营销策划书的框架结构全解
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水果促销方案水果促销方案(精选3篇)水果促销方案篇1第一部分:活动框架(一)活动主题:缤纷夏日畅享果味(二)活动时间:20XX.7.15-20XX.7.28(跨两个周末)(三)活动地点:国展天虹超市(四)商品组织:本次水果节以瓜果类、桃李类和葡萄类为主要活动侧重点(五)直接促销:1、瓜果类、桃李类、葡萄类依据时间和促销力度的不同选择侧重点进行主力促销,其余为辅助促销。
2、每日一到两款惊爆价商品。
3、设置商品介绍和试吃台。
(六)文化促销:利用顾客互动营造现场气氛,活动时间:7.15-7.28活动内容:1、看谁吃得快2、“非常了得”猜猜猜(七)气氛布置:1、现场统一做水果节的气氛布置,按水果品类集中陈设,突出打造瓜果类、桃李类、葡萄类陈设区。
2、利用道具打造独特化主题堆头,例如道具桃树、葡萄藤(装饰道具是否能供货商提供)3、现场张贴趣味宣传标识,宣传商品的口感和特性。
4、水果区员工统一着装。
第二部分:活动内容一.直接促销(一)主题特价活动时间:7.15-7.28活动内容:以桃李类、瓜果类、和葡萄类为单位分别特价促销活动布置:1、7月15日-7月28日每日一至两款特价促销。
2、7月15日-7月28日部分商品限时五折销售。
二.文化促销(一)看谁吃得快活动地点:超市生鲜区活动布置:每组参赛人数5人,分成三组进行,竞赛速度最快者胜出。
活动嘉奖:每组最快者可获得奖品西瓜1个。
报名地点:超市存包台活动规章:1、报名规章:7月14日-7月15日18:00点止,选取报名前15者参赛名额,额满为止。
2、游戏规章:a、参与活动的选手,每人发一个号码牌,依据现场工作到指定位置做好准备,19:00竞赛开头,现场工作人员为每位选手发西瓜,裁判喊开头即开头。
b、现场选顾客三名作为评委(有意者可自愿到报名处报名),由评委确定吃瓜最快者,获胜(二)“非常了得”猜猜猜(三)活动地点:超市生鲜区活动时间:7月16日周日16:00-17:00,共3场报名地点:超市存包台(四)活动布置:以哈密瓜为对象,开展“非常了得”猜猜猜活动。
酒吧KTV管理营销策划书当前中国一直在不断地发展,经济情况越来越好,居民的消费水平也在不断的提高中,因此居民都有了更多的享受消费资历。
正是在这种情况下,我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来,现在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已经成为时尚。
但是在酒吧、ktv的管理上,我们还是有很多的漏洞的,这些都是需要不断的进步的,这样我们的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更长远的发展下去,这些都是我们要不断的进步的地方。
一:主题:在酒吧的人群里,从消费的角度说即销售者与消费者,这两种人,不仅仅是消费的关系,更要沟通、交流,让消费者不仅仅是在酒吧时,在消费时,才知道,才想起酒吧这个场所,这就是所谓的人性化营销手段. 目的:沟通、交流、互知,扩大酒吧知名度!二:当今娱乐市场背景及消费心态分析:强力打造,追求世尚,高品位的生活,成了现代都市人的生活目标,酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处,酒吧不失为夜生活的首选,也是都是消费的闪亮增长点.消费群,泡吧一族的心态分析:1。
追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术,与志同道合者相聚。
2。
追求放松,追求刺激,释放生活的压力,是泡吧中狂热的一分子,要high出激情,high 出状态。
3。
追求高雅的格调,绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵,他们要的是恰当迷幻的灯光,适合氛围的放松的音乐,或欢声笑语,或侃侃而谈,或轻声笑语,他们绝不允许别人的打扰。
纵观:所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传,建立起酒吧与消费者沟通的桥梁!三:娱乐场所大概营销框架公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司,运用先进的管理体系,引进最新的娱乐方式,本着宾客至上,质量第一的经营宗旨,竭诚同心,求实图强的企业精神,打造一流的娱乐品牌。
市场形式:结合多方资源,做综合性娱乐场所,了解大众消费心里,突出特色品牌优势,没天有不段的更新,在硬件配置完善的情况下,提高软件的服务质量,提高出品质量,每天有不段的更新,让消费者感觉好玩,新鲜又实惠。
品牌营销必备基本策划方案5篇品牌营销必备基本策划方案【篇1】1)抢先占位战略指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。
战略前提:消费者有新品类、新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。
于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。
”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。
高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。
今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。
比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。
当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。
“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。
国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。
战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义该代表品牌为不当的选择,自己取而代之。
如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。
于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。
4C指:顾客(Customer) 成本(Cost) 方便(Convenient) 沟通(Communication);4P指:产品(product)价格(price)渠道(place)促销(promotion);4R指:关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)。
4C所提出的“满足顾客需求,降低顾客购买成本,购买便利性,营销沟通”是一种营销理念和理想的营销标准,4P则是一种营销策略和手段,属于不同的概念和范畴。
4C所提出的营销理念和标准最终还是要通过4P为策略和手段来实现的。
4R营销理论的最大特点是以竞争为导向,在新的层次上概括了营销的新框架,是以关系营销为核心,重在建立顾客忠诚。
4V是指差异化(Variation)、功能化(Versatility)、附加价值(Value)、共鸣(Vibration)的营销理论。
4V营销理论首先强调企业要实施差异化营销,一方面使自己与竞争对手区别开来,树立自己独特形象;另一方面也使消费者相互区别,满足消费者个性化的需求。
其次,4V营销理论要求产品或服务有更大的柔性,能够针对消费者具体需求进行组合。
最后,4V 营销理论更加重视产品或服务中无形要素,通过品牌、文化等以满足消费者的情感需求。
进入20世纪90年代以来,高科技产业迅速崛起,高科技企业、高技术产品与服务不断涌现,互联网、移动通讯工具、发达交通工具和先进的信息技术,使整个世界面貌焕然一新,俨然成为人类的“地球村”。
原来那种企业和消费者之间信息不对称状态得到改善,沟通的渠道多元化,越来越多的跨国公司开始在全球范围进行资源整合。
在这种背景下,营销观念、方式也不断丰富与发展,并形成独具风格的4V营销理论。
4V是指差异化(variation)、功能化(versatility)、附加价值(Value)、共鸣(Vibration)的营销组合理论。
4P营销理论(最新历史版本)4P营销理论(The Marketing Theory of 4Ps),4P理论产生于20世纪60年代的美国,随着营销组合理论的提出而出现的。
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。
注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。
20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
木材怎么做营销策划方案一、市场概述:木材作为一种重要的原材料,在建筑、家具、造纸、包装等多个行业都有广泛应用。
随着经济的发展和人们对环保意识的提高,对优质木材的需求也在不断增加。
然而,目前市场上存在着木材产能不足、品质参差不齐、价格波动等问题。
因此,制定一套科学合理的木材营销策划方案,对于提高木材企业竞争力、稳定市场份额具有重要意义。
二、目标市场分析:1. 建筑行业:建筑行业对木材的需求主要集中在房屋结构、地板、室内装饰等方面。
随着人们对生态环境的要求越来越高,对木材的选择更加注重环保性能。
2. 家具制造业:家具行业是木材的主要应用领域之一,对木材的需求量大,并且对质量要求较高。
3. 造纸业:造纸业对木材的需求主要用于生产纸张,例如书籍、包装纸等。
随着电子阅读的普及,纸张市场需求逐渐降低,但仍有一定的市场空间。
4. 包装行业:包装行业是木材的另一个重要市场,木材箱、托盘等广泛使用于物流行业,对木材的品质和承重能力有较高要求。
三、竞争对手分析:1. 传统木材企业:传统木材企业具有一定的优势,规模较大,渠道较广,但也面临着资源短缺、价格波动等问题。
2. 引进木材企业:随着国内木材市场需求的增加,一些国外木材企业纷纷进入国内市场,以优质的木材资源和技术优势吸引消费者。
四、营销策略:1. 产品定位:根据市场需求和竞争对手分析,我们的木材产品定位为高品质、环保、多功能的木材材料,以满足不同行业对木材的需求。
2. 渠道建设:与经销商建立良好合作关系,拓展多元化销售渠道,包括线上销售、线下门店、经销商网络等。
同时,与一些大型家具企业、建筑工程商等签订长期采购合同,提供优质的木材产品。
3. 品牌建设:打造具有较高知名度和美誉度的木材品牌,通过品牌形象和美工设计突出产品优势,提高消费者对产品的认可度和忠诚度。
4. 营销活动:通过参加各类展会、交流会、研讨会等活动,加强与客户的沟通和交流,提高品牌曝光度。
同时,组织一些促销活动,如满减、折扣等,吸引更多消费者购买。
网络营销策划方案范文3篇网络营销是为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。
一份完整的网络营销策划方案必须包括以下几个基本要素:网站分析、网站优化、网站推广、网络营销培训、收费形式、经典案例。
下面是网络营销策划方案范文,欢迎参阅。
网络营销策划方案范文1一、公司简介康佳集团成立于19xx年x月x日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,初始投资4300万港元。
19xx年,康佳集团改组为中外公众股份制公司。
19xx年,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股,华侨城集团为第一大股东。
康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。
康佳集团着力于实施“卓越制造工程”,通过资本运营方式,在海内外构建了布局合理的生产经营格局,年总生产能力达2500万台。
康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系,在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证,康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”,彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品,并荣获了20xx年度深圳市市长质量奖。
康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络,在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点,海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。
康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一,手机也进入国产品牌三甲行列,“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最有价值品牌”,品牌价值达150多亿元。
二、经营策略康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律,不断进行管理创新,率先实现了低成本扩张的成功探索,构建了布局合理的生产经营战略格局,推行了价值经营与三大工程的竞争策略,实行业务单元事业部运作制,实施内部交易,全面推进企业的向前发展。