2020年机电矿长个人年度述职报告

2023年机电矿长述职报告(精选9篇)机电矿长述职报告1各位领导、同志们：大家好。

根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。

3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。

(二)不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。

(三)根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。

(四)认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。

(五)推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

(六)组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。

(七)加强人力资源开发。

全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

(八)定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。

审批签署综合性文件。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况(一)安全：5月19日发生了一起重伤事故。

(二)产量：1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

(三)开掘进尺：1-5月份实际完成进尺800米;四、思想工作情况在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。

尊敬的领导：您好！我是XX矿的机电矿长XX，非常荣幸向您汇报过去一年的工作情况和成果。

一、工作职责作为机电矿长，我的工作职责主要包括：领导和管理机电工程部，组织协调和指导机电工程设备、仪器的安装、调试、维修和保养，制定相关工作规范、制度和流程，负责机电工程项目的实施和进度管控，协调各相关部门交流合作，提高机电设备的性能和效率，降低生产成本，确保生产的顺利进行等。

、工作成果在过去一年的工作中，我认真贯彻执行公司的各项方针政策，本着为企业发展贡献实际行动的态度，开展了一系列创新工作，取得一定的成效。

具体如下：1.加强设备管理加强对机电设备的管理，做好日常维护保养工作。

建立了一套完整的记录和统计系统，及时发现和解决机电设备存在的隐患和故障，确保生产的顺利进行。

并且，组织开展巡检、维护和保养设备的培训，提高了维修技术水平和服务质量。

2.项目实施积极参与机电工程项目的实施，按照项目的计划和要求，合理安排设备的安装和调试，确保项目的顺利实施。

同时，根据公司的需要，积极发挥机电工程技术的作用，为公司生产提供技术支持。

3.节能降耗加强能源管理方面的工作，优化设备运行方式，推广能效技术，实现了节能降耗的目标。

由于机电部在提高机器效率和降低耗能方面所做的努力，我们公司节能效益显著，碳排放量大幅减少，质量和效益都得到了提升。

三、存在问题在工作中，我们也发现了一些不足之处，主要表现为：1.人员不足，项目经验不足。

由于现有人员不足，我们面临不同程度的项目管理和现场应对的难题。

经验不足可能导致工作中存在的错误或失误，需要引入新的技术和人才，及时掌握新的知识，提高工作效率。

2.治理机电设备保养流程存在欠缺。

有些机电设备保养工作的流程还存在欠缺。

我们需要对保养流程进行优化，明确工作职责和保养过程，提高保养效率和质量。

四、工作展望未来，我们将继续加强设备管理，完善设备记录和统计系统，提高维修技能和设备效率；同时，积极参与工程项目的实施和技术支持，为公司生产发展提供切实有效的支持和保障；保持技术创新，推广能效技术，达到最大节能降耗的目标。

2023机电矿长述职报告(9篇)机电矿长述职报告1各位领导、职工同事们:大家好!自担任机电副矿长的以来，在集团公司和矿委的领导下，本着高度负责的态度履行自己的职责，完成了领导交给的各项工作任务。

下面，根据矿文件要求及需要，我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报，有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

一、个人思想方面思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。

在担任机电副矿长的这些日子里，我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七次人民代表大会及十七届五中全会精神等，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。

在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。

通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

二、工作完成方面在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点，结合安全1#文开展工作，通过一系列的工作，完成了领导交给的各项工作任务。

1、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高。

在，结合我矿工作实际，加强标准化管理，强化职工标准化意识，并采取与其他单位学习和交流经验的方式，由重点到非重点，依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。

以主要运输斜巷和运输大巷为突破口，打造了21轨道下山、—110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程，并以此为基点全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上，进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制，理顺了各级机电运输安全管理职责，建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

3、增加技术渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的职工培训和技术比武工作。

机电矿长个人述职报告(5篇)机电矿长个人述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫___，现任崖头煤矿机电矿长。

20__年即将走过辉煌的一半。

根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。

特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。

今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。

影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。

杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。

一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。

其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。

一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的'精品工程创建，均通过矿达标验收。

尊敬的领导和各位同事：大家好，我是机电矿长XXX。

在过去的一年中，我和我的团队积极努力，充分发挥了所学知识和技能，全力以赴地完成了机电矿的相关工作。

在此向大家作一年度个人述职报告。

一、工作总结一年来，我和我的团队在生产工作上取得了一定的成绩。

下面就主要从以下几个方面来进行总结和分析：（一）生产效率在生产效率方面，我们采取了一些措施进行了提高。

我们通过加强设备维修，提高了设备的效率，缩短了生产周期。

同时，我们加强了员工的培训，提升了他们的技能水平，以达到更高效的生产。

（二）成本控制成本控制在企业管理中占有非常重要的位置，我们通过改善工艺流程，减少了能源、物料和人工的浪费，使产品针对性更强、合格率更高，并减少了生产成本。

同时，我们较好的控制了每个环节的成本，为公司节约了大量资金。

（三）质量保障质量是企业的生命线，只有不断提高质量水平，才能提升市场竞争力。

在这一点上，我和我的团队始终贯彻“质量第一”的理念，注重从源头上把控产品质量问题，坚持在生产过程中严格执行质量控制标准，充分保障了产品质量，并减少了无效产出。

（四）安全生产安全生产一直是企业发展过程中的最重要环节，也是我们长期抓重点的任务。

我们持续加强了安全生产培训，严格落实各项安全规定，完善了安全管理制度，全力以赴打造一个安全生产环境。

不仅如此，我们还开展了安全生产月活动，引发了下属员工对生产安全问题的高度重视，形成了良好的安全生产人文氛围。

在机电矿管理上，我们采取了一系列切实可行的管理措施，有效地提高了生产效率、降低了成本、提高了产品质量、确保了安全生产。

这些成绩的取得，离不开公司领导的支持，以及员工们的鼓励和配合。

同时，这也鼓舞了我们迈向更高目标的决心。

二、未来规划在回顾过往的同时，更重要的是展望未来，明确奋斗的目标。

在未来的工作计划中，我们主要将从以下几个方面入手：（一）努力提高生产效率将努力加速设备更新换代，并采取更加灵活、高效的生产方式，全面提升生产效率。

机电矿长的年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是机电矿长张经理，今年我非常荣幸地向大家汇报我的年终述职报告。

在这一年中，我和我的团队一起努力工作，迎接了各种挑战和压力。

在此，我想向大家展示我们所取得的成绩，同时也反思一下我们在工作中的不足之处，为了更好地服务公司，我们会一如既往地努力工作。

一、工作概述在过去一年中，我和我的团队积极响应公司号召，全身心投入到工作中。

我们在机电方面取得了很多成绩。

主要有以下几个方面：1.矿区内的设备更新和维护我们注意到，矿区内的机电设备在使用多年后有些老化，这不仅增加了工作难度，也降低了效率。

为此，我们推动了设备的更新和维护。

我们进行了实地勘查工作，分析了设备使用情况和寿命，安排专业人员进行了设备调整和更换，实现了设备的更新和整体效率的提升。

这有效地提高了生产效率和员工的工作积极性。

同时还减少了设备故障次数，为公司节省了一定的维修费用。

2.安全生产在生产过程中，安全是我们最关注的问题。

我们付出了大量的精力来确保工作场所安全，持续做好安全生产。

在这一年中，我们坚持对机电设备的巡检，并加强了员工的安全教育和培训。

为了防止突发事件的发生，我们还定期进行了安全演习和应急演练，维持了良好的安全氛围。

因此，公司在这一年中的安全记录是零事故，这是我们最值得骄傲的成果。

3.生产指标我们在这一年中取得了显著的生产指标成绩。

生产量整体增加了15%，比去年同期提高了5个百分点。

在这种高产量的背景下，我们仍然保持了优秀的品质和工艺水平。

二、不足之处除了取得的成果外，我们也发现自身存在的问题和不足。

我们认为以下两个方面需要加强：1.现场管理的效率有待提高我们注意到，在设备调整和维护中，现场的管理效率不够高，经常出现工作计划和执行之间的脱节。

这是因为我们没有很好地发挥团队间协作的优势。

因此，我们需要加强沟通和交流，让团队间的关系更加亲密，形成更高效的协作模式。

2.技术水平需要提高我们的团队需要根据现代化技术和新的设备进行学习和提高。

煤矿机电个人工作述职报告下载(3篇)煤矿机电个人工作述职报告篇一一、机电科长的职责作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应当包括以下方面：1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电治理工作;2、首先是抓好设备治理和供电技术治理。

随着我矿现代化生产技术的推动，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。

如何保证我矿供电的经济、安全、合理、牢靠成为我工作中的重中之重。

而供电技术治理中，电缆治理又是最重要的，假如把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。

随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必需紧跟其后或提前延长。

这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。

每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆治理放在供电技术治理的首位是必需的;必需严格根据规定对井下供电系统的进展定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进展专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和惩罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参加制定矿井检修和大修规划，落实检修实施工作;组织和参加制定矿井机电设备修理标准;组织相关人员编制矿井供电规划，设备安装、修理、更新规划，配件制造、购置规划，并保证上述规划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参加制定其他的机电方面的操作和治理方面的制度和规定等等;4、再其次是做好机电技术治理工作，作为机电科长，必需熟识机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟识井上下机电设备的安全装置、继电爱护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。

机电矿长个人述职报告一、引言尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，作为机电矿长，我深感责任重大。

机电工作是矿山生产的血脉，而我作为这一重要环节的负责人，时刻牢记使命，致力于保障矿山机电设备的正常运行，为企业的安全生产保驾护航。

二、工作概述在任职期间，我主要负责以下几个方面的工作：机电设备管理：监督并确保所有机电设备的日常维护和定期检修，确保设备处于良好状态。

技术更新与改造：根据生产需要，组织技术团队进行设备更新与改造，提高生产效率。

安全监管：制定并实施机电安全规章制度，降低事故风险。

人员培训：组织机电人员的技能培训，提升团队整体素质。

与其他部门协作：与生产、安全、技术等部门保持密切沟通与协作，共同推进矿山生产。

三、工作亮点技术创新与改造：成功引进新型采矿设备，提高生产效率的同时降低了能耗。

安全管理强化：通过实施一系列安全措施，使机电事故率较往年下降了XX%。

团队建设与人才培养：建立完善的培训体系，培养出一批技术精湛的机电人才。

资源优化配置：合理调配设备资源，有效减少了设备闲置现象，优化了资产配置。

四、存在的问题与改进措施问题一：部分设备老化严重措施：制定详细的老旧设备更新计划，逐步淘汰替换老旧设备，确保生产安全。

问题二：维修人员技能参差不齐措施：加强维修人员的技能培训和考核，建立激励机制，鼓励员工提升技能水平。

问题三：部门间沟通不畅措施：建立定期的部门沟通会议，加强信息共享与合作，提高整体协同效率。

五、未来工作计划持续推进设备更新换代：根据企业战略规划和技术发展趋势，持续引进先进设备，提升生产自动化水平。

加强人才培养与引进：加大人才引进力度，完善人才培养体系，打造技术精湛、素质过硬的机电团队。

深化安全管理体系建设：进一步完善安全管理制度，强化安全意识教育，确保安全生产无事故。

优化运维流程：通过技术和管理手段，提高设备运维效率，降低运维成本。

探索智能化发展路径：结合矿山发展实际，逐步推进矿山智能化建设，提升企业核心竞争力。

煤矿机电矿长述职报告尊敬的领导：我是煤矿机电部的矿长，现将我的述职报告如下：一、工作概况本年度，在领导的正确指导下，机电部全体员工积极努力，以完成年度生产任务为目标，圆满完成了煤矿机电部门的工作任务。

二、生产管理1.加强设备管理：制定并严格执行设备保养计划，建立完善设备档案管理制度。

对设备进行定期检查和维护，保证了设备的正常运行。

对设备出现的故障及时进行维修或更换，保证了生产的连续性和效率。

2.加强设备维修：建立维修班组，制定维修计划，对设备进行维修保养，提高设备的使用寿命和可靠性；加强维修技术培训，提高员工的技术水平，降低生产事故率。

三、安全生产1.加强巡检工作：组织并落实巡检制度，加强对生产区域、机电设备的巡查，发现问题及时进行整改，确保生产安全。

2.加强安全培训：定期组织开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工的人身安全。

3.加强安全生产监管：加强对工作面安全管理的监督和检查，建立完善的安全检查机制，确保工作面的安全生产。

四、节能减排1.加强对机电设备能耗的监测：确保机电设备的运行能耗达到更好的控制和管理。

开展能源消耗分析，提出相应的节能方案。

2.加强设备的维修保养：定期对设备进行保养，减轻设备的能耗，提高设备的运行效率。

3.加强员工的节能意识培养：通过开展节能宣传和培训活动，提高员工的节能意识，减少能源的浪费。

五、创新发展1.加强科技创新：积极引进先进的技术设备，提高生产效益和质量，提高煤矿的竞争力。

2.加强人才培养：加大对员工的培训力度，提高员工的技术水平和综合素质。

3.加强与其他部门的合作：加强与其他部门的沟通和合作，促进煤矿机电部的协调发展。

六、存在问题与改进措施1.设备更新不及时：由于资金有限，导致部分设备更新较慢，影响了生产效率。

下一年度计划争取更多的经费用于设备更新。

2.安全事故频发：虽然加强了安全培训和管理工作，但仍然存在一些安全事故。

下一年度将继续加大安全工作力度，严厉打击违章操作行为。

机电矿长述职报告集合9篇机电矿长述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫____，现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。

这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代的发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。

比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。

大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。

提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。

加大了检查验收力度。

实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。

进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。

自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，所有运输皮带都完善了保护系统。

规定任一设备都不得甩保护运行。

按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。