认清形势 理清思路 转变作风 安全发展
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四川省河道采砂管理工作会议精神一、会议概况2006年12月7-8日,省水利厅在广元市召开了四川省河道采砂管理工作会议。
参加会议的有:厅党组成员、总工张强言,厅农水处处长、建管处副处长刘祥海,厅办公室副主任杨斌,厅水政总队总队长王文峰、副总队长林建勇,厅财资处副处长尹晓东及各市州水利局分管局长、河道管理科、处长参加了会议。
会议还特别邀请了省财政厅、省物价局、省防汛办相关领导。
受金局长委托,我和李志强、游志刚参加了会议。
12月7日上午参观了广元市城区河道。
下午在广元宾馆召开大会。
大会共有4个方面的内容:(1)广元市人民政府致辞;(2)厅党组成员、总工张强言作“科学规划、有序开采,努力开创全省河道采砂管理工作的新局面”的主题讲话;(3)广元市、泸州市、德阳市、资阳市、遂宁市作经验交流发言;(4)厅农水处处长、建管处副处长刘祥海安排下阶段河道采砂管理工作。
二、会议主要内容传达全国河道管理工作会议精神,贯彻落实全省河道采砂管理的一系列规章制度,总结一年多来全省河道采砂管理工作的成绩、交流经验,分析当前存在的困难和问题,明确河道采砂管理的目标和任务,安排和部署今后一段时间的工作。
三、会议主题坚持以科学发展观为指导,贯彻落实新时期水利部党组和省水利厅党组的治水思路,加强河道采砂管理,实现人水和谐,维护河流健康,努力开创全省河道采砂管理工作的新局面。
四、会议主要精神(一)一年多来全省河道采砂管理工作取得可喜成绩省政府办公厅川办函[2005]204号文件下发后,省水利厅相继出台了一系列配套文件,结束了河道采砂管理无序、职责不清的混乱局面,理顺了全省河道采砂管理体制,实行各级水行政主管部门统一管理,建立了比较完善的法规和管理制度。
全省河道采砂管理工作正按照“全面规划、科学开采、市场培植、价格合理、依法管理”的思路,坚持开发与保护并重,整治与规范并举,查处与引导结合,初步实现了从乱挖滥采到全面可控开采的转变,基本步入了依法、规范、有序的轨道。
龙源期刊网 一年之计在于春扬帆起航正当时作者:嘉陵联社来源:《金融周刊》2014年第03期元月3日,嘉陵联社2014年首季“开门红”动员大会在区联社六楼会议室召开,联社领导班子成员、各网点负责人、客户经理、机关全体职工参加了会议。
会上,监事长张珉简要回顾了2013年案件防控工作,并对下一步案件防控工作重点、分管工作作了部署,特别对党风廉政建设和反腐倡廉工作作了强调。
主任何怀喜通报了嘉陵联社2013年业务开展情况和采取的主要措施,同时确定了2014年工作主线和工作思路,对2014年全年工作作了重点部署。
副主任白成福提出了2014年首季“开门红”任务指标并对分管工作进行了具体安排。
副主任毕兴武对分管工作作了强调。
最后,联社理事长张伟做了《认清形势坚定信心真抓实干奋力推进嘉陵农信新跨越》主题报告。
他指出,去年全区农村信用社工作按照联社统一部署,理清思路,多策并举、奋力拼搏、共克时艰,经营目标取得了明显成效。
《报告》提出了2014年工作目标是:存款净增13亿元,余额达到60亿元,贷款净增4亿元左右,余额达到30亿元,实现各项收入5亿元,账面不良贷款余额控制在9000万元以内,隐形不良贷款全部消化,实现拨备前利润2亿元,拨备覆盖率达到200%。
与此同时,《报告》还重点提出了未来三年工作指导思想是:以猛上台阶为基调,以改革转型为主题,高举团结奋进、改革发展两面大旗,坚持服务“三农”方向,全面推进战略转型,以做好“三大一重”(大上存款、大增盈收、大降不良、重点防控风险)工作为重点,强化管理、调整结构、优化人力资源配置,为三年发展规划打下坚实基础。
奋力实现“一变、两翻、三提升”目标。
一变即员工思想观念的根本转变;两翻即存款规模翻番、联社总利润和员工收入翻番;三提升即员工素质、联社整体形象、联社核心竞争力全面提升。
张理事长指出:要完成上述目标,一要认清形势,抢抓机遇,加快发展,增强完成全年工作的紧迫感和责任感,全面实现首季“开门红”工作目标。
关于生态文明建设的发言稿(精选10篇)关于生态文明建设的发言稿(精选10篇)生态文明建设的发言稿篇1各位领导、同志们:上午好!“白云朵朵,绿草如茵。
”这不是每个人所向往的吗?可随着社会的发展,这种生活已离我们越来越远了,生态环境已遭到了严重的破坏,全球都十分注重生态环境的文明。
对于我的家乡黔江,创建绿色家园的美好愿望看上去似乎离我们越来越近,实际上是离我们越来越远。
一个个工厂的建立使空气污染严重、土地遭到破坏、生物多样性锐减、森林面积日益减少、淡水资源受到威胁、化学污染日益严重、混乱的城市都威胁着人们。
近几年来,随着人口的急剧增长和经济的高速发展,人类生产和生活对环境造成的破坏日益严重,出现了空前的环境危机。
环境危机包括环境遭到污染,森林、草原和野生动植物等自然资源遭到破坏,以及由此引起的生态环境的恶化。
再来就是人们对卫生越来越不注意,使得我们的家园也变得肮脏,不干净。
就在最近,在我的家乡,警方几次查获了几处制造地沟油的基地和使用地沟油的餐馆。
地沟油是一种在生活中存在的各类劣质油,长期食用可能会引发癌症,对人体的危害极大。
地沟油的出现,也是对人们“弘扬生态文明、创建绿色家园、倡导绿色生活”有了极大的威胁。
不仅如此,在现在蔬菜种植基地,到多蔬菜都打了农药、色素和对人体有害的种种添加剂等等。
倡导生态文明,建设绿色家园。
就要形成从我做起、从身边事做起、现在做起。
我们只有一个地球,为了维护生态平衡,保护安全的、多样的生态系统,营造安全健康舒适的生存空间,我们积极呼吁保护生物多样性,维护和强化自然山水的整体布局,积极探索人与自然和谐共生的生存方式,建设可持续发展的生态环境。
从安康的生态环境的实际出发,就是要以人为本,立足自身,点滴做起,在日常生活中厉行节约,防止浪费,珍惜资源,植绿护绿,减少污染,保护生态环境。
我们要保护我们的湛蓝的天空,防治大气污染,如果大气受到污染,臭氧层会到破坏,全球气温变暖。
为防止大气污染,应该减少汽车排放的尾气,焚烧垃圾的烟气和工厂排出的废气等。
光伏年度工作总结光伏年度工作总结(通用17篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么要如何写呢?下面是小编精心整理的光伏年度工作总结(通用17篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
光伏年度工作总结1自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。
今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。
这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的,现将一年以来的工作加以总结:一、工作认真负责。
敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。
始终以积极的.心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;实践上严格遵守运行规程,培养正确的.操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强,在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。
同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。
专业技术工作总结高级经济师篇一:高级经济师技术工作总结申报高级经济师专业技术工作总结宁夏回族自治区煤田地质局刘立中1995年9月-1999年7月,我在太原理工大学经济贸易系攻读管理工程专业,学制四年,本科学历,毕业获工学学士学位。
1999年8月,我经宁夏煤炭厅分配到宁夏煤田地质局(现为宁夏回族自治区煤田地质局)工作。
参加工作以来,我从事经营管理、规划发展、人力资源等工作。
20XX年我参加全国经济师职业资格考试,成绩合格,当年11月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书。
20XX年12月,宁夏煤田地质局聘任为经济师至今。
下面就从专业技术角度,对我8年来的工作做一次全面总结:一、工作业务方面(一)努力学习经营管理知识,提高职业技能水平。
我于1999年8月正式参加工作,被分配至石嘴山市原石嘴山区(现为惠农区)宁夏煤田地质局新时代商贸有限责任公司从事管理工作。
工作伊始,公司安排我主要参与公司商城的经营管理工作,负责协助商城经理开展商城招商、日常管理、商户协调、业务宣传等工作。
工作中,我发现学校里学到的经营管理知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作岗位的要求,我努力学习商业管理及商城管理专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的商城招商、管理、合同谈判、租金收缴等日常事务工作。
20XX年,经公司调整,我被安排在公司餐饮部经理助理岗位工作,负责协助餐饮部经理从事餐饮部全面工作。
餐饮部是公司最重要的经营部门,其经营收入占全公司业务收入的80%以上,日常管理工作十分繁重。
由于我局当时是属地化管理的地质勘查事业单位,公司为局全额投资公司,人员结构相对普通酒店复杂,管理水平要求更高。
在这个岗位中,我深刻明白自己的责任和管理目标,努力从基层管理做起,从餐饮后厨的每个岗位的技术特点开始,不断学习餐饮服务业管理知识,积极参与餐饮部日常的客户营销、服务管理、物资采购、企业策划等实际工作,在短短1年时间里掌握和积累了大量的管理知识和工作经验,受到了公司领导的肯定。
公司职工思想动态分析报告讲话同志们:上半年,公司各项工作发展态势良好,思想*工作在推动公司发展过程中发挥了重要的保障和促进作用。
公司*高度重视思想*工作和员工队伍稳定。
这次召开公司系统员工思想动态分析会,目的是分析研究公司系统员工思想动态,交流工作经验,探讨思想*工作如何紧密围绕建设“一强三优”现代公司,实现“小而强”奋斗目标,围绕公司的各项部署来展开工作,从而推动公司系统政工工作开创新局面,迈上新台阶。
今天的会上,政工部负责人通报了公司系统员工思想动态的调研情况,西宁供电公司等5个单位领导进行了发言,交流了在做好员工思想*工作、维护员工队伍稳定方面的工作做法和经验,相信对启发大家的工作思路, 推动公司思想*工作将起到良好的促进作用。
下面,我讲三点意见。
一、认清形势,把握大局,正视存在问题和不足,充分认识新形势下做好思想*工作的重要性思想*工作是我们党的优良传统,在电力改革和发展过程中发挥了重要的保障和促进作用,当前,我国进入全面建设*,构建*和谐社会的重要历史时期,公司处在重要的发展战略机遇期,思想*工作面临许多新情况,新问题。
(-)构建*和谐社会对思想*工作提出了新任务。
作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,公司在构建*和谐社会中承担着重要的经济责任、*责任和社会责任,这不仅要求公司加快实现“两个转变”,提高经营效率和效益,而且要求我们坚持用*、重要思想,科学发展观和*荣观教育引导员工,全面提升员工的马克思主义理论水平和*素质,坚定理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,形成构建*和谐社会的共同思想基础;要求我们加大宣传力度,营造干事创业的良好氛围,为实现公司发展战略目标,促进*和谐社会建设提供良好的舆论支持和精神动力。
(二)公司持续快速协调发展的良好势头,给思想*工作提出了新的更高的要求。
公司新一届*成立以来,从服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展的高度出发,自觉履行社会责任, 明确提出了建设“一强三优”现代公司,实现“小而强”奋斗目标,公司各项工作开局良好。
认清形势 理清思路 转变作风 安全发展 同志们: 刚才各车间负责人、安环部负责人对2011年的安全工作作了总结,并对2012年的安全工提出了工作思路,我对各车间、部室2011年的安全工作表示肯定,对大家用辛勤工作取得的大好成绩表示非常满意,借此机会向一年来为公司安全发展付出汗水做出贡献的全体同志表示衷心的感谢。 今天的会议,既是一次分析形势、理清思路、明确安全生产任务的大会,又是一次统一思想、振奋信心、鼓舞士气的大会。刚刚过去的2011年,是极不平凡和令人难忘的一年。一年来,公司在上级政府和集团公司的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,努力克服外部形势复杂多变、各种矛盾和困难不断增多等因素影响,奋力拼搏,实干实效,安全生产整体呈现良好的发展态势、趋势和气势,创造了公司建厂以来的最好局面,在确保安全零事故的前提下收获了经济效益的最大丰收。 一、认清形势 ,抢抓机遇,稳中求进。 2012年受外部大环境影响,经济上行压力不断增大。从国际看,全球宏观经济恢复步伐再次放缓,欧债、美债危机不断加剧,国际大宗商品价格开始回落,世界经济复苏的长期性、艰巨性和复杂性更加凸显,外需减弱将导致我国经济增速放缓。从国内看,我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出,宏观调控面临更多两难选择,经济增速回落与物价仍处高位相互交织,投资需求逐步放缓,融资更加困难,碳素市场经营将会遇到很多困难,这就需要我们要对形势有清醒认识和科学研判,对企业经营的优势和劣势的准确把握,理清思路、明确目标、在今年的工作中,我们既要正视困难和挑战,始终保持清醒头脑,切实增强危机意识和忧患意识;更要看到机遇和优势,抓住机遇,用好机遇,坚定信心,鼓舞士气,因势利导,顺势而行,变压力为动力,化挑战为机遇,最大限度把宏观环境的不利影响降到最低程度。 面对严峻的发展形势,我们要坚定不移、一以贯之、不折不扣地贯彻落实中央和省委关于科学发展的重大决策和重要举措,坚持集团公司经过反复探索实践并行之有效的好理念、好文化、好战略、好思路、好举措,以工作理念、文化、战略、思路、举措的持续,保持工作的稳定性和连续性;我们要努力创建“一个好班子、一个好产品、一个好机制、一个好文化”。要认清形势,审时度势,遵循规律,实事求是,首先要做到政策稳、措施稳、导向稳,其次做到安全稳、生产稳、工作稳,最后确保队伍稳、人心稳、大局稳,真正做到不好高骛远,不急功近利,不虎头蛇尾,稳扎稳打,稳妥处置,以稳制胜。推动碳素公司在困难的环境中又好又快发展,切实在集团公司的大发展中实现大作为。 二、安全工作是一号工程,要把安全工作放到第一位,做好一万的工作,杜绝万一的事故。 在谋划各项工作时,我们把保安全放在所有工作之首,这绝不仅仅是逻辑顺序的简单排列,它既是基于当前形势发展和上级要求所决定的,也是我们安全生产必须的要求,更是碳素公司各级领导干部责任心、事业心和良心的最底线。安全是基础,安全是前提,安全是大局、安全是政治,安全是生命。我们必须把安全摆在重中之重的位置,时刻牢记“再好的经济效益也比不过人的生命宝贵、再大的功劳也抵不了死人之过”的安全价值标准,切实把全体员工真正当成自己的兄弟和亲人,站在员工立场上,多谋划、多操心、多奉献,真正做到不安全不生产,生产必须安全。在确保安全的基础上,实事求是地组织生产、提速增效、推进发展。 在研究部署安全工作、出思路、作决策,甚至说话办事的时候,都要做先考虑到安全,安全上的事,无论大小,都要坚持不偷懒、不耍滑、不懈怠、不糊弄、不折腾,必须脚踏实地、实事求是,讲原则、讲标准、讲质量、讲实效,切实把安全工作放到最重要的位置去做。 安全是党和政府始终牵挂的重点工作,更是公司的“一号工程”。我们一再强调,要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系,但是如何真正做到这一点呢?陈雪枫副省长有一个非常恰当的比喻:如果政绩考核满分是100分,安全生产就占60分,安全生产一出事,考核就不及格,其他工作做得再好,也不过是在40分以内调整,最多也就是40分。所以说,安全工作是底线,我们绝不能丢掉这60分。想清楚、想明白这个理儿,坚决搞好安全工作的内生动力也就必然增强。 “真正处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系,在工作中重要是找准问题和不足,抓住重点和关键,以更加清醒的头脑、更加科学的态度、更加务实的作风,尽心尽力、脚踏实地地扎实抓好安全管理。对于今年的安全工作,这里我再强调两点: 一是要持续坚持安全高于一切的指导思想。得出了一个最基本的结论,也是一个最基本的常识,那就是必须保持清醒头脑,牢固树立和持续坚持先进的安全管理理念,保持安全导向的正确性、长期性和稳定性。第一,在指导思想上必须把“生命至高无上、安全生产第一”作为安全工作的最高信条;第二,在处理安全与生产的关系上,必须坚持先治理后生产的原则;第三,在评价标准上,必须牢固树立“再好的经济效益也比不过人的生命宝贵、再大的功劳也抵不了死人之过”的安全价值标准。人的生命是最宝贵的,只要发生事故就是一票否决;第四,在用人制度上,要把安全管理能力作为第一要求考虑;第五,在责任追究上,坚持“零容忍”,只要发生安全事故就坚决对责任单位和责任人从严从重一查到底、严肃处理。公司各级领导干部必须从内心深处切实认识到,保证安全生产就是保证高于一切的人民利益,就是保证碳素公司持续向好的发展态势,就是保证集团公司大发展的大好形势。 二是要持续坚持安全高于一切的工作原则。我们始终强调,安全工作是大局,是企业重要的事情,绝不是哪一位领导、哪一个部门的事情。我们一定要搞清楚安全管理和安全监管这两个不同的概念。安全管理需要全体员工共同参与,而安全监管则是安全监督管理专业系统的职责。今年公司将对安全工作一抓到底,严格执行安全管理必须系统抓、抓系统的工作要求,从现场安全隐患责任追究入手,真正实现关口前移、重心下移,对在生产经营活动中发生二级以上非伤亡事故或重大安全隐患重复出现或有安全事故苗头的人和事,严格追究,绝不手软,绝不姑息。要进一步明确公司各个层级的安全管理职责,各层级和各业务系统要各司其职,各负其责,使安全管理由过去的“一条线”变成现在的“一张网”,由过去的“一个点”变成现在的“一个面”,由过去的局部管理变成现在的全局管理,由过去的单纯管事变成现在的人和事相结合共同管理,切实形成党政工团齐抓共管的大安全管理体系。 三、坚定不移地推进安全文化引领工作,提升全体员工安全综合素质,提升安全工作质量,。 我们务必把安全文化建设摆在更加突出的位置,切实把优秀的安全文化根植于生产经营的各个环节,以文化助发展,以文化聚合力。一要充分认识重大意义。先进的安全文化是一个企业安全发展的旗帜和灵魂,构成了企业做事的安全原则。加强推进安全文化建设是公司深化改革、加快发展、做大做强的迫切需要,是建设高素质员工队伍、促进干部员工素质全面发展的必然选择,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。以“用心做事、追求卓越”为企业核心价值观,要让“012345安全管理模式”指导实践、推动安全工作。今年我们要围绕“内化于心、潜移默化、根深蒂固、付诸行动”的目标,切实使安全文化渗透到企业战略决策、经营管理、安全生产、团队建设等方方面面,使全体员工从思想理念、工作行为、管理方式、发展方式等方面发生全方位“脱胎换骨”的变化,使每个干部员工都能立足岗位,围绕大局,竭尽全力,竭诚奉献,发展好、维护好公司的根本利益,每一名员工在言行举止、行为方式、工作能力和个人境界等方面,要时刻向先进企业员工看齐,要像爱护自己的眼睛一样,做好安全,做好质量从方方面面维护好嵩岳碳素的良好品牌形象。 四、把转变工作作风作为今年安全生产管工作的头等大事,以此推动安全管理质量。 领导干部的作风问题事关企业的形象,事关企业的安全大局,事关企业的生存和发展。当前在我们的干部队伍中,还不同程度地存在一些亟待纠正的不正常现象。一是思想境界不高,对上级和公司的重要举措的理解,仍停留在一般水平上,没有进行深入研究和把握,对公司在长期实践中形成的先进文化和发展战略、重大举措等,理解得还不够深入甚至有误解,这就导致我们的有些领导干部没有形成科学的工作方法和良好的工作作风。二是主动意识不够,个别领导干部不能站在全局的高度去思考问题,不善于从大局的角度去研究问题,不愿意处在战略的位置去处理问题,在工作中只注重研究自己分管的工作,习惯于站在个人的立场上思考问题,甚至搞本位主义,每天等着领导和上级安排工作、布置任务,工作缺乏主动性和创造性,推推动动,拨拨转转,自甘把自己置于落后群体之中。三是事业心不强,有些领导干部在工作中不能认真践行“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观,工作不讲标准,不求质量,整日里怨天尤人、牢骚满腹,出了问题不仅不能从自身分析反思,而且往往把责任推卸给他人,把情绪影响到他人和基层,等等。对领导干部来说,工作消极也是一种腐败。我们讲转变干部作风,加强执行力建设的重点对象是公司中层以上管理人员,问题出在基层,根子实际在上面,如果我们不能正视问题,连承认不足的勇气都没有,就无法改正不足,更无法团结带领广大员工把碳素公司建成同行业一流的现代化企业集团。 从现在起,公司各级领导干部,一定要时刻怀着一颗感恩的心,不断增强忧患意识、大局意识、责任意识和服务意识,坚持“立德、立言、立行”,始终保持踏实、低调、忠厚、淳正之风,学会正视自己,不争身外之物,真正把企业安全利益放在高于一切的位置,真正把员工当亲人、当兄弟,调动各方力量,凝聚团队合力,正确处理好大爱与小爱、大利与小利之间的关系。只有树立大的境界,才有大的担当、大的使命、大的发展、大的作为。在具体工作中,我们一定要切实做到率先垂范、以身作则,当好员工的“好师、好友、好榜样”,多深入基层调研,多倾听一线员工声音,把心思用在发现现场存在的安全隐患上,把心思用在解决现场的实际问题上,通过言传身教影响和带动公司上下形成良好的工作作风,以实际行动诠释“把企业当家、把岗位当命”的深刻内涵。 五、强化领导干部执行力,为公司正确决策实施扫清路障 执行力是企业管理成败的关键。强化执行力就是要不断提高各级领导干部抓落实的能力。三分决策,七分执行。决策再对,思路再清,制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵。进一步强化执行,一是