医院新技术、新项目审批流程图

XX县人民医院

新技术、新项目申报表

项目名称

申请科室

申报负责人

申报日期

XX县人民医院医务科制

1

填 写 说 明

一、 本院内凡申请新技术、新项目临床应用的科室，均应如实填报本表。

二、 项目名称一项应填写符合ICD-10的标准化全称。

三、 如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件。

四、 申报科室应如实填写，不够可另附页。

五、 本表一式两份，一份由科室留存，一份由医务科留存。

2 XX县 人 民 医 院

新 技 术 申 请 表

科 室 申请日期 批准日期 实施

日期

项目

名称 性

质

（√） 1、填补国内空白

2、填补省内空白

3、填补市内空白

4、填补院内空白 关键词

项目完成人

技术原理

（包括技术方面所采用仪器设备及技术的先进性、科学性等）

本项目国内、外、省内及县内状况，关键问题及价值

（包括该项技术应用时间、范围、经济性等）

3 可行性论证报告

4 技术项目风险性

技术、项目防范措施及应急预案

5 学科、人员及设备、设施条件

（包括开展该项的相关设施、设备情况、学科和人员资质条件及应用该项技术有关人员的学习、培训情况等）

6

申请开展该项新技术的科室的承诺

该项新技术、新项目如获准在本科室进行临床使用，本科室郑重承诺：

1、严格按照（XX县人民医院新技术新项目准入制度）的有关规定，保证开展新技术、新项目科室人员符合资质条件，建立和完善技术应用的规章制度和操作规范，确保医疗质量和医疗安全。

2、做好患者的知情同意告知和签署知情同意书等相关事宜。

3、注意病例资料的整理和分析，及时总结临床试用信息，按阶段性规划接受评估。

4、拥有该项技术临床运用应有的应急措施及预案。

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z. .. 医疗质量管理工作流程图

医务部制订质量控制计划

临床质量控制标准门诊质量医技质量控制标准

运行病历质量考评出院病历质量考评死亡病历质量考评病历质量控制医疗质量控制

工作质量考评诊断质量考评治疗质量考评医疗制度落实情况考评门、急诊病历医技申请单门诊处方工作质量诊断质量报告质量临床科室满意度

考评结果汇总情况反馈科室

年度工作总结月例会通报半年工作总结

资料归档医疗质量管理委员会

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z. .. 病历质量考核工作流程图

制订病历质量检查计划

运行病历质量检查终未病历质量检查病历书写质量病历完成及时性务种检查、报告单情况医疗制度落实情况检查及治疗合理性首页填写质量出院记录完成情况检查报告质量病历书写质量医疗制度情况诊断符合率单病种管理

结果汇总反馈科室

科主任例会反馈监督落实

质量信息通报资料归档医务部

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z. .. 新技术项目开展工作流程图

自我评价

项目申请科室评价

技术委员会评议通过

及时反馈效果观察

评价与鉴定项目实施制订年度工作计划

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z. .. 医疗纠纷接待处理工作流程图

院内医务部卫生行政部门上诉法院医务部记录、调查

经治医师科主任、护士长

调查结果汇总结果报主管院长院领导讨论处理结果由医务部告知

科室诊疗存在缺陷诊疗不存在缺陷向家属解释科室采取补救措施，把损失降到最低

同意调解不同意调解纠纷解决

同意调解第三方协调

不同意调解医院接到起诉书开展调查

写出应诉书主管院长审查院长审查相关证件交法院应诉法院判决

上诉服从不服从患者投诉

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z. .. 医疗大查房工作流程图

报主管院长，拟定查房日期（按医院规定的医疗查房时间和参加人员）

医务部通知相关临床科室经治科室查房前准备

职能科室、科主任陪同院领导查房

经治医生汇报病历科主任提出诊治难点查看、解决有关问题经治医生记录查房内容经治医生执行查房意见督查反馈科室提出大查房申请

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z. .. 临床科室危重病人会诊工作流程图

医院审批工作程序

医院是治疗疾病、保障人民健康的重要场所，为了保证医院内部各项工作有序进行，通常都会建立一套审批工作程序。本文将详细介绍医院的审批工作程序。

一、审批申请

1. 患者或医生在需要进行某项治疗或手术时，应填写审批申请表格，并在表格中提供详细的个人信息、病史资料以及治疗方案。

2. 如果是医生发起的审批申请，需要附带患者的病历记录、检查结果等相关资料。

3. 审批申请表格中应明确注明需要审批的项目、费用、时间等关键信息。

二、审批流程

1. 提交申请：患者或医生将填写完整的审批申请表格交给相应的科室或医务部门。

2. 初审：相关工作人员对申请资料进行初步审查，确认材料齐全、内容真实和符合规定。

3. 上报领导：初审合格后，将审批申请表格上报给主管领导进行审批。

4. 专家评审：对于一些疑难、复杂的病例或手术，医院可能会组织专家委员会对申请进行评审。 5. 决策审批：领导根据初审、专家评审的意见进行最终决策，批准或否决审批申请。

6. 通知申请人：被审批人需要在规定的时间内接到审批结果通知，并按照结果进行后续处理。

三、审批结果

1. 批准：如果审批通过，则患者或医生可按照批准的方案进行治疗或手术。

2. 否决：如果审批结果为否决，则需要向患者或医生解释原因，并提出合理化建议。

3. 补充材料：在审批过程中，如发现资料不完整或存在疑问，需及时通知患者或医生补充相关材料或信息。

四、审批相关注意事项

1. 保密性：医院在进行审批工作时，要严格遵守患者隐私保密原则，不得泄露个人信息。

2. 公平公正：审批过程应严格按照规定程序进行，不得因个人关系、金钱利益等对审批结果造成影响。

3. 时限规定：医院应规定审批流程的时限，尽量缩短审批周期，确保患者能够及时得到治疗。

综上所述，医院审批工作程序对医院内部治疗、手术等工作起到了重要的管理和指导作用。医院需要建立完善的审批流程，保证审批工作的公平、公正和高效进行，为患者提供更好的医疗保障。希望医院能够不断完善审批工作程序，提高医疗服务质量，造福广大患者。

医院工作流程图聚拢

名目

院长办公会议流程图

中层干部例会会议流程图

大型会议会务组织工作流程图

职代会行政文件制作流程图

公文制发工作流程图

上级文件收发工作流程图

印章使用治理工作流程图

院文〔办字文〕 科文〔科不文〕

干事拟文 相关科室拟文 相关科室行文

院领导签发

办公室登记编号

核定印发份数

相关科室校对签字 整理汇总职工代表方案

起草行政工作报告，协调其他行政文件起草

初审

院领导审定

文印室打印

办公室盖章

提交大会

会议材料〔决定〕回档 广泛征集职工代表方案 舞台安排 组织拟写会议材料

拟发会议通知 会场布置

落实督促各项会务

组织签到

召开会议

会议小结 领导审定

校对

印制

分发

回档 会场整理 制作悬挂会标 照明音响投影 场内卫生 拟发会议通知 院办会确定 院办公室主持

院办公室负责人员通知

院办公室主任记录

各科室汇报工作并提出需解决的咨询题

职能科室通报工作质量，布置下月重点工作安排

各分管院领导总结本月工作，布置下月重点工作

院长对全院工作进行总结布置

各科室组织传达会议内容

落实会议内容

督查

资料回档 整理纪要和回档材料

回档 督查 院办公室主任记录会议内容和决定事项

将决定事项通知经办部门或个人 重要咨询题讨论形成共识 与会人员汇报本月工作与下月工作安排并提出需解决咨询院长主持

院办公室主任通知与会人员及会议议题

文件阅办完毕分类回进文件夹保留

反响信息

次年3月将上年度文件、上报材料回档 对期限上报材料或需要办理的文件进行催办、提醒、并将上报材料登记、备份 领取上级文件

按发文单位或部门分类登记编号

送交领导阅批

按批示传阅相关人员或科室

落实文件内容

刻制新章院办公室登记

收缴废章 立卷回档 主管院长审批

启用前备案 各种新章刻制需科室申请

报刊收发工作流程图

图书治理工作流程图

文书档案治理工作流程图

1.2.8复印工作流程图

打印材料工作流程图

下班前关闭电源开关 复印完毕交予承办人 对复印材料数量、纸张类型、材料内容登记，定期核对复印机计数器与纸张数量是否一致 各科室资料复印要经院办公室主任批准前方可复印 请相关专业人员维修