工作日志管理办法.doc

xx年最新工作日志管理制度范本尊敬的领导：为提升我公司工作效率、加强日常管理，特编制了最新的工作日志管理制度范本，以供参考和采用。

该制度包括日志的内容、填写方式、审核程序等内容，旨在规范员工的工作记录，加强对工作的监督和管理，提高工作的质量和效率。

现将具体内容列出如下：一、制度目的和适用范围1.1 目的：建立健全工作日志管理制度，方便对员工工作进行跟踪和评价，提高工作效果和质量。

1.2 适用范围：适用于我公司全体员工，包括正式员工、合同员工和兼职人员等。

二、日志的内容和要求2.1 内容：日志内容应包括但不限于以下内容：工作日期、工作项目、工作进展、遇到的问题与解决方案、工作心得和总结、备注等。

2.2 要求：日志要求真实、准确、完整，遇到问题或者困难应详细描述，并提出相应的解决方案或请示上级领导。

三、填写方式和时间3.1 填写方式：员工可以使用纸质日志本或电子文档填写日志，统一格式。

3.2 填写时间：每日工作结束后，员工应当尽快填写日志，不得拖延。

四、日志的审核及反馈4.1 日志审核：员工填写完日志后，由直属上级进行审核，审核内容包括日志的真实性、准确性和完整性。

4.2 审核程序：上级审核应当及时完成，并根据需要给予员工必要的指导和反馈。

4.3 日志存档：经上级审核通过的日志将进行存档管理，便于后续查阅和梳理工作记录。

五、日志的使用与保密5.1 日志的使用：日志可用于工作的督导、绩效考核、工作总结等方面，同时也可作为员工个人工作经验的积累和展示。

5.2 日志的保密：员工的日志内容应严格保密，不得随意泄露给他人，对于工作中涉及到的商业秘密和个人隐私更应特别注意保密。

六、违纪与处理6.1 违纪行为：违反制度规定，拒不填写、填写虚假、滥用日志等行为均属于违纪行为。

6.2 处理方式：对于违纪行为，应根据情节轻重，采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、追究责任等。

七、附则7.1 部门自行制定：各部门可以根据实际情况和需要，对本制度进行具体的细化和补充。

工作日志管理办法1 总则为进一步转变工作作风，增加工作透明度，提高工作效率，增强工作执行力，特制订本制度。

2 适用范围工作日志的填报对象为机关部室大班工作人员及基层部门中层管理人员。

3 包含内容3.1工作日志（附表1），与考勤管理相结合，一日一记，主要记录本岗位当天工作情况和上级领导交办工作的进展情况；3.2 周计划（附表1），每周一填报，记录一周主要工作计划；3.3 月度工作绩效考核表（附表2），一般员工每月月初对自己上月工作情况进行绩效考核自评，客观公正打分，由主管上级填写月度评语并存档，主管公司领导可抽查批示。

4 相关要求4.1 综合办公室为工作日志制度执行情况的主管部门，各部门科部长负责本部门工作日志工作的管理工作。

4.2 各单位要高度重视，认真布置，抓好落实，把工作日志作为提升员工工作能力、提高工作效率的重要措施。

4.3 日志的填写要坚持写实原则，实事求是，做什么记录什么，言简意赅，条理清楚，重点突出，避免重复琐碎。

4.4 因公外出、年休、事假、病假等原因不能到岗等情况也要如实补录。

5 检查考核5.1工作日志实行逐级检查、逐级负责制。

科部长对本部门员工的日志进行查看和批示，公司领导可对所有员工的日志进行查看。

5.2 一般员工的工作日志在系统录入后自动提交本部门领导，月度工作绩效考核表每月月初上交（节假日顺延）本部门领导，部门领导每月对每位员工的工作态度、数量、质量等作出评价并负责保存。

5.3中层管理人员的工作日志在系统录入后自动提交主管公司领导进行查看和批示。

5.4 综合办公室（企管）每季度对各部门工作日志的填写、批示情况进行检查，检查结果纳入公司月度综合管理考核。

5.5所有员工的工作日志每月至少在部门会议上公布一次，达到公开透明、相互勉励、促进工作的作用。

5.6工作日志的年度考核结果将作为评选各类先进的重要依据。

附表1员工工作日志（工作日志系统样表）说明：关于考勤，不管何时到岗、离岗都要打卡，未打卡请写明原因。

员工工作日志管理制度为提升员工工作效率、强化业务技能，夯实过程管理、做大业务平台，进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展，特制定本制度。

一、工作日志书写规范1、工作日志模块构成《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分，分别由“今日工作总结"、“明日工作计划"、“领导意见"三大模块构成。

详见下图：（1)“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价"两个板块。

“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项；“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价.（2)“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。

“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目标所做的明日工作事项；“注意事项"板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。

（3）“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写，主要内容为针对填表人的指导性意见、建议和评价.2、工作日志书写规范(1）真实客观原则工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映，要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。

(2）具体细化原则具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。

包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。

（3）简明扼要原则工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具，要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下，运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。

避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。

二、工作日志管理办法1、工作日志每天填写并提交.要求填写人每天下午下班前进行填写并提交,填写完成后分别向总经理室和行政部提交，同时自行保存一份。

2、因其他原因无法在当日完成填写和提交的，必须在第二天提交当日和补充前一日工作日志，并附“逾期提交情况说明”。

3、《员工工作日志》以周为单位进行盘点检查和考核,时间为下一星期的星期二。

工作日志管理制度为进一步提升三朴物业公司基础管理工作，加强物业公司中层管理人员的日常考核，以及全面提高工作效率及执行力。

三朴物业公司特别规定所有班长及以上职位的中层管理人员，必须详细记录当值工作日志。

为贯彻落实中层管理人员推行工作日志，切实增强中层管理人员的领导干部岗位责任意识，进一步转变工作作风，提升工作效能，推动各项工作提速增效并发挥其有效作用，物业公司制定了《工作日志管理制度》，对工作日志记录做出了明确要求和规定，各部门要把工作日志作为一项日常化、规范化、统一化的具体工作来执行。

（一）工作日志内容记录1. 记录长期性、分阶段的重点工作（包括工作建议、目标时限、阶段成绩）。

2. 记录近期工作（包括人员、安排、建议、处理结果）；3. 记录常规性和临时性的工作及跟进情况（包括时间、人员、跟踪情况）；4. 记录组织和参加的会议与培训（包括时间、人员、要点，按要求需办理的事务规划及完成情况）；5. 记录定期分阶段完成计划、物业公司相关目标责任情况（包括小结、计划、规划）；6. 记录帮助业主和住户处理和解决实际的问题；7. 记录客户接待处理情况、好人好事（包括服务对象、问题、相关人员、结果）；8. 外出学习和考察人员可记录考察心得；（二）工作日志记录列项1. 客服部1、年月日 天气2、当日上岗人员 休息人员3、工作事项 4、未完成事项 5、重大事件 6、资金记录（收费情况，增加有偿服务费 7、发派工单数量 8、发函文件（文件名称） 9、重大事件 10、建议栏2. 维修部 1、年月日 天气 2、当日上岗人员 休息人员 3、工作内容 4 、未完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录7、《派工单》数量 8、发函名称 9、建议栏维修部主管；1+3+4+5+6+7+8+9 维修部班长：1+2+3+4+5+93. 秩序维护部1、年月日 天气2、当日上岗人员 休息人员3、完成事项 4、未完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录7、车辆停放车次 8、建议栏秩序维护部主管：1+2+3+4+5+6+7 秩序维护部班长：1+2+3+4+74. 项目负责人1、年月日 天气2、管理人员上岗3、完成事项4、未完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录 7、建议栏（三）工作日志记录时间段1. 客服部每日由当值负责人记录工作日志。

电信工作日志管理制度模板一、目的为规范电信工作日志的记录和管理，提高工作效率，确保工作信息的准确性和完整性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、工作日志的定义工作日志是指员工在工作过程中，对工作任务、工作内容、工作进展、问题及解决措施等进行的记录和总结。

四、工作日志的要求1. 工作日志应使用公司统一制定的工作日志本，不得使用其他本子代替。

2. 工作日志应按照规定的格式和要求进行记录，字迹清楚，内容真实、完整。

3. 工作日志应逐日记录，不得提前或延后。

4. 工作日志应重点记录当天的工作任务、完成情况、遇到的问题及解决措施等。

5. 工作日志应简洁明了，突出重点，避免冗长和重复。

6. 工作日志应保持连续性，不得中断。

五、工作日志的管理1. 员工应按照公司规定的时间，将工作日志提交给直接上级。

2. 直接上级应定期检查员工的工作日志，及时了解员工的工作状况，对存在的问题进行指导和帮助。

3. 直接上级应对员工的工作日志进行归档管理，保存期限为一年。

4. 公司人力资源部门应对工作日志的记录和管理情况进行定期检查，确保制度得到有效执行。

六、工作日志的利用1. 员工可将自己的工作日志作为工作计划的参考，以便更好地安排工作。

2. 直接上级可利用工作日志了解下属的工作情况，为员工提供有针对性的培训和指导。

3. 公司人力资源部门可利用工作日志进行工作绩效评估，为员工薪酬、晋升等提供依据。

4. 公司可利用工作日志进行工作分析和决策，提高管理水平。

七、违反本制度的处理1. 未按照本制度规定记录工作日志的，第一次给予警告，第二次给予罚款，第三次及以上给予记过处理。

2. 工作日志记录不真实、不完整的，给予警告至记过处理。

3. 故意隐瞒工作事实，造成严重后果的，给予记大过至开除处理。

4. 管理者未按照规定检查工作日志，造成严重后果的，给予警告至记过处理。

八、附则1. 本制度自颁布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司人力资源部门。

工作日志管理制度工作日志是组织、企事业单位进行工作管理的基本资源。

通过工作日志可以及时地反映工作进展情况以及工作中遇到的问题，为领导提供决策参考、为自身工作的展示、总结提供参考。

因此，建立一套科学、规范的工作日志管理制度，对于推动工作的高效、有序开展、提升组织整体处置能力具有重要意义。

一、制度的目的1.明确工作计划，规划工作进程。

让工作目标清晰、工作重点明确，有助于员工全面理解上级领导的要求和期望，明确自己的工作目标和职责义务，有利于员工更好地发挥才能和智慧、主动面对工作，做到“心中有数”。

2. 方便领导监管，判断工作实绩。

通过工作日志制度，下级岗位工作情况上报给上级领导，使其更全面的了解下级工作的开展情况，可以根据不同的工作情况及时地制定具体并能执行的工作计划，指导下属工作。

3. 为员工事后的工作总结和展示提供依据。

工作日志纪录了员工在工作中实际做了什么，发生了什么，完成了什么，从而让员工对自己的工作进行更好的回顾、反思和总结，帮助员工提升工作质量和效率。

二、制度的实行1. 工作日志的制定。

应整体考虑实际情况和企事业单位的性质，制订出日志的类型和格式，同时需要明确涉及到的工作内容、工作周期、工作计划、责任人等有关信息。

2. 工作日志的填写。

员工在填写日志时，既要实事求是，又不能随便描述，要遵从实际工作要求，围绕工作任务开展。

遇到问题或难题时，要提出自己的想法和解决方法。

3. 日常工作中的工作日志管理。

工作日志填写的重要性，在日常工作中对员工的工作进行必要的考核和考评，对于日常工作开展质量的监督，以及后勤保障等各方面问题的解决起到了重要的推动作用。

三、制度的监督及改进1. 在日志管理过程中，领导和员工要互相信任。

领导及时查看下级员工的工作日志，为教育、督促下属员工完成任务，提供指导和帮助。

而员工在工作日志填写时也要如实记录工作实绩，准确反映属实情况。

2. 将工作日志管理制度执行与绩效考核制度相结合。

技术有限公司工作日志管理办法一、总则定义本处所指工作日志,指公司 OA 平台中工作日志管理功能软件;目的进一步提高工作效率,加强公司规范化管理；培养员工良好的工作作风,促进各项工作落实；提倡并推广积极的工作日志填写习惯;适用范围本管理规范适用于公司全体员工包括试用期员工;工作日志的功能体现工作日志是公司、部门及员工的管理工具：时间管理工具：帮助员工学会时间管理,加强自我监督、自我总结与规划,提升工作能力；信息管理工具：利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工工作档案和公司成长档案；建立上下级正式书面沟通方式,促成达成工作目标；人事考核工具：作为员工工作量岗位工作饱和度、工作态度是否正向、积极、主动以及工作业绩工作进度推进、工作成果质量的考核客观依据;管理机构1、人员组成工作日志的管理人员由员工本人、部门领导主管、经理、人事行政部、公司领导组成;2、职责与分工一工作日志的填写规范工作日志语言要求简洁精练,重点突出,力求规范；各部门可根据本部工作性质与特点,制订部门工作日志填写模板,并报人事行政部备案;包括但不限于以下内容：1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等；2、本人责任范围内有关工作/项目的进展情况；3、遇到的问题、工作思考建议意见等;4、申请加班后,加班完成的工作内容量化;二完成时间要求1、所有人员的工作日志实行日报送制,须在当日完成；2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者,条件许可的情况下,应在当天完成；如不具备条件,可延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成;三工作日志的处理规范1 、工作日志审阅管理规定审阅关键词：真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据1 自我审阅制制员工完成岗位工作日志后,进行自我阅审,总结今日工作,计划明日工作；同时关注与本岗位工作相关的其它员工的工作进度,以便随时沟通与调整；并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志,以更好了解其它部门工作及公司发展动态;2 上级审阅制部门主管/ 经理：部门主管/经理对下属员工每日的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据；公司总经理：公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据;2 、工作日志异常处理1 工作日志异常的定义：公司提倡精诚合作,无缝对接；工作协调与沟通在工作中随时进行;本处所指的工作日志异常处理,包括以下内容：①建议或意见：对本部门、其它部门或公司的工作建议或意见；②工作思考：员工从岗位工作、部门管理、公司管理现象中,引发的思考；需要在部门、公司层面得以解决、沟通、疏导的；③工作协调类：因资源或支持限制,工作推动不力,需要部门、公司层面上进行协调处理的;3、匹配的管理动作措施、管理机制1 工作日志部门达成率公示制：每日,由人事行政部专人将部门员工工作日志的完成情况进行统计、公示;2 周总结与评估制：每周,由部门主管对本部门人员工作日志进行总结评估,人事行政部对工作日志进行汇总,对工作日志所反应出来的建议、思考、管理问题以及相关责任人的处理情况等进行总结与评估;三、奖与罚1 、奖励1公司奖励员工在工作中积极思考,提出建设性建议,一经采用,并被实践证明具有可行性及效用性,公司视建议的实际情况,予以奖励,奖励金额为20元/次,在工资中发放;2每月由部门评比,推选一名工作日志包含项目日志完成质量最佳的员工,奖励100元;门所有员工工作日志含项目日志完成全优、考勤为全勤无迟到、早退、请假、旷工、无违反公司规章制度即可奖励部门活动经费500元;该笔经费由部门自主支配;4每月评比员工之星1名：评比依据包括但不限于：自觉遵守公司制度、每月绩效考核成绩、工作日志、工作效率、同事推荐等;奖励方式：1通报表扬1次；2奖励金额：200元;2 、处罚人事行政部在检查和抽查中如发现以下问题,将进行通报或处罚：1人事行政部每周对工作日志包含项目日志有问题的员工进行通报;问题包含：没有写工作日志的、工作日志完成质量较差的;2工作日志包含项目日志每月进行评比,对于连续三次经通报未达标的员工,每月绩效工资下调50元;连续3个月未出现类似问题的再调回.3上述处罚细则,纳入员工的人事考核评估范畴;本管理规范从发公布之日起执行;本制度解释权归公司人事行政部;如遇未尽事宜,请咨询公司人事行政部;人事行政部2016 年 1 月。

日志管理制度一、目的为加快部门事务的处理效率，建立部门内部快速响应机制，形成快速有效的工作汇报机制，特制定本制度。

二、适用人员运维部所有人员三、日志监督、管理负责人1、以小组为单位，组长或骨干为日志强化管理工作第一负责人。

2、所在单位没有骨干或者负责人的，运营经理为第一负责人。

四、日志上报时间普通员工：每天下午18:30之前；组长、骨干：每天下午19:30之前；运营经理：每天下午21:00之前；注:日志可修改，如有新事件发生的，修改后重新提交，会自动提醒上级主管查看。

五、汇报内容及标准1、异常、重大、紧急事件等，特别是没有上报部门，在运维单位内部，由运营经理、组长、骨干自行协调资料已经处理的的异常、重大、紧急事件，一定要在当日的日报中反应；需要说明事件的经办人、处理进度、协助人、处理结果等；2、汇报内容必须是量化、详细的信息，每个事件的处理进度、结果必须是明确的，不能用流水账的形式进行汇报；3、汇报当日工作中需要上级管理人员协助、向公司求援的事情，需要汇报好事情的困难所在。

有时限要求的需员工及时电话告知，相关判断机制参考用户要求时限和公司应急响应流程。

4、除了正常的运维事件外，管理人员也可对自己的管理心得，管理方法进行分享；5、填写日志一律在钉钉《运维工作日志》内填写，写错模板的记错无效日志。

未按照规定时间填写的，组长负责调查，如无充分原因（处理紧急事件、不可抗力）的，按照运维部日产管理规范及惩罚制度进行处罚。

六、信息汇总及上报路径1、组长、骨干对员工的日志信息查阅后，把异常、紧急、重大的事件汇总上报给运营经理；2、运营经理对组长、骨干的日志信息查阅后，把异常、紧急、重大的事件汇报给副经理及部门经理；3、副经理以日报形式上报总经理；七、日志质量监督1、未按照日志标准填写日报，或者没有按照规定时间填写或补写的，组长负责调查，如无充分原因（处理紧急事件、不可抗力）的，按照运维部日产管理规范及惩罚制度进行处罚。

工作日志执行管理制度一、概述工作日志是记录员工工作内容和工作进展的重要工具，对于提高工作效率、保证工作质量以及监督和评估员工的工作表现具有重要作用。

为了规范工作日志的填写和管理，制定工作日志执行管理制度是非常必要的。

二、填写要求1.每位员工每天必须按照规定填写工作日志。

2.工作日志的内容应真实、准确、完整。

3.工作日志的填写应包括事项、时间、具体工作内容、完成情况等。

三、工作日志管理1.工作日志由员工自行管理，每日填写后存放在指定位置，不得私自移动或销毁。

2.工作日志每周五需提交给直接上级审核，经过审核后归档保存。

3.直接上级应按时对员工的工作日志进行审核，并及时反馈意见和建议。

四、工作日志使用1.工作日志可以作为员工绩效考核的重要依据之一2.工作日志可作为工作总结和经验分享的重要资源。

3.工作日志的内容应严格保密，不得随意向他人透露或外传。

4.工作日志可以作为督促员工完成工作目标的重要工具。

五、违规处理1.填写虚假的工作日志将受到相应的纪律处分。

2.私自销毁或篡改他人工作日志的行为将受到严肃处理。

3.如发现工作日志存在重大错误或不实之处，应及时向直接上级汇报。

六、改进措施1.建立一个统一的工作日志模板，以方便员工填写。

2.定期组织工作日志培训，提高员工填写工作日志的意识和能力。

3.加强工作日志的回顾和总结，发现问题并提出改进措施。

七、其他1.本制度的执行情况将定期进行评估和检查，如有需要将进行调整和改进。

2.员工应当配合工作日志的管理和使用，如有不配合或抗拒的行为，将受到相应的纪律处分。

八、终止及修订本制度的终止和修订需经相关部门的批准，并及时通知全体员工，以确保制度的合法性和有效性。

在执行工作日志管理制度的过程中，我们相信可以提高员工的工作积极性和效率，促进工作的规范化和有序进行。

同时，通过工作日志的管理和使用，可以更好地监督和评估员工的工作表现，为公司的发展和员工的个人成长提供参考依据。

工作日志管理制度范本一、制度目的为了提高员工的工作效率和组织的工作效能，规范和强化工作日志的记录与管理，制定本工作日志管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、工作日志的定义工作日志是员工在工作过程中通过书面形式记录和总结工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等情况的记录。

四、工作日志的记录方式1. 员工应当每天对自己当天的工作进行记录，并在工作日志中详细描述工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等。

2. 工作日志的记录应当真实、客观，并具备可追溯性，不得故意编造、删除或修改记录内容。

3. 工作日志的记录应当按照时间顺序进行，并确保记录的完整性，不得遗漏关键信息。

五、工作日志的管理1. 员工应当将工作日志按照制定的统一格式进行记录，包括日期、工作内容、完成情况和存在的问题等。

2. 员工应当及时向直接上级汇报并提交工作日志，确保信息传递的及时性和准确性。

3. 直接上级应当按时审核员工的工作日志，并及时给予反馈和指导。

4. 公司应当建立工作日志的归档制度，对员工的工作日志进行备份和保存，保证信息的安全性和隐私性。

六、工作日志的用途和价值1. 工作日志是评价员工工作成果的重要参考依据，能够客观地反映员工的工作实绩。

2. 工作日志是组织管理的重要数据来源，能够帮助领导了解组织的工作进展和问题，及时采取相应措施。

3. 工作日志是个人自我管理的有力工具，能够帮助员工总结经验、发现问题、改进工作方法，提高工作效率和质量。

七、违反本制度的处理办法对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，可能包括但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效及奖金、调整岗位、辞退等处理措施。

八、附则1. 公司将定期对本制度进行评估，根据实际情况进行修订和完善。

2. 本制度自实施之日起生效，并适用于全体员工。

工作日志的记录与管理对于提高员工的工作效率和组织的工作效能具有重要的意义。

制定和遵守本工作日志管理制度，能够帮助员工更好地理清工作思路，提高工作质量和效率，同时也有助于组织及时发现问题和解决问题，推动工作的顺利进行。