建筑工程施工中常见问题及处理措施论文

建筑工程管理的问题与解决建议论文引言建筑工程管理是一个复杂的领域，涵盖了项目规划、设计、施工、验收等多个环节。

然而，在实际的建筑工程管理过程中，我们常常会面临各种问题，这些问题不仅影响了项目的进展和质量，也增加了成本和风险。

本文将针对建筑工程管理过程中的一些常见问题进行探讨，并提出解决问题的建议。

问题一：规划不合理建筑工程管理的第一个问题是规划不合理。

在项目初期，规划不合理往往会导致后续工作的困难和问题。

例如，如果在项目规划中未充分考虑到环境因素和建筑安全性，可能会在后期工程施工过程中面临困难和安全隐患。

解决建议：建立合理的规划过程，确保在项目规划阶段充分考虑到各种因素，例如，评估地理环境、建筑安全性、土壤条件等。

同时，应引入专业团队参与规划过程，确保规划方案的合理性和可行性。

问题二：缺乏沟通和协作建筑工程管理涉及多个参与方，包括设计师、施工队、监理等。

缺乏有效的沟通和协作可能导致信息不畅通、进度延误等问题。

解决建议：建立有效的沟通渠道和协作机制。

例如，可以借助项目管理软件或平台，实现参与方之间的即时沟通和信息分享。

此外，组织定期会议、工作坊等形式，促进各方之间的沟通和协作。

问题三：质量控制问题建筑工程的质量问题是一个常见的难题。

质量问题可能涉及工程材料、施工工艺等多个方面，如果质量控制不到位，可能会导致工程质量不合格。

解决建议：加强质量控制，建立严格的质量检查机制。

例如，可以实施第三方质量检测，以确保工程质量符合标准。

此外，还可以进行工程巡检和成品抽检，及时发现并解决质量问题。

问题四：供应链问题建筑工程涉及多个供应商和承包商，供应链问题可能会导致物资和人力资源的不足，从而影响工程进展和质量。

解决建议：建立稳定的供应链关系，确保供应商和承包商的稳定供货和施工能力。

此外，可以建立预留资源或备用供应商，以应对突发情况。

问题五：安全风险问题建筑工程管理涉及危险作业和施工现场，安全风险一直是一个重要问题。

建筑工程中常见的问题及解决方法建筑工程是一个综合性的工程项目，不仅存在复杂的技术要求，还面临着各种问题和挑战。

在实施建筑工程过程中，常见的问题可能会给项目进展和质量带来不利的影响。

本文将重点探讨建筑工程中常见的问题，并提出相应的解决方法。

一、材料选择与质量问题在建筑工程中，材料起着至关重要的作用。

然而，由于建筑市场的多样性和产地的不一致性，存在着很多材料选择和质量问题。

一方面，不少建筑商在材料采购中追求低价，而忽视了质量。

这会导致施工过程中出现材料不合格、老化或损耗严重的情况。

另一方面，有些建筑商因不了解不同材料的特性，而选择了不适合工程需求的材料。

这可能导致建筑结构不稳定、耐久性差等问题。

解决方法：建筑商应该在材料选择上谨慎，在确保符合国家标准和工程需求的前提下，选择信誉好、质量有保障的供应商。

同时，与专业人士进行咨询，了解各类材料的特性和适用范围，以便做出正确的选择。

二、施工期延误问题施工期延误是建筑工程中常见的问题，这可能由于设计变更、工期安排不合理、临时协调问题等原因引起。

对于施工期延误问题，首先会导致工程进度延迟，给项目的投资回报带来不利影响。

其次，可能引发合同纠纷，并导致进一步的经济损失。

解决方法：为了避免施工期延误问题，建筑项目管理团队应提前进行周密的计划，并根据实际情况合理安排工期。

同时，建立严格的工程监督体系，及时发现问题并采取解决措施。

与此同时，与不同相关方保持良好的沟通，及时解决可能出现的协调问题。

三、质量监控与验收问题建筑工程质量是保证工程长期可靠运行的关键。

然而，由于建筑工程涉及的复杂技术和多个层面的合作方，质量监控和验收问题也经常出现。

一方面，建筑商可能存在施工质量不达标的情况。

比如，基础工程施工不平整、墙体质量不合格、管道安装存在问题等。

另一方面，设计方案可能存在缺陷，未能满足工程实际需求。

这可能导致工程在实际使用中出现问题，影响项目的可持续发展。

解决方法：建筑项目管理团队需要制定详细的质量监控计划，并与各个合作方加强沟通与合作。

试析工程建筑中混凝土施工技术问题及解决措施【摘要】在建筑工程中，混凝土作为工程建筑的主要材料，在施工技术方面的问题一直是影响着工程建筑质量好坏的根本原因。

本文就工程施工用混凝土在运输、浇筑、养护等方面结合实践进行分析，并提出如何控制。

【关键词】运输过程；浇筑过程；养护过程一、混凝土运输过程的技术问题及控制混凝土在运输的过程中经常会出现分离、泌水、砂浆流失、流动性减少等问题，那么我们如何控制混凝土运输中出现的这些问题？首先要保证混凝土运输的技术要求。

在混凝土运输时要尽量以最短的时间和最少的转运次数把混凝土从搅拌地运送到工程施工浇筑地点，保证混凝土的匀质性及在初凝前就完成施工浇筑。

而对于采用滑升模板进行施工的工程及不允许留施工缝的大体积混凝土的浇筑混疑土的运输时，我们更加必须保证混凝土浇筑工作的不间断进行。

在混凝土强度达到施工要求的同时，也会经常出现坍落度过大的现象出现，这样会导致施工后由于混凝土收缩而产生开裂的质量问题。

其次是混凝土运输的方法。

混凝土运输分为地面运输、垂直运输和楼地面运输三种情况。

现如今我们建筑工程施工中已经很少在现场进行混凝土的搅拌，基本都是用混凝土搅拌车运送混凝土。

高层建筑采用混凝土垂直运输，大多用塔式起重机、混凝土泵、快速提升机等等方式。

施工现场等候时间过长，混凝土没及时浇注；或者施工现场等候时间超过混凝土初凝时间，使已浇注的混凝土发生初凝，造成施工缝。

因此在运送混凝土时一定要保证时间，及时运送到施工现在，确保混凝土按时浇筑。

二、混凝土浇筑过程技术问题及控制（1）工程施工在浇筑混凝土前应该做好以下工作：一是认真检查楼面模板的位置、标高、强度、尺寸及钢度是否符合施工技术要求；二是认真检查钢筋和预埋件的位置、数量极保护层厚度是否符合施工技术要求；三是将检查结果确认后并填好隐蔽工程记录表；四是检查完成后要进行认真清理工作，模板内的杂物和钢筋上的油污要清理干净、对模板的缝隙及孔洞要封堵严实、对木模板要用清水润湿，不能存有积水。

试论当前建筑工程施工管理问题分析及其措施摘要：随着城市规模的不断扩大及房地产业的迅猛发展，工程承包商、工程监理等单位的竞争越来越激烈，建筑工程管理的压力也日益增大，既要保证工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证材料质量，又要尽可能地节约建设资金。

这给建筑工程的施工管理带来了严峻的挑战。

本文主要针对当前建筑工程施工存在的现实问题进行分析和探讨，并提出一些关于加强建筑施工管理的措施和建议。

关键词：建筑工程；施工管理；安全意识；素质；措施中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：引言近年来,建筑工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。

作为整个建筑施工管理工作的基础,工程施工管理本身的涉及的因素较多,管理过程也比较复杂。

但是,为了最大程度地保障施工质量,必须对施工管理加以研究,从各个方面保障高质量地施工。

本文重点研究了当前建筑施工管理的相关课题,提出了建筑施工管理过程中存在的问题,并在此基础上提出了加强建筑工程施工管理的对策建议,以保障建筑施工按时按质地完成。

一、建筑施工管理中存在的问题1 安全管理意识不足一直以来，施工安全都是工程管理中的重点问题，虽然参与施工的各方都对其给予了高度重视，然而在真正的施工过程中，不符合施工规范的操作还是屡见不鲜，为安全施工埋下重大隐患。

施工安全事关施工人员的生命安全，是施工中最重要的事情，是确保工程质量的关键所在。

建筑工程工序众多，危险性大，稍有不慎就有可能造成严重的事故，而造成不可挽回的损失。

2 资料管理水平不高作为一个完整的系统，建筑工程施工管理所涵盖的项目非常多，主要有人员管理、技术管理、材料管理等，同时还应主要施工资料的档案管理。

施工过程必须具备科学化的管理流程和管理制度，即任何操作都必须根据相关文件和组织措施进行。

然而，目前很多施工企业都未能认识到施工管理材料的重要性，施工环节与指导资料严重脱节，两者之间毫无联系，甚至有些施工单位在工程竣工后将材料补齐，或者当上级部门来检查时，才临时应付。

探讨建筑工程施工技术问题及控制措施摘要：伴随着我国城市社会的迅速发展,高层建筑层出不穷,建筑工程向深、大、难的方向发展，这就意味着建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要。

在保证质量前提下，同时应该加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展，使建筑施工技术在城市建设过程中发挥更大的作用。

关键词：建筑工程;施工技术;控制措施中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：1、前言伴随着城市建设的高速发展,高层建筑层出不穷,我们对于建筑施工技术的质量要求也非常严格。

在保证质量前提下，还应该加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展，使建筑施工技术在城市建设过程中发挥更大的作用，同时我们也要做到合理控制施工技术中的安全措施，使得建筑工程向更好的方向发展。

2、建筑工程施工管理中的技术问题2.1混凝土中的问题混凝土技术是在土建结构中的一个重点，应该要特别在框架以及剪力墙的部分注意，因为这其中的混凝土技术会直接的影响到工程的安全使用状况。

所以，混凝土的质量，必须是工程中进行施工管理控制的首要的目标。

在进行混凝土施工中，如果振捣棒插入的深度不够到位，就会出现振捣不够密实或者是出现蜂窝麻面以及孔洞等质量问题，从而影响到土建施工。

针对施工技术中混凝土的技术问题，工程管理人员应该要对振捣的间距进行控制，使得振捣后表面出浆;在密集处应该用人工振捣的方式，但是时间不能超过混凝土的初凝时间。

加强混凝土的强度，一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。

试块的制作应在浇筑地点随机抽取,不能弄虚作假,保证试块的真实性。

2.2钢筋的主要问题在长期的建筑施工实践中,由于具体的操作人员对规范要求掌握不清,缺乏应有的经验, 许多钢筋绑扎出现差错后引起返工。

同时还有，现在很多建筑工程都会使用再生钢材，但是这种钢筋的抗拉强度因为已经使用过所以就会达不到工程技术的要求。

第1篇摘要：渗水是工程施工过程中常见的质量问题之一，严重影响工程的安全性和使用寿命。

本文针对工程施工渗水问题，分析了其成因，并提出了相应的防治措施，旨在为我国工程施工提供理论支持和实践指导。

一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程施工渗水问题日益突出。

渗水不仅影响工程外观，还会导致结构损坏，甚至引发安全事故。

因此，研究工程施工渗水问题的成因与防治措施具有重要的现实意义。

二、工程施工渗水成因分析1. 设计因素（1）设计不合理：部分工程设计存在缺陷，如防水层设计不合理、施工缝处理不当等，导致渗水问题。

（2）材料选用不当：防水材料质量不合格或选用不当，降低了防水效果。

2. 施工因素（1）施工工艺不规范：施工过程中，未严格按照施工规范进行操作，如防水层施工质量不高、施工缝处理不严密等。

（2）施工管理不善：施工过程中，对施工人员、施工设备、施工材料等方面的管理不到位，导致施工质量难以保证。

3. 施工环境因素（1）气候条件：雨季、高温等恶劣气候条件，易导致施工过程中出现渗水问题。

（2）地质条件：地基沉降、地下水渗透等地质条件，也会引起渗水问题。

三、工程施工渗水防治措施1. 设计阶段（1）优化设计：针对防水层、施工缝等关键部位，进行优化设计，提高防水效果。

（2）选用优质材料：选用符合国家标准、性能优良的防水材料，确保工程质量。

2. 施工阶段（1）规范施工工艺：严格按照施工规范进行操作，确保施工质量。

（2）加强施工管理：加强对施工人员、施工设备、施工材料等方面的管理，确保施工质量。

3. 环境因素（1）改善施工环境：针对雨季、高温等恶劣气候条件，采取相应的防护措施，降低渗水风险。

（2）优化地质条件：针对地基沉降、地下水渗透等问题，采取相应的处理措施，降低渗水风险。

四、结论工程施工渗水问题是一个复杂的系统工程，涉及设计、施工、环境等多个方面。

通过分析渗水成因，提出相应的防治措施，有助于提高我国工程施工质量，保障工程安全与使用寿命。

建筑⼯程管理中的问题及应对措施探析论⽂建筑⼯程管理中的问题及应对措施探析论⽂ 通过国家调控,建筑⼯程管理已经有所提⾼和改善。

主要表现为以下⼏个⽅⾯。

建筑⼯程管理⼈员和实际操作⼈员素质普遍提⾼,并能严格按照管理要求进⾏管理和施⼯；建⽴健全建筑管理各项规章制度,使整个建筑⼯程在施⼯过程中，能遵守管理机制和制度；建筑施⼯材料和施⼯环境有了明显改善,同时也促进了建筑⼯程质量的提⾼。

但是,要从本质上达到提⾼建筑⼯程管理的效果还要加强⼈员、质量、监督⽅⾯的控制,实现管理上的预见性和可⾏性。

1建筑⼯程管理的重要性 建筑⼯程是关系⼈类⽣产⽣活的⼀个重要⽅⾯,所包括的范围⼴,涉及领域多。

⼴义上讲是指对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的⼯程实体。

狭义上讲,是为新建改造或扩建房屋建筑物和附属建筑物设施所进⾏的规划、勘察、设计和施⼯竣⼯等各项技术的相关操作。

在建筑⼯程实施过程中建筑⼯程管理发挥着重要作⽤,通过控制在施⼯中出现的问题,相关技术，设计部门建⽴⼀套完善、科学的控制体系,并对存在的安全隐患和⼀些问题进⾏预防控制,使建筑施⼯管理的⼯作效益和施⼯质量得到保障。

既提⾼建筑企业的市场竞争九同时也使施⼯管理制度更加完善,使建筑企业在市场竞争中⽴于不败之地。

2影响建筑⼯程管理的⼏⼤要素 (1)设备因素。

当我国与国际经济实⾏对接,科学技术也得到了突飞猛进的发展。

在施⼯管理中,施⼯机械的⼴泛应⽤影响着施⼯质量的好坏,施⼯⼯程所选⽤的机器越先进,施⼯速度就越快。

同时施⼯机械的应⽤,也缩短了施⼯⼯期,减少了施⼯⼈员数量,使施⼯更加规范准确。

施⼯机械的选择⼤⼤影响了施⼯⼯程管理,提⾼了施⼯⼯程管理的⽔平和⼯作效率。

（2）⼈的因素。

每⼀项施⼯⼯程中,⼯作⼈员都是⼯程管理的主⾓,各个环节的操作,⼯程设计、施⼯管理、⼯程监理等都与⼈有密不可分的关系,⽽⼈的⾃⾝能⼒、专业素质、职业道德，同时也影响着建筑⼯程的管理。

工程施工存在的问题及措施一、背景介绍工程施工是现代社会建设的重要组成部分。

在建设的过程中，施工方需要充分利用现代技术手段和安全保障措施，确保施工过程的安全性、质量性和时效性。

然而，由于施工过程中存在的一些问题，如施工安全存在隐患、质量不达标、工期延误等，给项目进度和建设质量带来了一定的风险。

本文将探讨工程施工存在的问题及措施。

二、施工过程中存在的问题1. 施工安全存在隐患在施工过程中，安全问题是最为重要的因素之一。

在现代建筑施工过程中，普遍采用了高科技施工机械设备，如高空作业平台等，但是物料调度、高空施工、施工人员不遵守操作规程等问题，导致一定的安全风险。

2. 施工质量不达标施工质量是建筑工程的基础。

但是，由于施工单位的责任意识和规范水平不同，导致施工质量存在不同程度的滞后和不达标现象。

3. 施工工期延误工期的延误是现代建筑施工过程中一个比较严重的问题。

因纬度天气、物料供应不足、实际工程难度大等原因，导致工程施工进度和工期推迟，给建设项目造成重要的经济影响。

三、解决问题的措施1. 加强施工安全措施在建设过程中，加强施工安全措施是确保工程施工安全的最重要环节。

在施工过程中，施工单位应该严格遵守现行安全作业规程，加强安全教育和培训，保证施工人员的安全。

2. 提高施工质量标准提高施工标准是解决施工质量问题的关键。

施工单位应该加强施工技能培训与“五位一体”的标准管理，同时优化施工流程、引进先进设备和技术人员。

3. 加强施工进度管理加强施工进度管理是保证工程施工进度的关键。

施工过程中，施工单位应该制定严格的进度计划和跟踪机制，并纠正工程施工中的延误问题和不足。

四、本文对工程施工存在的问题及措施进行了探讨。

在这个过程中，我们可以看到，加强施工安全措施、提高施工质量标准和加强施工进度管理是解决建筑工程施工过程中问题的关键。

施工单位应该全面加强管理、提高工作效率、保证施工安全和质量，让建筑工程更加稳健可靠。

建筑工程施工中存在的问题与解决措施 摘要：经济的快速发展，给我国的社会结构带来了重大的变化，我国的城市化进程不断加快，导致了建筑行业的水涨船高。建筑行业的迅猛发展带来的是管理体制的不足与施工质量的问题。建筑工程上的质量问题，给人们的生命健康有很严重的影响，为了保证建筑行业的健康发展，必须要充分考虑实际情况，制定完善的管理制度，从而保证建筑工程高效健康的发展。 关键词：建筑工程；问题；解决措施 建筑行业的高速发展，正逐步成为国民经济的支柱性行业，同时建筑行业具有其独特性，建筑施工的过程中存在一定的危险性和突发性，施工的质量意识对于建筑行业的发展是极其重要的，要想让建筑工程长期健康的发展下去，必须要设计完善系统的工程质量的管理系统，降低建筑工程的危险性，让建筑工程的发展顺利，让建筑行业形成规范性，系统性，从根本上解决问题。 1建筑工程中存在的问题 1.1施工材料和施工质量的管理问题 施工材料直接影响到了施工质量的好坏，要想保证施工质量的安全，就必须要把握好施工材料的质量，在进行施工材料的购买的过程中，主要是由施工单位来决定的，由于施工单位在质量的管理方面并不能完全决定，地位正在逐步下降，这主要是由于利益的因素导致。施工的建筑项目主要是为了有需要的人群，施工方对于建筑物并没有使用需求，导致了施工人员对于建筑物的安全性的重视程度并不高，更多的关注点在于项目完成之后带来的利益，施工单位为了追求更多的利益，往往会选择更加低廉的成本材料的供应商。另一方面由于质检的工作人员的经验不足等多种原因导致质检薄弱，从而造成了施工的质量问题的产生。 1.2施工人员的影响 施工过程是完全由人来完成的，因此导致了人的因素对于建筑工程的影响，在建筑工程的设计过程中，和建筑工程的施工阶段中人的因素都无法避免，同时在施工后期必须要对施工建筑进行监督和验收，在这个阶段的过程中，专业技术人员是顺利完成这个项目的关键核心。同时专业技术人员的技术水平，对工程的责任心以及综合的素质水平都从各个方面影响到了建筑工程的安全管理问题。为了保证施工过程的安全质量，施工单位在施工之前可以将本次施工过程中所有的人员聚集起来，整体进行培训，提高整体施工人员的知识水平和安全意识，着重培养施工人员的质量安全意识，从人为因素的角度提高施工质量，从主观层次，将施工建筑的质量水平进行大幅度提高。 1.3施工设备影响 要想进行施工建筑的合理进行，必须要合理选择施工设备，好的工具的选择可以让施工事半功倍，施工单位在进行施工的过程中要合理科学的选择施工设备，这样可以降低施工的成本和有效控制施工的周期，降低了施工难度，进而提高了施工的安全质量。当今社会中，大量的建筑施工单位，使用落后陈旧的设备保证了施工成本的降低，但是科学技术的不断发展，带来了更多的新型的施工技术，同时当今社会对于建筑方案和建筑工艺的要求也越来越高，一味的使用陈旧的设备降低成本，已经无法满足当今时代的施工要求，施工单位必须要保证施工设备的更新换代，保证建筑工程高效的完成，满足当今社会的建筑要求。 2建筑质量安全的改进管理 2.1对施工材料进行质量控制 在施工过程中必须要对建筑材料进行质量控制，不同地区的建筑特点不同，施工单位必须要根据地区特点，和具体的施工条件，在进行施工建筑前对施工材料进行计划性的审核，对于审核编制合理的过程要求，在建筑材料供应商的供货能力和材料质量进行严格的检验，施工单位必须要保证施工材料能够按时按量的提供，让建筑工程顺利进行。施工材料的质量严重影响着建筑的质量，在建筑材料使用之前，检验人员必须要严格遵守验收要求，按照工程质量的要求，对于建筑材料进行严格把关，不合格的建筑材料必须要彻底杜绝，同时要将建筑材料的采购和使用进行记录，保证材料的使用采用完全的透明化，在工程完成后，进行检验时可以提供充分的数据材料，清晰高效。 2.2建筑人员的控制 建筑工程的最终目的都是为了建筑的质量管理得到充足的控制保证，建筑施工单位要想建筑施工过程的安全进行，就要建立一套合理完善的工作质量的管理制度，保证工程的组织机构和管理控制机构相互进行监督，进行相互协作，形成一个良好的合作团队，保证建筑工程的质量。为了保证施工质量的有效管理，管理人员必须合理的调配施工过程中的人员配置，通过对施工人员和施工设备的合理调度，保证优秀的施工人员和先进的施工设备同时运用，保证建筑工程过程中，顺利安全的进行，另一方面在施工过程中要对技术进行规范，保证了施工工序之间相互配合，通用最合适的施工人员，将大量的高效型施工人才组织起来，让施工人员相互配合和，协调性的保证施工的进度和施工过程的质量。施工人员的本身素质从一定程度上决定了施工过程中的质量把握，决定了施工质量的好坏。 3总结 当今社会中，在进行建筑施工的过程中，存在了大量的各个方面的因素影响着建筑工程的质量，施工单位只有规范化建筑施工的质量管理体系，进而保证建筑施工的施工水平，提高建筑工程的整体质量，必须要提高建筑单位的管理体系和监督措施，在时代飞速发展的今天，保证建筑工程的经济效益和社会效应是十分重要的。我们必须从各个方面提高建筑施工质量。 参考文献 [1]唐志华,伍泽洪.浅谈建筑工程施工中存在的问题及解决办法[J].建筑工程技术与设计,2016,(28):668. [2]刘静.关于当前建筑工程施工中存在的问题及解决措施[J].科学大众（科学教育）,2016,(7):183. [3]范增山,刘创.高层建筑工程施工中存在的问题及解决方案[J].建筑工程技术与设计,2017,(15):1545-1545. 作者简介：张威，女，汉族，黑龙江省集贤县人，1989.3，本科，助理工程师，研究方向：建筑工程

建筑工程管理中存在的问题与解决建议论文建筑工程管理中存在的问题与解决建议摘要：建筑工程管理是确保建筑工程按照合同要求、规划设计图纸和施工组织设计方案进行施工的过程中，进行协调与控制，保证工程按时、安全、高质量、经济便捷完成的一系列活动。

然而，建筑工程管理过程中存在着许多问题，如施工进度延误、质量不达标、安全事故频发等。

本文将具体分析建筑工程管理中的常见问题，并提出相应的解决建议，以期对建筑工程管理的规范和提升有所帮助。

一、建筑工程管理中的常见问题1. 施工进度延误施工进度延误是建筑工程管理中常见而严重的问题。

造成施工进度延误的原因多种多样，例如：施工组织设计不合理；项目管理人员能力不足；施工单位与监理单位沟通不畅等。

2. 质量不达标质量不达标是建筑工程管理中最为重要的问题之一。

造成质量不达标的原因包括：施工材料不符合标准要求；施工工艺不规范；施工工人技术水平不高等。

3. 安全事故频发建筑工程管理中的另一个重要问题是安全事故频发。

安全事故的发生可能导致人员伤亡、财产损失等严重后果。

造成安全事故频发的原因包括：施工过程中的操作不规范；安全防护设施不到位；施工单位对安全管理不重视等。

二、解决建议1. 加强项目管理人员的培训和素质提升提高项目管理人员的专业技能和管理能力是解决建筑工程管理中问题的关键。

建立完善的培训体系，定期组织项目管理人员进行培训，提升其对建筑工程管理的认识和理解，加强沟通能力和团队合作意识，提高决策能力和问题解决能力。

2. 做好施工组织设计与规划施工组织设计和规划是确保施工进度和质量达标的重要保障。

在施工组织设计中，要合理安排施工计划和施工方法，合理分工和配备施工人员，制定详细的施工方案和工艺要求，确保施工过程中的协调和顺利进行。

3. 加强质量监督与控制加强质量监督与控制是保证建筑工程质量的重要手段。

建立健全的质量管理体系，切实加强对施工材料的检验，监督施工工艺的执行情况，严格按照国家标准和规范进行施工，加强质量验收和评定工作，确保建筑工程质量达到规定要求。

⼯程施⼯的问题和对策论⽂⼯程施⼯的问题和对策论⽂10篇 （⼀）⼯程施⼯的问题和对策 ⼀、建筑施⼯企业⼈⼒资源管理中存在的主要问题 1.企业内部可供给的⼈⼒资源有限。

在施⼯企业内部已有的注册职业资格的⼈员、⼯程造价⼈员和作业⼈员的素质⽔平和数量在企业施⼯⽣产规模与发展的⼀段时期内，出现企业内部资源的供给不能满⾜实际需求的情况，需要通过企业获取与补充企业的后续⼈⼒和从社会途径增⼤⼈⼒的供给。

2.职位的设计和对职位管理的规范化⽔平不⾼。

从建筑施⼯企业内部的系统职能管理要求的部门设置上，能够满⾜施⼯⽣产对企业内部系统职能的管理要求，但在对各职能部门内的岗位设置上缺乏科学的规划和设计，易造成职能岗位设置⼯作任务的不饱满性、职能衔接的空⽩和衔接⼯作模糊、职能岗位责任缺失。

⼤多数的施⼯企业没有系统地对职位做过分析，对职位的分析认知度较低。

⽽做过职位分析的企业⼤多将职位分析结果主要⽤于薪酬设计和绩效考核，应⽤在企业⼈员招聘和进⾏企业内⼈员岗位调整的较少，应⽤于为满⾜企业内职位职责履⾏和⼈员⼯作能⼒提升的培训和职业发展的更少。

3.在对⼈员的引⼊上缺乏规范的招聘录⽤制度和⼈员退出机制。

⼀⽅⾯在招聘前没有先进⾏企业内部⼈⼒资源的调剂，对需要招聘岗位没有进⾏系统的岗位职务分析、编制⼯作说明书，在⼈员招聘环节的程序上不规范，最终导致招聘成果不⾼。

另⼀⽅⾯招聘的渠道单⼀，在招聘执⾏过程中缺乏计划性、对⼈员的甄选考查⽅法上缺乏多样性，也导致招聘⼈员的效果不佳。

在施⼯企业中尤其是在国有施⼯企业缺乏对⼈员的考核退出机制，容易导致不能将有素质和有⼯作能⼒的⼈员调整到适宜的岗位。

⽽低能⼒、低效能且不能满⾜企业岗位素质和能⼒要求的⼈员，⼜不能有效退出企业岗位，出现“有⽤之才不好安排使⽤、⽆⽤之⼈不好调整清退”的情况。

4.在培训⼯作⽅⾯进⾏的针对施⼯⽣产需求的专业岗位和专业技能培训的内容较少，对施⼯⽣产的实际⽀持程度较低。

施⼯企业实际提取培训经费后进⾏有效的投⼊培训的额度占提取额度的⽐例相对较少。

建筑工程施工中主要问题以及主要解决措施探讨建筑工程施工是一项复杂的工程，涉及到多种专业领域的知识和技能，同时也面临着各种各样的问题和挑战。

在建筑工程的施工过程中，有一些主要问题是比较常见的，同时也需要我们采取一些主要的解决措施来应对这些问题，确保建筑工程的顺利进行。

下面我们就来探讨一下建筑工程施工中主要的问题以及相应的解决措施。

一、材料和设备的质量问题在建筑工程的施工过程中，材料和设备的质量问题是一个常见的焦点。

一方面，如果采购的材料和设备质量不合格，会直接影响到施工进度和质量；如果施工现场管理不严格，也可能导致材料和设备的损坏和浪费。

为了解决这一问题，我们可以从以下几个方面着手：1. 加强供应商管理：选择有信誉和资质的供应商，建立长期合作关系，确保其提供的材料和设备质量符合标准，同时也要严格按照合同履行相关责任。

2. 做好施工现场管理：严格遵守安全操作规程，对材料和设备进行妥善保管和维护，定期进行检查和维修，确保施工现场的秩序和安全。

3. 做好验收工作：在材料和设备到货后，要及时进行验收，发现质量问题要及时退换，确保施工所需的材料和设备质量符合标准。

二、人力管理问题人力资源是建筑工程施工中至关重要的因素，而人力管理问题也是一个不可忽视的问题。

施工队伍的素质、数量和管理水平直接关系到工程的顺利进行和质量的保障。

为了解决人力管理问题，我们可以采取以下措施：1. 合理规划人力资源：根据工程的实际情况和施工计划，制定合理的人力资源规划，确保施工队伍的数量和素质能够满足工程需要。

2. 加强队伍管理：建立健全的人力资源管理体系，加强对施工队伍的培训和管理，提高员工的工作积极性和责任感。

3. 做好安全管理：加强施工现场的安全教育和管理，确保员工的安全意识和操作规范，减少施工事故的发生。

三、施工进度控制问题建筑工程的施工周期一般较长，而施工进度的控制是一个比较复杂而又重要的问题。

如果施工进度控制不好，可能会影响整个工程的进展，甚至导致工程延误。

建筑工程施工面临的问题与对策8篇第一篇：建筑工程施工的精细化施工管理精细化施工管理是一种新型的管理模式，其在建筑工程施工管理中发挥着重要作用。

对于传统管理工作中存在的问题，我们需要从规范化、信息化、系统化等多个角度进行分析，并确立管理要点，合理制定施工管理方案，采取切实可行的行动，提高施工的规范性，从而不断提高施工的效率及质量。

1精细化施工管理的现状早期的建筑行业，实行粗放式的管理方法，而随着社会的发展，时代的进步，在新时代的经济发展和形式下，传统的管理方法已经面临淘汰，因为传统的管理方法无法符合当前社会的需求。

在不断摸索的道路中，建筑工程施工的精细化施工管理方式被提出，这种新型模式打破了传统管理模式的禁锢，并得到了相应的发展。

但是，目前我国建筑工程施工的精细化施工管理存在着许多问题，管理模式不够完善，缺乏经验，缺乏总结，同时，建筑工程施工的精细化施工管理在我国尚未得到大范围的推广，虽然这种新型管理模式在一定程度上为我国建筑行业的发展起到了促进作用，且取得了一定的经济效益，但从科学发展观的角度上看，建筑工程施工的精细化施工管理发展还需要不断的改进和学习。

2精细化施工管理存在的主要问题在建筑工程施工的精细化施工管理过程中因受到多方面的影响，导致许多问题的出现。

同时还存在参与施工的各方在责任及义务上无法明确的问题，且普遍存在违规操作现象，而这些问题主要表现在以下几点。

2.1施工队伍素质低下在整个工程施工过程中，施工人员是其中的主要组成部分，也是管理工作中的主要实施对象。

因此，施工人员的专业技能水平及工作态度影响着整个工程施工的质量及管理工作的开展，当施工人员的专业知识及技能水平不足时，或施工人员缺乏相关的工作经验时，会促使工程施工进程缓慢，建造质量差，从而对整个工程施工造成不利影响。

同时，在管理过程中，倘若施工人员存在抵触情绪，存在不合作的态度，不仅会对管理工作产生影响，还会对整个工程施工产生不良作用。

建设工程施工纠纷论文一、建设工程施工纠纷的原因分析建设工程施工纠纷的产生原因多种多样，主要包括以下几个方面：1. 合同约定不明确：一些建设工程合同中的条款表述模糊、含糊不清，导致双方在工程实施过程中出现理解偏差，从而产生纠纷。

2. 工程变更引发争议：在施工过程中，由于工程设计变更、技术要求提高等原因，会导致工程建设成本和工期发生变化，往往导致双方纠纷。

3. 材料质量问题：有些施工单位为了降低成本可能会采用次品材料，导致工程质量受损，从而引发纠纷。

4. 承包商管理问题：一些承包商管理不善，施工过程中存在管理混乱、施工质量低下等问题，导致纠纷频发。

5. 合作关系不够密切：施工单位、设计单位、监理单位之间合作不够密切，信息沟通不畅，导致各方在工程实施过程中出现分歧，从而引发纠纷。

以上是造成建设工程施工纠纷的一些主要原因，只有深入分析这些原因，找出问题的症结所在，才能有效地避免和解决建设工程施工纠纷。

二、建设工程施工纠纷的解决方法1. 强化合同约束力：建设工程施工纠纷的主要原因之一是合同约定不明确，因此，在签订合同之前，双方应该详细阐述各项条款和责任，确保合同的权利和义务明确，以便在发生纠纷时能够依据合同进行处理。

2. 加强质量监管：建设工程质量问题是引起纠纷的重要原因之一，因此，执法部门应加强对施工单位的监督检查，及时发现和处理工程质量问题，确保建设工程质量可靠。

3. 建立完善的监理体系：监理单位在工程施工过程中起着至关重要的作用，监理单位应加强对施工单位的监督检查，确保工程实施符合法规和规范要求，及时发现和处理问题，防止施工纠纷的发生。

4. 加强沟通和合作：建设工程的施工过程中各方之间应该加强沟通和合作，建立良好的合作关系，及时解决问题，避免因为沟通不畅而引发纠纷。

5. 合理维权：当发生建设工程施工纠纷时，双方应该理性维权，通过法律途径解决问题，避免采取极端手段导致更大的损失。

建设工程施工纠纷是建筑行业中常见的问题，解决这些纠纷是一个长期的工作，需要各方共同努力，通过加强合同约束力、加强质量监管、建立完善的监理体系、加强沟通和合作等多种手段，逐步解决建设工程施工纠纷，推动建筑行业的可持续发展。

施工现场论文(5篇)施工现场论文(5篇)施工现场论文范文第1篇施工现场管理一般都从：质量、成本、进度、平安这三个方面动身进行工作开展，下面我们也从这三个方面存在的问题进行分类争论。

1.1质量方面存在的管理问题1.1.1施工人员无法得到有效的掌握管理由于建筑行业不断的壮大，因此需要的施工人员越来越多，从目前的状况来看，农夫工人数众多，几乎已经是劳动主体，由于他们的专业学问和专业技术匮乏，对于技术性的操作不能全面的把握，而且建筑工地的施工人员流淌性大，致使施工人员无法得到有效的掌握管理。

1.1.2原材料无法得到有效的掌握管理由于建筑工程工序繁杂工量大等因素，使投入的原材料也有许多，例如砖头、石子、沙砾等数量多，而且随时进入施工现场，这些都是施工现场管理者对原材料很难进行有效的掌握管理重大难题之一。

1.1.3施工设备无法得到有效的掌握管理建筑工地的施工技术比较简单，用到的设备也比较多，有些企业的设备不足，就去特地租赁设备的公司进行租赁，或者是施工人员自己有设备，因此设备无法得到统一的掌握管理，而且有些企业为了追求自身的利益，购买质量不过关的产品或者舍不得在设备上投资，导致有些设备成就老化，为事故的发生埋下了一个祸根。

1.2进度方面存在的管理问题施工进度的快慢与企业的经济效益有着直接的关系，高效率就意味着高效益。

但是有些施工队无法赶上进度，这是由许多因素造成的，例如设备因素，材料因素、认为因素等，施工过程中有许多工序，一道工序出错，那么就会影响其他工序，因此进度就赶不上，无法如期完成任务。

1.3成本方面存在的管理问题“高效率意味着高效益”，这句话说的是施工进度和施工成本这两者相互影响，他们反比关系。

假如施工进度快，那么工作就能如期完成，那么施工成本就会削减，反之，假如施工进度慢，工作时间久会延长，那么施工成本就自然而然的投入更多。

1.4平安方面上的管理问题建筑施工工作一般都是半空作业，存在着很多的担心全因素，近几年来建筑工地发生的事故不断增加，一般都是由于平安管理工作没有做到位。