公司人员配置表

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岗位人数规定比例所占比重备注岗位人数规定比例

总经理11

副总经理或助理总经理22

财务总监或财务副总监01

39.09%4

部门负责人11

人力资源管理专员10

招聘培训主管01

绩效内业主管01

行政专员11

网络管理员01

前台文员11

驾驶员23

618.18%9

部门负责人11

财务会计11

税务会计01

出纳11

收银12

412.12%6

13参照发展阶

段39.39%1930-40%

部门负责人11

建筑设计师01

结构设计师11

机电设计师01

景观设计师01

部门文员11

39.09%6

部门负责人11

投资拓展专员11

报建专员01

前台文员11

39.09%4

部门负责人11

营销策划师12

媒体广告专员01

销售主管12

客服专员12

部门文员01

412.12%9

部门负责人11

采购工程师11

部门文员01

26.06%3

部门负责人11

土建造价师12

安装造价师11

部门文员01

39.09%5

部门负责人11部门小计

投资拓展部职能由开发报建公关序列其他人员

部门小计职能由财务序列其他人员执行财务管理部

公司领导、职能部门合计

采购管理部

职能由采购序列其他人员执行

部门小计

职能由成本序列其他人员执行

部门小计部门小计职能由设计序列其他人员执行

职能由设计序列其他人员执行设计管理部

营销管理部

职能由营销序列其他人员执行

部门小计职能由营销序列其他人员执行

成本管理部人力行政部岗位职能分离

职能由人力资源序列其他人员执行

职能由行政公关序列其他人员执行

部门小计公司人员配置规划(新进入阶段与发展阶段)

部 门岗位配置新进入阶段(1个项目运作)发展阶段

公司领导

部门小计土建工程师11

机电工程师11

水暖工程师11

景观工程师01

资料文员11

515.15%6

20参照发展阶

段60.61%3360%至70%

3352职能由工程序列其他人员执行

设计、成本、采购、工程、营销等

其他部门合计

备注:1、清洁工、厨工等属编外人员,不含此编制范围内。总 计新进入阶段人员控制在40人内发展阶段人员工程管理部

部门小计

所占比重备注

7.69%

17.31%

11.54%

36.54%

11.54%

7.69%

17.31%

5.77%

9.62%管理职务分经理、副经理及业务主管

管理职务分经理、副经理及业务主管①管理职务分经理、副经理;②专业技术职务分主任设计师、设计师

①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任造价师、造价师等①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分策划师

业务主管;②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任工程师、造价师等管理职务分经理、副经理及业务主管职能分离展阶段(2个项目运作)

发展阶段公司高层管理人员控制在4人以内(含)

11.54%

63.46%

段人员编制数目控制在55人内(含)①管理职务分经理、副经理及业务主管;②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等