公司人员配置表
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岗位人数规定比例所占比重备注岗位人数规定比例
总经理11
副总经理或助理总经理22
财务总监或财务副总监01
39.09%4
部门负责人11
人力资源管理专员10
招聘培训主管01
绩效内业主管01
行政专员11
网络管理员01
前台文员11
驾驶员23
618.18%9
部门负责人11
财务会计11
税务会计01
出纳11
收银12
412.12%6
13参照发展阶
段39.39%1930-40%
部门负责人11
建筑设计师01
结构设计师11
机电设计师01
景观设计师01
部门文员11
39.09%6
部门负责人11
投资拓展专员11
报建专员01
前台文员11
39.09%4
部门负责人11
营销策划师12
媒体广告专员01
销售主管12
客服专员12
部门文员01
412.12%9
部门负责人11
采购工程师11
部门文员01
26.06%3
部门负责人11
土建造价师12
安装造价师11
部门文员01
39.09%5
部门负责人11部门小计
投资拓展部职能由开发报建公关序列其他人员
部门小计职能由财务序列其他人员执行财务管理部
公司领导、职能部门合计
采购管理部
职能由采购序列其他人员执行
部门小计
职能由成本序列其他人员执行
部门小计部门小计职能由设计序列其他人员执行
职能由设计序列其他人员执行设计管理部
营销管理部
职能由营销序列其他人员执行
部门小计职能由营销序列其他人员执行
成本管理部人力行政部岗位职能分离
职能由人力资源序列其他人员执行
职能由行政公关序列其他人员执行
部门小计公司人员配置规划(新进入阶段与发展阶段)
部 门岗位配置新进入阶段(1个项目运作)发展阶段
公司领导
部门小计土建工程师11
机电工程师11
水暖工程师11
景观工程师01
资料文员11
515.15%6
20参照发展阶
段60.61%3360%至70%
3352职能由工程序列其他人员执行
设计、成本、采购、工程、营销等
其他部门合计
备注:1、清洁工、厨工等属编外人员,不含此编制范围内。总 计新进入阶段人员控制在40人内发展阶段人员工程管理部
部门小计
所占比重备注
7.69%
17.31%
11.54%
36.54%
11.54%
7.69%
17.31%
5.77%
9.62%管理职务分经理、副经理及业务主管
管理职务分经理、副经理及业务主管①管理职务分经理、副经理;②专业技术职务分主任设计师、设计师
①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任造价师、造价师等①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分策划师
业务主管;②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任工程师、造价师等管理职务分经理、副经理及业务主管职能分离展阶段(2个项目运作)
发展阶段公司高层管理人员控制在4人以内(含)
11.54%
63.46%
段人员编制数目控制在55人内(含)①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等