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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州极搜网络科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:杭州极搜网络科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州极搜网络科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中拓互联合作客户有哪些文章题记：深入了解中拓互联合作客户的独特需求与优势。
中拓互联是一家以提供数据安全、云计算、大数据为服务的行业综合性公司，立足国内外市场，付出专业的技术支持，未来将推出更丰富的解决方案。
为了成就更好的客户体验，中拓互联不断地积极与合作伙伴开展合作，与众多企业携手共创美好未来。
下面就详细介绍中拓互联的合作客户：一、大型企业：1、中国电信：中国电信是国家有线电视网络运营商，是唯一一家拥有全国互联网络的服务提供商。
中拓互联成功与其开展了合作，主要为其提出的智能网络解决方案及虚拟信息安全解决方案。
2、中国北方电讯：中国北方电讯是处于网络整合行业的发展前沿，以“创新协同与可持续发展”为宗旨，致力于突破变革，追求可持续发展，提升企业安全与效能。
中拓互联与中国北方电讯携手合作，开发更多的数据安全云服务为其客户提供更为全面的解决方案。
3、中国移动：中国移动是中国大陆最大的移动终端服务提供商，专业从事移动电信服务的运营和营销，以及下一代接入技术标准On-line的相关技术服务，中拓互联和中国移动合作，提供完整的云游戏安全解决方案，为移动用户提供更加安全和智能的网络服务。
二、中小型企业：1、小米公司：小米是一家专注于移动互联网及智能安全手机领域的创新企业，旨在为亿万用户提供最优质的移动互联网服务体验。
中拓互联与小米公司合作，推出众多大数据分析解决方案，帮助小米打造数据中心网络安全设备管理系统，助力小米安全体系的软件安全更新等多管齐下的系统安全维护。
2、百度公司：百度是中国最大的中文搜索引擎，致力于提供更便捷更智能的网络搜索服务。
中拓互联和百度公司合作，推出的云安全服务获得用户的广泛好评，针对金融行业推出的金融安全云服务，为百度搜索用户提供了更安全更稳定的网络服务体验。
另外，中拓互联还和百度合作，成立了安全中心联合实验室，专注于智能网络安全、大数据分析、防御技术研究等。
3、阿里巴巴：阿里巴巴是国内领先的网络平台，为企业、买家和卖家提供服务，以及搜索、流量统计、社交媒体等各种社会化网络服务，帮助企业更好地实现信息化和智能化管理。
移动互联网大数据关键技术
金珊;沈营;王大鹏
【期刊名称】《电信网技术》
【年(卷),期】2014(000)007
【摘要】随着智能终端的普及,移动互联网得到蓬勃发展.其产生维护了海量的数据信息,包括系统的日志、服务质量、服务调用关系、用户的行为、位置、业务使用偏好等.越来越多的数据使得数据量变得过于庞大、内容过于复杂,难以通过传统的方法进行有效地处理.本文将讨论移动互联网大数据处理的关键技术,包括移动互联网的多源数据采集、海量异构数据管理、实时数据挖掘、高效数据分析与呈现等技术.
【总页数】5页(P30-34)
【作者】金珊;沈营;王大鹏
【作者单位】上海贝尔软件有限公司;上海贝尔软件有限公司;上海贝尔软件有限公司
【正文语种】中文
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一、电信运营商翻开演进之道2012/4/26访北京智信创元咨询有限公司总司理、开创合伙人沈拓途径的竞赛一向是电信运营商场竞赛的焦点、要点地址。
当时在社会途径建和处理方面，电信运营商需求着力强化与大型连锁途径的整合、支撑与服务；强化关于微区域网格化的精密化途径布控；拓宽新式途径，活跃接入到客户的非通讯的其它日子，比例中去。
价值我国：2009年年头，中移动、中电信、中联通三大运营商取得3G车牌标志着我国正式进入了3G年代，转眼间我国进入3G年代现已快三年了，您能为咱们介绍一下现在三家运营商在3G通讯商场的现状是什么样的么？沈拓：从数字上可以看到，近几年的3G翻开逐步加速，我国的3G用户现已累积超越1.5亿用户，每月3G新增用户数是2G新增用户数的两倍以上，这种3G添加的趋势在可见的时刻段内都会继续坚持，乃至加速。
进入3G年代之后，三家电信运营商全体上坚持三分全国的商场态势，2011年我国移动、我国电信、我国联通别离新增3G用户为3051万户、2596万户，2400万户，新增用户比例占比别离为37.9%、32.3%、29.8%，3G用户已呈现出鼎足之势格式。
用句简略的话总结，那便是3G添加迅猛，运营商竞赛剧烈。
价值我国：最近十年，电信企业正面对一个大问题，那便是自己所供给的产品在功能上的差异并不像曾经那样显着，价格扮演产品竞赛优势的人物也正变得越来越困难。
您以为未来运营商继续发力的方针应在哪里？沈拓：在根底功用高度趋同化的年代，一般来说，电信运营商继续发力的方向大多指向以下几个方面：榜首，通过优势发挥寻求差异化。
例如，我国电信的战略是发挥在全事务方面的优势，极力寻求成为抢先的交融型的服务供给商，包含交融了宽带、移动通讯、信息运用、ICT服务等各方面的概括发力。
我国联通也充沛地把自己在WCDMA制式方面的优势发挥到极致，通过在智能机方面的不断发力，寻求在3G上的快速翻开。
我国移动作为电信商场的抢先者，一同作为固网商场的应战者，也通过WLAN的规划布置，寻求在宽带商场的快速推进。
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30移动互联网业务发展的难题与对策沈拓 文电信运营商的移动互联网业务从出生到壮大，在相当长一段时间内都需要企业在资源上予以扶持，直到其形成成熟、稳定、可自我驱动的核心竞争力。
这往往是一个漫长的过程，其间移动互联网业务不可避免地要“借用”企业既有资源，包括既有的品牌资源，以便于移动互联网业务的大规模推广；既有的渠道资源，以便于移动互联网业务大规模售卖；既有的客户规模资源，以便于开展移动互联网业务交叉营销；既有的流程资源，以便于移动互联网业务快速交付等。
事实上，当电信运营商选择某些移动互联网业务作为转型战略的突破口时，其决策基础大多建立在对既有资源充分利用的基础上。
尽管在资源的“借用”过程中，移动互联网业务必须时刻警惕传统业务带来的路径依赖，但是也不可能激进地切断与传统业务的一切联系。
离开了传统业务多年所形成的成熟稳定资源的土壤，很难想象移动互联网业务能独立地规模发展和壮大。
没有人在口头上否认移动互联网业务与传统业务协同发展的益处和重要性，但在具体的运营实践中，两者的资源争夺矛盾是如此的剧烈与明显，这已经严重地阻碍了电信运营商综合竞争力的完整发挥，也非常不利于移动互联网业务的成长壮大。
从微观的角度出发，以处于整个运营体系最前端的营业员或客户经理为例，他们的时间资源往往分配在传统业务销售、移动互联网业务销售、客户服务等几个方面。
例如，一个营业员的日常工作时间一般被业务变更、业务咨询与办理、新话音套餐促销、新业务促销、终端或网卡产品推广等工作所占据。
从各类业务的角度看，渠道资源是企业内部的公共资源，各类业务都会竞相争夺这些公共资源为“我”所用，这种对于渠道公共资源的争夺大多通过考核、指令要求、督促检查等方式集中地在一线人员的时间争夺中表现出来。
对于一个营业员或客户经理来说，每分钟做什么都是一个选择问题，其选择的依据取决于哪种业务的考核权重高、对其所在团队的整体业绩影响大。
一般来说，由于传统业务的收入占比高，所占指标多且权重大，在企业内部的话语权强，自然就会在对微观个体的时间份额争夺中占上风。
清华X-lab未来生活创新中心创始人沈拓合力打造创新创业
的整体生态
傅宇凡
【期刊名称】《中国教育网络》
【年(卷),期】2016(0)2
【摘要】沈拓互联网＋研究院创始人，创客创投基金合伙人，清华大学X-lab未来生活创新中心创始人．致力于传统企业转型及创业企业孵化投资；上市公司号百控股独立董事、清华大学、北京邮电大学创业导师、多家大型企业战略顾问及企业教练；著有《不一样的平台：移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略：移动互联网和大数据时代的转型法则》、《网络人的未来：移动互联网和大数据时代的100个预言》
【总页数】3页(P17-19)
【作者】傅宇凡
【作者单位】
【正文语种】中文
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作者： 沈拓
出版物刊名： 时代经贸
页码： 28-31页
年卷期： 2014年 第8期
主题词： 张图 产品价值链 微笑曲线 个性化消费 构件化 构件库 参数化设计 数字内容 商业世界 设计过程
摘要：<正>给移动互联网价值链绘制一个微笑曲线图。
左右各有一个价值高点,中间则是价值洼地。
右边的价值高点,我们称之为客户黏着价值,左边的价值高点,我们称之为平台汇聚价值,而中间的价值低洼处,我们称之为通道价值,如图6-3所示。
这张图揭示了在移动互联网时代的整个产品价值链中,客户黏着(如微信)与平台汇聚(如天猫)的价值在不断走高,而纯粹的通道(如传统商业的实体中介、运营商的网络管道)价值在逐渐走低。
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移动互联网时代的综合信息服务提供商沈拓移动互联网时代的综合信息服务提供商在电信运营商面向综合信息服务提供转型过程中，需要对人与信息的交互行为进行深刻的洞察与挖掘，包括理解人对于信息深度的不同需求，把握人对于信息交互的不同行为模式，从中选择合理的商业模式与业务定位，并开展匹配性的服务营销与支撑保障，通过对于人与信息交互行为的深度支持获得新的增长空间。
移动互联网时代的到来，将有助于加速电信运营商向综合信息服务商转型的速度和质量。
我们需要对于移动互联网时代人与知识的关系建立系统化的理解。
在人每天的行为中，除了人与人、人与物的交互之外，其它几乎所有的时间都用于与信息的交互，这也体现人不断探索未知、满足好奇心的本质特征。
刨除几乎不在人的脑海中留存的散乱信息，其它大量的信息每时每刻都在进入人的脑海之中，对于人的感知、心理、行为乃至价值观产生着或深或浅的影响，这就构成了广义的知识。
而人获取知识的不同层次与途径衍生出了丰富的信息服务模式。
在人与知识交互的知晓阶段，其内容主要表现为一般性生活资讯，这些资讯的价值在于使人保持与社会的随时联结，其行为主要表现为口碑传递、报纸杂志快速翻阅、互联网与手机浏览等。
ICT产业在此类行为空间中的主要商业价值，表现为帮助人们便利地获得信息的终端、软件与通道收入，以及通过广泛的信息发布赢得注意力之后的广告收入。
在人与知识交互的获得阶段，其内容主要表现为解决生活中特定问题及满足个人偏好的信息内容，其行为主要表现为主动发问与探询、习惯性与较长时间阅读。
ICT产业在此的主要商业价值表现为支持人们进行深度阅读的终端、软件、内容与通道收入，以及通过规模性问答形成的虚拟社群之后带来的电子商务与企业广告收入。
在人与知识交互的掌握阶段，是人与知识融合得最为紧密的一种模式，其内容主要表现为对于个人的学业完成、技能成长、任务完成的专业化知识或方法，其行为主要表现为定期与不定期主动学习培训、协同探索。
ICT产业的主要商业价值则集中体现于远程教育、在职培训与随身学习过程中的终端、软件、通道、内容等相关收入。
在三种不同层次的人与知识交互中，事实上构成了移动互联网时代电信运营商最直接的转型商机空间。
电信运营商需要通过把握这些不同行为模式下的演进趋势，形成自己的独特定位与价值主张。
趋势一：知晓类知识的传递过程呈现出越来越碎片化与相互竞争注意力的特征，表现为新媒体在传播过程中更加场景化、定向化与丰富化。
今天的世界是一个时刻被传媒所影响的世界，各种传媒正以各种各样的方式竞相争多人们的注意力与时间。
而随着人们知晓信息的渠道极大丰富，以及生活节奏的加快以及传媒产业的自身竞争，知晓类知识正在以更加零散、片段、实时等碎片化特征出现。
这要求媒体产业伴随这一特征，进行更加准确的传播点布放、更加精确的传播时机选择、更加聚焦的受众选择以及更加富有独特特色的资讯定位。
例如，以液晶型传媒模式为例，各类传媒机构呈现出针对性极强的场景化与定向化的特征，包括专注于写字楼电梯传播的分众传媒，专注于公共交通传播的华视传媒，专注于机场传播的空港传媒，专注于医院传播的炎黄传媒，专注于医院与药店传播的互力传媒，它们都在通过面向某种特定受众的传播，创造自身的成长空间。
众多的差异化定位必然带来传播模式的极大丰富。
在互联网分类信息网站中，赶集网定位于“五公里交易”，也就是通过地域的足够细分，向某个特定区域内的人群提供此区域内的各种有用信息，促成更多交易发生，并从中收取费用。
简单网通过“优选黄页”的思路，确保所有商家信息全部经过人工审核，有的甚至提供了工商证明，以保证信息的真实可靠确立差异化传播特色。
作为最大的分类信息网站，58同城网不仅为用户提供本地特征明显的分类信息，还推出网邻通、名店推荐等产品，帮助生活服务类商家进行网络营销。
互联网新媒体的定向传播特征与行为支持性特征密切配合，形成了对于受众人群的有效黏着与影响。
趋势二：面向知晓类知识的新媒体后向广告盈利潜力巨大，且保持持续高速增长。
电信运营商在此领域具备得天独厚的差异化优势。
据预测，未来5年内，中国整个广告市场的规模预计将达到每年1500亿元。
分类媒体市场的规模将占到20%~30%，达到大约300亿元到500亿元的规模。
互联网媒体市场增速超过60%，而相比之下传统媒体市场增速不到15%。
两个最大门户网站新浪和搜狐的广告总收入约为中央电视台的20%左右，而5年前这一比率仅为5%。
在这样巨大的商业机会中，当前电信运营商获得的比例很少，并没有完全发挥出自身的独特优势，这些独特的优势包括电信运营商所拥有的海量客户资源及数据系统、遍布城乡的渠道体系、正在逐步形成的分众社群以及移动通信带来的个性化精准投递能力等。
沃达丰已经通过投资于移动广告公司Amobee以及与雅虎的合作，在全球16个国家逐步开展移动广告业务。
电信运营商面向海量客户的媒体化特征的挖掘与运营，将成为全业务运营时代的焦点之一。
趋势三：获得类知识中的阅读行为占据客户的时间份额较高，同时和网络上UGC（用户创造内容）行为相互促进发展，这些行为正成为ICT产业与出版产业的关注重点。
在兴趣、好奇心与习惯的驱动下，阅读始终是人类社会中相当大群体的固定行为，且在人群中占据着较为稳定的时间份额。
在中国互联网网民中间，超过4成白领网民每周阅读书籍时间在6小时以上，其中有约30%的阅读者首选阅读方式为在线阅读。
其中以文学类阅读为主，包括榕树下、起点中文、晋江原创网、君子堂等构成了网民在线阅读的主要选择。
此外还出现了面向特定受众的大量垂直网络媒体，提供相对专业化阅读内容，例如面向企业管理人员的栖息谷、面向围棋爱好者的弈城等等，都提供了极为丰富甚至远远超过一般书店、图书馆的电子书籍资料。
网民们在网络上的阅读以及围绕阅读的相互交互行为，往往能够体现出互联网上非常显著的利他行为特征。
许多人互不相识，却可以分享自己掌握的资料下载地址、阅读技巧与独有稀缺资料，并持续地为此付出精力与时间，这种利他精神带来了越来越多的基于互联网的大规模知识协作生产。
维基百科正是在这种大规模知识协作生产模式下诞生的，它全部由志愿者在一个开放性平台上完成，并已经成为世界上最大的百科全书。
维基百科中相当多条目始终保持着不断变化、颠覆、重新编辑的过程，平均每个维基百科文章被编辑超过20次。
尽管维基百科的开放性很容易导致它的知识不精确性、修改争斗与恶意破坏，但是它的开放性使它能够一直成长，它利用着大大超过大不列颠百科全书所能聚集的智力、能量和知识。
用户创造内容，颠覆了网络草根们始终“被影响”的命运，而完全改写了虚拟社会的规则，甚至将其影响力延伸至现实社会。
从博客到播客、从威客到飞客，从极尽娱乐调侃之能事到网络民意直达庙堂，从首先蹿红于网络的《明朝那点事儿》、《货币战争》最终垄断了各大书籍排行榜的靠前位置，到时代周刊将年度人物授予“YOU---普通互联网网民”，自由的个体创造将是UGC时代的人对于工业时代秩序与规则的完全颠覆与人性爆发。
顺应这样的趋势，电信运营商的任务是整合贯通整个内容产业链，与上游的网游、影视、出版、广告等各方面开展合作；搭建规模化发布分享平台，使各种领域的优秀个体创造者不断脱颖而出，帮助他们找到读者或观众；建立有效的机制规则，与作者形成收益分配机制，保证优质内容的来源与受众的不断汇聚。
趋势四：获得类知识中的问答行为正在形成主题化半稳定社群，电信运营商转型中需要着力强化互动性与主题化建设。
从餐饮信息点评的大众点评网到旅游信息共享的到到网，从百度的“知道”到新浪的“问吧”，每天都有大量的发问者与回答者，从育儿经验到电脑采购，从史籍典故到考试难题无所不包。
只要有代表性的问题被建立，就能够保证得到持续更新的回答与源源不断的后续关注者。
这些代表性的问题本身，即构成了半稳定社群存在的主题。
此类半稳定社群的独特性在于，其社群维系核心来源于人对于某类特定知识线索的探索，尽管人群并不相对稳定，但问题或知识线索却通过统计概率可以保证其鲜活性与主流性。
在这样的往复持续的过程中，既形成了类似于维基之中用户动态维护的知识条目管理机制，还形成了以一些特定领域专家为核心的非即时群组。
这带给我们的启发在于，内容或搜索类门户尽管流量巨大，但都失之于静态而缺乏人的互动参与。
而互动性新媒体平台通过合理游戏规则与行为支持体系的设计，所形成的规模性互动的影响力远远超过一般媒体。
无论是基于人际关系和明星社群主导者的相对稳定社群，还是基于问题与回答的半稳定社群，都可以激发出海量用户探索未知世界的激情，从而更多占据用户的注意力和时间。
这对电信运营商的启发是，电信运营商的诸多业务与渠道都具有新媒体平台的典型特征，其良好的规模化互动性特征潜藏了巨大的商业价值。
电信运营商围绕新媒体平台，通过对人与知识交互行为的有力支持与后续商业模式的开拓，可以极大提升了通信管道的比特价值。
另一方面的启发则在于主题化是形成分众社群的基础。
无论是围绕某个特定问题，还是围绕某种群体喜好，社群是通过主题化的标签进行区分的，这些主题化的标签往往是人与知识交互行为中的某种群体性知识偏好。
这对于电信运营商的暗示是，既有计费系统中关于人的通信行为的标签，只能够形成不同通信需求的群体划分。
而转型业务的发展必然大量依赖于对人更多知识属性的标签的定义、积累与运用。
趋势五：围绕获得类知识对客户时间份额与黏着度较高的特点，正在形成相对稳定并可持续的盈利模式。
人与获得类知识的交互过程中，时间投入与忠诚度都比较高，同时获得类知识的主题性特点也便于实现人以群分的细致划分。
这些都带来了对于转型电信运营商富有启发意义的商业模式。
第一，通过对于人与获得类知识的便利化支持获利。
例如起点中文网通过面向前向客户的定期订阅收取费用，已经构成了年度收入的主要部分。
大部分网络或手机阅读服务提供商都在不断通过整合更好的内容资源、扩大阅读人群而获得收入。
第二，通过对于阅读客户端与内容的系统集成而获利。
2008年亚马逊推出的Kindle 电纸书，依托于亚马逊丰富的图书资源，在当年即销售数十万台，并占据亚马逊收入的6%。
第三，通过内容与客户黏着形成稳定的粉丝群之后的延伸产品开发，例如在日本市场，一些网络内容可以免费供粉丝阅读，其中收到追捧的作品进一步通过与出版社合作进行图书出版、影视作品出版等。
此外，如龙珠、哈里波特等优秀作品也通过衍生产品的开发而大获其利。
第四，通过问答交互的主题类半稳定社区的形成，实现人与信息的关联与匹配，从而形成了对于某类特定话题保持关注的分众群体聚焦，由此展开关联的广告投放。
例如，百度在其问答社区“知道”中分别围绕医药话题、育婴话题、数码设备话题分别吸引商家进行广告投放。
趋势六：掌握类知识正越来越多占据了家庭与企业预算支出，推动了教育培训产业市场规模的快速膨胀。
