土木工程管理与工程造价的有效控制解析 刘丹

探究建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系刘丹摘要：建筑企业具体工程项目的固定成本中，最为核心的部分就是建筑施工成本，本文紧紧围绕建筑工程造价预结算和监护施工成本管理两方面进行探讨，尤其是就两者关系进行了更进一步的阐述，以期为我国整个建筑行业未来健康、平稳、持续发展奠定坚实基础。

关键词：建筑工程；造价预结算；建筑施工；成本管理；两者关系1建筑工程造价预结算的审查内容分析1.1费用计取的审查建筑工程项目进入预结算阶段后，最为关键的是需要对施工过程中费用计取的相关审核工作加以重视，具体的审核标准可围绕项目中的间接费用和直接费用等的使用标准，从而实现对数据合理性的精准判断，另外，在具体判别过程中，相关施工单位应严格遵照国家权威机构或者相关费用标准价格进行判断，进而从根本上保证价格的权威性。

此外，在价格预结算环节，尽可能使用建筑企业和业主双方共同认可的价格。

1.2定额套项审查在对定额套项进行审查过程中，可通过对额定公式中一些内容和数据的应用完成审核，达到工程量项目设计中所体现出的一系列标准。

在审核验证期间应当避免项目漏项或者反复套用等现象的发生，进一步提高工程成本预算的科学性与合理性。

此外，在换算定额单价时，应当重视车实际做法和价格换算方式，处理好一些细节化工作，从根本上提升数据的有效性与准确性。

1.3工程量的审核在审查建筑项目工程量时，应围绕以下两个方面开展：一方面，对建筑工程项目的完整性进行全面审查，杜绝项目重算或者漏算，确保且特征的完整性；另一方面，对工程量计算过程进行审查，以工程变更量为审查重点，自始至终坚持“实事求是”原则，在确保计算合理性的基础上，结合计算规则和设计图纸开展相应工作[2]。

2建筑工程施工成本管理现状2.1企业成本管理体制不健全纵观整个建筑行业领域，企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实，甚至部分企业为建立起该体制。

建筑企业成本管理体制的缺失，在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识，尚未树立其正确的成本管理观念，未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。

建筑施工企业如何加强工程造价管理发表时间：2014-09-16T14:35:37.653Z 来源：《工程管理前沿》2014年第7期供稿作者：刘丹[导读] 只有从这些关键点出发，施工单位才能确保工程造价工作的顺利完成，才能确保施工单位获得良好的经济效益和社会效益。

刘丹(身份证：412722************)摘要：工程造价管理工作是整个建筑施工企业中非常重要的一项工作。

本文主要从招投标阶段、签订合同阶段、施工过程以及竣工结算等施工涉及的环节对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析阐述。

关键词：建筑施工企业；工程造价；管理1 建筑施工企业工程造价管理的含义及重要性建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。

它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。

从另一个角度上分析也可以理解为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。

对于建筑施工来说，工程造价指的是进行某项工程建设的全部费用，即该建设项目（工程项目）有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和。

它主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。

工程造价管理对于建筑施工企业来说非常重要，主要体现在以下几点：1）可以对施工过程中的产生的各种费用进行随时有针对性地检查和监督；2）可以将施工实际支出与预算进行对比，来控制工程实际施工，达到控制成本的目的；3）是其他一切工作的基础，并协助其他工程管理工作，实现增加建筑施工企业的经济效益，增强企业的市场竞争力，促进建筑施工企业的可持续发展的目的。

2 加强工程造价管理的有效措施及关键点分析2.1 招投标阶段的造价管理要点分析在招投标阶段是施工企业进行造价管理的起点，也为以后的整个工程造价管理工作打下基础。

在这个阶段，造价管理工作有以下几个要点：（1）要结合自身经济和技术实力进行有针对性的投标。

建筑工程技术管理中控制要点与优化措施刘丹发布时间：2021-09-09T02:15:02.586Z 来源：《建筑砌块与砌块建筑》2021年第6期作者：刘丹[导读] 建筑行业可以说是推动我们国家经济发展的主力军。

建筑行业的蓬勃发展是城市化进程最直接的证明。

上海海峡思泉房地产有限公司摘要：现阶段，人们的生活水平有了明显的提升，究其原因离不开经济的发展。

在经济的带动下，我们国家的各个行业都在进步，在众多行业当中，进步最快的行业首选建筑行业，随处可见的各种建筑物就是最好的证明。

根据相关调查结果显示，目前建筑行业的地位有了明显的提升，已经成为我们国家重要的经济结构之一。

在市场经济的影响下，建筑行业正在面临严峻的挑战。

如果想要保证建筑工程施工的质量，使其可以在规定时间内保质保量的完成，施工企业必须重视施工技术管理。

本篇文章主要探究建筑工程技术管理中控制要点与优化措施等相关知识，希望可以进一步帮助大家理解。

关键词：建筑工程；技术管理；控制；优化前言：建筑行业可以说是推动我们国家经济发展的主力军。

建筑行业的蓬勃发展是城市化进程最直接的证明。

为了建筑行业可以更好的发展下去，在实际的施工过程中，施工单位要把质量放在首要位置，同时做好相应的规划与管理工作。

一、建筑工程技术管理的内容近年来，随着经济的发展以及人口数量的持续增长，建筑工程的规模在不断的扩大，建筑工程的施工难度有了明显的增加。

在实际的施工过程中，离不开施工技术的使用。

为了实现安全施工进而保证建筑工程的质量，施工单位必须要做好相应的技术管理工作。

从我们国家现阶段建筑工程的发展现状来分析，技术管理主要包括以下几方面内容，下文内容做具体的解释与说明。

第一点，加强对技术的管理。

第二点，加强对技术人员的培训。

第三点，审查设计图纸与设计方案，保证其可靠性与科学性。

第四点，施工单位做好技术交底。

在建筑工程的施工过程中，涉及范围非常广，如果按照层次划分可以化为人两种，分别是内业与外业。

浅析建筑工程造价的动态管理与控制于丹摘要：建筑工程造价的管理和控制是个动态过程，包括从投资决策到竣工决算，每一个环节都不能忽视，只有全面推进建筑工程造价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果，有效提升施工企业的经济效益。

施工企业要运用整体的全面观念，对建筑工程建设进行分析，有效了解影响工程造价的因素，并对其进行动态化管理和控制，实施高效的造价管理，将经济和技术进行有效结合，促进施工企业长效发展。

本文就建筑工程造价的动态管理与控制作出阐述。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制分析在我国的市场经济体制下，建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视起来对建筑工程造价的动态管理与控制的作用，从建筑的整体性出发，对建筑的各个阶段进行工程造价动态管理和控制，达到建筑企业最优化的成本投入，促进建筑企业的经济效益与社会小姨的提升，保障建筑行业的可持续发展。

目前我国的建筑工程的总量巨大，管理有一定的难度，要想从根本上解决建筑工程管理难度较大的问题，就必须对建筑工程造价进行系统科学的管理。

现在我国的建筑工程造价主要是依据各个建筑阶段对工程造价进行管理和控制，建筑工程造价的管理和控制关联很多的因素，所以需要加强工程造价管理部门与建筑工程各个部门的沟通交流。

1对建筑工程造价实行动态管理与控制的意义在对建筑工程造价的管理过程中，利用国家政策、施工技术和专业手段三个方面进行综合管理的行为，促进企业的投资结构优化。

单纯的从建筑工程造价动态管理角度来说，有专业的手段进行工程造价控制可以减少工程的投入资金，有助于建筑行业的良性竞争发展，提升建筑企业的经济效益与社会效益。

建筑工程的每一个阶段都会影响工程造价的动态管理与控制，所以，建筑工程的每一个阶段发生了变动都会影响到工程造价，降低建筑工程的施工效率。

这就需要建筑企业把动态管理与控制的理念结合到建筑工程造价的管理环节中去，优化建筑工程造价的管理结构，使的建筑工程造价的管理与控制更加灵活，对建筑工程的发展有着十分重要的推动作用，在建筑工程中队工程造价进行动态管理与控制能够提升整个工程的管理效率和水平，所以，建筑企业要加强对建筑工程造价的动态管理和控制，增强建筑企业在市场经济体制中的影响力。

浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用刘丹摘要：现阶段建筑工程的施工项目越来越多，在这种情况下，建筑市场的竞争越来越激烈，为了增强自身的竞争力，建筑企业需用采用科学合理的管理方式，不断提高工程的建设质量。

现阶段，实施精细化管理是建筑工程施工质量管理中的重要内容，同时对于强化工程管理的合理性来说也是有效的手段。

关键词：建筑工程；施工管理；精细化管理；具体应用引言精细化管理在建筑工程施工中有着较高的地位，该管理模式的优势在于其可以对项目工程的各个环节进行细化，保证施工安全，节约施工材料，提升管理效能。

因此，在建筑工程施工管理中，该模式的应用比较频繁。

在管理过程中，各个部门都要各司其职，将工作标准化与细致化处理，确保提高建筑行业的发展水平。

随着我国经济的发展，我国建筑行业也取得了非常大的成就。

其建筑规模越来越大，建筑科技水平也越来越高，但是在发展过程中还存在着一些管理问题。

随着科技的进步，精细化管理在建筑工程中逐渐得到了很好的应用，传统的粗放管理模式导致建筑的质量与进度受到了极大的影响，为了提高工程的质量，保证企业的效益，建筑企业应采用精细化管理模式，对建筑行业进行更好的管理，促进建筑行业的进一步发展。

1.建筑工程施工管理中精细化管理的作用1.1有助于提升工程项目综合质量精细化管理和粗放型的管理工作理念完全的相反，简单来说，粗放型的管理模式中，权责以及利益是整合在一起的，对其生产经营时期进行个生命周期的监管。

但是精细化管理模式则完全相反，其使用的是精细化的管理形式，不断的分化并细化企业的发展战略目标，将权责义务等精细化的落实到各个施工环节，使得各项管理职责都更加的细致化，真正的做到人尽其才，及时地抽检项目施工质量，提升了总体管理的品质。

1.2有助于对建筑工程的施工全过程进行监督建筑项目施工期间，施工管理是一项贯穿于项目建设始终的工作，任何一个环节出现疏漏都将会对最终的工程质量效果产生不利影响。

精细化管理与粗放型管理模式不同，在建筑项目正式施工之前，一般都会制定详细周密的计划，对各个项目管理内容经营优化，这样在施工期间一旦出现任何问题都可以及时的予以处理，建筑工程项目施工期间，可以借助精细化管理模式，对施工全过程进行更加有效的管理。

浅谈建筑工程管理及建筑工程技术刘丹发布时间：2021-09-01T07:05:23.571Z 来源：《房地产世界》2021年9期作者：刘丹[导读] 希望能够保证工程建设工作按部就班的进行下去，以此来提升施工效率。

上海海峡思泉房地产有限公司摘要：现阶段社会不断向前迈进过程中，人们的生活发生天翻地覆变化的同时，对于工程建设的关注度不断提升。

为了保证施工建设质量令人满意，就应当合理利用施工工艺，落实施工管理工作，本文对此进行相应研究。

关键词：建筑工程管理；施工技术引言本文首先就开展施工管理工作的积极作用进行阐释，并从现实实际出发详细介绍了施工过程中应用到的技术手段，就如何落实施工管理工作给出针对性的建议，希望能够保证工程建设工作按部就班的进行下去，以此来提升施工效率。

一、开展施工管理工作的积极作用在施工建设过程中，建筑企业积极应用现代化的技术手段提升施工效率，改善施工质量，尽可能的消除施工风险。

在优化改进施工工艺过程中，有助于提升企业的综合实力，促使其在市场竞争中抢占先机。

另外建筑企业可以借助审核施工图纸、制定施工规划、明确施工方案等方式落实施工技术监管工作，从而保证工程建设工作正常有序的进行下去。

另外，施工现场管理工作的进行，能够加大对机械设备和施工材料的关注度，规范施工人员的操作行为，整合施工工艺，以此来缩短施工时间，防止出现重复建设现象，在提升施工质量的基础上为建筑企业谋取更多的经济利润。

二、施工过程中常见的技术手段（一）基础施工工艺施工后续工作能否正常开展下去，与基础施工有着千丝万缕的联系，其奠定了施工基础。

当前所应用的基础施工工艺众多，比如说砂石桩法、换填垫层法等，这些技术手段的合理应用能够稳固地基，提升地基的承载力，以此来稳定上层建筑。

城市化建设向前推进过程中，高层建筑成为了一种趋势，对于基础施工工艺有了更多期待。

对于建筑企业来讲当前所需要解决的问题就是如何提升基础施工工艺，以此来保证基坑建设工作落实到位。

道路桥梁施工阶段造价管理控制刘丹摘要：随着我国市场化经济的不断发展，我国的社会制度和市场制度的优越性逐渐凸显，在这种背景之下，越来越多的基础设施工程开始施工，其中占非常重要地位的就是道路桥梁施工。

道路桥梁施工不同于普通的建筑工程施工，其工期更长，施工要求也更加严格，很多建筑工程企业因为管理和施工技术方面的不足，导致道路桥梁施工质量低下，并且也无法实现企业相应的经济效益，不仅仅严重影响了我国道路桥梁的发展，同时也导致企业陷入了资金短缺的困境。

对于在这种情况，建筑工程企业应当不端提高道路桥梁施工之中的造价管理，对于在施工之中的各种因素进行通盘考虑，避免出现突发情况，影响施工的进行，同时也要避免成本支出大大超出预算情况的出现，从而实现道路桥梁工程的高质量完成。

关键词：道路桥梁；施工阶段；造价管理引言道路桥梁施工不仅要重视质量管理，严格遵循质量管理制度，落实施工技术措施。

同时还要加强造价管理控制，提高预算水平，对资金使用情况进行科学安排，避免成本超支现象发生，让道路桥梁建设取得更好效益。

但目前在造价管理控制过程中，由于相关制度没有严格落实，一些工作人员责任心不强，未能执行和落实造价管理控制措施，制约工作水平提升，同时也不利于确保道路桥梁建设效益。

为弥补这些不足，实现对资金使用的科学安排，提高道路桥梁造价管理控制水平，采取有效措施是必要的。

一、道路桥梁施工阶段造价管理重要性分析（一）保证资金的有效利用道路桥梁施工之中所需的资金量非常巨大，这就给与建筑工程企业以非常大的资金压力，为了避免在施工之中出现资金链断裂的情况，建筑工程企业就必须要资金的有效利用，并且合理分配资金的使用，从而避免相关情况的发生。

（二）避免出现预算超支情况往往在道路桥梁的施工之中出现造价管理问题，都是因为其施工成本支出远远超过了开始的施工预算方案，这主要是由于管理人员的管理失职以及施工预算方案的预算不精准导致的。

我国当前的建筑工程企业，其进行工程造价的水平并没有满足道路桥梁施工的需要，管理人员的总体水平也不尽如人意，从而到此类情况的出现。

影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施发布时间：2021-10-15T09:07:00.642Z 来源：《工程建设标准化》2021年第15期作者：刘丹[导读] 在建筑工程发展中，工程造价管理是十分关键的内容，工程造价管理的水平对建筑企业的经济刘丹新疆三联工程建设有限责任公司，新疆，834000摘要：在建筑工程发展中，工程造价管理是十分关键的内容，工程造价管理的水平对建筑企业的经济效益有直接影响，而且对提升建筑企业的市场竞争力以及促进企业的长远发展均有重要作用。

为此，加强建筑工程的造价管理是十分关键的，而且需要将这一管理始终贯彻和落实在整个建筑工程项目中，并对其影响因素进行深入的分析，同时，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程项目的造价，保证建筑企业可以获得更大的经济效益，让建筑企业在激烈的市场中得到稳定的发展。

关键词：建筑工程；造价因素；降低工程造价；措施1导言随着社会经济的快速发展，建设项目投资的成本也在逐渐提升，进而导致建筑项目工程总造价也不断提升，增加了商业投资的风险。

在此背景下，总成本消耗量已经超出基本的工程造价预算，影响工程质量的同时也会减缓工程进度，延误工期，这都是工程造价控制不良所引起的。

因此需要对工程总造价进行全面控制，达到工程建设的效益目标，进而为社会提供更加具有经济性和质量性的建筑工程。

2工程造价控制的作用企业经济管理中，工程造价控制尤为关键，这与企业成本控制和经济效益具有密切的联系。

造价控制能够明确企业未来的发展方向，起到规范、调控和规划工程的作用。

再者，工程造价对工程成本和运行效率具有决定性作用。

若建筑企业能够采取有效措施完善工程造价，便可降低工程的时间、人工和材料成本，切实保障企业的经济效益，达到企业的管理目标。

而为发挥工程造价的作用，则需要科学规划管理资金和技术，认真分析资金浪费的相关因素，以保障企业的经济效益。

3影响建筑工程造价的因素3.1设计方面在现阶段建筑工程建设中，设计图纸和设计方案都会对工程造价和其管理水平造成严重影响。

工程造价中全过程控制的重点与对策分析刘丹发表时间：2018-12-03T15:47:38.757Z 来源：《防护工程》2018年第25期作者：刘丹[导读] 而项目的资金流却容易被忽视，建筑项目顺利完工离不开对整个项目工程造价的控制，如果在建设期间缺乏有效的控制而造成成本增加，将严重影响到建筑项目的有序展开。

工程造价控制不仅仅是针对某个部分或者某个阶段，只有对整个项目做出完整的全过程工程造价控制才能实现最大的利益。

刘丹杭州开元房地产集团有限公司浙江杭州 311200摘要：现阶段，建筑工程项目都会经历建设周期长、建设期间接收信息量大、数量多的生产消费过程。

建筑项目的工程造价控制主要是对整个项目建设过程中所需的固定投资做出合理的测算，在建筑工程的项目建设期间有很多不可控因素，使得各个阶段的工程造价控制变得困难，因而，在建设项目前期，对整个项目过程的造价进行全过程控制显得尤为重要。

建筑工程项目，最直接的评价标准往往是建筑项目的施工质量和施工周期，而项目的资金流却容易被忽视，建筑项目顺利完工离不开对整个项目工程造价的控制，如果在建设期间缺乏有效的控制而造成成本增加，将严重影响到建筑项目的有序展开。

工程造价控制不仅仅是针对某个部分或者某个阶段，只有对整个项目做出完整的全过程工程造价控制才能实现最大的利益。

关键词：工程造价；全过程控制；重点1建筑工程造价全过程控制的重要性在目前的很多建筑工程项目中，从项目规划、招投标、实际施工到最后项目竣工验收，整个过程参与者众多，导致管理面广泛、管理工作繁琐，要想达到理想的管控效果，在工程前期的造价控制就应该受到重视。

对建筑工程进行工程造价全过程控制是为了能及时纠正项目实施过程中资金的使用发生偏差，将建设过程中相关的各个阶段紧密联系起来，确保建筑工程的顺利进行。

工程造价全过程控制有以下优势：①工程造价全过程控制是在项目开始前结合历史经验数据以及市场行情进行全面分析，采用专业的理论知识，预估整个建筑项目的总体造价，避免盲目的资金投资风险；②工程造价全过程控制立足于事前规划，结合工期安排合理规划工程各施工阶段的工程费用投入情况；③工程造价全过程控制从总体上细化了整个项目分工，并进行层次分解，分阶段控制造价，保证整个项目的造价始终控制在总预算之内。

土木工程管理与工程造价的有效控制解析贾腾阳（中交第一公路工程局有限公司，河北保定０７３１００）【摘要】土木工程管理与工程造价控制工作的进行作为一个问题的两个方面，对于促进土木工程的科学建设起着非常重要的作用。

本文针对现今土木工程管理分析的基础上，强化对贯穿于土木工程管理过程中涉及工程造价控制的措施的分析，从而能够为实际促进土木工程造价工作的改进发挥非常重要的借鉴意义。

【关键词】土木工程；管理；工程造价；控制 土木工程作为工程项目中较为基础的工程之一，是促进我国经济发展的重要组成部分，土木工程施工技术也随着科学技术的进步而进步，不断提高土木工程的工程质量。

土木工程管理是一个较为庞大的工作，不仅仅是对土木工程质量的管理，其中还包含对工程施工进程、成本控制、工程造价等多个方面的管理控制，是提高工程企业市场竞争力的关键所在，也是保障工程质量的同时，提高工程企业经济收益的重要手段。

一、土木工程管理与工程造价控制的内涵分析（一）土木工程管理的内涵分析土木工程的管理工作就是在工程整体的战略角度出发，将涉及工程各个细节的工作如施工人员的技能、施工的进度安排、施工成本的预算等都纳入管理的系统中，运用科学合理的管理方式对工程的各个环节进行有效的管理与控制，从而保证施工工程能够安全有效的进行。

土木工程管理的工作是以保证工程项目的质量作为根本出发点的，同时，对施工各个环节的管理与控制又能很好地促进土木工程管理工作的开展，保障土木工程施工的质量。

（二）土木工程造价控制的内涵分析土木工程造价的严格控制有利于节约工程的成本支出，科学合理地对资源进行优化配置，将工程的经济效益最大化，保证施工单位的经济效益和社会效益。

土木工程造价的严格控制要进行全面合理的把控，例如工程的决策设计阶段、工程招投标阶段、工程施工与结算阶段，在每一个阶段都要规划预算出工程的成本，从而整体上把控工程的造价。

同时，造价管控工作要对影响造价的各个因素进行分析归纳，及时发现设计中不合理的环节，从而填补漏洞，日常造价的管理也要重视起来，及时记录，严格控制，真正有质量的控制工程的造价。

土木工程管理施工过程质量控制措施解析刘丹丹摘要:随着我国经济的快速增长，我国城市化进程速度加快，土木工程也快速的发展，并且取得一定的成绩，土木工程的施工管理质量对工程建筑的质量起重要作用，由于土木工程的施工比较复杂，涉及的内容也很多，由于施工环境的影响，阻碍土木工程的施工质量，留下严重的安全隐患，想要提高工程的整体质量，需要提高管理水平。

关键词:土木工程；管理；施工过程；控制措施一、质量管理问题1.施工所需的材料、设备不符合相关规定对土木工程质量管理时，材料、设备的采购使用十分关键，例如材料、配件、机械设备等，土木工程施工时需要很多材料，但是由于施工材料不符合规定要求，使得工期不断的延长，增加施工费用，还有就是由于采购人员从商家那里得到利润，以次的材料冲好材料，使得建筑工程质量存在问题，导致工程施工延误，使得工程无法预期完成任务，对施工单位带来严重的经济损失。

2.管理人员的水平不高在工程施工管理过程中，人员发挥的作用很大，土木工程的施工管理人员素质太低，没有掌握相关的管理知识，当工程出现问题的时候，无法采取有效措施进行解决，使质量管理造成很大的影响，并且会影响施工进度，施工单位对质量管理人员的素质不够重视，对质量管理人员没有定期培训，导致质量管理整体水平不高。

3.监督管理不到位土木工程建设要求施工质量很高，但是由于监督管理工作没有落实，严重影响土木工程的质量，由于监理机制不健全，导致工程没有相关的法律制度约束，还有就是监理人员水平很低，无法控制土木工程质量，这就要求监督管理人员对施工质量的重视，加强监理力度。

二、土木工程管理施工过程质量控制的必要性土木工程在施工过程中和其他建筑工程项目相比，最大的不同点在于土木的工程施工场地较大，并且不具备固定的生产设备以及生产环境。

土木工程属于一次性材料建筑工程，而施工建设都在户外进行，因此在施工过程中容易受到天气、地质变化的影响，导致施工过程中需要根据各种变化不断进行调整。

建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探析刘丹丹发表时间：2019-12-17T14:39:31.487Z 来源：《基层建设》2019年第26期作者：刘丹丹[导读] 摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，建筑行业的发展势头也突飞猛进。

身份证号码：13062219880218XXXX摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，建筑行业的发展势头也突飞猛进。

目前来看，整个建筑工程的行业竞争越来越激烈，这对企业施工管理提出了更高的要求。

工程管理的直接目的就是针对工程造价来进行控制，其不仅关系到整个建筑工程的经济效益，还影响到工程的建设质量，所以在建筑工程各个阶段，都必须对工程造价进行积极控制和有效管理。

关键词：建筑工程管理；造价控制；有效途径引言所谓的建筑工程造价管理，即从施工准备决策阶段到工程竣工结算阶段，通过对工程成本的严格控制，有效地节约成本，帮助企业创造更多的经济效益。

所以，为了可以在新的社会发展形势下谋求更好的发展，建筑企业就必须重视工程造价全过程控制，在确保施工质量的前提下，有效地节约施工成本，为企业创造更多的效益。

1建筑工程造价控制的基本原理和重要性1.1造价控制的基本原理建筑工程造价控制是指考虑建设工程相关单位的各项需求，采用不同的方式针对建筑工程的每一个环节做出相应的价格管理，满足投资者、建设单位的最大利益需求。

造价管理的基本流程一般分为三个步骤：①制定工程各环节的价格使用标准；②监督具体实施情况；③做出纠正措施。

在整个建筑工程实施过程中，相关人员必须对整个工程使用的建筑材料、人力分配、机械设备做充分、合理的考查，以便做出科学的判断，制定符合实际的价格标准；有了价格使用标准，在执行阶段需要有相关的监督机制，审查工程是否合乎规定标准，将价格控制在合理的范围之内；事先做好应急预案，在发生变更事件时可以做出正确的判断，减少一定的人力、物力损失。

1.2造价控制的重要性建筑工程中造价控制管理是十分重要的，它涉及工程的全寿命周期，在工程的决策、设计、招标、施工、竣工的各个阶段，都必须做好造价的控制工作，尤其是决策和设计阶段要对工程的造价成本有具体的规划，在建筑材料采购、人力资源的使用方面有计划，将价格控制在预算成本之中，采用有限的各项资源使建筑工程创造出最大的经济效益。

浅谈建设工程项目管理中的成本控制刘丹摘要：伴随着我国的经济水平不断提升，我国的建筑建设工程项目也越来越多。

建设工程项目管理是对整个建筑建设的总的规划以及控制管理，建设工程管理的质量好坏决定着整个建设项目的质量好坏。

建设工程项目管理中的成本控制是对整个项目建设的过程中控制建设项目所需要的资金，并尽可能减少每个项目资金的浪费。

但在实际的工程项目建设过程中，项目管理并不注重控制成本的出入。

本文从建设工程项目管理出现的问题角度出发，提供一些可以帮助建设工程项目管理的成本控制的一些办法。

关键词：建设工程；项目管理；成本控制所谓的施工成本管理，指的是通过控制手段，在保证建筑物能够达到预期功能和工期要求的前提下，对开支进行优化，对成本进行控制，保证施工成本在预算范围之内。

合理的成本管理，不仅能够帮助建筑企业在施工过程当中降低成本，提高经济效益，更重要的是，还能够及时发现管理中的薄弱环节，并对其进行优化，确保建筑工程的质量。

由此可见，建筑工程项目管理当中的施工成本管理是一项非常重要的工作。

但是针对我国目前的建筑行业发展现状来看，很多企业的施工成本管理做的并不够好，现在存在着各种各样的问题。

只有将这些问题突破和解决，才能够提高成本管理的效率，为企业带来更大的优势。

以下是笔者的点滴体会。

1建设工程项目管理中成本控制的重要性在一个建筑工程的实施过程中，需要项目管理中的各个方面互相制约，只有这样，整个建筑工程在完成后才是一个合格的作品。

成本控制是项目管理中的核心内容，它关系着整个建筑项目用什么样的材料，什么时候开始施工等方面的内容。

它的另一个责任就是帮助整个建筑建设施工的过程中减少不必要资金的浪费，帮助工程项目的所有者获得更大的利益。

另外，还可以帮助从事建筑建设施工行业的企业增加竞争力。

2建设工程项目管理中成本控制中存在的主要问题2.1缺乏合同意识在开展成本控制的过程中，合同是最基础最重要的参考依据，对规范建设过程、加快施工进度、提高工程质量具有关键作用。

试论建筑工程造价预结算审核刘丹发表时间：2017-10-24T14:46:04.893Z 来源：《基层建设》2017年第17期作者：刘丹[导读] 摘要：预结算作为造价中的重要组成因素，直接关系到建筑企业在建筑市场中的竞争地位。

佛山市顺德区碧日安防工程有限公司 528311 摘要：预结算作为造价中的重要组成因素，直接关系到建筑企业在建筑市场中的竞争地位。

本文主要分析了建筑工程造价预结算审核过程中的常见问题，并提出了几个建筑工程造价预结算审核的对策。

关键词：建筑；造价；预结算；审核工程造价预结算审核工作对于企业实现工程造价的全面管理有着十分重要的意义，也是施工企业减少投资，提高造价控制质量的重要手段。

在工程项目造价的管控过程中，通过全面、系统的审核和检测预结算资金，能够及时找出与解决预结算工作中出现的问题，进一步提升建筑工程造价控制质量，从而使得企业有限的投入能够发挥出最大的效益。

1建筑工程造价预结算审核过程中的常见问题经济的迅猛发展，使得建筑业的发展也相当迅速，工程预结算审核在完善的同时也暴露出不少问题。

1.1没有健全的材料管理制度材料造价的管理是预结算审核的重点和难点。

实际上，很多施工单位常常出现为了提高报价，用劣质产品冒充好产品的情况，或者高估了一些材料的成本，最终导致过高的工程造价。

究其根本，主要是因为没有严格管理材料造价预结算审核环节，最终使得购买价格比投标预计价格低，但是又比招标预计价格高。

设计图纸的重要性不言而喻。

但从当前的情况来看，还有很大一部分的建筑企业没有重视设计图纸，很多企业甚至将施工设计图示和竣工设计图纸混为一谈，使得造价预结算审核工作实际开展起来比较困难。

部分建筑单位往往将已经取消的图纸或者是已经变更的再次归入造价中，以期增加计取费用，这就使得预结算审核难以正常开展。

1.3预算人员素质不过关因为预算人员也在不断地更新当中，新老员工的更替，使得出现了严重的青黄不接的现象：老员工不懂新技术，而新人则缺乏基本的工作经验，在预结算的实际审核工作中造成了工程量计算和定额套用、费用计算方面的差错。

土木工程管理与工程造价的有效控制叶丹摘要：作为最基础的工程之一，土木工程管理与工程造价广泛存在于建筑建设项目中，为了进一步提高了工程项目的总体质量，企业只有树立正确的思想观念，加大土木工程管理方面的投入，重视工程造价的重要性，才能更好的实现经济效益最大化，才能在目前激烈的市场环境下占的一席之地。

由此可见，土木工程与工程项目造价控制具有非常重要的意义。

因此我们有必要进一步明确土木工程管理要素，实现对土木工程造价的科学有效管理，从而进一步提高土木工程质量。

关键词：土木工程；管理；工程造价；有效控制一、土木工程造价控制的显著特点1、全过程性自土木工程项目决策开始直至竣工验收，均涉及工程造价问题，关系到工程建设总目标的实现。

这就使得土木工程造价成为了贯穿于工程实施全过程的重点内容，必须引起各参建方的高度关注，从不同角度、不同立场出发，对工程造价采取全过程控制策略，避免发生超预算情况。

2、动态性土木工程的建设环境复杂，影响工程造价的因素多种多样，使得工程造价面临着造价变动风险。

为此，工程造价控制要始终坚持主动控制理念，将造价控制端口由过去重视施工阶段成本控制，提前到项目决策、设计环节，最大程度地避免工程造价失控风险。

3、综合性土木工程造价不仅与工程经济管理有关，而且还与工程施工组织设计、施工技术、施工进度等方面有关。

所以，要想对土木工程造价进行有效控制，就必须综合性地采取经济措施、技术措施和组织措施，使各项措施相互协调，为合理降低工程造价服务。

二、建筑工程造价控制的原则针对每个环节进行全面控制，前期决策和招投标工作以及施工过程的控制和竣工结算都能在很大程度上影响到施工成本的计算，如果能够对这些环节开展有效的管理，那么就可以大大提高建设水平。

将成本管理活用到施工管理中的每一个环节上，其可以大大提高整个工程的管理效果，但从另一方面来说，这也是一种较为被动的管理方式，对于很多问题并没有较好的预防效果。

所以这样看来，需要将各个环节都进行有效控制，并且在工程建设过程中就积极采取手段，这样才能提高工程管理的效率，不断发现问题、不断解决问题。

土木工程管理与工程造价的有效控制关键技术分析摘要：在简要阐述土木工程管理措施的基础上，着重对土木工程造价的控制存在的问题及各阶段工程造价的有效控制进行了相应的分析。

关键词：土木工程；工程管理；造价控制建筑企业在展开土木工程造价工作的控制与管理时，就需要提前做好土木工程预算工作，根据土木工程每一阶段的具体情况，合理进行造价管理，并让每一位造价控制管理人员提高风险意识和判断能力，在展开土木工程造价控制管理工作时，能够充分发挥出作用，确保预算合理，提高建筑企业经济效益。

1 加强土木工程管理的措施质量管理、进度管理和成本控制三者存在辩证统一的关系。

建设工程各参与方不能顾此失彼，针对上述三者存在的问题应采取必要的措施，以保证工程建设目标的实现。

1.1质量管理建设项目质量管理包括品质策划、建筑组织、管理宗旨、措施指挥等。

建设项目质量是由科学的管理团队、优质的建筑材料、先进的施工技术、合理的施工方法等多方面因素综合确定的。

为提升项目品质，要多引进并采用新的施工方法、新的施工工艺。

持续提升以及完善施工措施与技术水准，创建严格的品质系统与品质职责制度。

拟订详细的品质保证计划，确定执行内容、方式以及成效。

在建筑制订过程中增强建筑监管以及品质检测，对其成果开展定量解析，转变为以后建筑的品质规范以及准则。

1.2进度管理建立信息沟通网络协调制度，落实进度人员及其职责、增加劳动力、图纸审查、工程变更和设计变更的管理。

还需采取技术措施，审查承包商提交的进度计划使工程能在合理状态下进行施工，及时处理地下障碍物的延时和进度资金的连续性，采用先进的施工方法，编制进度控制工作细则。

工程项目总进度计划要在设计准备阶段编制，确定施工阶段进度控制目标时应考虑的因素包括总进度目标对施工工期的要求、类似工程项目的实际进度。

1.3成本控制对工程项目成本有影响的因素应进行有效的控制和管理，将工程项目的施工成本控制在施工合同计划范围内，同时尽量使工程项目成本降低。

土木工程造价各阶段成本控制探究刘丹发布时间：2021-06-10T10:10:26.937Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：刘丹[导读] 摘要：土木工程一般跟随着项目的始终，周期较长，因此进行建设的过程中原材料的价格变化较为频繁，而且土木工程的建设进度又和很多问题息息相关，因此对土木工程进行造价成本控制关系到这个项目的总资金投入以及公司的成本。

云南外事外语职业学院云南昆明 651700摘要：土木工程一般跟随着项目的始终，周期较长，因此进行建设的过程中原材料的价格变化较为频繁，而且土木工程的建设进度又和很多问题息息相关，因此对土木工程进行造价成本控制关系到这个项目的总资金投入以及公司的成本。

因此对土木工程的各个阶段进行成本控制就显得尤为重要，将各个阶段的成本控制在一个相对正常的范围内，正确的配置企业的人力资源和物理资源，最大程度的减少公司不必要的损失，是对土木工程造价成本进行控制的核心。

关键词：土木工程；工程造价；成本控制；措施引言在一个建筑工程开始的初期，企业需要对这个项目所需要的投入进行一个详细的评估，而工程造价就是决定这个项目是否值得开展的一个重要的评判标准。

但是在实际的工程施工的过程中，会遇到各种各样的问题，因此在施工的过程中对工程造价的管理就显得尤为重要，要确保每一笔开资都花到刀刃上，将控制工程造价的管理贯穿整个项目施工的全程，提升对项目财务的管理，提前做好预算，实现建筑工程建设效益的最大化【1】。

1、建设时期成本失控的主要因素由于时代的进步和发展，建筑行业飞速发展，所以市面上也就出现越来越多的建筑公司，而企业为了防止出现混合的情况，一般会采用一个公司负责从设计到建筑的全过程，但是这样就导致成本控制不易发挥真正的作用，因为在对项目进行评估的时候，正常是不会考虑到成本的影响的，这就为后续的成本控制埋下很大的祸患，因为在进行实际操作的过程中，会出现很大的与设计不符等情况，这些突发的情况都会导致建筑成本升高。

土木工程管理与工程造价的有效控制发布时间：2021-10-21T07:30:24.967Z 来源：《城镇建设》2021年16期作者：王兴[导读] 土木工程管理涉及多方面内容，特别是对工程造价而言王兴中铁十一局集团第二工程有限公司湖北省十堰市 442013摘要：土木工程管理涉及多方面内容，特别是对工程造价而言，把控着工程建设各环节的顺利发展。

文章对土木工程造价管理的重要性进行分析，探讨土木工程管理与工程造价存在问题，并提出有效的管理措施。

关键字：土木工程；工程管理；工程造价；造价管理引言伴随社会的城市化发展，土木工程作为行业发展的重点，通过造价管理方案的完善，可以结合企业的运行特点，设置完善性的管理方案，实现经济化发展同时提升工程质量，但由于建筑项目本身具有一定的特殊性，存在着造价管理不合理的问题，在一定程度上影响施工进度，无法发挥土木工程项目的管理优势。

因此，在土木工程行业运行中，为了提高工程项目的施工质量，施工单位要认识到造价管理的重要性，通过施工进度、施工成本等内容的控制，规范土木工程的施工行为，避免造价管理不足问题的出现，充分满足行业的持续发展需求。

1土木工程造价的主要意义土木工程项目在实际的建设过程中，相关工作人员一定要控制好土木工程的造价，通过这种方式将最大的价值提供给建设方。

在实际进行施工的时候，施工的前提条件就是需要对施工的质量进行保证，之后进行成本控制工作的开展，要不断地对工作人员的成本管理意识进行培养，使整个单位很好地形成一种良好的成本管理风尚，从而全部工作人员就会更好地投入其中进行工作，这样一来，成本就会被更好地节约下来。

除此之外，一定要精细化设计工作，施工成本会受到设计方案的选择的严重影响，整个建造成本在一些情况下受到设计方面的影响有时甚至会在70%以上，所以相关工作人员一定要对设计进行规范，要不断对各项技术指标以及经济指标进行完善，以此更好地对工程造价控制工作进行开展，更好地监督施工的各个环节，还要在整个施工的过程中对造价控制工作进行开展，要对核算机制进行合理运用，并仔细验收项目，还要在实际进行工作时对经验进行不断的总结，要勇敢地进行推陈出新，不断地对工程的造价控制体系进行改革与完善，将一个良好的基础提供给土木工程的工程造价以及技术管理工作。

土木工程管理与工程造价的有效控制发布时间：2021-10-22T01:42:29.715Z 来源：《基层建设》2021年第20期作者：李建[导读] 摘要：土木工程施工工序较为复杂，每一个施工环节出现问题都会对后续的施工质量和工程造价产生影响，因此，加强土木工程管理和工程造价控制非常重要，通过对工程管理中存在的问题进行分析，做好工程质量、进度与成本的管理，以及全过程造价控制，从而提升工程的施工质量和经济效益。

身份证号码：44080219870709XXXX摘要：土木工程施工工序较为复杂，每一个施工环节出现问题都会对后续的施工质量和工程造价产生影响，因此，加强土木工程管理和工程造价控制非常重要，通过对工程管理中存在的问题进行分析，做好工程质量、进度与成本的管理，以及全过程造价控制，从而提升工程的施工质量和经济效益。

本文阐述了土木工程管理与工程造价控制的相关内容，然后从多个方面对土木工程管理与工程造价的有效控制措施展开探究。

关键字：土木工程管理；工程造价；控制前言：当前，在城市化的快速发展下，土木工程项目的数量逐渐增加，做好土木工程管理和工程造价控制是促进建筑行业发展的关键。

土木工程管理主要包含施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理，工程造价控制主要包含在设计决策阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制。

在实际的土木工程管理过程中，做好管理工作有助于降低施工风险，提升施工效率，通过加强工程造价控制，有助于降低成本，提升企业的经济效益。

1 土木工程管理与工程造价控制的相关概述土木工程管理是对整个工程项目进行分工与控制，通过采取有效的措施做好施工现场的管理，土木工程管理工作比较系统化、复杂化，涉及项目的全过程，包含设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段，在具体的管理工作中，需要严格把控施工的质量、进度、成本等多个内容，并且在确保施工质量的基础上提升企业的经济效益。

同时，土木工程管理人员还需要对施工现场进行有力控制，布置现场，协调施工，保证施工的顺利进行。

土建工程造价预算控制要点及对策分析刘丹发布时间：2021-09-28T05:27:08.639Z 来源：《防护工程》2021年14期作者：刘丹[导读] 土建工程的预算中包含成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。

从科学技术角度出发，准确的分析土建工程预算的技术标准，从土建施工预算中对组织、经济技术、合同等措施进行处理，逐步提高预算编制管理水平，从而建立合理的预算管理方案。

本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析，研究土建预算管理中可能存在的问题，提出合理的土建预算控制编制方法，分析预算措施管理实施方案，提高预算编制水平，制定管理意见，提高综合土建工程预算管理的方案。

刘丹中锦冠达工程顾问集团有限公司摘要：土建工程的预算中包含成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。

从科学技术角度出发，准确的分析土建工程预算的技术标准，从土建施工预算中对组织、经济技术、合同等措施进行处理，逐步提高预算编制管理水平，从而建立合理的预算管理方案。

本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析，研究土建预算管理中可能存在的问题，提出合理的土建预算控制编制方法，分析预算措施管理实施方案，提高预算编制水平，制定管理意见，提高综合土建工程预算管理的方案。

关键词：工程造价；预算控制；问题；解决思路一、工程造价预算管理的重要性工程造价是指工程项目建设所需的总金额，包括工程建设费用以及其他安装费用、土地使用费、建设工程其他费用、预备费用等。

在明确造价控制和管理目标、分配好管理任务的基础上，采取有效的技术和管理方法对工程造价进行控制和管理，才能提升项目建设质量和投资效益。

若无法落实好工程造价预算工作，将会导致预算管理超支，严重影响到投资双方的利益。

二、土建工程预算问题2.1预算管理中存在的问题。

现行的预算管理中因为参与方众多，固有的管理模式存在时限性长、协调性差，适用局限等问题，土建施工中土建造价管理难度较大，大型项目周期长，施工过程中发生的不可避免的争议事项较多，增加了施工项目竣工验收后竣工结算办理的困难，造成预算管理难度大。