创业大赛ppt

创业大赛项目的选择标准
3、有市场——Potential Market……
（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers? — 民用与军用； — 地区、国内与国际； — 替代进口与进口； — 人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
（2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume?
5、低风险——Relative Low Risk （1）面临多少类主要风险？ — 技术风险 — 市场风险 — 政策风险 — 投资风险 — 管理风险 — 撤离风险 （2）面临多大的风险？ — 项目或公司失败或成功的可能性？ — 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度？ — 撤资的途径、可能性和收益？
（3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market?
创业大赛项目的选择标准
4、高效益——High Return （1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能
亏损 （2）风险投资者的收益：高收益Vs.中收益Vs.
低收益
创业大赛项目的选择标准
创业的基本要素一
• 创业者：置身创业过程核心的个人或团队（创业 主体）。
“我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团 队．．．”（美国风险投资家，“风险投资之父” 乔治·多里特（George Doriot））
“如果你选择了优秀的人，他们总是能够改变产品， 几乎我犯的每件错误都是选错了人，而不是选错 了创意．．．（美国风险投资家阿瑟·洛克 （Arther Lock））
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 参赛作品一（参赛项目）
• 某种高科技产品 • 某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制

8.公司风险及退出机制
可能存在的风险： （1）市场风险：部分类似的纪念品商店可能利用价格优势和资
金优势与我公司竞争，导致我公司市场占有率下降。 应对措施：完善服务质量，提高公司的知名度，通过举办优 惠活动等措施。充分利用靠近目标市场的优势，了解大学生的需 求，实时更新公司的产品和服务。
（2）产品质量风险：公司的时间胶囊产品与毕业戒指可能存在8ຫໍສະໝຸດ 四、市场分析（swot分析）
优势（S）：
（1）投资成本小，面临的风险小。 （2）市场广阔。 （3）同为大学生，我们了解熟悉目标市场。 （4）优秀的合作团队。
劣势（W）：
（1）经验不足。 （2）对市场了解不够，导致判断失误。
机会（O）：
（1）拥有良好的高效的团队。 （2）拥有广阔的市场前景和发展空间。 （3）国家政府鼓励当今大学生进行自主创业，并提供 政策上和资金上的支持。
筹措资金主要来源于五个合伙人，平均每人4000元，合计 20000元。
(3)投资收益：
目标公众估计：根据我校实际，每年毕业的大学生为1500 人，预计潜在的目标公众在1000人。 我公司的利润的主要来源于提供系列服务的差额，除时间胶 囊根据不同规格分别收费，其余每个项目单利润保持在10~30 元。 详细价格： 时间胶囊: 1000*25=25000 毕业戒指: 1000*10=10000 毕业照 : 1000* 5 =5000 信息维系: 1000*10=10000 毕业视频: 30*30=900 预计总收益为：25000+10000+5000+10000+900=50900
后期市场拓展阶段：
（1）材料多元化 毕业戒指材料与银为主，但在后期发展中可以根据顾客进行镀 银，纯银镀金等形式的材料加工及制作。 时间胶囊材料可以添入更加坚固的材质，使其保密性更强。 （2）饰品多元化 以戒指为主，配套生产项链，手链等饰品。 （3）寓意多元化 随着毕业戒指文化的市场深入，推出单身戒指、情侣戒指等富 有文化意义的产品。而时间胶囊不光用来告白，还可以用来激励自身 发展，增强与朋友、同学间的情谊。

管理体系
总经理
门市部
摄影部门
化妆部门
数码部门
绘画部门
关键的风险 问题和假定
外来风险——跟风、争夺顾客 解决办法:与顾客建立长期的合作关系，
吸引潜在顾客，不断创新。 内部风险——窃取内部信息、员工流失 解决办法：人性化管理、签订长期合同
相关法律 问题
隐私保密问题——确保顾客隐私 和公司机密不外泄
时间
收益表（单位：万元）
一、主营收入 减：成本
二、产品利润 减：管理费用
利润总额 扣除1．5
2 9.5 18％ 7．79
第二年 35
20.2 14.8
2 12.8 18％ 10.496
风险储备金
0 1 因业务扩张临时需要资金 0 2 因无法预见因素造成损失 0 3 市场反应不良
公司简介
摄影+绘画+个性回忆 录+MV小短片=
我们的特色
• 漫画回忆录”
• 形式漫画
内容漫画
• “现场直播+自导自演”个性MV小短片
• 演绎自己的故事
体验经典剧情
• “变相艺术”
• 肖像漫画
陶瓷公仔
水晶制品
我们的承诺 有心、有爱、有技术 “把曾经变成永恒，让瞬间战胜时间！”
先探路
市场份额
相关合同订立（包括企业与员工、 公司于顾客间的相关合同）
维护消费者和自身权利
企业文化
企业宗旨：让顾客在我们的工作室里找 回昨天的回忆，记住今天的笑脸，期待 明天的我们会更加精彩。
服务原则：有心，有爱，有技术。 企业口号： “把曾经变成永恒，让瞬
间战胜时间”。
样品展示
说一句：由于摄影条件有限和时间关系， 本次展示的图片素材不是本小组实际拍

促进高校、企业、政 府等各方资源对接， 推动创新创业生态圈 建设。
搭建大学生创新创业 展示平台，激发大学 生创新创业热情。
02
参赛项目介绍
项目概述与创意来源
01
项目名称、定位及目标
02
创意来源及背景
项目实施计划及时间表
03
市场需求分析
目标市场及用户群体 市场规模及增长趋势 用户需求及痛点分析
竞争态势及优势挖掘
主要竞争对手概况 竞争格局及优劣势分析
项目核心竞争力及优势挖掘
03
团队组成与分工
团队成员介绍及专长领域
01
02
03
团队成员1
具有扎实的专业背景和丰 富的实践经验，擅长市场 调研和数据分析。
团队成员2
拥有出色的技术能力和创 新思维，专注于产品研发 和技术创新。
团队成员3
具备优秀的沟通能力和团 队协作精神，负责项目的 运营和推广。
3
互联网与传统产业深度融合，推动经济转型升级 。
创新创业教育重要性
01
培养学生创新创业精神和实践能力，提高人才培养 质量。
02
推动高校创新创业教育改革，促进教育教学模式创 新。
03
响应国家“大众创业，万众创新”号召，推动创新 创业文化发展。
大赛举办意义及目标
选拔优秀创新创业项 目，推动项目落地转 化。
合作与获奖情况
说明项目在研发过程中所获得的合作机会、荣誉奖项等。
05
风险评估与应对策略
市场风险识别及应对措施
01
市场调研不足
可能导致产品不符合市场需求。 应对措施包括加强市场调研，了 解目标用户需求和市场趋势。
02
竞争对手强劲
03

该产品在同类型产品中展示出的优势:
自行按照自己项目需求添加。仅供参考，自行按照自己项目需求添加。仅供参考，自行按照自己项目需求添加。
属性
价格 性能 指标1 指标2 指标3
品类1 ￥999
良 XXX XXX XXX
品类2 ￥999
良 XXX XXX XXX
品类3 ￥999
良 XXX XXX XXX
品类4 ￥999
03 产品应用场景3
自行按照自己项目需求添加。仅供参考，自行按照自己项 目需求添加。仅供参考，自行按照自己项目需求添加。
04 项目现状
核心成员 顾问团队 知识产权 公司成立
商业模式 合作意向 财务预测
负责人 / 总 经 理
• 自行按照自己项目需求添加 • 自行按照自己项目需求添加 • 自行按照自己项目需求添加 • 自行按照自己项目需求添加
创立于20XX年 这里添加公司简介信息，按照自己项目需求添加
线上 全新商业模式
销售
自行按照自己项目需求添加
服务
自行按照自己项目需求添加
物流
自行按照自己项目需求添加
打造全 新产品 社区
线下 全新商业模式
会员
自行按照自己项目需求添加
合作
自行按照自己项目需求添加
管理
自行按照自己项目需求添加
合作意向
目前已经与多家企业达成合作，并且签订购销合同等。自行按照自己项目需求添加。仅供参 考，自行按照自己项目需求添加。仅供参考，自行按照自己项目需求添加。自行按照自己项 目需求添加。仅供参考，自行按照自己项目需求添加。自行按照自己项目需求添加。仅供参
按需求添加
项目名称，通过目标测试 项目名称，通过目标测试 项目名称，通过目标测试 项目名称，通过目标测试

祝大家取得好成绩！！！
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 7.2520.7.25Saturday, July 25, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:43:3310:43:3310:437/25/2020 10:43:33 AM
第三部分 创意方案设计
项目方案的要求
相关性
完整性
盈利性
系统性
可操作性
创新性
执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销 策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务 分析与预测，关键的风险和问题，附录等十一个方面。
执行 总结
产业 市场调查 公司 背景 与分析 战略
营销 策略
经营 管理
营销策略
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和 提高市场占有率，包括：
定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、 附加利益等
制定符合本项目市场特点的价格策略 构建通畅合理的营销渠道 提出新颖而富于吸引力的推广策略
经营管理
生产工艺/服务流程 设备购置和改建、人员配备、生产周期 产品/服务质量控制与管理
管理 团队
融资 计划
财务分析 风险与 与预测 退出机制
附录
执行总结
执行总结的作用——统领全局 强化冲击
执行总结的内容：
公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述； 面临的市场机会和目标市场定位与预测； 市场环境和竞争优势； 经济状况和盈利能力预测； 团队概述； 所需资源，提供的利益等。
产业背景、产品/服务介绍
整合知识 创意未来 实现梦想

比赛流程及时间安排
03
初赛
复赛
2023年4月1日至4月30日，提交项目计 划书，由评委进行线上评审，选拔出优秀 项目进入复赛。
2023年5月1日至5月31日，进行线上路 演和答辩，评选出决赛入围项目。
决赛
2023年6月1日至6月30日，进行线下现 场路演和答辩，最终评选出获奖项目。
评分标准与奖项设置
获奖项目数量及等级分布 获奖项目行业分布和创新点
参赛团队和人数统计 大赛合作企业和投资机构
优秀项目经验分享
团队组成和分工合 作
营销策略和推广手 段
项目背景和市场分 析
产品或服务介绍及 优势
融资计划和资金使 用
对本届大赛的启示和建议
提前准备，充分调研市场 和竞争对手
强调产品或服务的创新性 和实用性
定期沟通
指导教师应与团队保持定期沟通，及时了解项目进展情况，为团 队提供必要的帮助和支持。
团队协作能力培养
明确目标
团队成员应共同制定明确的项目目标， 以确保大家朝着同一个方向努力。
分工合作
团队成员应根据各自的专业背景和技能 进行分工，以便更好地发挥个人优势， 实现团队协作。
建立信任
团队成员之间应建立相互信任的关系， 尊重彼此的意见和贡献，形成良好的团 队氛围。
互联网经济成为新的经济增长点，推动了传统产业的转 型升级。
互联网思维深入人心，创新创业成为时代主题。
创新创业教育重要性
01
培养学生创新意识和创业能 力，适应互联网时代发展需
求。
02
推动高校教育教学改革，提 高人才培养质量。
03
促进高校毕业生就业创业， 缓解就业压力。
大赛举办目的和意义

——理查德•洛克(Richard Locke)教授 麻省理工斯隆管理学院
.
12
创业教育的目的不单单是造就创业者，创业课 程所培养的创新精神、冒险精神、洞察力、获 取资源的能力等等素质对于职业经理人同样是 有益的和必要的。
.
13
我们并不是手把手教你们如何去创业，而是给 同学们一种思路。未来有些人不会去创业，而 是到大企业任职，但是他们在工作岗位中也要 有创新精神，要知道用创业者的眼光和技巧去 思考问题、组织资源，否则你就永远平庸在一 个岗位上了。
1. 你为什么要创业？ 2. 你凭什么创业？ 3. 创业成功最重要的东西是什么？ 4. 如何扑捉创业机会？ 5. 创业的资金从何而来？ 四、对同学们创业的几点建议
.
2
一、大学生创业教育的目的是什么？
时下，一些功利主义的创业教育，正在用拔苗 助长的方式造就所谓的创业者。
“毕业即失业，择业不如创业”成为大学生群 体里一句流行的口号。与其死乞白赖地非得去做 一个“白领”，不如去抓住一个创业的机会让自 己成为“头领”，正在成为萦绕在很多年轻人脑 海里一个活跃的念头。
对于我们大学生来说，如何理性地创业？而 大学创业教育的目的又是什么？
需要对上述问题进行理清！
.
5
我们认为，学校的创业教育不同于社会上以解 决生存问题为目的的就业培训，也不是一种企业 家速成教育，应当着眼于为未来的几代人设定创 业遗传代码，以造就最具革命性的创业一代作为 其基本的价值观，这种前瞻性的创业教育理念是 一种面向创业社会开发人力资源的机遇创新。
.
22
发明创造：新概念、新设想，或者是试验品。是技术创新 的思路来源、技术
来源，不包含应用。
Innovation =Invention + Exploitation

项目投资
ADD YOUR TITTLE HERE
有利于民生
项目总投资670万元，已完成投资
有经济效益
470万元，拟新增投资300万元。其 中：生产及试验设备等固定资产投资
有利于政府形象
环境保护节能减排
343万元、科技研发投资127万元、 流动资金200万元。
融资计划
ADD YOUR TITTLE HERE
主营业务利润率
47%
45.74%
42.43%
营业费用
37
95
140
净利润
136.9
339.5
454
03
PART 03
第三部分
项目建设及融资
※ 项目建设情况 ※ 项目建设规模 ※ 项目投资 ※ 融资计划
项目建设情况
ADD YOUR TITTLE HERE
目前公司主要以技术研发为主，
硬件生产部分，由于资金问题，其
未来项目建设需要投入资金 350万元， 其中企业自筹 100 万元，为保证项目实 施，需要新增融资250万元。 新增投资金主要用于购买生产设备、检 验设备、科研仪器；培训技术人员及商 业推广费用，计划一年内完成融资。 投资方的权利和义务、投资方式及执行 时间等，需经双方协商一致后，另行签 订合作协议书。
中大部分采用各供应商协助加工+ 本公司整体组装的模式，产品销往 全国各地。 2018年计划扩大生产规模，购买 生产及检验设备，充实技术研发和 销售队伍，力争销售额实现质的变 化。
项目建设规模
ADD YOUR TITTLE HERE
项目建设总占地面积约20000平方 米。其中：生产设施面积4800平方 米，研发中心4400平方米，其它占 地面积10800平方米。

提供从咨询、购买到售后服务 的全流程服务，确保客户问题
得到及时解决。
客户体验至上
关注客户需求和反馈，不断优 化服务流程，提升客户满意度 。
个性化定制服务
根据客户需求提供个性化定制 服务，满足客户的特殊需求。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ，保持与客户的良好沟通和互
动。
知识产权保护与技术创新
市场需求
分析目标客户对产品或服 务的需求，以及需求的迫 切程度。
痛点分析
深入挖掘目标客户在现有 市场解决方案中遇到的问 题和不满，为项目提供改 进方向。
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手
列举行业内的主要竞争对手，简要介 绍其基本情况和市场地位。
与竞争对手的差异化
阐述项目与竞争对手相比的独特之处 和竞争优势。
产品创新与升级
提出产品创新和升级的计划，以满足不断变化的市场需求和提高竞争力。
拓展市场与合作伙伴
探讨拓展市场、寻找合作伙伴的策略和计划，以扩大项目影响力和市场份额。
目标设定与实现路径
设定明确的短期和长期目标，以及实现这些目标的具体计划和路径。
寻求合作机会，共创美好未来
01
合作意向表达
表达寻求合作的意愿和目的，以及 对合作伙伴的期望和要求。
项目背景与目标
简要介绍项目背景、市场需求以及项目目标。
项目成果展示
通过数据、图表等形式展示项目所取得的成果， 如产品原型、用户反馈、市场份额等。
ABCD
项目实施过程
详细阐述项目从立项、调研、设计、开发到测试 的整个过程。
项目价值体现
分析项目对社会、行业或企业的价值，以及项目 成果的潜在影响。
经验教训分享，持续改进方向探讨