有效控制工程造价第研究和

建设工程造价控制的研究与应用分析【摘要】加强建筑工程造价控制质量，能够有效控制建设资金。

但是根据实践经验反馈，现阶段我国建设工程造价管理尚存在很多固有矛盾和问题，一定程度上制约了企业经济效益和社会效益的发挥。

文章以某建筑工程项目为例，探讨建设工程造价控制的实际应用。

【关键词】建筑工程；造价管理在建筑工程项目管理中，工程造价控制是重点内容，关系到建设项目的整体经济效益，同时也对工程施工质量、施工进度及各环节成本管理产生重要影响。

在开展工程造价管理时，要重点突出造价控制相关方法的全面性和有效性，并使其贯穿于整个项目工程的始终。

1 建设工程造价控制存在的主要问题1.1 忽视投资决策阶段造价控制长期以来，建设工程造价控制均将施工时期作为重点控制阶段，主观上忽视了投资决策阶段的造价控制工作。

例如，很多建设单位未能在工程项目可行性研究阶段组织专业投资预算人士进行参与，且在制定设计方案过程中也缺乏系统、全面、科学的考证，导致具体工程量不够明确的情况下贸然施工，制约经济效益的发挥。

1.2 设计阶段造价控制不够合理根据实际工作经验，认为导致建设项目立项后设计阶段造价控制不合理的原因主要有三点，一是照搬照抄，且不能在施工过程中实行有效的设计方法。

二是相关设计人员思想存在局限性，害怕承担责任。

三是设计深度不够，方案未能兼顾工程项目实际。

1.3 施工阶段工程造价控制不够科学现阶段，我国多数建设项目均采用监理制。

但是，监理单位整体业务水平差，工程师个人能力有限，一定程度上影响了工程造价的合理性。

例如，监理单位往往比较重视质量控制和进度管理，而很少考虑影响工程造价控制的因素。

另外，施工过程中在涉及到现场签证、项目变更时，未能综合对工程质量、施工进度与投资的相互关系进行评估，进而增加工程预算。

2 建设工程造价控制的实际应用工程造价控制属于资金运作活动，近几年我国很多建设单位在工作实践中不断对造价控制方法进行改进，但效果不够明显。

论如何有效的控制工程造价摘要：工程项目造价的影响因素复杂多变，建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程。

本文通过分析工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算五个阶段的不同的特点及工作侧重点，对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项，提出了见解及解决办法。

关键词：建设单位；工程造价；控制建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．而企业的最终目的是盈利，对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。

施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果。

工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。

自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。

1工程造价的基本含义工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程，包括建设工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。

2投资决策阶段的工程造价管理投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。

项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项日的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行拄术经济比较及作出判断和决定的过程。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高达80％-90％。

项目决策正确与否，直接关系到项日建设的成败，关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。

而投资决策却又受到以下因素的影响：项目的规模、建没地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等，这直接关系到项目的投资效益。

如何有效控制工程造价的几点建议工程造价的控制是一项复杂的工作。

它关系到工程的各方面，既有法律法规方面的，又有人员技术方面的，还关系到工程的管理。

笔者就一些存在的问题给出一些能够控制工程造价的建议。

标签可行性；监督力度；施工管理；结算；合同；素质一、加强研究工程计划的可行性一个工程的建设之初必须要对其进行可行性研究，确定整个工程实施所需要的科学依据。

一个项目的开始就是从可行性研究开始的，在一项工程的可行性报告中应当包括：事先调查，项目分析，比较，科学论证，报告总结。

在进行可行性研究之时要对工程等进行适当范围的了解调查，分析各项数据的可靠程度，对比经济条件和技术条件，依据国家相应的行业法规设立初步的建设方案。

在进行方案的深入研究与科学论证，对方案进行修改完善，使项目既能在经济上合理实施又能满足科学技术的要求。

二、加大工程造价监督的执法力度市场经济下的我国工程建设大都是按照一定的工程定额和指标进行的，虽然相应的采取了许多的适应市场的管理方法，但是相对于市场经济的迅速发展和不断深化的改革还显得很是不够。

一方面一味的将工程造价压低，不但增加了工程质量的隐患，还引发了纷繁复杂的经济纠纷；另一方面，工程的超标建设严重，不计成本的进行建设。

职业道德缺失，计价行为失范，高估冒算的丑陋现象随处可见。

这些现象的出现都与行政执法力度不够，相应法律法规不健全有直接的关系。

如今的情况是对于工程造价有效控制的相应法律法规还不够健全，对于各项费用的使用情况没有具体的规定，既不知道那些建设需要资金也不知道资金的需求有多大。

政府方面加强工程建设资金的监督显得尤为重要，这对培育一个有序健康的工程建设市场将会起到极大地作用。

在进行工程造价的监督过程中应当明确各个部门的责任，对每个建设程序进行监督，时时的进行工程记录，明确每笔资金的使用情况，便于工程完成后进行核算。

三、加强现场的施工管理施工阶段是将工程从图纸变成工程实体的过程，是建设项目价值实现的阶段。

控制工程造价的有效方法
一、合理规划项目预算
在控制工程造价的过程中，合理规划项目预算是非常重要的一环。

通过对项目需求、材料价格、人工成本等因素进行充分调研和分析，可以制定出合理的预算方案，避免在后期施工过程中出现资金不足的情况。

同时，及时更新和调整预算，保持预算与实际施工进度的一致性，也是控制工程造价的有效方法之一。

二、严格监控施工进度
在工程施工过程中，严格监控施工进度也是控制工程造价的关键。

及时发现施工延误或者工期超出的情况，采取有效措施加以解决，可以避免因为工期延长而导致的额外成本支出。

同时，合理安排施工计划，提高施工效率，也可以有效控制工程造价。

三、优化材料采购和人工成本
在工程施工过程中，材料采购和人工成本是造价的重要组成部分。

通过优化材料采购渠道，选择性价比更高的材料，可以降低工程造价。

同时，合理安排人工成本，提高劳动效率，也可以有效控制工程造价。

另外，及时处理工程中出现的变更和索赔，避免因为纠纷而导致的额外成本支出，也是控制工程造价的有效方法之一。

四、加强与相关部门的沟通和协调
在工程施工过程中，与相关部门的沟通和协调也是控制工程造价的关键。

及时了解相关政策法规和标准要求，避免因为不符合规定而导致的额外成本支出。

同时，与设计单位、监理单位等相关部门保持密切联系，及时沟通解决问题，也可以有效控制工程造价。

通过以上几种方法的综合运用，可以有效控制工程造价，确保工程质量和进度的同时，最大限度地降低工程造价，实现经济效益和社会效益的双赢。

控制工程造价是一个复杂而又重要的工作，需要全方位的考虑和综合运用各种方法，才能取得良好的效果。

土木工程管理与工程造价的有效控制探究引言土木工程管理与工程造价的有效控制是土木工程领域的重要议题。

在土木工程项目中，管理和控制工程造价是非常关键的，它影响着土木工程项目的进度、质量和成本。

通过对土木工程管理与工程造价的有效探究，可以为土木工程项目的成功提供有力支持。

一、土木工程管理的重要性1.1 提高工程效率土木工程管理的重要性首先体现在它对工程效率的提高上。

通过有效的管理，可以合理安排资源和人力，提高工程施工效率和进度，从而减少工程周期，提高工程生产效率。

1.2 保证工程质量土木工程管理还能够保证工程质量。

通过科学的管理方法和有效的控制措施，可以有效地监督施工过程，提高工程质量，减少工程质量问题的发生，保证工程的安全可靠性。

1.3 控制工程成本工程成本控制是土木工程管理的一个重要方面。

通过科学的成本控制手段和管理方法，可以降低工程造价，提高工程效益，并保证工程项目的经济效益。

二、土木工程造价的影响因素2.1 建筑材料价格建筑材料价格是影响土木工程造价的重要因素之一。

建筑材料价格的波动会直接影响工程造价的变化，因此需要对建筑材料价格进行严格的控制。

2.2 施工成本施工成本是影响土木工程造价的另一个关键因素。

施工成本的高低直接影响工程造价的高低，因此需要在施工过程中加强成本控制，合理安排施工计划，减少施工成本的浪费。

2.3 劳动力成本劳动力成本是影响土木工程造价的一个重要因素。

合理控制劳动力成本，保证施工人员工资的合理性和合理使用劳动力，可以有效地控制工程造价。

2.4 管理费用3.1 深化管理理念在土木工程管理中，应该深化管理理念，强调科学管理、规范管理，充分发挥管理的作用，加强各个环节的管理，提高管理水平。

3.2 提高设备利用率提高设备利用率是有效控制工程造价的重要手段之一。

通过合理规划工程设备的使用，提高设备利用率，减少设备的闲置，可以降低工程成本。

3.3 加强供应链管理供应链管理对于土木工程项目的成功实施有着重要影响。

土木工程管理与工程造价的有效控制探究1. 引言1.1 研究背景土木工程是国民经济的重要基础支撑，而土木工程管理与工程造价的有效控制一直是工程管理领域的关键问题。

随着社会经济的不断发展和工程建设规模的不断扩大，土木工程管理与工程造价的控制变得日益重要。

如何合理、科学地管理土木工程，有效控制工程造价，提高工程质量和效益，成为当前工程管理领域的热点问题。

1.2 研究目的研究目的主要是探讨土木工程管理与工程造价的有效控制方法，深入分析土木工程管理的基本概念与原理，了解土木工程造价的组成与影响因素，探讨土木工程管理中的成本控制方法以及土木工程造价管理的实践探究。

通过研究，旨在为实际工程项目提供有效的管理和控制措施，以确保工程项目能够按照预算计划进行，减少成本超支和工期延误的风险。

同时也旨在优化工程造价与管理的策略，提高工程项目的效率和质量，为土木工程行业的持续发展和进步做出贡献。

通过本研究，希望能够总结出一套科学合理的土木工程管理与工程造价的控制方法，为相关行业的从业人员提供参考和借鉴，推动土木工程管理与工程造价的进一步发展与完善。

1.3 研究意义土木工程管理与工程造价的有效控制是保障工程质量、进度和效益的重要保障。

在当今社会发展的背景下，土木工程项目日益增多，规模也越来越庞大，项目管理与造价控制至关重要。

相关研究表明，有效的土木工程管理与工程造价控制可以提高工程质量，确保工程进度，降低工程成本，推动土木工程领域的发展。

深入研究土木工程管理与工程造价的有效控制，对于提高工程管理水平，优化工程造价结构具有重要意义。

土木工程管理与工程造价在工程施工、监理、设计等环节都扮演着至关重要的角色，其影响因素复杂，需要多方面的因素综合考量。

探究土木工程管理与工程造价的有效控制，不仅可以帮助工程管理人员更好地理解土木工程项目的运作机制，提高管理水平，还可以为相关领域的研究提供借鉴和创新方向。

通过本文的研究，有望为土木工程管理与工程造价的实践应用提供更多深入的思考和实践经验，为相关领域的发展做出积极贡献。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

（1）优化设计方案，有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

（2）对工程项目实行限额设计。

控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

工程造价管理的研究方案一、研究背景工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行全过程的管理和控制，包括设计前、设计中、施工前、施工中以及竣工后的各个阶段。

在现代社会中，工程造价管理对于保障工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要作用。

因此，深入研究工程造价管理的理论和方法，对于提高工程管理水平具有重要意义。

二、研究目的本研究旨在深入探讨工程造价管理的相关理论和方法，为工程管理实践提供参考依据。

具体研究目的如下：1. 对工程造价管理的相关理论进行系统梳理和分析，明确工程造价管理的内涵和特点。

2. 研究工程造价管理的方法和工具，探讨如何实现工程造价的有效控制和管理。

3. 分析工程造价管理的应用现状和存在的问题，提出相应的改进建议。

4. 探讨工程造价管理在不同工程类型和阶段的适用性和特点。

5. 结合具体案例，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。

三、研究内容本研究将围绕工程造价管理展开以下主要研究内容：1. 工程造价管理的相关理论探讨通过梳理工程造价管理的相关理论，包括成本管理理论、价值工程理论、项目管理理论等，对工程造价管理的内涵和特点进行分析和总结。

2. 工程造价管理的方法和工具研究探讨工程造价管理的方法和工具，包括成本预测方法、成本控制方法、成本核算方法、成本分析方法等，以及相关的工程造价管理软件和信息系统。

3. 工程造价管理的应用现状和问题分析对工程造价管理在实际工程中的应用现状进行调研和分析，总结存在的问题和难点。

4. 工程造价管理的改进建议针对工程造价管理存在的问题和难点，提出相应的改进建议，包括制定相应的政策和规定、加强对工程造价管理人员的培训等。

5. 工程造价管理的案例研究选取具体的工程案例，分析其工程造价管理的实际应用情况，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。

四、研究方法本研究将综合运用文献研究、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，对工程造价管理进行深入研究。

具体方法包括：1. 文献研究：对国内外相关文献进行梳理和分析，系统总结工程造价管理的相关理论和方法。

工程造价的控制措施方法工程造价控制是指在建设项目中，通过科学合理的控制手段和方法，对工程项目的造价进行有效管理和控制的过程。

它是确保工程项目在预算范围内顺利实施和运营的重要环节。

为了实现工程造价的控制目标，可以采取以下措施和方法：1.制定合理的预算计划：在项目启动阶段，根据项目的规模、性质和技术要求，制定合理的预算计划。

预算计划应考虑到工程的建设内容、人工和材料成本、设备投资和项目管理费用等因素，并有一定的预留余地。

2.强化成本管理：在项目运行过程中，建立严格的成本核算和管理体系。

通过项目的全过程核算和分析，及时掌握工程的成本变化情况，确保成本控制措施的有效实施。

3.加强变更管理：变更是工程项目中常见的情况之一，因此需要加强对于项目变更的管理。

通过制定变更管理制度和流程，确保变更的合理性和必要性，并对变更进行成本核算和审核，避免因变更导致工程造价的增加。

4.优化施工方案：在项目的设计和施工阶段，可以通过优化施工方案，找到合理的施工工艺和材料选用方案，以降低工程造价。

通过技术创新和应用，提高工程建设的效率和质量。

5.引入PPP模式：PPP（政府和社会资本合作伙伴关系）模式是一种有效的工程项目融资和管理方式。

通过引入社会资本，可以减轻政府的财政压力，并提高资金的使用效率。

同时，PPP模式能够引入市场机制，促进工程项目的透明度和效益。

6.加强供应链管理：在工程项目中，供应链管理是其中的一个重要环节。

通过合理管理供应链，可以降低材料和设备的采购成本，提高物资的使用效率，从而降低工程项目的总体成本。

7.强化风险管理：工程项目面临着各种各样的风险，如自然灾害、经济波动和施工质量等。

为了降低风险对工程造价的影响，需要加强风险管理。

通过制定风险管理计划，建立风险评估和控制机制，可以有效地做好风险的防范和应对工作。

8.加强信息化管理：信息化管理是提高工程项目管理效率和降低成本的重要手段。

通过建立信息化平台，实现对工程项目的实时监控和数据分析，可以及时发现问题并进行调整和改进，从而有效控制工程造价。

管理探索Һ㊀建筑工程项目实施阶段造价控制研究冯善举摘㊀要:随着经济水平的进一步提高和科学技术的飞速发展ꎬ人们越来越注重精神享受和生活质量ꎮ建筑业也发展迅速ꎮ施工企业的经济效益与工程造价预算密切相关ꎮ工程造价问题不仅会影响整个建筑业的发展ꎬ而且会严重影响经济的发展ꎮ工程造价是建设项目管理中非常谨慎的一个环节ꎬ也容易受到各种因素的影响ꎮ关键词:建筑行业ꎻ工程造价ꎻ预算ꎻ利益ꎻ经济一㊁工程造价(一)工程造价的概念对于不同的建设项目对象ꎬ工程总价的概念是不同的ꎮ(１)工程所需的全部费用是由承包人提供的工程造价的总和ꎻ(２)承包人提供的工程造价的总和建设项目投资单位ꎬ工程造价是指工程投资的成本ꎮ(二)工程造价的职能工程造价的作用主要包括以下几个方面:(１)预测功能是指承包人和投资方都需要对建设工程造价进行预估算ꎮ对于承包商来说ꎬ工程造价是投标决策㊁报价和实际工程造价管理的有效依据ꎮ对于投资单位来说ꎬ项目成本是决策和成本控制的重要参考依据ꎻ(２)控制功能是指通过对各投资阶段的成本进行评估和计算ꎬ实现成本控制的全过程ꎮ二㊁建筑工程项目实施阶段造价管理中存在的问题(一)计价方式不合理改革开放以来ꎬ中国工业取得了显著的发展ꎮ在深化市场经济改革的大背景下ꎬ建设工程计价方法应根据市场实际需求进行调整ꎬ以更好地适应市场经济的发展ꎮ以往的定额计价方法严重缺乏灵活性ꎬ导致建设项目实施阶段的工程造价不能达到工程计价标准ꎬ供需统一得不到保证ꎬ也不能满足建筑业快速发展的要求ꎮ现阶段ꎬ许多建筑施工企业仍在采用国家或某一地区的定额计价方式ꎬ建筑企业自主报价的目标尚未实现ꎮ除了定额计价法外ꎬ还有一种工程量清单计价法ꎬ与定额计价法有很大不同ꎮ要求施工企业自主报价ꎬ计算价格更接近实际市场价格ꎮ(二)评标基数难以确定所有企业都是营利性组织ꎬ建筑企业也不例外ꎮ建筑施工企业承接工程项目的目的是为了获得经济效益ꎬ而经济效益与成本呈负相关ꎮ因此ꎬ为了实现利润最大化ꎬ必须严格控制工程造价ꎮ在建设项目评标过程中ꎬ投标报价的地位十分重要ꎬ提高了评标价格和评标依据的重要性ꎮ施工企业在实施阶段通常采用期末平均法和最低价法来控制工程造价ꎮ然而ꎬ在实际管理中也存在着各种各样的问题ꎬ其中最明显的就是评价依据不合理ꎮ因此ꎬ施工企业应将如何确定评价基准作为今后工程造价控制工作的重点研究内容ꎮ(三)预算定额的项目划分不合理预算定额项目的不合理划分主要发生在工程量清单模式选择的招标过程中ꎬ因为大多数施工企业对清单中的项目划分不细致ꎮ粗划分将大大增加定额项目划分的复杂性ꎬ导致工程量清单编制的要求和投标报价不能最大限度地满足ꎬ这大大增加了与定额分离发生的可能性ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制管理的实施阶段ꎬ要对定额项目进行详细划分ꎬ采用统一的计算规则ꎮ(四)对造价信息的收集和管理不够在市场经济体制下ꎬ信息收集是非常重要的ꎮ只有掌握准确的市场信息ꎬ才能满足市场需求ꎮ但相关调查表明ꎬ我国工程造价信息采集过程中存在诸多问题ꎬ缺乏先进的采集技术ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制阶段没有统一的标准ꎬ成本信息的传递和存储将充满漏洞ꎬ导致工程造价网站不能发挥应有的作用ꎮ三㊁具体实施的控制策略(一)提高工程造价相关人员的从业能力与素质参与工程造价预算的人员首先要有较高的专业素质ꎬ定期参加培训和继续教育ꎬ积极提高自身能力ꎮ上岗前要学习相关法律ꎮ施工企业在工作中要努力实现利益最大化ꎮ别敷衍了事ꎮ在建材价格上ꎬ我们应该尽一切努力确保材料的完工ꎮ做好烦琐琐碎的工作ꎬ在工作中体现自己的人生价值ꎮ(二)加强对建筑材料价格的审核在保证建材质量的前提下ꎬ可以与三家公司比价ꎬ选择质优价廉的商家合作ꎬ寻求长期稳定的供应模式ꎮ现在ꎬ经济市场不稳定ꎬ所有商品的价格都在迅速上涨ꎮ因此ꎬ要求企业提前预测价格ꎬ做好充分准备ꎬ减少建材价格上涨对项目预算的影响ꎮ(三)加强在工程预算中的管理意识为什么很大一部分施工企业忽视了项目预算在整个项目中的影响ꎬ其根源在于项目成本的内部管理和控制不严格ꎮ各部门不重视工程造价对工程的经济影响ꎮ没有专门负责这方面管理的人才ꎮ他们知道有问题ꎬ但还没有找到解决问题的办法ꎮ如何继续发展和增加工程造价控制的预算ꎬ是为自己的施工企业节约成本㊁谋取效益ꎮ加强工程建设监理ꎬ管好预算的每一分钱ꎬ做到物尽其用ꎮ这样ꎬ企业自然会长期发展ꎬ越来越好ꎮ建筑业是我国发展中必须依靠其发展的产业ꎮ国家要加强管控ꎬ同时也不能忽视建筑施工企业的成长和发展ꎮ工程造价预算是决定施工企业立于不败之地的重要环节ꎮ加强对建筑业的重视ꎬ提高建筑业整体就业水平ꎬ对我国经济发展具有重要意义ꎮ工程造价预算关系到施工企业的切身利益ꎬ更需要施工企业的重视ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ搞好建设项目成本管理是施工企业经济效益最大化的重要保证ꎬ而建设项目实施阶段的成本控制在整个项目阶段的成本控制管理中占有非常重要的地位ꎮ因此ꎬ有必要加强建设项目实施阶段的成本管理ꎬ确保各环节的成本在可控范围内ꎬ使项目成本能够保持在合理水平ꎮ项目成本控制的范围很广ꎬ从项目招投标阶段到最终竣工阶段ꎬ都会影响到项目实施阶段的成本管理ꎮ因此ꎬ在实际施工中ꎬ施工企业应加强对施工预算的审核ꎬ优化施工组织设计ꎬ控制材料价格ꎬ从而加强施工项目实施阶段的成本控制ꎮ参考文献:[１]周磊ꎬ段玮玮.建筑项目投资决策阶段工程造价控制研究[Ｊ].中国水运ꎬ２０１３ꎬ１３(４):１４４ꎬ１４６.[２]刘湘雄.建筑工程项目招投标阶段造价控制方法探讨[Ｊ].建筑设计管理ꎬ２０１２ꎬ２９(３):２８－２９.[３]张建生.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制[Ｊ].科技创新与应用ꎬ２０１５(３０):２７４.作者简介:冯善举ꎬ男ꎬ山东省莘县ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ１２。