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机电矿长述职报告_机电副矿长述职报告 二、机电管理概况 1. 机电设备运行状况 2. 机电设备更新改造 3. 机电设备维护保养 三、安全生产 1. 安全生产责任制落实 2. 安全培训与教育 3. 应急预案与事故处理 四、技术创新与节能减排 1. 技术创新项目实施 2. 节能减排措施及效果 3. 环保设备运行状况 五、团队建设与个人成长 1. 团队建设情况 2. 员工考核与激励机制 3. 个人成长与收获 六、工作中存在的问题与不足 1. 设备运行存在的问题 2. 安全生产方面的不足 3. 团队建设与个人成长的短板 七、下一步工作计划与展望 1. 设备更新改造计划 2. 安全生产措施加强 3. 团队建设与个人能力提升 二、机电管理概况 1. 机电设备运行状况 a. 设备运行参数 b. 设备故障率 c. 设备维修记录 2. 机电设备更新改造 a. 改造项目及投入 b. 改造效果评估 c. 改造后设备运行状况 3. 机电设备维护保养 a. 保养计划执行情况 b. 保养费用支出 c. 设备保养效果 三、安全生产 1. 安全生产责任制落实 a. 安全责任制分配 b. 安全检查与巡查 c. 安全生产考核 2. 安全培训与教育 a. 培训计划及实施 b. 培训效果评估 c. 安全意识普及情况 3. 应急预案与事故处理 a. 应急预案制定及演练 b. 事故处理案例分析 c. 事故预防与应对措施 四、技术创新与节能减排 1. 技术创新项目实施 a. 创新项目列表 b. 项目实施进度 c. 创新成果评价 2. 节能减排措施及效果 a. 节能减排政策落实 b. 节能减排技术应用 c. 节能减排效果评估 3. 环保设备运行状况 a. 环保设备运行参数 b. 环保设备维护保养 c. 环保设备故障处理 五、团队建设与个人成长 1. 团队建设情况 a. 团队组织结构 b. 团队凝聚力评估 c. 团队沟通与协作 2. 员工考核与激励机制 a. 考核指标与方法 b. 激励措施及效果 c. 员工晋升与发展 3. 个人成长与收获 a. 业务能力提升 b. 管理能力成长 c. 个人荣誉与奖励 六、工作中存在的问题与不足 1. 设备运行存在的问题 a. 设备故障分析 b. 设备运行效率低 c. 设备维修不及时 2. 安全生产方面的不足 a. 安全隐患排查 b. 安全生产法规执行 c. 安全培训不足 3. 团队建设与个人成长的短板 a. 团队建设不足 b. 员工考核不完善 c. 个人能力提升受限 七、下一步工作计划与展望 1. 设备更新改造计划 a. 拟定改造项目 b. 改造预算与资金筹措 c. 改造实施时间表 2. 安全生产措施加强 a. 安全检查与巡查 b. 安全培训与教育 c. 应急预案与事故处理 3. 团队建设与个人能力提升 a. 团队建设活动策划 b. 员工考核与激励机制完善 c. 个人发展规划 总结与建议： 在过去的任职期间，我本着对机电管理工作的热爱和敬业精神，积极推进机电设备的运行管理、安全生产、技术创新以及团队建设。虽然取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题和不足。
机电矿长述职报告虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟，但是我始终把安全放在第一位，对于整个值机班组来讲。
只有保证了安全才能使工作正常地开展。
为此我要求做到安全人人负责，落实到人，每天除了对系统进行认真地检查维护保养外，还要时刻注意收费现场的安全保卫工作是否落实到位，及时提醒现场稽查人员对收费区域可疑人员物品车辆的检查，认真记录安全台帐，值机室要做好日常的出入制度，定期检查防盗、消防等安全设施，准时开闭报警装置，机房门做好时刻反锁，多学习安全防范知识，切实的做好安全保卫工作，使安全防范工作真正落实到实处。
在抓好安全的同时也不放松劳动纪律，班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度，并形成相互监督机制，在监督好别人之前先监督好自己，做好表率作用。
各位领导、同志们：根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下：自2020年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。
口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。
一、思想认识及学习情况：任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。
思想上，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的十七大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。
机电矿长个人述职报告一、引言尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，作为机电矿长，我深感责任重大。
机电工作是矿山生产的血脉，而我作为这一重要环节的负责人，时刻牢记使命，致力于保障矿山机电设备的正常运行，为企业的安全生产保驾护航。
二、工作概述在任职期间，我主要负责以下几个方面的工作：机电设备管理：监督并确保所有机电设备的日常维护和定期检修，确保设备处于良好状态。
技术更新与改造：根据生产需要，组织技术团队进行设备更新与改造，提高生产效率。
安全监管：制定并实施机电安全规章制度，降低事故风险。
人员培训：组织机电人员的技能培训，提升团队整体素质。
与其他部门协作：与生产、安全、技术等部门保持密切沟通与协作，共同推进矿山生产。
三、工作亮点技术创新与改造：成功引进新型采矿设备，提高生产效率的同时降低了能耗。
安全管理强化：通过实施一系列安全措施，使机电事故率较往年下降了XX%。
团队建设与人才培养：建立完善的培训体系，培养出一批技术精湛的机电人才。
资源优化配置：合理调配设备资源，有效减少了设备闲置现象，优化了资产配置。
四、存在的问题与改进措施问题一：部分设备老化严重措施：制定详细的老旧设备更新计划，逐步淘汰替换老旧设备，确保生产安全。
问题二：维修人员技能参差不齐措施：加强维修人员的技能培训和考核，建立激励机制，鼓励员工提升技能水平。
问题三：部门间沟通不畅措施：建立定期的部门沟通会议，加强信息共享与合作，提高整体协同效率。
五、未来工作计划持续推进设备更新换代：根据企业战略规划和技术发展趋势，持续引进先进设备，提升生产自动化水平。
加强人才培养与引进：加大人才引进力度，完善人才培养体系，打造技术精湛、素质过硬的机电团队。
深化安全管理体系建设：进一步完善安全管理制度，强化安全意识教育，确保安全生产无事故。
优化运维流程：通过技术和管理手段，提高设备运维效率，降低运维成本。
探索智能化发展路径：结合矿山发展实际，逐步推进矿山智能化建设，提升企业核心竞争力。
机电矿长述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX矿XX车间的机电矿长XXX，现将我在过去一年的工作总结和述职报告如下：一、工作概况XX矿XX车间是我所在矿的主要生产车间，负责日常的机电设备维护、保养和故障排除等工作。
在过去的一年里，我带领车间团队共有XX人，我们始终秉持着以安全生产为核心，以高效运营为目标的原则，兢兢业业地工作，为矿山的稳定生产和发展做出了积极的贡献。
二、安全生产工作安全生产是我们工作的首要任务。
我在过去一年里，加强了安全意识教育培训，落实了各项安全制度和规范，并加强了对机电设备的安全管理和维护。
通过我们的努力，车间实现了较高的安全生产指标，并未发生重大事故和生产安全责任事故。
三、设备维护和保养为了确保机电设备的正常运转，我带领团队每天按照计划进行设备的例行维护和保养工作。
同时，我积极引进新的设备保养方法和技术，通过设备改造和升级提高了设备的可靠性和工作效率。
在过去一年里，我们成功解决了多个设备故障，并且实现了设备的故障率下降，设备维护成本的降低。
四、故障排除和事故处理在过去的一年中，我们积极应对各种故障和事故，快速响应和解决各类设备故障。
通过团队的协作和技术的创新，我们能够在最短的时间内找到故障原因，并有针对性地采取措施进行修复。
在处理事故时，我注重总结和分析，找出事故的原因并制定相应的改进措施，以避免类似事故的再次发生。
五、团队管理作为一个矿长，我深知团队管理的重要性。
在过去一年中，我注重团队的培训和激励，提高了团队的整体素质和工作效率。
我鼓励团队成员积极提出建议和意见，促进团队成员之间的交流和合作，创造积极向上的工作氛围。
六、自我提升在过去一年中，我积极参加各种专业培训和学习，不断提高自身的技术水平和管理能力。
同时，我积极关注行业的最新发展动态，了解先进的工作理念和技术，以指导我在工作中的实践和应用。
七、改进建议在过去一年的工作中，我对矿山的发展和机电设备的管理有了更深入的了解。
尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸来为大家述职，向领导和各位同事汇报工作情况和成果，感谢领导给予我的信任和支持，感谢各位同事的合作和支持，让我能够在这里贡献自己的力量。
我是XX机电矿的矿长，我们所在的行业是机电设备制造和矿山开发，在经过一年的努力和实践后，我向大家汇报自己的工作成果和经验。
一、企业发展现状我们公司是一家以机电设备生产和矿山开发为主的企业，成立时间不算太长，但我们拥有强大的技术团队和完善的生产流程。
目前，我们的市场正在得到不断的扩大，客户和业务渠道都越来越多，企业的业绩也在逐渐增长，这些都是我们努力的结果，但也离不开外界的支持与厚爱。
二、矿山开发方面的工作我们的矿山开发是公司重点之一，通过一年的努力，我们的矿山开发取得了一定的成绩。
我们在这里主要开发的是煤炭和石灰石矿，而煤炭矿开采面积已经扩大了两倍，这个成果取得了良好的经济效益和社会效益，带动了当地的经济发展和就业增长。
此外，我们还采用生态开采方式，确保环境保护不受影响。
三、机电设备生产方面的工作我们的机电设备生产是非常重要的一项业务，我们采用了高效、便捷的生产方式。
在生产流程中，我们注重每个环节的质量和效率，并且一直在不断推进技术和质量，提高产品的稳定性和可靠性。
通过这样的工作，我们取得了多项技术方面的成果，并与多家优质客户达成合作。
此外，我们还致力于环保领域，尽力做出环保设备的研发制造，为推进全社会的环保事业做出力量。
四、未来工作计划为了更好地推进公司的发展，未来我们将继续努力。
在矿山开发方面，我们会进一步加强开采技术和设备更新，提高生产效率和经济效益。
同时，我们还会围绕生态环保进行开发，推行绿色矿山的概念，实现生态共建。
在机电设备生产方面，我们将继续研发和生产优质产品，升级生产设备和流程，保持市场竞争力。
我们会继续加强团队建设和企业文化建设，使公司更具凝聚力和发展能力，为实现更长远的目标奋斗。
我们将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为公司的未来发展献出更大的力量。
机电矿长述职报告尊敬的领导：首先，感谢您对我的支持和信任，使我能够担任机电矿长的职务。
在过去的一年中，我与团队一起努力工作，取得了一些成果。
下面是我的述职报告，报告将从工作内容、团队协作、问题解决和改进建议四个方面进行述说。
一、工作内容作为机电矿长，我的主要工作内容包括：1. 组织制定机电设备的维护计划，确保设备运行稳定和安全；2. 监督和管理机电设备的维修工作，及时响应和解决设备故障；3. 管理机电设备的购买和维护预算，确保资源的合理利用；4. 与其他部门进行合作，确保生产过程中机电设备的正常运行。
二、团队协作在过去的一年中，我与团队成员保持了良好的合作关系，我们相互帮助，共同努力，取得了很多成果。
我注重与团队成员的沟通和交流，充分听取他们的意见和建议，并将之纳入到决策过程中。
我们定期举行例会，共同讨论和解决工作中的问题，确保团队的目标得以实现。
三、问题解决在过去的一年中，我们也遇到了一些问题，但我及时采取了措施进行解决。
例如，我们曾经遇到了一次设备故障，导致了生产停工，我立即与维修人员联系，组织修理工作，并与其他部门协调，安排生产计划以减少损失。
通过我的努力和团队的协作，我们成功解决了此次故障，恢复了生产。
四、改进建议基于过去一年的工作经验，我提出以下改进建议：1. 加强员工培训：由于机电设备更新换代很快，我建议加强员工的培训，提高他们的技术水平和维修能力，以应对新设备的各种故障。
2. 定期设备检修：我建议定期对机电设备进行全面检修，预防潜在的故障和问题，并提前进行维护，提高设备的使用寿命。
3. 加强团队协作：我希望能够进一步加强团队的协作能力，提高团队的整体效能。
我计划组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和合作精神。
以上就是我的述职报告，希望得到您的认可和指导。
感谢您的支持和关注！机电矿长李XX 2022年X月X日。
机电矿长述职报告怎么尊敬的领导：在过去的一年里，我作为机电矿矿长，全面负责了本矿的生产经营工作。
面对外部经济形势不稳定、市场竞争日益激烈的挑战，本着科学发展、稳定增长的原则，我充分发挥自身的专业优势和管理能力，积极引导团队，全力推动矿山的发展。
1. 生产经营管理方面在矿山的生产经营管理方面，我将重点放在提高生产效率、保证产品质量、提升安全生产水平和加强节能减排工作上。
通过优化工艺流程和设备更新，我们成功提高了矿山的生产效率，降低了生产成本。
同时，通过加强质量监控和技术改进，产品质量得到了显著提升，赢得了客户的高度认可。
在安全生产方面，我坚持以人为本，推行“安全第一、预防为主”的方针，加强了安全培训和教育工作，提高了员工的安全意识和技能。
通过三级安全管理体系的建立和完善，我们有效地减少了事故发生率，保障了员工的生命安全和财产安全。
在节能减排方面，我积极推动了能源管理体系的建设，促进了能源的合理利用和环保措施的落实。
通过改善工艺流程和设备更新，我们成功降低了能源消耗，并且减少了对环境的污染，为公司可持续发展做出了贡献。
2. 团队管理方面作为机电矿矿长，我认识到团队的力量是推动矿山发展的关键。
因此，我注重团队的建设和管理，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
通过定期组织各级会议和培训，我加强了团队的沟通和协作，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
此外，我也充分重视员工的潜力开发，通过评优晋级和培训计划等措施，提高了员工的专业素质和工作能力。
3. 社会责任方面作为一家企业，我们不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。
我积极倡导企业文化建设和社会公益事业，积极参与各种社会公益活动。
我们通过捐资助学、环保活动等方式，回馈社会，树立了企业的良好形象。
结语通过一年的努力，我相信本矿的生产经营工作取得了明显的成效，实现了规模增长、效益提升和社会责任的兼顾。
然而，我也深感自己在一些方面还需要不断学习和提高。
我将继续努力，全力以赴，为本矿的可持续发展做出更大的贡献。
机电矿长个人述职报告1机电矿长个人述职报告各位领导大家好：我叫王槐山，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。
大专学历，机电工程师职称。
繁忙、催人奋进的20XX 年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。
一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。
树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。
吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。
通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，按照党政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。
同唱一台戏，拧成一股绳。
合力谋发展，齐向促和谐。
不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。
较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
二、认真履职尽责，务实进取，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。
要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。
为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。
机电矿长述职报告演讲尊敬的领导、亲爱的各位同事：大家好！我是机电部门的矿长，今天很荣幸能够在这里向领导和各位同事们汇报我的工作。
过去的一年，机电部门面临了诸多挑战和困难，但在公司领导的关怀和各位同事的大力支持下，我们成功地完成了各项工作任务。
首先，我要向大家汇报我们在安全生产方面的工作。
机电部门始终将安全生产放在首位，采取了一系列的措施来确保员工的安全和生命安全。
我们加强了对设备的检修和维护，提高了设备的可靠性和稳定性；加强了员工的安全培训和意识教育，提高了员工的安全保护意识；建立了安全隐患排查和整改制度，及时发现和解决了一些潜在的安全问题。
通过这些努力，我们的安全生产指标得到了有效控制，未发生任何重大安全事故。
其次，我要向大家汇报我们在生产效益方面的工作。
机电部门针对设备故障率高、效率低的问题，采取了一系列的措施来提高设备的生产效益。
我们对设备进行了全面的技术改造，在保证设备正常运行的基础上，进一步提升了产能和生产效率；加强了对设备的维护管理，减少了设备的故障和停机时间；优化了生产工艺，提高了产品质量和合格率。
通过这些努力，我们有效提高了生产效益，在公司的经营业绩中发挥了积极作用。
再次，我要向大家汇报我们在团队建设方面的工作。
作为机电部门的领导者，我注重培养和发展团队成员的能力，在工作中给予他们更多的支持和鼓励。
我们组织了一系列的培训和学习活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质；加强了团队沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队精神；注重激励和奖励优秀团队成员，激发了大家的工作热情和积极性。
通过这些努力，我们的团队凝聚力更强，合作效率更高，为公司的发展做出了积极贡献。
最后，我要感谢公司领导的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。
正是有了大家的共同努力，我们才能取得今天的成绩。
在今后的工作中，我将继续发挥我的职责和作用，带领机电部门不断奋进，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
煤矿机电矿长个人工作述职报告尊敬的领导：我是XX煤矿的机电矿长XX，在过去一年中，我全力以赴地履行了我的职责，并取得了一些成绩。
现将我的工作情况向您做个人工作述职报告。
一、岗位职责作为机电矿长，我的主要职责包括：1.负责煤矿机电设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。
2.组织和安排机电维修工作，及时处理设备故障。
保证设备故障的即时修理和恢复，减少停产停运的时间。
3.督促各岗位工作人员做好设备操作与维护，提高设备利用率和效率。
4.组织并参与煤矿设备的采购、更新和改进工作，提高煤矿机电设备的技术水平和使用效果，确保安全高效地开展生产工作。
二、工作内容与成果1.设备维护保养：在过去一年中，我加强了设备的日常维护保养工作。
建立了设备台账，做到了设备的定期巡检和维护，降低了设备故障率。
通过对设备的维护保养工作，设备的故障率下降了15%。
3.设备操作与维护培训：我组织了一系列的设备操作与维护培训，提高了工人的技术水平。
通过培训，工人懂得了如何正确操作和维护设备，提高了设备的利用率和效率。
4.设备更新与改进：我根据矿井生产的需求，参与了部分设备的更新和改进工作。
从而提升了整个矿井的生产效率。
通过设备的更新和改进，矿井的年产量提高了10%。
5.成本控制与效益提升：我积极与供应商和维修单位沟通，协商合理的价格和服务标准，控制了设备维修成本。
通过成本控制，设备维修成本下降了5%，提升了矿井的经济效益。
三、存在的问题及改进计划尽管我在过去一年的工作中取得了一些成绩，但我也发现了一些问题，下面是我对这些问题的改进计划：1.继续加强设备的维护保养工作，进一步降低设备故障率。
2.加强设备操作与维护培训力度，提高工人的技术水平。
3.深入了解煤矿设备的发展趋势，争取更多的设备更新和改进机会。
4.加强成本控制意识，继续与供应商和维修单位谈判，争取更好的价格和服务。
5.关注设备的安全性能，加强设备使用中的安全管理，确保员工的身体健康和设备的安全运行。
2016年机电矿长述职报告 2016年机电矿长述职报告
各位领导、同志们大家好！ 我叫焦俊杰，现任**登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立'用心做事，追求卓越'的做事理念和'从零做起，向零奋斗'的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任 1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。 2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。 2、工作情况 对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下： 1、组织完成了德鑫煤业'手指口述'比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情； 2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计，组织安装完成了巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。
3、存在问题及明年工作计划 1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。 努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。2016年机电矿长述职报告2016年机电矿长述职报告。 在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础 在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的'四落实'，严格按照'定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果'的'五定'原则进行闭合管理。以开展'机电隐患治理年'活动为动力，狠抓'四个到位'管理，按照'排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患'的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
三、总结 20xx年的各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的不足，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家！ 述职人：焦俊杰 20xx年12月18日 2016年机电矿长述职报告 各位领导、同志们： 根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下：
自XX年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践"三个代表"重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。
一、思想认识及学习情况： 任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的xx大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机运系统所辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，订阅机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。
#from 2016年机电矿长述职报告来自 end# 二、履职情况： 工作成效主要表现在以下五个方面： 一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。
三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来，我牢固树立"科学技术是第一生产力"的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、"信集闭"运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大地提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。
四是各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大开延工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投运，其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。
五是坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。任职期间，我按照"注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益"的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。2016年机电矿长述职报告文章2016年机电矿长述职报告出自wk-78500000562943.html，此链接！。因此，我坚持定期召开机电运输工作专题会议，分析系统安全生产动态和重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。
三、廉洁从政情况： "其身正，不令则行;其身不正，虽令不从"。在日常工作中，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈;工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风，监督、督促基层政务透明化，特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题，切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。一年来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。
