国资委人才工作总结
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国有资产管理工作总结汇报通用12篇--个人总结汇报,汉语词语,[释义] (动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。
汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。
以下是我收集整理的国有资产管理工作总结汇报(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
第1篇: 国有资产管理工作总结汇报近年来,县国有资产监督管理委员会亲密关注县的整体进展,充分发挥其作用,不断加强国有资产管理措施,防止国有资产流失,确保国有资产的保存和增值。
我县国有资产管理报告如下:一是完善管理制度。
xx年县政府出台了《县政府国有资产管理暂行方法》,首次系统全面地为我县国有资产管理明确了方向。
xx县行政机关国有资产处置管理暂行措施,规范资产转让、销售、转让、损失、报废处置,制定统一的国有资产处置、申报、审批流程,使国有资产处置遵循规章,有效维护国有资产平安完整,防止国有资产损失。
二、二。
加强资产检查和登记。
建立健全资产登记制度,充分把握国有资产的分配和变更,将资产登记管理纳入国有资产监督的日常工作,为发现家庭背景提供基本支持。
充分利用省级行政机构资产管理信息系统,结合行政机构清理资本,清理县国有资产登记,实施动态管理,充分把握县国有资产占用、使用、储存、增减,为决策提供准时正确的数据。
xx年,我县成功完成了行政事业单位国有资产清查和事业单位国有资产登记。
3、振兴和利用国有资产。
全县高度重视国有资产管理,不断加强监管责任,专心管理和利用国有资产,确保国有资产利益最大化。
全面清理闲置公共租赁住房、经济适用房和安置住房。
与其他有关部门合作,全面清理、登记和核实政府多年来投资的公共租赁住房、经济适用房和安置住房的建设、分配和安置,全面清理、登记和核实闲置住房面条移交给县国资委,经批准后同意分配出售。
保国有资产不流失。
目前已收回安置房住宅xx套,门面房xx套,车库及储藏室xx间。
对县直有关单位清理闲置的办公用房,进行了重新登记分配,调剂给社区、县残联等部门使用,保证办公用房进一步合理,充分利用闲置资产,发挥国有资产最大效益。
2024年人才工作总结和人才工作计划模版一、人才交流及表彰为促进市、旗两级国资系统人才流动与经验共享,我们成功推动了人才交流项目,并隆重表彰了____名在各自岗位上表现突出的优秀工作人员,以资鼓励。
二、人才工作宣传为加大人才工作宣传力度,我们充分利用市国资委门户网站及____等多种媒介平台,广泛传播国资系统人才工作的新政策、新进展与新成果。
特别值得一提的是,____机场管理集团依托其人才优势,积极提升企业竞争力,针对中小机场的实际需求,在管理、运营、创新及人才培养等方面进行了深入探索与实践。
该集团还通过网络媒体积极宣传与中国民用机场协会合作的中小机场管制人员培训项目,此举被视为推动人才培养链与产业链深度融合的重要举措。
在宣传方面,集团已在搜狐网发表《____机场集团携手民用机场协会创新空管提能力》一文,在中国民航网和中国民用机场协会网站也分别发表了相关报道和简讯。
三、人才工作调研(一)为深入了解国资系统人才队伍建设现状,我委在____年度积极开展了人才工作调研活动。
调研范围覆盖自治区国资委、包头市国资委、榆林市国资委、____市国资委及____国资委,重点考察了国资系统人才队伍建设、企业领导人员管理、经营业绩考核等方面的情况。
我们还深入各国有企业,详细了解了企业现有人才的基本情况、人才结构以及人才引进与培养等工作开展情况,并据此形成了____篇调研报告。
(二)为进一步完善国有企业经营管理人才信息库,我们加强了监管企业人才信息库的建设工作。
通过及时更新变更有人事调整的国有企业董事会、监事会、经营班子及中层管理人员信息库,我们全面了解和掌握了监管企业专业技术人才的基本情况。
四、其他人才工作进展(一)为增强企业对人才队伍建设的重视程度,我们将人才工作纳入了企业经营业绩考核体系。
通过考核企业人才工作安排部署、推进措施、计划总结、人才信息统计报表、参与人才培训及宣传工作等方面的情况,我们有效推动了企业人才工作的深入开展。
2024年国资委分管副主任个人工作总结尊敬的各位领导、同事们:____年已经过去,回顾这一年的工作,我深感荣幸和自豪。
在过去的一年里,我担任国资委分管副主任的职务,全力以赴,认真履行职责,积极推动国资委工作的发展。
通过与各级领导的密切配合和全体同事的共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我向大家汇报和总结我的个人工作情况,以供各位领导和同事们参考。
一、工作职责及任务完成情况作为国资委分管副主任,我的主要工作职责是指导协助审核和协调企业改革、发展战略、重大决策等方面的工作。
在过去的一年里,我按照国资委的要求,紧紧围绕国家经济发展大局,积极开展各项工作,具体情况如下:1. 指导协助企业改革:着重指导国有企业进行混合所有制改革,推动企业改革进程,提高国有企业的竞争力和盈利能力。
组织开展混改项目评估和审核工作,确保各项改革政策能够得到有效实施。
2. 协调发展战略:积极参与国有企业的发展战略研究和制定工作,提出意见和建议,为企业的战略规划和发展方向提供支持和指导。
3. 参与重大决策:参与国资委重大决策的制定和执行工作,包括国有企业重组、合并、收购等相关事项。
积极发挥分管副主任的作用,为决策提供决策依据和意见建议。
二、工作成绩与亮点在过去的一年里,我努力履行分管副主任的职责,取得了一些成绩并实现了一些亮点,具体如下:1. 推动国有企业混合所有制改革:我积极参与国资委组织的混改项目评估和审核工作,并提出了许多有价值的意见和建议。
通过有效的指导和监督,一些重要的混改项目得到了顺利推进,企业的竞争力得到了明显提升。
2. 积极参与国有企业的战略研究和制定工作:我积极参与了几个重要企业的战略规划工作,提出了一些切实可行的意见和建议。
这些企业的战略规划得到了高度认可,并在实际操作中取得了显著成效。
3. 参与国资委重大决策工作:我积极参与了几个关键决策的制定和执行工作,为国资委的决策提供了重要的依据。
这些决策的实施,有效推动了国有企业的发展和优化。
市国有资产服务中心2023年工作总结2023年工作打算市国有资产服务中心2023年工作总结和打算一、2023年工作总结2023年是市国有资产服务中心投资运营十周年,也是新时代深入推进国企改革的关键一年。
在市委市政府的正确领导下,市国资服务中心按照市国资委的要求,充分发挥资源整合优势,不断推进市属国企提质增效工作,着力推进国企标准化建设、营销网络拓展、战略资源整合等工作,促进了市属国企的强大发展,为市委市政府创造了丰富的财务、人力、物资资源。
(一)深化“五化经营”加强市属国企治理一是加强市属国企的“五化经营”。
市国资服务中心结合市委市政府关于“五化经营”的要求,组织规划编制指导相关市属企业落实“五化经营”工作,完善企业管理体系,助力企业提升效益水平。
二是加强市属国企的治理。
市国资服务中心加强对市属国企的监督管理,着力推进市属国企治理水平的提高,在企业运营、股权管理、财务管理、内部审计、风险管理等方面进行全面的规范和强化,促进企业长治久安。
(二)推动国企标准化建设一是大力推进“十三五”标准化建设。
市国资服务中心根据市委市政府关于推进“十三五”标准化建设的要求,落实国企标准化建设各项任务,加强对市属国企标准化建设的指导,提高企业标准化管理水平,推广应用标准化技术手段,促进企业健康发展。
二是坚持市场化导向,提升市属国企的竞争力。
市国资服务中心积极开展市属国企标准化与标准体系建设的研究,在制订标准化规划和标准体系方面发挥重要作用,明确标准化建设目标,规划标准化建设路径,引导企业加强创新能力和形成与国际接轨的标准制度,提升市属国企在国际市场的竞争力。
(三)加强市属国企的战略资源整合一是积极推动市属国企战略资源整合。
市国资服务中心针对市属国企发展战略和现状,制定不同层次的整合计划,实现企业各业务领域、产业链及生态圈的优势互补与协同发展,加强市属国企过硬实力,提升企业发展竞争力和综合实力。
二是加强市属国企的核心能力提升。
2024年国有企业员工年终总结及明年计划样本一、关于工作表现本人在工作中恪守岗位职责,勤勉履行本职工作。
作为一名工资会计,我严格依规定完成每月记账工作,处理了数千张支款申请单及报销凭证。
在工资管理方面,我熟练运用专业数据库操作系统,坚守岗位,遵守规章制度及职业道德。
我积极向经验丰富的同事学习,不断探索和总结工作方法,提升业务技能,并积极参与团队协作,乐于接受分厂分配的常规及临时任务。
在现金管理方面,我严格遵循国家财经制度,确保账务清晰、准确。
二、关于思想修养我通过阅读期刊报纸,认真学习国家重要思想与政策,深入领会相关理论知识,持续提高政治觉悟和理论水平。
我注重政治和品德修养,遵守财经纪律,严格按照国家政策和程序执行工作。
我致力于业务知识的学习,秉持“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的原则,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,将脚踏实地、默默奉献作为自己的行为准则。
三、关于不足与展望在过去的一年里,虽然我在思想、学习和工作方面都有所收获,但与同事及行业标准相比,仍存在差距。
未来,我将继续努力克服自身的不足,准确掌握分厂的承包指标,为领导决策提供及时准确的信息。
作为一名财务工作者,我将秉持严谨细致的工作态度,追求卓越,不断创新,为分厂的财务工作贡献自己的力量。
2024年国有企业员工年终总结及明年计划样本(二)在过去的一年中,本人为了系统梳理所承担的重要工作,促进个人成长,提升工作效能,以实现更高的业绩目标,特此总结了一年的工作情况,以期与各位同仁共同分享经验、相互监督,共同促进个人与团队的进步。
一、办公室日常管理工作的履行面对办公室管理这一全新工作领域,作为负责人,我深刻理解到办公室作为公司综合管理机构的核心地位。
它不仅承担着承上启下、协调各方、沟通内外的关键职能,还是推动公司各项工作顺利进行的枢纽。
在过去的一年里,我负责了文件起草、调研资料提供、档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、接待服务及车辆管理等繁多事务。
国资委工作总结一、引言国资委作为中央国有资产管理机构,负责全国国有资产的监督、管理和配置工作。
我在国资委的工作期限即将结束,特此撰写此份工作总结,以总结过去的工作经验,回顾工作的收获与不足,并为未来的工作提供参考。
二、工作回顾1. 工作内容在国资委的任职期间,我主要负责以下工作: - 对国有资产的监督与管理; - 对国资委所属企业的经营管理进行指导与监督; - 制定国资委相关政策和规定; - 参与重大国有资产重组和企业改革。
2. 工作成果在国资委工作期间,我取得了以下工作成果: - 完成了对多家国有企业的财务审计,确保了其财务状况的真实性和合规性; - 积极参与了多个国有企业的重组与改革工作,顺利推进了国有企业的市场化改革; - 参与制定并推动了一系列国资委的政策和规定,为国有资产的管理和配置提供了指导。
3. 工作经验在工作中,我积累了以下经验和心得: - 要注重团队合作,通过与团队成员的密切配合,才能更好地完成工作任务; - 要注重细节,做到事无巨细,从而避免出现错误和疏漏; - 要善于沟通和协调,与各方保持良好的沟通和合作关系,以促进工作的顺利进行; - 要持续学习和提升自己的专业能力,跟上国有资产管理的最新动态。
三、工作不足在工作中,我也存在以下不足之处: - 对某些专业知识的了解还不够深入,需要继续学习和提升; - 在处理复杂情况时,有时候可能会思考过程较长,需要更高效地解决问题; - 有时候对于工作的优先级安排不够合理,需要更好地管理时间。
四、未来展望对于未来的工作,我将努力改进自己的不足之处,不断提升自己的专业能力和素质。
同时,我也会保持积极的工作态度,与团队成员密切合作,共同努力推进国有资产的管理和配置工作。
结语回首过去的工作历程,我感到由衷的自豪和成就感。
国资委的工作经历给我带来了宝贵的职场经验和人生体验。
我对于未来的工作充满期待,相信在以后的工作中,我会取得更大的成就。
感谢国资委的培养和支持,也感谢每一位在我身边给予帮助和支持的同事们。
2017年国资委工作总结范文4篇*目录2017年国资委工作总结范文市国资委年度工作总结国资委人才工作总结市国资委机关定点扶贫工作总结,张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。
一、创新思维深化改革一段时间以来,社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识,在国资委的内部,有部分干部职工认为,企业都上划下放了,国资委是“监管无对象,发展没平台”,工作无从下手,认为没事可干。
我们抓住年初机构改革的契机,开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论,大家认识到国资委是国有资产管理监督部门,只要国有企业存在,国资委的职责就在,并且责任重大。
从近几年的情况看,无论是南方雪灾,还是汶川地震,无论是抗洪抢险,还是金融危机的袭来,国有企业充分发挥龙头作用,为党和政府争了光,为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。
国有企业在社会主义市场经济条件下,不仅不会消失,而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。
所以国有资产的监管职能只会加强,不会消弱。
目前,我市国资委履行出资人的企业暂时没有了,不能代表监管没有了对象,不能代表工作没有了。
我们从理论上对监管的分类提出新的观点,现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。
即政府赋予国资委出资人的职责,国资委承担国有企业的股东角色,对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。
二是参与型监管。
国资委和其他部门或其他股东共同监管企业,国资委主要履行资产管理的职责,对重大事项进行监控。
三是指导型监管。
一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理,更多的是政策上的引导和业务上的指导。
张家口市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失,而不是工作对象的消亡,后两种监管的工作量更大,难度也更大。
国务院国有资产监督管理委员会工作总结篇一:国有资产监管知识竞赛工作总结中国会计学会电力分会“中瑞华恒信杯”国有资产竞赛组委会2004年10月31日,由中国会计学会电力分会主办的“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛在北京国际会议中心落下帷幕。
这标志着历时半年,覆盖全国电力行业的国有资产监管知识竞赛圆满结束。
受中国会计学会电力分会委托,笔者对本次国有资产监管知识竞赛的整体情况作一总结。
一、本次大赛工作的基本情况1、以宣传贯彻《国有资产监督管理暂行条例》为宗旨,进一步推动电力行业按照国有资产管理要求,构建新型资产管理体制。
2003年5月国务院颁布了《国有资产监督管理暂行条例》,国资委随后制定了《企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列配套法规。
这是我国社会经济生活中的一件大事,标志着企业国有资产管理体制改革取得了重大突破,国有资产管理工作进入了一个新的历史时期。
它们的颁布实施,对于建立适应社会主义市场经济需要的国有资产监督管理体制,进一步搞好国有企业,推动国有经济布局和结构的战略性调整,发展和壮大国有经济,实现国有资产保值增值等方面,都将起到极其重要的作用。
电力行业作为国有支柱行业,各家电力集团公司作为国有大型、特大型企业,担负着国有资产保值增值的重大责任,可谓任重而道远。
中国会计学会电力分会的领导非常重视国有资产管理工作,在2003年12月,中国会计学会电力分会组建后的第一次会长联席会就做出决议:作为下年度学会工作的重点,定于2004年10月举办一次国有资产监管知识竞赛。
2004年5月24日,电力分会发出通知,对竞赛组织、竞赛内容、竞赛方式、时间安排等方面做出了详细安排,以宣传贯彻《国有资产监督管理暂行条例》为宗旨的国有资产监管知识竞赛就此在全国电力行业轰轰烈烈地展开。
2、积极准备,认真做好国有资产监管知识竞赛的组织工作。
按照中国会计学会电力分会的文件要求,本次国有资产监管知识竞赛前后分为两个赛程。
国资委跟班学习工作总结国资委是国务院直属的国有资产监督管理机构,负责监督和管理国有资产。
作为国资委的一名工作人员,我有幸能够跟随国资委学习工作,深刻体会到了国资委的工作理念和方法。
在这段时间里,我不仅学到了许多专业知识,还收获了很多宝贵的工作经验。
首先,国资委注重学习和创新。
在国资委的学习工作中,我深刻感受到了学习的重要性。
国资委不仅鼓励员工不断学习新知识,还提倡创新思维和方法。
在工作中,我们要不断学习行业最新的动态和发展趋势,不断提升自己的专业能力和素质。
只有不断学习和创新,才能适应时代的发展和变化,才能在工作中取得更好的成绩。
其次,国资委注重团队合作和沟通。
在国资委的学习工作中,我深刻认识到了团队合作和沟通的重要性。
国资委鼓励员工之间相互合作,相互学习,共同为国资委的发展和壮大贡献力量。
在团队合作中,我们要学会倾听和理解他人的意见,要学会和他人建立良好的沟通和合作关系。
只有团结协作,才能更好地完成工作任务,实现工作目标。
最后,国资委注重诚信和责任。
在国资委的学习工作中,我深刻体会到了诚信和责任的重要性。
国资委要求员工要做一个诚实守信的人,要对自己的工作负责任。
在工作中,我们要严格遵守国资委的各项规章制度,要做到言行一致,言出必行。
只有做一个诚信守责的人,才能赢得他人的尊重和信任,才能在工作中取得更好的成绩。
通过国资委的学习工作,我不仅学到了丰富的专业知识,还培养了自己的团队合作意识和责任意识。
我会继续努力学习,不断提升自己的专业能力和素质,为国资委的发展和壮大贡献自己的力量。
相信在国资委的跟班学习工作中,我会取得更好的成绩,实现自己的人生价值。
国资委人才工作总结
自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项
重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关
工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职
责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素
养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高
造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党
务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力
加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人
才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,
现将20XX年的工作如下:
一、人才工作开展情况
1、坚持党管人才原则,加强领导
人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业
发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始,领导班子
就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事
日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记
段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强
对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才
工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步
加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制
定《***区国资委20XX年人才工作方案》,将今年的工作重
点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训
上,全力推进国资委系统人才工作。
2、搞好三项培训工作,强化人员素质
为做好国资委系统的人才培养工作,国资委着力抓好三
方面人员的培训。
第一,抓好企业领导人的培训工作。按照《20XX年国资
委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排,在6月中
下旬,开办了两期企业领导人培训班,区属企业领导人100
余人参加了培训,培训班从执政能力建设和先进性教育,宏
观经济形式分析,国有企业改革,企业人力资源开发与管理
等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训,有力的促
进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高,盏
搅肆己玫男Ч?/FoNT>
第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初
的工作安排,在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训
班,针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足,
进行专项培训,进一步强化企业政工人员的综合素质,提高
他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能
力。
第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中
心组的学习时间和学习内容,以中心组理论学习为龙头,全
面带动国资委机关的学习培训工作,采取自学、辅导、讲座、
培训班等多种形式,加强机关党员、干部的政治素养和业务
素质。
3、制定《企业领导人管理办法》,为企业领导人的管
理教育奠定制度基矗今年国资委的一项重要任务就是结合
我区区属企业的实际情况,制定《企业领导人管理办法》,
探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式,为
完善企业法人治理结构,推动区属企业改革发展奠定坚实的
人力基矗
4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经
营管理人才发展规划》,为“十一五”期间人才工作指明方
向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业
经营管理人才队伍的迫切需要,国资委在充分调研,认真分
析企业人员基本状况的基础上,制定了“十一五”人才规划,
拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标,为未来
五年的工作明确了定位。
二、下一步工作打算
按照区人才工作会精神,大力推进人才强企战略,不断
探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制,为实现国有
资产的保值增值提供人才保障。
1、坚持党管人才和依法管理的原则,坚持管资产与管
人管事相结合,坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择
经营者、经理行使用~相结合,逐步探索组织配置与市场配
置相结合,建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪
酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事
制度改革,建立完善企业人事管理制度,逐步形成靠制度管
人,按程序办事的工作机制。
2、加大培训力度,重点建设好三类人才队伍。一是建
设一支综合素质好,具有战略决策能力,能够忠实代表和维
护国有资产权益,正确履行出资人职责,实现国有资产保值
增值的出资人代表队伍;二是建设一支职业素养好,市场意
识强,熟悉国内国际经济运行规则,在生产经营、资本运作
等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;三是建设一支综
合素质好,熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经
验的思想政治工作者队伍。
三、20XX年的具体工作
1、做好三方面的培训工作。
第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培
训班,采取请进来、走出去的方式,有针对性的搞好党性修
养、廉洁自律、经营管理等方面的培训,不断增强企业领导
人的综合素质,强化企业领导人立企为公、强企为民、产业
报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。办
好专兼职政工人员培训班,不断强化政工人员的专业素质,
提高业务水平,不断提高企业政工人员的开拓创新的能力,
推动企业党建工作水平不断提升。第三要组织好国资委机关
的业务培训。通过多种方法,不断提高机关工作人员的工作
水平,以适应不断变化的国资管理新体制的要求,更好的履
行出资人职责,确保国有资产的安全。
2、做好企业领导人的选任工作,不断探索市场化的人
才配置机制。
坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合,面向社会,
公开选拔企业经营管理人才,不断探索市场化的人才配置机
制,不断完善企业领导人的考核激励机制。