国内电力企业信息化建设存在的主要问题
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电力信息化管理中存在的问题及对策探析电力信息化管理在当今电力行业中扮演着越来越重要的角色,它不仅能够提高电力企业的服务质量,降低运营成本,还能够提高供电的可靠性和安全性。
但在电力信息化管理实践过程中也存在着一些问题,下面就具体探析一下这些问题及对策。
一、信息孤岛问题在电力企业中,由于不同部门的信息系统和数据没有有效的整合和共享,导致数据的重复采集和存储,信息孤岛的问题严重阻碍了业务的发展。
对此,需要通过建立统一的信息平台,构建有机的信息化体系,实现全产业链的信息共享和协同,才能提高企业的运转效率。
二、数据质量问题数据质量不高也是电力信息化管理面临的一个问题。
由于数据来源不统一、数据采集不准确、数据标准缺失、数据过于庞杂等原因,导致了数据质量的不可靠。
这会对调度运行、计算分析及应用推广等方面带来一定的困难。
对此,需统一标准、加强数据采集技术,同时也要完善数据质量审核机制,提高数据质量监管的频率和力度。
电力信息化管理涉及到大量重要数据和敏感信息,安全问题必定是一大难点。
在电力信息化管理中,会面临网络攻击、信息泄露等问题,可能会对企业造成严重损失。
因此,为确保数据的安全性,电力企业必须加强信息技术安全管理,提高数据保护意识和能力,完善信息安全监控和反应机制。
四、技术更新换代的问题随着科技的不断进步,信息技术也在不断地通过更新和升级。
对于电力企业而言,如何保证各项信息系统一直处于领先的状态,跟随电力行业的技术发展需求变化,需要进行不断地升级换代。
对此,需要有更加高效、可靠的技术服务机制来支持电力企业,以满足新的应用需求,促进电力信息化技术的更新换代,不断提升信息化应用水平。
综上所述,电力信息化管理在发展过程中还存在一些问题,但只要通过加强管理和创新,合理利用现有技术手段,充分发挥信息化系统的优势,就能够有效地解决这些问题,提升电力企业的综合素质和竞争力。
电力信息化管理中存在的问题及对策探析随着信息技术的飞速发展,电力行业也在不断向信息化管理转型。
电力信息化管理涉及电力生产、输配电、用电管理等多个环节,对整个电力行业的运行和管理都起到了重要作用。
电力信息化管理也面临着一些问题和挑战。
本文将就电力信息化管理中存在的问题及对策进行探析。
一、存在的问题1. 安全性问题电力信息化管理涉及到大量的电力数据和信息,包括供电设备运行状态、用电信息、输配电网络等敏感信息。
这些信息一旦泄漏或被篡改将会对电力系统的正常运行和用户的安全造成较大影响。
保障电力信息系统的安全性成为关键问题。
2. 数据管理问题电力信息化管理系统涉及的数据量庞大,数据类型多样,管理和维护成本较高。
如何实现对这些数据的高效管理和利用成为电力行业的一项重要挑战。
数据质量的保障和准确性也是电力信息化管理面临的难题。
3. 系统集成问题由于电力信息化管理系统的多样性和复杂性,不同系统之间的集成和协同工作成为一大问题。
如何实现不同系统之间的互联互通,实现信息共享和协同工作,成为电力信息化管理的一项难题。
4. 成本控制问题电力信息化管理系统的建设和运行成本往往较高,这需要电力企业在信息化管理过程中做好成本控制。
如何在保证系统正常运行的前提下,降低系统建设和运行成本,是电力信息化管理面临的一个重要问题。
二、对策探析1. 加强安全防护针对电力信息系统存在的安全性问题,电力企业需要加强安全防护措施,包括建立健全的信息安全管理制度,加强网络安全建设,防范外部攻击和内部泄密,确保电力信息系统的安全运行。
针对数据管理问题,电力企业需要进行数据管理创新,采用先进的数据管理技术和工具,建立完善的数据管理流程,提高数据管理的效率和质量,实现数据的准确、完整和可靠。
针对系统集成问题,电力企业需要加强系统集成工作,推动不同系统之间的互联互通和数据共享,实现系统的协同工作和信息互通,提高电力信息系统的整体运行效率。
电力信息化管理中存在着诸多问题,但只要正确应对,加强安全防护,推进数据管理创新,加强系统集成,做好成本控制,相信电力信息化管理一定会迎来更好的发展,并更好地为电力行业的运行和管理提供支持。
关于电力信息化存在的问题及对策摘要我国电力企业信息化的工作,在经过几年的发展之后,已经有一定的规模,各个专业的管理软件也在不断的开发应用当中。
但是,在看到进步的同时,也要积极的寻找到不足的地方,我国电力企业的信息化工作仍然存在各种各样的问题,就这个问题进行简单的探讨。
关键词电力;问题;措施;信息化电力信息化,指的是在电力工业中采用信息技术,这也是电力工业在信息技术的驱动下转变的必然过程。
在我国,电力行业是采用信息技术比较早的行业之一,但是长期以来在计划经济背景下所形成的管理模式,仍然制约着我国的电力发展,电力企业适应市场经济的能力还不够强,供电的可靠性以及服务质量还不够完善。
随着2002年4月国家电力改革方案的出台以及逐步的实施,我国的电力行业正不断的向市场化运作发展,新的市场竞争体系也正在逐步的建立,而信息化绝对是能够有效提高效率以及竞争力的重要工具。
1电力信息化的内容1)完善的模式。
保证网络资源的共享以及实现信息化与电网实时运动系统的信息交换,构造适合的关系模式,避免数据冗余、更新异常等等问题的发生。
2)合理的网络设施。
在可用性的基本前提下,将信息传输通道、规范设计网络集成方案等等进行简化,从而有效的提高信息处理的规范性、准确性以及时效性。
3)良好的开放性。
良好的开放性,能够使在集散系统中取得的数据,通过通讯的手段直接进入到管理的系统当中,并能够方便的与省局、县局进行联网。
4)集中管理。
采用集中数据库以及分布数据库管理之间相结合,将共享程度高的数据送入公共数据库,而公共数据库组成集中数据库,最终实行集中管理。
2电力信息化存在的问题1)信息力量不够。
对专业的技术人员培训力度比较弱,这样一来人才的储备就会比较匮乏,从而严重的影响到信息工作的深入展开,同时也严重的制约了电力信息化的工作;信息化的开展良莠不齐,而软件的厂家混乱不堪、竞争无序,直接造成了低质量的开发,既浪费了财力又浪费了物力,从而打击了信息化建设的积极性。
电力企业信息化建设(精选5篇)电力企业信息化建设范文第1篇1.1电力勘察设计信息化建设现状及存在问题。
随着信息化技术应用的不绝深入,电力勘察设计企业信息化建设在近来几年得到了很大提高,基本建成了充足企业需要的生产信息化、管理信息化系统。
但是与国内、国际信息化建设先进企业和行业相比,信息化建设水平、技术应用深度、管理体系建设等方面还存在不小的差距。
1.1.1缺乏顶层设计。
信息化是提高企业市场竞争力的有效途径,在电力勘察设计企业中,这部分建设任务往往有部门负责,并没有得到管理人员的高度重视。
因此设计工作的参加人员存在很大的局限性,缺少高层的引导看法。
企业运转过程中渐渐形成完善的规划体系,将各类任务明确划分给项目负责人,独立存在的工作制度使员工缺乏沟通。
各项设计在部门内以是最为优化的,但整体开展中却存在很多不协调因素,使整体项目达不到理想要求。
信息化建设是一项贯穿企业进展的大项目,由单一的技术部门完成很简单显现漏洞,现存的冲突是缺少结合整体进展的各项优化,得出的方案不能充足实际需求。
造成了投入资金的挥霍同时技术人员很难提高工作积极性。
1.1.2缺乏有效的协调平台。
电力企业在运转中以技术为首要进展部分,缺少建设性的管理机制。
勘察设计过程要对各企业的电力参数进行记载,这些资料对新建单位有侧紧要意义,可节省大量的建设资金。
由于缺少一个完善的协调平台,导致信息不能被共享,总结的阅历在设计时不能被有效利用,间接性造成了资源挥霍。
1.1.3不能积极适应企业进展需要。
勘查设计要以企业的实际需求为启程点,这一理念在工作开展过程中并没有被落实。
电厂日常生产时会产生大量的污染物质,这并不符合清洁生产的制度。
设计阶段应将环保作为主体方向,提高企业的生产效率同时削减废气物的排放。
信息化建设的最后目的是将各类资料共享。
帮助企业科学进展。
现阶段建设中很大一部分脱离了主体,理论性过强而缺少实际意义,信息化平台很难被运用,与进展方向相违反。
浅谈电力信息化管理存在的问题及对策引文:当前,市场经济环境体制对电力事业的发展提出了新的更高的要求,电力行业若要更好的满足社会发展的需要,其体制就要进行全面的改革。
这也是保证电力企业在激励的市场竞争中立于不败之地的关键。
电力信息化管理,是新时期电力企业适应电力市场发展,提升电力企业产业信息化水平的核心所在。
1 电力信息化管理中存在的问题1.1 标准制定相对落后。
电力企业信息系统管理能力是电力企业发展的关键。
但目前来看,我国在电力企业发展信息化管理方面缺乏相应的管理标准,从而限制了电力企业信息化管理的发展。
除此之外,管理标准是行业发展的准则,但我国的电力企业内部缺乏统一的信息化管理措施,导致了电力信息化管理水平的下降,这也严重影响到了电力部门的经济效益的提升。
1.2 信息系统管理不完善。
电力企业信息化系统建立不完善将会制约电力行业整体水平的提升。
发展体制存在的缺陷也是电力企业经济效益与管理水平下降的影响因素。
由于我国电力企业受到传统管理方式的影响,在建立信息系统方面还存在着一些问题,管理经验较差,配备完善的电力信息化管理系统平台能够实现电力企业信息资源的共享。
电力企业在信息交流上还存在管理问题,针对这种情况电力企业不能够简单地强化电力系统的管理,更需要完善电力信息化系统的建设。
这样才能够保证电力信息化管理健康发展。
将信息管理系统与信息化技术充分的结合是电力信息化管理水平提升的重点。
1.3 电力市场竞争混乱。
电力企业在信息化管理方面存在的问题,这样使电力市场的发展较为混乱,不能够形成有效的市场竞争局面。
电力企业不能够针对区域制定合理的竞争策略。
同时电力企业之间存在不正当的竞争破坏了市场的正常发展。
职业竞争道德是企业发展的影响因素。
因此电力企业在强化信息化管理的同时,应该杜绝出现恶性竞争。
树立现代化管理意识,积极吸收先进的工作经验,针对电力企业市场发展需求对业务流程进行适当性的调整。
2 促进电力信息化管理发展对策2.1 辅助管理下的经济效益。
国内电力企业信息化建设存在的主要问题国内电力企业信息化建设存在的主要问题经过长期的发展,我国的电力信息化建设取得了很大的发展,但是,审视我国电力企业的信息化建设状况,我们发现还存在以下函待解决的问题:1.1规划缺失导致信息化缺乏系统性。
我国电力企业在不同时期不同部门为了满足业务需要而进行了一系列信息系统建设,到目前为止,这些大大小小的信息系统数量众多。
由于这些系统都是在未经科学合理的整体规划下建成的,各系统之间缺乏联系,信息不同共享,业务不能协同开展,对企业管理决策的作用十分有限。
1.2电力行业信息化缺乏统一的标准体系。
目前,电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系,电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一。
这就造成企业内部“信息孤岛”无处不在、系统不能集成、资源不能共享的局面,严重制约企业信息化建设和应用。
标准体系的缺乏影响了企业内部、上下级企业之间信息的共享与交互。
1.3信息化组织建设滞后不利于信息化的推进。
随着信息化的发展及企业信息化建设需求的扩展,电力企业的信息化涉及到业务与管理的各个方面,信息化需求从个别业务部门的需要扩展到整个企业的需要,大多数企业现行的信息化部门设置显然不能满足这种需求。
由于信息化建设涉及到企业的各个方面,所以需要既懂业务又熟悉信息技术的“复合型”人才来负责与实施。
1.4企业信息系统孤立存在不能发挥整合效益。
目前电力企业的生产自动化系统与管理信息系统处于相互分离状态,彼此不能有效结合,不能实现管控一体化,数据信息不能集成共享,不利于实现企业的综合管理。
电力企业信息化建设的前景分析2.1利用信息技术,提高电力产业核心业务技术水平。
电网调度系统自动化是电力行业信息化技术应用的重点,历来受到极大重视。
经过几十年的努力,我国电力调度自动化水平总体应用已接近国际先进水平。
调度日志管理系统、电量远传及调度运行技术支持系统、DTS(调度员培训模拟系统)、操作票管理系统等得到广泛应用和推广,特别是国内开发的SCADA(数据采集与监视控制系统)和(能源管理系统)EMS 系统应用水平普遍提高,近年来,对SCADA系统设备进行更新,有效提升了系统设备的安全性,是确保电网安全运行的有效保证。
电力信息化管理中存在的问题及对策探析电力信息化管理是指利用现代信息技术手段对电力生产、输送、配送等各个环节进行管理和控制,以提高电力系统的效率和可靠性。
随着信息技术的快速发展,电力信息化管理在电力行业中发挥着越来越重要的作用。
电力信息化管理中依然存在着许多问题,需要采取针对性的对策来加以解决。
一、存在的问题1. 系统集成困难在电力信息化管理中,由于电力系统通常由各种不同的设备和系统组成,而这些设备和系统通常来自不同的厂商,因此在进行系统集成时往往会面临各种困难。
由于不同设备和系统之间的协议、接口等方面存在差异,导致系统集成效率低、成本高,并且往往会伴随着各种兼容性和稳定性的问题。
2. 安全隐患随着信息化技术的广泛应用,电力系统中的各种设备和系统逐渐联网,这就不可避免地引入了安全隐患。
一旦电力信息化系统遭受黑客攻击或者病毒侵袭,将会对整个电力系统造成严重的损失,并且还可能会对社会造成不可估量的影响。
3. 数据管理不规范电力信息化系统会产生大量的数据,而且这些数据通常是关于电力系统运行状态、设备状态、电能质量等方面的实时数据。
由于电力信息化系统的数据管理比较复杂,往往会导致数据存储、备份、归档等方面存在不规范管理的问题,进而给电力系统的可靠运行带来了一定的隐患。
二、对策探析1. 强化标准化针对系统集成困难的问题,应该加强电力信息化系统集成标准的制定和执行,推动各个设备厂商和系统开发商积极参与标准的制订,并且通过引入诸如MODBUS、IEC 61850等通信标准,来实现不同设备和系统之间的互联互通。
为了解决安全隐患问题,应当加强对于电力信息化系统的安全保护工作,包括加强系统的入侵检测、加密传输、权限控制等技术手段的应用,同时也需要加强对系统建设和运维人员的安全意识培训,做到人员、技术和管理相结合,全方位提升系统的安全防护能力。
为了规范数据管理,可以利用大数据技术对电力信息化系统产生的数据进行统一管理和分析。
浅谈电力企业信息管理存在的问题及解决措施摘要:对于当前我国国民经济的支柱产业来说主要的是指电力企业,并且其还会影响到国计民生与社会的稳定,若是做好企业的管理以及创新工作,将会有助于推进国民经济的发展。
所以,本次文章主要探讨了电力企业信息化管理中所存在的问题,提出了相应的解决对策,使得电力企业的信息化管理水平得到提升,进而使信息管理得以快速发展。
关键词:信息管理;电力企业;存在问题;解决措施一、电力企业信息化管理存在的问题(一)企业人员对信息管理认识不够目前,我国电力企业的领导和员工对信息管理尚未给予充分重视,从而导致电力企业信息管理工作难以有效开展。
信息管理工作对于电力企业而言,发挥着至关重要的作用,可以决定电力企业的存亡。
然而,大多数电力企业没有意识到信息管理工作的重要性,进而企业更加注重进行其他工作的管理,而忽略了信息化管理。
随着信息时代的不断发展,企业进行信息管理势在必行。
(二)企业信息管理人员素质较低对于电力企业的信息化管理而言,它属于一项很是复杂而细致的工作,所以也就对管理人员提出更高的要求。
因此,只有具有较高的专业素质和广博知识的员工才能够做好企业信息管理工作。
然而,我国电力企业的大部分员工都比较缺乏专业的知识培训和技能培训,导致对信息管理缺乏理解和实践能力,造成管理人员在进行管理工作中就只会通过使用熟练的计算机操作来实现的管理工作,而不是通过信息化的管理手段和技术来实现。
(三)企业管理方法老套电力企业属于我国的垄断企业,在全国的竞争压力很小。
因此,在电力企业的管理中,企业从来就没有重视过,只是片面地比较重视电力生产的安全,所以管理非常放松。
在市场竞争机制下,电力企业的管理需要通过竞争来提高整个企业的服务水平和生产效益。
然而,在电力企业的整改过程中,只有一些制度和管理方法得到了纠正。
目前对于管理方法也还没有一个彻底的整顿,许多企业管理人员在企业改制后仍然采用同一种老办法,这与企业的发展非常不协调。
电力信息化管理中存在的问题及对策探析随着电力行业的不断发展,电力信息化管理成为提高电力企业管理水平和效率的重要手段。
电力信息化管理也面临着一些问题,例如数据安全性不高、系统兼容性差、人员技术水平不足等。
针对这些问题,可以采取一些对策来解决。
数据安全性是电力信息化管理中的一个重要问题。
在电力信息化管理中,涉及到大量的重要数据和信息,如果数据泄露或损坏,将严重影响电力企业的运行和发展。
需要加强数据的安全保护措施。
一方面,可以通过建立完善的信息安全管理制度,规范数据的存储、传输和处理流程,明确责任和权限。
可以采用先进的数据加密技术和安全防护措施,保护数据免受未经授权的访问和攻击。
电力信息化管理中存在着系统兼容性差的问题。
由于电力企业多年来采用了各种不同的信息系统,这些系统之间存在着兼容性问题,导致数据的共享和交流困难。
为了解决这个问题,可以采取以下对策。
一方面,可以建立统一的数据标准和接口规范,确保各个系统之间的数据能够互通互联。
可以进行系统整合和升级,将不同的信息系统整合为一个统一的平台,实现数据的集中管理和共享。
电力信息化管理还存在着人员技术水平不足的问题。
电力信息化管理涉及到复杂的技术和系统,需要具备一定的专业知识和技能。
部分电力企业的员工技术水平不足,无法有效应对电力信息化管理的挑战。
需要加强人员培训和技术支持。
一方面,可以通过组织培训班、开展技术交流和学习,提高员工的专业能力。
可以引入专业的技术团队或顾问,提供技术支持和咨询服务,帮助企业解决技术难题和提升电力信息化管理水平。
电力信息化管理中还存在着一些其他问题,如信息系统的可靠性和稳定性不高、信息化管理流程不规范等。
针对这些问题,可以采取相应的对策来解决。
可以加强对信息系统的维护和更新,提高系统的可靠性和稳定性。
可以制定和完善信息化管理的相关制度和流程,确保管理过程的规范和效率。
电力信息化五大矛盾【摘要】电力信息化在推动电力行业现代化发展的过程中,面临着五大矛盾。
首先是信息孤岛和信息碎片化问题,造成信息流通不畅;其次是信息系统与现场操作脱节,影响了系统的实时性和准确性;第三是信息系统功能单一,应用范围有限,阻碍了系统的全面发挥;第四是信息系统建设与业务需求脱节,导致系统无法真正满足企业发展需求;最后是信息系统安全和可靠性问题,制约了信息化建设的进程。
解决这些矛盾的关键在于加强系统集成和标准化建设,促进信息共享与互联互通。
展望未来,电力信息化的发展方向是实现智能化、精准化和可持续发展,为电力行业注入新的活力。
【关键词】电力信息化,矛盾,信息孤岛,信息碎片化,信息系统,现场操作,功能单一,应用范围有限,建设,业务需求,安全,可靠性,解决关键,发展方向1. 引言1.1 电力信息化五大矛盾电力信息化的发展在为电力行业带来便利和效益的也面临着一些矛盾和挑战。
这些矛盾不仅影响着电力信息化系统的正常运行和发展,还可能对电力系统的安全和稳定造成影响。
了解和解决这些矛盾至关重要。
电力信息化五大矛盾是指在电力信息化建设和运行过程中常见的困难和矛盾。
这些矛盾包括信息孤岛和信息碎片化、信息系统与现场操作脱节、信息系统功能单一、应用范围有限、信息系统建设与业务需求脱节、以及信息系统安全和可靠性问题。
了解这些矛盾,对于电力信息化的顺利推进和运行至关重要。
只有克服这些矛盾,才能让电力信息化系统更加高效、安全、可靠地运行,为电力行业的发展提供更好的支持和保障。
解决电力信息化五大矛盾是当前电力信息化领域面临的紧迫任务之一,也是电力行业信息化发展的必由之路。
2. 正文2.1 矛盾一:信息孤岛和信息碎片化电力信息化在现代电力系统中扮演着至关重要的角色,随着信息化的不断发展,也暴露出了一些问题和矛盾。
信息孤岛和信息碎片化是电力信息化面临的首要矛盾之一。
信息孤岛指的是电力系统中存在的信息资源相互隔离、信息孤立的现象。
国内电力企业信息化建设存在的主要问题
经过长期的发展,我国的电力信息化建设取得了很大的发展,但是,审视我国电力企业的信息化建设状况,我们发现还存在以下函待解决的问题:
1.1规划缺失导致信息化缺乏系统性。
我国电力企业在不同时期不同部门为了满足业务需要而进行了一系列信息系统建设,到目前为止,这些大大小小的信息系统数量众多。
由于这些系统都是在未经科学合理的整体规划下建成的,各系统之间缺乏联系,信息不同共享,业务不能协同开展,对企业管理决策的作用十分有限。
1.2电力行业信息化缺乏统一的标准体系。
目前,电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系,电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一。
这就造成企业内部“信息孤岛”无处不在、系统不能集成、资源不能共享的局面,严重制约企业信息化建设和应用。
标准体系的缺乏影响了企业内部、上下级企业之间信息的共享与交互。
1.3信息化组织建设滞后不利于信息化的推进。
随着信息化的发展及企业信息化建设需求的扩展,电力企业的信息化涉及到业务与管理的各个方面,信息化需求从个别业务部门的需要扩展到整个企业的需要,大多数企业现行的信息化部门设置显然不能满足这种需求。
由于信息化建设涉及到企业的各个方面,所以需要既懂业务又熟悉信息技术的“复合型”人才来负责与实施。
1.4企业信息系统孤立存在不能发挥整合效益。
目前电力企业的生产自动化系统与管理信息系统处于相互分离状态,彼此不能有效结合,不能实现管控一体化,数据信息不能集成共享,不利于实现企业的综合管理。
电力企业信息化建设的前景分析
2.1利用信息技术,提高电力产业核心业务技术水平。
电网调度系统自动化是电力行业信息化技术应用的重点,历来受到极大重视。
经过几十年的努力,我国电力调度自动化水平总体应用已接近国际先进水平。
调度日志管理系统、电量远传及调度运行技术支持系统、DTS(调度员培训模拟系统)、操作票管理系统等得到广泛应用和推广,特别是国内开发的SCADA(数据采集与监视控制系统)和(能源管理系统)EMS系统应用水平普遍提高,近年来,对SCADA系统设备进行更新,有效提升了系统设备的安全性,是确保电网安全运行的有效保证。
2.2加强电力信息网络安全建设。
近几年,电力企业信息网络建设的重点主要是表现在网络安全系统建设和网络安全管理制度建设上。
这就要求加强电力信息网络身份认证、防病毒和防攻击的安全系统硬件和软件建设。
把信息网络的安全管理纳入电力安全生产体系,实行信息网络安全运行报表制度和监督管理制度,更大程度上保障电网的安全运行。
2.3电力营销系统是电网公司供电企业的主要业务系统。
目前,我国电力企业的管理理念和营销理念都发生了巨大的变化,更加注重客户服务与电力营销工作。
本着提高服务质量的目的,在建立以“95598”为呼号的用电客户服务呼叫中心基础上,建立了省、市、地、县级供电所四级电力营销实时系统,实现无纸化营销管理,并与银行联网电费结算。
这些信息化举措均能有效提升电力营销的业务水平、管理水平以及客户服务水平,对社会效益和经济效益的提升也起到了相应的作用。
2.4整合系统,推进信息化向深度发展。
为加快电力企业信息化的发展,强化信息系统资源共享,克服信息孤岛和孤立系统给电力企业信息化深入发展带来的障碍,电力企业近几年的重点工作是整合现有的应用系统,用新的建设理念和技术提升信息系统的功能,实现系统的改造和数据共享,不断推进电力企业信息化建设的发展。
电力企业信息化建设的展望
信息化是产业优化升级和实现现代化管理的关键环节。
为此,电力企业需将实施信息化工程列为指导全局的一项战略性举措,具体包括以下几个方面:
3.1运用现代网络技术,构建技术先进、稳定可靠的信息通道。
在强化安全防护系统建设的基础上,将电力信息网络建成具有坚强的网络架构,大容量、高性能的传输能力,集成化的安全防护技术平台和高效的运行维护体系的电力信息高速公路。
3.2发展信息网的综合应用,使信息网络成为支撑优良资产管理,凸现优质服务形象、促进优秀业绩成果交流的技术平台。
3.3电力资产管理平台。
从作为关键资源的资产管理人手,在计划、项目建设、运行、调度等环节对资产的活动进行全面掌控。
借助现代网络技术实现对电力资产网络化、动态化、实时化和集成化的全生命周期管理。
3.4电力市场交易平台。
利用数据加密、中间件(MOM)等信息技术,依托信息网络,建立交易市场的技术支持系统。
3.5科技资源和信息公共服务平台。
充分利用科技资源,以信息网络为支撑,建设面向电力企业的科技资源和信息公共服务平台,支持资源共享、成果共享、人才共享和协作研发。
3.6基于桌面的IP视频会议系统。
以网络技术为媒介,将多种对象进行集成和传输,进行多用户间的实时、双向多媒体交流。
3.7远程互动多媒体教育培训平台。
通过优化网内教学资源配置,共享优质资源,建立有效的知识信息传播和交流通道,为电力员工提供互动的、全方位的教育培训支持服务。
结语
电力企业要适应国民经济发展,满足人民群众对电力的这种需要,必须强化企业的核心竞争力,制定自己信息化发展规划,以信息化带动企业内部管理机制的改革,实现机制创新、管理创新、技术创新,努力发挥信息化对企业可持续发展的支撑作用。