 设计单位对施工图纸进行交底，对设计中的关键部位、关键工序进行详细说明，并提出设计要求。

3. 施工单位对施工组织设计进行交底，包括施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工资源配置等。

4. 安全生产部门对施工过程中的安全隐患进行梳理，并提出以下预防措施：（1）施工人员必须佩戴安全帽、安全带、防尘口罩等个人防护用品。

（2）施工现场必须设置安全警示标志，确保施工人员能够清晰识别危险区域。

（3）施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、防护棚等。

（4）施工机械、设备必须定期检查、维护，确保设备安全运行。

（5）施工现场必须制定应急预案，并定期进行演练。

5. 监理单位对施工过程中的安全监管提出要求，包括：（1）监理人员必须严格按照施工图纸、施工组织设计进行监督检查。

（2）监理人员必须对施工现场的安全隐患进行及时发现、上报、整改。

（3）监理单位必须对施工过程中的安全措施进行监督，确保安全措施落实到位。

6. 施工单位对施工过程中可能出现的意外情况进行分析，并提出以下应对措施：（1）发生意外事故时，施工人员应立即停止作业，并及时上报。

（2）施工现场应配备必要的急救设施，确保事故发生时能够及时进行救治。

（3）施工单位应加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。

三、会议总结本次施工安全技术交底会议，明确了施工过程中的安全责任，对施工过程中可能存在的安全隐患进行了分析，并提出了相应的预防措施。